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冶煉廠團(tuán)委青工勞動競賽調(diào)查范文
冶煉廠團(tuán)委結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際，圍繞服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達(dá)1# 操作工、轉(zhuǎn)爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調(diào)工六大車間五個(gè)工種的團(tuán)員青年中開展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強(qiáng)化素質(zhì)作貢獻(xiàn)”為主題的勞動立功競賽。競賽開展以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、班長、職工的普遍關(guān)注。那么，勞動競賽活動開展的情況如何呢？近日，我們對車間、班組、參賽青工代表進(jìn)行了調(diào)查。
一、車間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來的月月趕變成了月月超。2004年9、10、11、12月份，轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)量分別比計(jì)劃超產(chǎn)102T、204T、440T、420T，轉(zhuǎn)爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)可以說是一步一個(gè)臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺，極大地提高了青工的技術(shù)水平。競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐爐前工人人都建立起了個(gè)人的操作技術(shù)手冊，將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時(shí)記錄，青工們還自發(fā)地進(jìn)行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動，變定時(shí)練兵為日日練兵，時(shí)時(shí)練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競爭力加強(qiáng)，勞動競賽成績你追我趕，形勢喜人。熔煉車間開展“青工立功競賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責(zé)任心整體得到提高，班組的核心競爭力也加強(qiáng)了，車間勞動競賽一改以往有的優(yōu)秀班組長居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現(xiàn)象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動競賽”中，諾蘭達(dá)三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個(gè)月 “冶化一條龍勞動競賽”中，諾三班獲得2個(gè)第一名，1個(gè)第二名，班組職工生產(chǎn)勞動的自信心和積極性大為提高，確定了2005年奪取“紅旗班組”稱號的目標(biāo)。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。2004年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時(shí)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，再加上有3年的工作經(jīng)驗(yàn)，在9、10月份的勞動立功競賽中連續(xù)奪得第一名的好成績，備料其它三個(gè)班的干燥窯工看到自己的成績，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個(gè)月，在9、10月份的勞動競賽中成績都不理想，他深刻的意識到要想獲得好的成績，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時(shí)盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時(shí)主動的紀(jì)錄各種不同礦源的下料量與窯內(nèi)溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系，通過2個(gè)月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，2004年9——12月份，備料精礦水份合格率達(dá)到了87%，比上半年上升了12個(gè)百分點(diǎn)。
“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。廠團(tuán)委決心進(jìn)一步深化“青工勞動立功競賽”，擴(kuò)大競賽范圍，嚴(yán)格過程管理，力爭為2005年廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。
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