項目委托管理合同

時間：2023-03-06 10:49:30 委托合同我要投稿

項目委托管理合同模板

　　隨著法律觀念的日漸普及，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編幫大家整理的項目委托管理合同模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目委托管理合同模板

項目委托管理合同模板1

　　第一章基本情況

　　第一條合同主體情況：

　　甲方(委托方)：

　　地址：

　　負責人：

　　電話：

　　傳真：

　　乙方(受托方)：

　　地址：

　　法定代表人：

　　電話：

　　傳真：

　　第二條項目概況：

　　項目名稱：

　　項目地點：

　　項目建設內容、規(guī)模、范圍：詳施工圖紙內容

　　項目建設期：計劃建設期為，

　　即年月日至年月日。

　　預計總投資：人民幣萬元。

　　甲方為本項目的建設單位，乙方為一家具有大型建設項目全過程管理經驗的專業(yè)工程項目管理咨詢企業(yè)。

　　甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關規(guī)定及本合同約定提供本項目從項目立項批復的前期準備工作開始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作，乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經友好協商，訂立如下合同，以資共同信守。

　　第二章委托管理工作范圍

　　乙方在本合同項下的具體工作范圍為：見本合同第三條至第十九條內容。

　　第三條項目功能策劃與論證工作

　　乙方應協助甲方進行本項目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導編制項目建議書與設計方案招標工作。根據設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況，組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實施組織設計，指導初步設計及施工圖設計工作。

　　第四條辦理工程建設的有關手續(xù)

　　1、本項目相關土地審批手續(xù)的辦理由甲方負責，乙方協助甲方完成與土地相關各項手續(xù)的辦理，并最終取得國有土地使用權證。

　　2、乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門審批的各項建設手續(xù)，上述手續(xù)包括但不限于辦理該項目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復、規(guī)劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢與審批、工程施工許可證及驗收接用手續(xù)等。乙方應保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應予以協助，如發(fā)生相關的咨詢及審批費用由甲方支付。

　　第五條工程監(jiān)督管理工作

　　乙方應按國家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結合甲方的具體要求，對本項目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項工作進行綜合的專業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評價，采取相應的措施保證施工符合規(guī)劃設計和國家及地方規(guī)范，使工程的質量、進度、造價滿足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學、經濟。

　　第六條組織招投標管理工作

　　1、在甲方授權范圍內，乙方應在合同網絡圖與項目進度總控制計劃的基礎上，負責組織實施本項目的招投標工作，范圍包括工程設計、勘察、施工、監(jiān)理、設備材料采購、建安工程與市政工程等;內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查，代表甲方組織投標、開標、答疑、現場考察，編寫評標報告、協助甲方完成決標等組織實施招標涉及的全部工作。

　　2、甲方如委托招標代理機構(甲方亦可委托乙方作為招標代理機構)，應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件，相關評標專家費用、招標代理服務費、招標服務交易費由甲方另行支付。

　　第七條工程協調工作

　　甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關規(guī)定及本合同約定，負責本項目建安與市政工程協調工作，監(jiān)督、控制、協調和解決設計、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問題，確保技術方案、進度、質量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實現。

　　第八條工程設計管理工作

　　1、乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術規(guī)范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專業(yè)委托設計合同和設計任務書，代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架，并監(jiān)督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。

　　2、乙方對重大技術方案，應組織力量進行技術經濟綜合論證后確定，并對設計的科學性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上，經甲方書面認可后，乙方方有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。

　　3、乙方發(fā)現設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進度、工程質量、物業(yè)管理的設計細節(jié)等，應及時向設計單位提出改進要求。

　　4、乙方應負責各設計方之間的工作協調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。

　　第九條工程施工管理工作

　　1、甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方依法組織實施招標、開標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦各專業(yè)分包單位;代表甲方負責編擬施工合同、在本項目建設和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務;代表甲方負責編制項目施工進度總控制計劃、施工組織設計和技術方案、工程質量核驗的審定。

　　2、乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。

　　3、乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。

　　第十條進度計劃管理工作

　　1、乙方負責本項目進度計劃的制定工作，制定項目進度計劃包括編擬并適時調整項目建設進度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定甲乙雙方工作關系的月/周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統。上述項目開發(fā)建設進度總控制計劃應包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協調下完成或由甲方完成�？偪刂朴媱潙獔蠹追綍婧藴屎笊�。

　　2、乙方應督促、協助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協調，構成整體計劃系統，乙方應檢查各類計劃的執(zhí)行情況，通知有關單位采取措施符合計劃進度要求。

　　第十一條合同管理工作

　　1、乙方應在設計工作完成后，在對本項目工程內容與設計文件進行深入分析和研究的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網絡圖報送甲方審批，合同網絡圖的制訂應保證：設計和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進行協調;項目的所有要求已包含在相應的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。

