項目經理的權利和職責

時間：2024-08-26 19:10:47 好文我要投稿

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項目經理的權利和職責通用

項目經理的權利和職責通用1

　　1、保持與客戶相關窗口的溝通，維護良好客戶關系，以及新項目的`獲取;

　　2、參與新項目可行性分析、技術評審;

　　3、新項目開發計劃及進度的管控;

　　4、項目工程師工作的指導和幫助;

　　5、為達成開發目標提出改善意見;

　　6、主持內部項目回顧和客戶會議;

　　7、管理產品、工藝的變更;

　　8、GM提升和項目得失分析;

　　9、完成領導交待的其它工作。

項目經理的權利和職責通用2

　　負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

　　1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

　　5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的`管理工作。

　　7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

　　9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展"QC"小組活動。

　　10、負責對本項目工程完工后的工作總結。

項目經理的權利和職責通用3

　　1. 負責運維產品項目的管理、配置、實施工作;

　　2. 負責產品實施或測試前期的業務調研、業務整理工作;

　　3. 負責完成二次開發前的.需求設計，原型設計;

　　4. 完成與工作相關的技術文檔編寫工作;

　　5. 向部門經理匯報工作，盡量確保項目按既定的計劃執行;

　　6. 完成上級領導交給的其他工作任務

項目經理的權利和職責通用4

　　1、項目方案擬定、溝通與執行;

　　2、項目資料收集;

　　3、協助拓展同業之間的合作與發展;

　　4、協助開發拓展目標客戶，維護現有客戶關系，擴大融資租賃產品的推廣，提升客戶的價值貢獻度;

　　5、協助開拓銀行渠道，維護現有銀行關系，擴大公司資金開拓營銷能力;

　　6、協助負責客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關產品服務的`營銷方案;

　　7、承擔對業務進行調查和評估工作，嚴格執行公司授信和風險管理的規章制度;

　　8、收集、分析、研究行業市場信息及競爭者動態，撰寫可行性報告。

項目經理的權利和職責通用5

　　1、項目經理部經理是項目部質量、安全、環境等全面工作的負責人，對質量、安全、環境等全面工作負領導責任。

　　2、貫徹執行國家、地方、行業法律法規，實施推行企業標準的管理方式施工，按質量、安全、環境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現項目目標。

　　3、根據工程施工合同、公司對業主方面的承諾、施工組織設計和質量體系標準組織項目管理，積極開展創優活動，全面完成施工工程的工期、質量、安全、成本、文明治理等管理目標。

　　4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個管理體系標準內容的組織管理;

　　5、加強與有關部門、建設單位、監理單位、設計單位及友鄰的聯系、協調和處理其相互的關系及各項工作;

　　6、根據工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務開支計劃;經批準后，經常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產會議，對完成的工程任務進行評估，總結經驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的'任務，做好交底。

　　8、根據公司質量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產質量水平，提高安全生產意識。

　　9、完成執行總裁委派的其他職責與任務。

項目經理的權利和職責通用6

　　1.對整個項目運營管理的負責，推動工程部門完成項目研發設計、項目進程把控及完成項目交付驗收，提升項目管理效率，實現項目客戶滿意。

　　2.負責項目成本審核及把控，指導團隊完成部門指標。

　　3.負責組織建立、監督實施和維護公司的`項目管理流程。

　　4.負責組織制定項目管理流程中的相關管理類標準和模板和規則規范。

　　5.負責組織和實施項目管理培訓、經驗分享活動，提高項目管理人員能力。

　　6.負責組織開拓和引進和和組織優化項目管理工具。

　　7.負責項目管理文化理念的營造和宣導。

　　8.負責部門人員的團隊建設、落實項目工程的職責劃分。

　　9.對本部門所有人員的工作進行指導、檢查、考核。

　　10.完成直屬上級主管交辦的其他工作。

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