中小學校長培訓學習心得范文

　　通過近一個月的中小學校長培訓平臺的學習，使我有一種沖動，一吐為快的沖動；一種頓悟，豁然開朗的頓悟，以前許多困擾我的問題現(xiàn)在都迎刃而解，有種酣暢淋漓的舒適感．不出門不知天下事，不出游不知天地大，不經(jīng)過培訓平臺的學習，不知道自己的渺小，以前的夜郎自大現(xiàn)在想來真是可笑得很．我所在的小學是一所農(nóng)村山區(qū)小學，由于平時外出培訓學習的機會很少，所以限制了自己的視野，思維有些僵化，但年輕人的沖勁仍在，我所在的小學教學質量很差，學生厭學情況嚴重，如何激發(fā)學生學習的積極性，主動性，提高教學效率，提高教學成績都是擺在眼前的客觀難題．以前我和學校的幾位領導也都想了一些對策，雖然有些起色，但收效甚微．學生一旦厭學，就會滋生許多問題，打架罵人，和老師頂撞時有發(fā)生，上課不認真聽講，搞小動作，老師在上面講，學生在下面講，真是＂各做各的一份事去＂，真正學習聽講的也就是幾個所謂的＂尖子生＂，以致老師自己都感到疑惑，對自己的教學水平失去信心，對學生失去信心，以至于對教師這個行業(yè)失去信心，沒有了幸福感，滿足感．

　　如何解決以上的問題呢？我感覺應做好以下幾點：

　　１，增加農(nóng)村教師外出培訓學習的機會，拓寬眼界，增加知識，提高素質；一個人如果老在一個地方待著，慢慢的就會失去新鮮感，就會墨守成規(guī)，只有保持教師的新鮮感，不斷讓教師進行＂充電＂，增加自己的容量，才會適應教育不斷發(fā)展的需求，才會跟上改革的步伐．

　　２，加強教師知識的廣博性和專業(yè)性雙向發(fā)展；只有教師的知識廣博了，才能應付各種突發(fā)事件，不會手足無措，只有老師的知識更加專業(yè)化，才會涌現(xiàn)出更多的學科帶頭人，骨干教師，以至于名師．

　　３，解決農(nóng)村教師的待遇問題，讓農(nóng)村教師沒有后顧之憂；在農(nóng)村現(xiàn)在流行著當教師不如外出打工的說法，教師的待遇問題也是制約教師不能發(fā)揮更大潛力的一個絆腳石，許多老師干了一輩子，攢的錢不夠買房，年輕雙職工教師貸款買房要還20年是正常不過的，這些都猶如一盆冷水，需要慢慢加以轉變．

　�。�，增強教師職業(yè)的神圣感，使命感，滿足感；現(xiàn)在的農(nóng)村教師普遍存在職業(yè)倦怠，從教10多年20多年的教師當年的教學積極性已經(jīng)不復存在，職稱已經(jīng)到位，工資已是相對的最高檔，大部分存在混日子等退休的心理，如何消除中老年教師的職業(yè)倦怠也是一個刻不容緩的問題，我感覺增強教師職業(yè)的`神圣感，使命感，滿足感是一個根本的解決辦法．

　�。�，增強農(nóng)村尊師重教的社會氛圍，提高教師社會地位；如今的社會已經(jīng)普遍意識到知識的重要性，但在農(nóng)村由于教學質量低下，很多農(nóng)村老百姓對老師褒貶不一，甚至有許多人對教師這個行業(yè)嗤之以鼻，不以為然，如何改善辦學條件，提高教學效率成了當務之急，增強農(nóng)村尊師重教的社會氛圍，提高教師社會地位也是客觀需要．

　　６，真正改革并落實好教育教學的評價制度，落實績效，提高積極性．現(xiàn)在的教學改革只停留在課堂上，如何改變以往的評價制度也是刻不容緩的，以考試成績論英雄，一考定終身在農(nóng)村仍然普遍存在，如何改變以往的評價制度，真正落實好績效，提高積極性都需要認真探討．

　　７，在保障原待遇不變的前提下加強城鄉(xiāng)教師之間的調動交流，縮小城鄉(xiāng)差距；如果可能的話，加強農(nóng)村學校和城市學校的聯(lián)誼活動，或者結對子活動，加強城鄉(xiāng)學校教師和學生之間的交流，各取所需，互通有無，也不失為一個好辦法．

　�。福�改善辦學條件，縮小城鄉(xiāng)教育之間硬件及軟件設施的差距；加大對農(nóng)村學校的投入，改善辦學條件，加強師資的輸入．

　�。�，改革升學制度，提倡多渠道升學，不要再擠獨木橋；一考定終身，對學校教師和學生老師不公平的，如何多渠道的升學，多建幾座橋是需要我們深入思考的．

　�。保�，基礎教育階段向農(nóng)村及偏遠山區(qū)適當傾斜，扶持并加快農(nóng)村教育的發(fā)展；基礎教育階段農(nóng)村學校的發(fā)展還遠遠跟不上時代發(fā)展的步伐，扶持并加快農(nóng)村教育的發(fā)展就顯得尤為迫切．

　�。保�，增加新鮮血液，加強教師的新陳代謝，合理搭配教師的年齡結構．一個比較完美的師資配備應該是老中青教師比例均衡，這樣才會不失偏頗．

　　總之，通過中小學校長培訓平臺的學習，使我的思想認識得到了提升，通過必修課的學習，加強了我對國家教育政策法規(guī)的理解；通過選修課的學習，使我明白了如何做一名稱職的校長，如何加強學校管理，提高教學效率．在今后的教育教學中，我的思路更加清晰，我一定會將我的理解和感悟運用在今后的教育教學中，努力實踐，做一名合格的小學校長．

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