　　2、乙方在編擬項目合同網絡后，確定采用招標與采購的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關系及分包商、供貨商之間的合同關系，制訂各級各類合同的談判原則與策略，報經甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務。

　　第十二條采購管理工作

　　除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的采購管理工作。乙方應根據項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標，編制項目所需材料和設備的分類供應、分級管理計劃，報經甲方核準后，負責其中重要材料設備的市場調研、選型、與廠商洽談及編寫詳細的性能價格比較(評標)報告等工作，負責監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設備的驗收，落實安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質、質量向甲方承擔責任。

　　第十三條工程造價管理工作

　　1、甲方委托乙方負責本項目工程造價的協調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后，乙方將編制本項目控制工程造價的原則辦法向甲方報備，并在工程實施中按甲方要求負責按時完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作，包括辦理各種設計變更、經濟洽商時應進行的概預算工作及其審查。

　　2、經甲方書面授權后，乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現場施工技術措施與經濟洽商，分別按期完成并向甲方提報經各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。

　　第十四條檔案管理工作

　　1、甲方獲得本項目相關的檔案資料后30日內，將資料的復印件提交給乙方。原件由甲方資料員統一管理。乙方應隨時將辦理完成的各項手續(xù)文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調用檔案原件時，應向甲方辦理借用手續(xù)。

　　2、工程圖紙原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要調用圖紙原件時，應向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應在工程竣工后 60日內向甲方提供完整的驗收資料原件。

　　第十五條工程質量管理工作

　　1、乙方負責組織參與本項目勘察、設計、施工等相關單位依照國家有關建筑工程安全標準的要求和勘察、設計、施工等相關合同約定的質量標準建立相應的質量目標與工作體系并監(jiān)督實施，使之相互協調。

　　2、乙方應定期向甲方提交工程質量情況報告，出現工程質量問題(事故)的，乙方應參加處理，查明問題(事故)原因和責任，報甲方備案。

　　第十六條施工現場管理工作

　　1、乙方代表甲方負責施工現場的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位控制施工過程對環(huán)境的影響、制訂項目安全生產計劃并監(jiān)督強力推行，以確�，F場人身與財產安全，防止災害發(fā)生;組織現場平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運的管理;應對乙方在現場的施工人員進行安全教育，并對他們的安全負責。

　　2、乙方負責監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門規(guī)定需辦理的工程保險，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項目出現險情和損失，協助保險受益人和投保人向保險公司索賠。

　　第十七條工程竣工驗收

　　乙方負責協助甲方組織有關單位進行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內的工程驗收的各項手續(xù)、協助甲方辦理工程竣工結算、配合甲方開展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。在乙方管理范圍內的工程獲得質量監(jiān)督部門出具質量驗收備案手續(xù)并通過竣工驗收后，乙方可以不再保留駐現場的管理機構并撤出人員，但乙方仍應照常履行剩余的合同義務。

　　第十八條工程保修與移交

　　1、甲方應按本項目開發(fā)建設進度總控制計劃的要求及時確定本項目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計劃準時籌組進場。

　　2、涉及項目保修的各類合同、文件、資料應由乙方整理成冊逐次移交甲方或其指定單位。

　　3、乙方應按甲方要求的時間向物業(yè)管理單位移交本項目，在本項目物業(yè)管理單位實際接手本項目物業(yè)管理工作之前，乙方負責監(jiān)督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責任，但對各項合同保修尾款的批準支付權，仍屬甲方或甲方書面授權的本項目物業(yè)管理公司。

　　第十九條工程保險

　　1、甲方委托乙方負責辦理該項目的工程保險事宜。乙方應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當的保險險種與險別，主持與保險公司及/或保險經紀人的洽談，及時合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風險事件時，組織好現場施救、紀錄，及時通知保險公司/保險經紀人到場勘察損失情況，填制索賠文件、理賠。

　　2、乙方應在工程竣工前后，與甲方協調工程保險與此后的財產保險的銜接，確保甲方的財產免遭損失。

　　第三章項目管理的標準

　　第二十條工期進度管理目標

　　1、在本合同簽署之日起20天內，乙方向甲方提交本項目的建設進度總控制計劃的目標計劃，經甲方審核批準后，作為乙方分階段工作進度管理的考核指標。在甲方審核批準上述總控制計劃的目標計劃后20天內，乙方編制正式的項目建設總控制計劃，包括分解的各單項工程(工作)的進度控制內容，作為分期實現本項目分項工作進度的控制性文件提交給甲方，經甲方審核批準后，予以實施。

　　2、乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總控計劃保質、保量完成各階段的工程，并按時辦理竣工驗收。如甲方的指令導致項目開發(fā)建設周期明顯延長，則雙方協商調整項目工期管理的總目標。

