施工企業投標應注意的四個事項

時間：2024-12-19 11:55:04 俊豪好文我要投稿

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關于施工企業投標應注意的四個事項

　　工程施工投標，是指在工程建設項目中，施工單位或團隊根據招標文件的要求，編制并提交包含工程報價、施工方案、企業資質等內容的文件，以競爭工程承包權的過程。以下是小編整理的施工企業投標應注意的四個事項，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于施工企業投標應注意的四個事項

　　【施工企業投標應注意的四個事項】

　　施工企業要在投標競爭中取勝，不僅取決于投標人的實力，同時也與投標人的投標策略、技巧等其它因素有密切的關系，投標人如何才能取得投標的成功，筆者認為，應做好以下幾方面的工作：

　　一、投標人應反復閱讀、理解招標文件，熟悉招標文件中所明確的實質性要求和條件，特別是招標文件對廢標條款的規定。在投標文件中應對招標文件所要求的實質性要求和條件作出全部響應，不能遺漏，主要應注意以下幾點:

　　1、投標單位與項目經理的資質應符合招標文件及國家的規定。如采用資格預審的，投標單位與項目經理名稱應與資格預審時一致。

　　2、投標工期不要超過招標文件規定的期限。

　　3、投標文件中的簽字、章印要齊全有效。如：單位公章、法定代表人或委托代理人的簽字蓋章、造價工程師或編制人員的章印。

　　4、投標文件應按招標文件規定的格式填寫，內容完整。

　　5、投標文件中對同一內容的表述應保持前后一致。特別是工期、報價方面。

　　6、施工組織設計內容要完整，施工的方法和措施要切實可行。

　　7、采用工程量清單進行報價的，報價應與施工組織設計中所采用的措施相適應。

　　二、投標報價應合理，具備競爭性。

　　投標人在投標中能否獲勝，一個最重要的決定因素就是投標報價，由于投標報價是一次性的，開標后不能更改，因而投標人應巧妙確定投標報價，要仔細考慮報價的合理性，在報價方面，應適中并應一步到位，不能過高，也不能過低。過高與中標無緣，過低有可能無利潤造成虧損，即使中標也失去意義，所以投標人必須根據招標文件中規定的投標價格的評定原則和方法，在保證質量、工期的前提下，保證預期的利潤及考慮一定風險的基礎上確定適當的利潤率，有的放矢地報出適中的投標價，同時可以提出能夠讓招標人降低投資的合理化建議或對招標人有利的一些優惠條件等，來增加中標的機會。

　　三、投標文件制作完成后，應反復核對，多人把關。

　　投標文件編制完成后，要安排專人認真檢查。首先要檢查投標文件的內容是否完整，文字表述是否規范，語言嚴密，檢查投標文件是否對招標文件中所有實質性要求和條件都作出了響應，同時要檢查有關投標文件的裝訂和排版等方面的細枝末節問題，這樣能讓招標人從投標文件的外觀和內容上感覺到投標人工作認真，給招標人首先留下好印象。有些投標人認為細小問題，不給予足夠的重視，事實上，往往是這些影響全局，導致全盤皆輸。

　　四、投標文件遞交

　　這是最后一個環節，投標文件應在投標截止時間前按指定地點送達投標人，否則投標文件將會被拒收，從而前功盡棄。

　　【施工企業投標時必須提供哪些資料】

　　企業資質證明材料

　　營業執照：證明企業具有合法的經營資格，需提供副本原件或復印件，復印件需加蓋公章。

　　資質證書：證明企業具備承擔相應工程施工的資質等級，如建筑工程施工總承包資質、專業承包資質等，同樣需提供原件或復印件并加蓋公章。

　　安全生產許可證：表明企業具備安全生產條件，是參與施工投標的必備條件之一。

　　企業業績證明材料

　　類似項目業績合同：提供企業過去完成的與招標項目類似的工程業績合同，一般要求提供近3至5年的業績，以證明企業具備承擔該項目的能力和經驗。

　　竣工驗收報告：作為項目已成功完成并通過驗收的證明，是業績證明的重要組成部分。

　　人員相關資料

　　項目經理資質證書及業績證明：項目經理是項目的關鍵管理人員，需提供其建造師注冊證書、安全生產考核合格證書等，以及其負責過的類似項目業績證明。

　　技術負責人職稱證書及工作經驗證明：技術負責人應具備相應的專業技術職稱，如高級工程師等，同時需提供其在相關領域的工作經驗證明。

　　主要管理人員及技術人員名單及資質證書：包括施工員、質檢員、安全員、材料員等，需提供其崗位證書或資格證書。

　　財務狀況證明材料

　　財務審計報告：通常要求提供近3年的財務審計報告，以反映企業的財務狀況和經營成果，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。