　　3、本工程進度計劃管理目標施工實施階段：。

　　第二十一條項目投資控制管理目標

　　1、在本合同簽署后30天內，乙方根據一般性技術方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考，作為甲方確定項目建造標準的依據。

　　2、在本合同簽署后45天內，乙方根據確定的詳細技術設計方案編制分解的成本控制總計劃，報甲方審批，作為對乙方成本控制的考核目標。

　　3、因甲方提出特殊的設計及設備配置要求，或甲方在項目實施過程中提出臨時的設計變更造成金額較大的經濟洽商(如變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，乙方應報規(guī)劃管理部門和其他相關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明)，乙方應根據變更后的技術方案相應調整項目投資控制管理目標。

　　4、本工程投資控制管理目標為：總投資控制在甲方批準的設計概算內。

　　第二十二條項目工程質量控制管理目標

　　乙方承擔管理范圍內的工程應達到合格工程標準。

　　第四章項目管理機構及基本運作方式

　　第二十三條乙方管理機構及組成人員

　　1、在本合同簽署后個工作日內，經甲方核準，乙方為本項目成立符合要求的專職管理機構，建立與管理業(yè)務相適應的管理體系，選派具有相應執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔任項目經理(該項目經理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作)，配備滿足本項目管理需要的專業(yè)技術管理人員，制定各專業(yè)項目管理人員的崗位職責;乙方并在本合同簽署后個工作日內開始前期的各項工作。

　　2、甲方全權評價上述機構以及全部乙方人員的工作表現及工作業(yè)績，乙方對其派出所有人員(包括經理及副經理)的素質和工作能力以及行為后果負全部責任(包括但不限于對第三方的人身或財產損害賠償責任、政府部門行政處罰責任等等)，如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費用的，乙方應全額予以賠償。如甲方對上述任何人員的工作不滿意，可以書面提出，乙方有責任進行調查了解、責成有關人員改進工作，或根據甲方要求更換有關人員。

　　第二十四條甲方代表

　　1、本合同簽訂后，甲方負責人應書面授權委托一人作為甲方代表，代表甲方聯系和處理項目管理過程中的有關具體事項，與乙方保持密切聯系。甲方以簽發(fā)授權委托書的形式確定甲方代表姓名、職務、職權并將授權委托書提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復及承諾等，均應由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書面授權委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務、權限由甲方以簽發(fā)授權委托書的形式確定并書面通知乙方。

　　2、本合同簽訂后，乙方亦應指定一位項目負責人，代表乙方聯系和處理建設工程項目管理過程中的有關具體事項，接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方應以簽發(fā)授權委托書的形式確定其項目負責人并將授權委托書在本合同簽訂同時提供給甲方。

　　第二十五條乙方項目管理部經理

　　乙方除可自行派出稱職的各類管理和專業(yè)人員外，經理及副經理的人選應選派具有相應執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員并需事先征求甲方認同后方可以書面授權委托形式正式派出，乙方更換經理及副經理應經甲方書面同意;乙方對委派的人員的一切行為承擔全部法律責任。

　　第二十六條會議制度和報告制度

　　乙方應堅持定期的月/周例會和非定期的專題會議制度。有關專題會議的紀要及例會研定的會議內容、月/周工作計劃，由乙方在會后第二個工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對會議內容、工作計劃或會議紀要有權質詢，乙方有責任進行答復。乙方于每月7日向甲方提交上個月度的項目管理工作月報，由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會議，乙方也應參加并說明與議題相關的工作。

　　第二十七條各類合同的簽署及款項的支付

　　1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內，凡屬本項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充，均由甲方與有關方直接簽署。乙方負責合同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。

　　2、本項目工程建設及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付憑證，報經甲方批準后，由甲方按計劃直接支付給有關單位。

　　第五章雙方責任

　　第二十八條甲方責任

　　1、以國家及北京市對工程建設的相關規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合同的約定為標準，參照認可的預算價提出本項目的各項管理目標、任務與工作要求。

　　2、提供為進行本合同規(guī)定工作所需的資料和信息。

　　3、除甲方在本合同中明確授權乙方直接進行、屬于乙方項目經理職權范圍內的日常事務工作和為執(zhí)行甲方具體指令而進行的工作外，其他事項乙方應提前天報經甲方審批。

　　4、按時審核并支付乙方的管理費。

　　5、批復或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。

　　6、按生效合同的`約定及政府規(guī)定及時支付有關款項。

　　7、在工地現場內為乙方提供辦公場所及住宿場所。

　　8、甲方應及時書面通知參與建設項目的各有關單位，明確乙方在本項目開發(fā)及建設過程中的地位和甲方授權范圍。

　　9、本協議履行過程中，甲方有權對委托內容進行修改或補充，甲方如需對相關內容進行修改或補充的，應及時以書面形式通知乙方。

　　10、甲方有權參加為本項目管理必須進行的技術交流活動。

　　11、甲方有權對委托項目管理的全過程進行監(jiān)督。

　　第二十九條乙方責任

　　1、乙方應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質;乙方派出的在本項目中從事管理的專業(yè)技術人員，應當具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格，且該專業(yè)技術人員的所具有的執(zhí)業(yè)資格應與其崗位相匹配。

　　2、乙方應按照本合同約定的項目管理標準，完成本合同項下甲方委托的各項管理工作。乙方不得超越甲方的委托權限干預總包、分包等任何第三方的權利，如因此導致甲方對第三方侵權、違約，由乙方承擔由此造成的全部責任。

　　3、自行承擔完成本項目委托管理過程中項目管理工作發(fā)生的各項費用，包括但不限于乙方的辦公設施及辦公用品的費用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報酬、社會保險、交通、伙食及移動通訊費用等費用。

　　4、凡需報甲方批復或簽署的文件、憑證和合同等材料，應至少提前7個工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時間審定(特殊情況除外，但乙方應作出特別說明)。

　　5、編制本項目各類工作計劃和管理工作月報并及時報送甲方指定負責人。

　　6、堅持規(guī)范的定期例會制度和會議紀要制度，會前應做好充分準備、相關人員應悉數準時參加會議，會后認真、全面執(zhí)行會議精神。

　　7、凡出現質量、投資、工期等方面的重大問題或緊急情況，應立即取證，及時通報各方，提出解決辦法，為甲方決策出謀劃策，避免出現工作過失和給甲方造成損失。

　　8、在履行本項目管理工作中，應當遵守國家現行的法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學、誠信地開展項目管理工作，防止和杜絕風險，維護甲方的經濟利益和法律權益。

　　9、在履行委托項目管理合同時，應當遵守國家現行的法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學、誠信地開展項目管理工作;同時，應堅持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。

　　10、乙方不得有下列行為：

　　(一)與本項目的施工以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)有隸屬關系或者其他利害關系;

　　(二)在本項目中同時承擔工程施工業(yè)務;

　　(三)未經甲方書面同意，將本合同下甲方委托的工作全部轉讓給他人，或者肢解以后分別轉讓給他人;

　　(四)以任何形式允許其他單位和個人以乙方名義承接參與本項目;

　　(五)與有關單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質量。

　　11、乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為：

　　(一)取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。

　　(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;

　　(三)明示或者暗示有關單位違反法律法規(guī)或工程建設強制性標準，降低工程質量。

　　12、不得以任何形式在本項目中同時承擔工程施工業(yè)務。

　　第六章管理費用

　　第三十條管理費用及支付

　　1、甲乙雙方同意，本項目的管理費用總額為：￥元人民幣(大寫：整人民幣)。其中，工程前期服務費用為￥元人民幣(大寫：整人民幣)，工程施工管理費用為￥元人民幣(大寫：整人民幣)。

　　本項目管理服務周期初步議定為個月，具體支付方式見本條第二款;

　　2、具體支付方式如下：

　　1)在本合同簽訂之日起 7 日內，甲方向乙方支付￥元(大寫：元整)作為首期付款。

　　2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費￥元(大寫：元整)。

　　3)余款￥：￥元(大寫：元整)的管理費在取得竣工備案證書及完成結算之日起15日內一次性付清。

　　4)甲方采用支票方式支付管理費，乙方收款同時，應向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款。

　　第三十一條費用變更

　　若由于甲方原因引起本項目建設規(guī)模或建設標準調整，導致乙方工作量大幅度增減，而需要對管理費用進行變更時，甲乙雙方應友好協商，簽訂書面協議對管理費用變更進行確認，否則不做任何變更。

　　第三十二條合理化建議

　　1、若乙方管理機構在履行本合同中提出合理化建議并經甲方確認確實產生了經濟效益，甲方同意按所產生經濟效益的30%給予乙方獎勵。

　　2、合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用自身的資源、技術或專利等對本項目使用的技術成果進行優(yōu)化，經論證是經濟的、高效的、可行的，使用后不降低本項目的質量標準、使用功能，經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。

　　3、經濟效益證明合理化建議被采納后，甲方所支付的工程費、運行費等與原方案甲方需支付的工程費、運行費等相比，有較大額度的節(jié)省，并經甲方書面審核認可。

　　4、獎勵實施程序：合理化建議實施后，由乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生的經濟效益的計算書作為附件一同報甲方，經甲方審核認可后，甲方將獎勵一次性支付給乙方。

　　第七章違約責任

　　第三十三條甲乙雙方應當認真、全面履行本合同，任何違反本合同及附件項下的任何條款的行為均構成違約，一方違約給另一方造成損失時，應當賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。

　　第三十四條一方發(fā)生違約行為時，另一方有權向該方發(fā)出違約通告，并給予其 7日的糾正期;若違約方在7日內仍不能糾正違約行為，則守約方有權終止本合同的履行，違約方須按本合同約定的管理費數額的 1 %的標準向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同，但本合同其他條款另有約定的除外。