　　銀行資信證明：由銀行出具的企業資信狀況證明，證明企業在銀行的信用良好，具備一定的資金實力和償債能力。

　　投標文件相關材料

　　投標函：是投標人對投標項目的正式報價和承諾，需加蓋公章并由法定代表人或其授權代表簽字。

　　投標報價表：詳細列出項目的各項報價，包括工程總價、分部分項工程報價、措施項目報價、其他項目報價等。

　　施工組織設計：是對項目施工過程的全面規劃和安排，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工平面布置圖、主要施工方法、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等。

　　其他材料

　　法定代表人身份證明書及授權委托書：法定代表人身份證明書用于證明法定代表人的身份，授權委托書用于授權他人代表企業參與投標活動。

　　企業信譽證明材料：如獲得的榮譽證書、獎項、客戶評價等，以證明企業的良好信譽和口碑。

　　聯合體協議書（如有）：如果是聯合體投標，需提供聯合體各方共同簽訂的聯合體協議書，明確各方的權利和義務。

　　【制作施工企業投標文件時有哪些常見錯誤？】

　　資格審查材料方面

　　資質證書過期或不符：企業資質證書有效期已過，或資質等級與招標要求不完全匹配，如招標要求一級資質，企業提供的是二級資質。

　　人員證書問題：項目經理或其他關鍵人員的執業資格證書、安全生產考核證書等不在有效期內，或人員專業與項目要求不符，如要求市政專業建造師，提供的是建筑專業建造師。

　　業績證明不規范：提供的業績合同關鍵信息不完整，如缺少合同簽訂時間、金額、雙方蓋章等，或業績規模、類型與招標要求不符，無法有效證明企業類似項目經驗。

　　商務報價部分

　　報價計算錯誤：工程量計算錯誤導致總價偏差，或綜合單價分析表中各項費用計算有誤，如人材機費用計算錯誤、管理費和利潤費率取值不當。

　　漏項或重復報價：對招標清單中的某些項目未進行報價，或對同一項目進行了多次重復報價，造成總價混亂。

　　未按要求報價：未按照招標文件規定的計價方式、取費標準進行報價，如要求采用工程量清單計價，企業卻采用定額計價。

　　技術方案部分

　　針對性不強：施工組織設計沒有針對具體項目特點和要求進行編制，內容通用、模板化，缺乏對項目重難點的分析及針對性措施。

　　內容不完整：缺少關鍵的施工工藝、施工進度計劃安排不合理，如關鍵線路不清晰、工期節點設置不符合要求，或質量、安全、環保等保障措施不具體、不可行。

　　圖表繪制錯誤：施工平面布置圖繪制不規范、不準確，如場地布置與實際施工條件不符，臨時設施位置不合理，或進度計劃橫道圖、網絡圖邏輯關系錯誤。

　　投標文件格式與規范方面

　　格式不符要求：未按照招標文件規定的格式編制投標文件，如字體、字號、行距、頁邊距等不符合要求，或擅自修改投標文件模板。

　　文件不完整：缺少招標文件要求的必要文件，如投標函、法定代表人身份證明、授權委托書等，或附件不全，導致投標文件被視為不響應招標文件要求。

　　簽字蓋章問題：投標文件中法定代表人未簽字或簽字與預留印鑒不符，授權委托書授權期限錯誤或未明確授權范圍，或部分頁面未加蓋公章。

　　其他方面

　　對招標文件理解偏差：對招標文件中的招標范圍、技術要求、合同條款等理解不準確，導致投標文件內容與招標要求不符。

　　時間安排不當：編制投標文件時間緊張，未預留足夠時間進行審核和修改，導致一些明顯錯誤未被及時發現。

　　電子投標文件問題：電子投標文件制作不規范，如文件格式轉換錯誤、電子簽章不完整或無法正常顯示，上傳文件不及時或上傳錯誤等。

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