　　第三十五條如果項目的工程質量未能達到本合同第二十二條約定的標準時，甲方有權終止合同，拒付乙方管理費，在獲得甲方授權后，乙方有權代理甲方向施工、監(jiān)理單位追償。

　　第三十六條如果項目的建安與市政工程成本超過本合同第二十一條規(guī)定的成本控制指標，除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。

　　第三十七條如果項目的工期進度未能符合本合同第二十條規(guī)定的指標，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。

　　第八章其他

　　第三十八條不可抗力

　　1、由于不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災害、動亂、國家法律法規(guī)政策有重大變化，或政府對本項目的專項行政管理措施有重大變故等)導致本合同無法繼續(xù)履行時，本合同自行終止，甲乙雙方互不承擔違約責任。

　　2、當該等不可抗力事件發(fā)生、且經甲乙雙方協商一致，并簽署補充協議后，本合同的有效期自動順延。

　　3、因不可抗力因素導致管理期限的延長，在三個月以內(含三個月)的，乙方無權提出獲得延期管理費的要求;延長超過三個月以上，甲乙雙方可另行協商甲方應支付乙方的管理費。

　　第三十九爭議的解決

　　本合同履行過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應通過友好協商予以解決，如協商不成的，則應向工程所在地有管轄權的法院提起訴訟。

　　第四十條合同的修改與補充

　　對本合同的未盡事宜或任何修改，須經甲乙雙方協商后另行簽署補充協議。補充協議為本合同的一部分，具有同等效力。

　　第四十一條法律適用

　　本合同適用中華人民共和國法律、法規(guī)。

　　第四十二條生效與有效期

　　1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。

　　2、本合同及附件一式份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具相同法律效力。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　法定或授權代表(簽字)：法定或授權代表(簽字)：

　　簽約時間：簽約時間：

　　簽訂地點：簽訂地點：

項目委托管理合同模板2

　　委托人：以下簡稱為“甲方”(項目公司)。

　　受托人：以下簡稱為“乙方”。

　　甲、乙雙方均系依照中華人民共和國法律設立的法人，并依法存續(xù)。甲、乙雙方就甲方委托乙方經營甲方開發(fā)的項目事宜，雙方經友好平等協商，達成一致，協議如下：

　　一、甲方開發(fā)的項目：

　　二、委托管理服務事項：

　　(一)前期顧問咨詢

　　為獲取項目所進行的信息收集、信息費用、對項目可行性進行研究,提出投資方案、設計投資模式，為項目公司成立前標的公司的政策、經濟、技術、法律等方面問題的解決方案，向項目公司收取前期顧問咨詢費。

　　(二)工程管理

　　1、為甲方負責項目的開發(fā)、建設工作，具體工作包括產品研發(fā)、概念性設計、施工圖設計、項目手續(xù)辦理、項目建設管理、交竣工辦理等。

　　2、為甲方制定項目經營計劃;

　　3、按照國家規(guī)范和制度工作，確保經營計劃順利完成。

　　(三)銷售招商管理

　　1、為甲方制定項目銷售計劃和費用計劃;

　　2、代表甲方選擇合格代理商，負責管理代理商工作;

　　3、代表甲方辦理銷售的相關事務;

　　4、監(jiān)控銷售費用使用，確保在計劃范圍內使用。

　　(四)、物業(yè)管理

　　1、代表甲方選擇合格物業(yè)服務公司，負責管理物業(yè)服務公司工作;

　　2、監(jiān)控物業(yè)服務質量和費用使用。

　　(五)、其他

　　甲方委托乙方的.其他事項

　　三、委托管理服務費用

　　1、前期顧問咨詢服務費取費標準按所投資項目的建筑面積計算，按100元/平方米收取。

　　2、項目管理服務費按項目預計總投資額的2%提取，包干使用，包括：

　　①管理團隊直接管理費：主要為管理團隊薪酬，包括管理團隊人員工資、獎金; 交通費補貼、通訊費補貼;養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、大病保險、公積金等。

　�、谄渌芾碣M用：包括管理團隊的日常辦公費用、低值易耗品、人員培訓費、辦公設備費、差旅費、交際費、日常維修費等。

　　四、服務費用的支付方式

　　1、前期顧問咨詢服務費在甲方獲得項目所有權之后3日內支付;

　　2、項目管理服務費根據項目開發(fā)周期折算，按月支付。

　　五、雙方的權利義務

　　(一)、甲方的權利義務：

　　1、甲方應當積極如實提供各項文件，密切配合乙方開展工作;

　　2、甲方應當按照約定支付費用;

　　3、甲方有權監(jiān)督乙方工作，聽取乙方工作進程報告的權利。

　　4、甲方可外聘審計機構定期對乙方工作成果實施相關審計。

　　(二)、乙方的權利和義務：

　　1、乙方應當積極開展各項工作;

　　2、乙方應當如實報告甲方工作進展情況;

　　3、乙方有權依照約定收取相關費用的權利。

　　六、違約責任

　　甲、乙雙方應當全面履行本合同，一方違約應當向守約方承擔違約責任，并賠償實際損失。

　　七、不可抗力

　　如遇不可抗力，雙方各自承擔責任。

　　八、通知

　　本合同要求或允許的通知和通訊，不論以任何方式傳遞，均自實際收到時起生效。任何一方可變更以上通知和通訊地址，在變更后_7_日內應將新的地址通知另一方。

　　九、適用法律及爭議解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應友好協商解決。如雙方不能通過友好協商解決或者協商不成的，任何一方均可向天津仲裁委員會提起仲裁。

　　十、如有未盡事宜，須經雙方共同協商，作出補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。

　　十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事項完成之日。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　十二、本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　住所地：住所地：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：

　　日期：日期：

項目委托管理合同模板3

　　委托方： (以下簡稱甲方) 受委托方： (以下簡稱乙方)

　　本著友好合作互利互惠的原則，甲乙雙方對工程施工委托管理達成以下協議，雙方信守。

　　一、甲方將項目委托乙方進行施工管理。甲方按工程竣工結算總造價 %的比例支付給乙方，作為委托乙方施工管理的酬金和現場經費。

　　二、甲方和乙方共同組織項目經理部對現場施工質量、進度、安全等進行管理。

　　三、工期：執(zhí)行雙方確認的實際施工工期。

　　四、質量標準：

　　五、甲方責任：

　　1、甲方負責與設計單位、監(jiān)理單位、政府有關部門等公共關系的對接與協調，并承擔相應的費用，確保乙方順利開展各項施工管理工作。

　　2、甲方負責各施工隊施工內容及承包范圍的劃分，并與乙方、各施工隊簽訂三方施工合同。

　　3、甲方負責甲供材料采購合同的簽訂，并對現場大宗材料的品牌、廠家給予指定和選擇。

　　4、甲方承擔工程招投標所發(fā)生的各項費用。

　　六、乙方責任

　　1、乙方負責工程的進度、質量、安全的管理。

　　2、乙方負責管理工程資料的歸檔、協助整理交工資料。

　　3、乙方負責審核施工組織設計。

　　4、乙方負責定期組織召開生產例會。

　　5、乙方在現場代表甲方監(jiān)督執(zhí)行甲方與各施工隊所簽合同的履行。

　　七、酬金及現場經費的`支付

　　酬金及現場經費依據工程形象進度按月收取，由乙方每月報甲方審批后支付。其中，現場經費標準暫按工程合同總造價 %計取，待竣工結算完按最終結算價調整。

　　八、項目工程款的支付流程

　　各施工隊每月編制已完工程進度報表，經乙方、監(jiān)理分別審核后，報甲方審批，甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶，由乙方支付給各施工隊。

　　九、違約責任：

　　1、由于未按約定支付各施工隊工程款，造成乙方、各施工隊和現場施工的一切損失由甲方承擔。

　　2、若甲方未按本協議約定支付酬金及現場經費，造成的損失由甲方承擔。

　　3、若乙方不履行管理職責，造成的損失乙方承擔相應的責任(非乙方原因除外)。

　　十、對于甲方、乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同、乙方不承擔經濟責任。

　　十一、本協議未盡事宜另行簽訂補充協議。甲方和乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同作為本合同附件。

　　十二、本協議書共陸份，甲、乙雙方各叁份，經雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方(章) 乙方(章)

　　單位地址：單位地址：

　　法定代表人：法定代表人：

　　簽約日期：簽約日期：

　　委托代理人：委托代理人：

　　電話：電話：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　賬號：賬號：

　　郵政編碼：郵政編碼：

項目委托管理合同模板4

　　委托人：

　　法定代表人：

　　地址： (以下簡稱：甲方)

　　受托人：

　　法定代表人：

　　地址： (以下簡稱：乙方)

　　鑒于：

　　1、甲方依法開發(fā)建設了項目。因債務不能及時清償，項目被法院依法查封、凍結，項目進展遇到建設、策劃、融資、債務重組等方面的經營困境。需委托乙方接盤管理。

　　2、乙方具備豐富的房地產咨詢、融資、管理、銷售、處置經驗，并擁有大量優(yōu)秀管理人才，在房地產開發(fā)建設各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術，為甲方創(chuàng)造更高的效益。

　　3、甲方充分認可乙方在房地產開發(fā)建設領域的管理能力和經驗，同意委托乙方全面負責項目的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意接受該項委托。

　　為此，甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經友好協商，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　第一部分協議書

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：

　　2、項目地點：見國有土地使用權出讓合同附件《出讓宗地界址圖》

　　3、土地使用權獲取方式為 ,用地性質為

　　4、地塊面積：宗地面積平方米，其中建設用地面積____平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。

　　5、主要規(guī)劃建設指標：容積率為

　　6、與項目有關的合同文件及審批文件：《國有土地使用權出讓合同》、《國有土地使用權證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》《商品房預售許可證》。

　　二、委托方式及期限

　　1、甲方現委托乙方負責項目融資、管理、銷售、處置等管理工作。

　　2、委托期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產出售及回款完畢。

　　三、項目委托管理的基本原則

　　1、乙方根據本協議的約定履____托職責，獲得協議約定的收益。

　　2、乙方組建項目管理團隊，對甲方董事會負責，根據本合同的約定或甲方董事會的特別授權許可行使項目日常經營管理權。

　　四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內容

　　1、協助甲方進行項目融資、管理、銷售、處置的全過程管理。

　　2、負責項目策劃、推廣、銷售管理。

　　五、項目管理團隊

　　1、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關專業(yè)管理人員組成管理團隊，負責具體實施本合同約定的管理事項。

　　2、乙方派駐人員履行甲方經營管理班子的相關職責，并以甲方名義對外開展工作。

　　3、乙方代表為 ,即項目負責人。

　　六、委托管理的相關費用

　　乙方完成本合同項下的委托事項，甲方應承擔或向乙方支付以下幾個方面的費用：

　　1、乙方管理團隊的基本報酬(含基本工資、社保和住房公積金)由甲方承擔

　　2、甲方應按項目房產預估銷售額的 %向乙方支付項目委托管理費元。房產預估銷售額的確定方法為：委托項目預售許可證核定的面積與項目開盤均價(16000元/㎡)之乘積(項目預估銷售額為億元)。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內支付，即每次甲方應向乙方支付元。

　　3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。

　　4、在項目建設過程中，發(fā)生額外工作的，根據實際情況和乙方實際工作量，根據本合同約定或甲方、乙方另行協商費用標準及支付方式。

　　七、其他事項

　　1、本合同中的[第一部分協議書][第二部分合同條件]為本合同的有機組成部分，不可分割，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，各文本具有同等法律效力。

　　第二部分合同條件

　　第一條甲方的權利和義務

　　1、甲方有權根據本合同規(guī)定，對委托管理項目的資金使用、工程建設進度、質量進行綜合性監(jiān)督、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正。

　　2、甲方有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。

　　3、參與委托管理項目工程中招投標活動。

　　4、甲方有權要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員工。

　　5、甲方應負責協調乙方及與項目有關的各政府行政主管部門的關系，負責協助乙方辦理項目前期相關審批手續(xù)。

　　6、甲方應監(jiān)督和指導項目的建設實施，并參加項目的竣工驗收和移交。

　　7、甲方有權要求乙方賠償因擅自變更建設內容、擴大建設規(guī)模、提高建設標準，致使工期延長、投資增加或工程質量不合格所造成的損失。

　　8、甲方負責籌措建設資金，應按相關合同約定及時核撥建設資金。

　　9、甲方應在 1 個工作日內就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給予書面答復。甲方沒有在規(guī)定時間答復的'，乙方不承擔責任。

　　10、按時支付本合同約定的各項費用。

　　第二條乙方的權利和義務

　　1、乙方應恪盡職責，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務，維護甲方的合同權益，并享有下列權利：

　　(1)有權要求甲方支付本合同約定的各項費用。

　　(2)有權拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。無論因何種原因解除合同的，甲方應向乙方人員支付人員的基本管理費。

　　2、乙方應履行以下義務：

　　(1)在項目委托管理實施過程中，乙方應根據乙方開發(fā)和管理經驗，結合甲方和項目實際情況，為甲方建立公司基礎管理制度和項目管理制度，包括人力資源和薪酬福利制度、財務管理制度、行政管理制度、工程營造制度、成本管理和招投標制度等，經甲方審批后執(zhí)行，作為具體開展受托管理工作的依據。

　　(2)按要求向甲方報送計劃、財務、工程、銷售等工作情況報告，如遇方案、開發(fā)計劃、成本等重大調整，須及時向甲方匯報。

　　(3)協助甲方做好項目建設中與有關專業(yè)工作單位的結算工作。

　　(4)協助和監(jiān)督監(jiān)理方進行相關的工程監(jiān)理工作。

　　(5)組織竣工驗收。

　　(6)負責督促、審核承包方編制的項目竣工報告。

　　(7)竣工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)。

　　(8)乙方應建立完整的項目建設檔案，在項目完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向甲方和有關部門移交。未征得有關方面同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。

　　(9)涉及款項支付的合同在簽署前應征求甲方指定的項目負責人對價格及付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個工作日內，乙方應當將合同副本報甲方負責人處備案。

　　(10)負責項目的融資、管理、銷售、處置等。

　　第三條項目營銷管理

　　1、乙方負責項目營銷策劃管理，主要工作包括：

　　(1)擬定項目推廣案名，經甲乙雙方協商共同確定。

　　(2)編制營銷策劃書，包括：項目市場定位，項目營銷總體思路，各分期、階段營銷推廣策略和計劃。

　　2、銷售管理工作

　　(1)乙方負責根據項目開發(fā)計劃制訂銷售計劃，經甲方審批后執(zhí)行。

　　(2)乙方負責日常銷售管理工作：

　　3、銷售價格管理工作

　　(1)乙方負責提供價格定位建議包括：總體價格策略制定、項目單價設定、項目總價設定等。

　　(2)項目優(yōu)惠方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等。

　　(3)由乙方根據甲方對外負債情況，與債權人進行談判，達成債權債務重組協議，在銷售價格管理的框架范圍內，處置項目房產銷售。

　　第四條財務和資金管理

　　1、委托管理項目應單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入該賬戶，該賬戶內所有款項的支出，必須經乙方書面同意。

　　2、項目建設所需資金由甲方負責。乙方也可充分利用其融資資源，為項目融資，具體事宜另行協商。項目融資到帳后，必須全部用于項目的開發(fā)建設，未經乙方同意，甲方不得挪作他用。

　　3、項目實現銷售收入后，由乙方決定用途、方式和金額。

　　第五條合同變更、解除和終止

　　1、甲乙雙方經協商，可以協議變更本合同。

　　2、甲方有下列行為之一的，乙方有權解除合同：

　　(1)由于甲方拒絕或怠于協助合同約定義務導致乙方管理工作發(fā)生困難的。

　　(2)其他因甲方原因導致合同履行目的不能實現或者難以實現的。

　　3、解除合同的程序當事人一方要求變更或解除合同時，應當提前30日以書面形式通知其他各方，另一方應在20個工作日內給予答復，另一方未答復的，合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。

　　第六條違約責任

　　1、甲方的違約責任：

　　(1)甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應按照應付金額承擔30%的違約金。

　　2、乙方的違約責任

　　(1)因甲方同意的變更設計導致管理期限、工程成本總額發(fā)生變化的，乙方不承擔法律責任。

　　(2)因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支部分由乙方承擔。

　　第七條爭議的解決

　　在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協調，協調后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地人民法院起訴。

　　甲方(簽章)：

　　法定代表人(簽章)：

　　乙方：

　　年月日

項目委托管理合同模板5

　　甲方(委托人)：

　　乙方(被委托人)：

　　甲方擬委托乙方對__項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關法律法規(guī)，經雙方充分協商，對__項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、略

　　3、國土證：

　　4、用途：商業(yè)、住宅

　　5、建設地點：

　　6、建設規(guī)模：

　　二、雙方權利與義務

　　1、乙方權利與義務

　　(1)乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開發(fā)過程中建設單位責任與權利。

　　(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專業(yè)營銷機構對項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規(guī)劃方案的設計。根據規(guī)劃設計的批準方案作出項目工程估算。

　　(3)組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報甲方批準。

　　(4)負責申報項目公司的資質申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關證照。

　　(5)確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及合約條款，并組織招標，招標書及合約條款須事先報甲方批準。

　　(6)負責編制本工程建設所需資金計劃，經甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。

　　(7)嚴格按批準的進度組織實施工程建設，乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。

　　(8)定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監(jiān)督和管理。

　　(9)組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　　(10)負責工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方權利與義務

　　(1)甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權。

　　(2)合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協助乙方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

　　(3)審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　(4)負責按期向施工方支付工程進度款項。

　　(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。

　　(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　　(7)協助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現場辦公場所，協助乙方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。

　　(8)負責組織竣工財務決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

　　三、工程投資及合同價款

　　1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內。

　　2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的`總成本，包括但不限于設計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。

　　3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關部門交納。

　　四、項目管理費的支付方式：

　　管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務決算的數據為依據進行結算：

　　1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內，甲方向乙方支付管理費____%;

　　2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費____%;

　　3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費____%;

　　4、余款在辦理完工程結算后根據工程實際造價一周內結清。

　　五、工程質量

　　設計質量：合格

　　施工質量：合格

　　六、乙方應不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進度要求。

　　項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。

　　七、獎懲辦法及違約責任：

　　1、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

　　2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。

　　3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經甲方批準擅自變更項目建設方案(規(guī)模、

　　標準和內容等)，或超出甲方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準，乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。

　　4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2、現場管理辦法及專業(yè)管理細則由乙方提出，甲方現場總代表審批，供乙方現場工作人員的遵守。

　　3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：乙方(公章)：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　電話：電話：

　　地址：地址：