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年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知（通用17篇）
每年的年度培訓(xùn)需求調(diào)查，可以通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。下面是年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知，為大家提供參考。
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 1
各部門：
為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問(wèn)卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見(jiàn)提供了機(jī)會(huì)，并有助于實(shí)現(xiàn)自己的'培訓(xùn)需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表，具體安排如下：
一、時(shí)間安排及相關(guān)流程
1、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間：1月1日-1月5日
2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間：1月5日-1月10日
3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步分析。
二、填報(bào)要求
1、請(qǐng)各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
2、需求調(diào)查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。
感謝大家的配合！
附件一：調(diào)查表（個(gè)人）
附件二：計(jì)劃表
xx人力行政部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 2
各職能部門、分子公司：
為切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，了解員工對(duì)培訓(xùn)的.需求，精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容及對(duì)象，以達(dá)到更好地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的，現(xiàn)開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查工作，具體要求如下：
一、調(diào)查對(duì)象：各單位主管及以上人員（必填）、基層員工（可填）；
二、調(diào)查時(shí)間：20xx年1月8日-20xx年1月10日；
三、請(qǐng)各單位人資認(rèn)真組織，將調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放并于規(guī)定時(shí)間組織填寫(xiě)到位。
總經(jīng)辦
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 3
公司所屬各單位：
根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃編制工作，決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序
根據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位以基層隊(duì)（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類匯總，逐級(jí)上報(bào)。具體操作程序如下：
(一)開(kāi)展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、專項(xiàng)調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等方式開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫(xiě)《 崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人能力測(cè)評(píng)表》（見(jiàn)附件1）。
�。ǘ┻M(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)員工能力逐項(xiàng)分析評(píng)估，確定個(gè)人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件2）。
（三）確定培訓(xùn)需求。通過(guò)對(duì)比分析，找出大多數(shù)人需要通過(guò)培訓(xùn)解決的能力項(xiàng)，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫(xiě)《---單位培訓(xùn)需求申報(bào)表》（表格格式參照附件3），報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對(duì)于其它個(gè)性化培訓(xùn)需求，可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
�。ㄋ模┥蠄�(bào)培訓(xùn)需求。人力資源部對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)于本單位無(wú)力解決的培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部匯總后，填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見(jiàn)附件3）和《公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見(jiàn)附件4），報(bào)送人力資源處。
�。ㄎ澹┲贫甓扔�(jì)劃。人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、時(shí)間安排
20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┱{(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確進(jìn)行能力分析，認(rèn)真填報(bào)員工個(gè)人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。
（二）培訓(xùn)需求報(bào)送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。
（三）上報(bào)、編制計(jì)劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對(duì)各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
三、有關(guān)要求
（一）高度重視。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的.重要保證。各單位要高度重視，選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分解落實(shí)責(zé)任，確保工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，精心組織，認(rèn)真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來(lái)，為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。
�。ㄈ└鲉挝粚�(duì)于已列入個(gè)性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃的重要組成部分，分層分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實(shí)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真填寫(xiě)。各單位上報(bào)培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實(shí)際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書(shū)面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào)，在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫(xiě)三級(jí)單位名稱。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報(bào)人力資源部。
聯(lián)系人：唐xx
xxx
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 4
各二級(jí)單位：
按照《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃（2021—2025年）的通知》（教師函〔2021〕6號(hào)）、《山東省教育廳山東省財(cái)政廳關(guān)于深入實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的通知》（魯教師函〔2022〕34號(hào)）要求，現(xiàn)將開(kāi)展2024年度職業(yè)院校教師國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)研的有關(guān)事宜通知如下：
一、需求調(diào)研項(xiàng)目及培訓(xùn)時(shí)間安排
2024年，我省職業(yè)院校教師國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)擬開(kāi)展“三教”改革研修、校企雙向交流、師德師風(fēng)建設(shè)和課程思政專項(xiàng)培訓(xùn)、職業(yè)院校治理與服務(wù)能力提升培訓(xùn)、青年教師成長(zhǎng)助力培訓(xùn)等5類培訓(xùn)（詳見(jiàn)附件1）。培訓(xùn)項(xiàng)目集中實(shí)施時(shí)間原則上安排在2024年暑假，主要為線下培訓(xùn)。
二、需求調(diào)研項(xiàng)目介紹
�。ㄒ唬叭獭备母镅行�
1.專業(yè)（群）建設(shè)能力提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校專業(yè)群負(fù)責(zé)人、專業(yè)帶頭人，采取集中研修、崗位輔導(dǎo)等形式，分階段開(kāi)展培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于2周（80學(xué)時(shí)）。內(nèi)容主要包括國(guó)內(nèi)外先進(jìn)職業(yè)教育理念、新專業(yè)目錄實(shí)施背景下專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局對(duì)接、專業(yè)升級(jí)與數(shù)字化改造、高水平專業(yè)（群）建設(shè)、國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與省級(jí)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案實(shí)施、人才培養(yǎng)方案編制、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)組織與實(shí)施、人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)等。
2.課程實(shí)施能力提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校專業(yè)骨干教師，采取集中研修、崗位輔導(dǎo)等形式，分階段開(kāi)展培訓(xùn)，其中集中研修不少于3周（120學(xué)時(shí)）。內(nèi)容主要包括職業(yè)教育國(guó)家教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系、課程思政實(shí)施、人才培養(yǎng)方案和教案編寫(xiě)與實(shí)施、新型活頁(yè)式與工作手冊(cè)式教材編寫(xiě)與使用、模塊化教學(xué)模式研究與實(shí)施、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)組織與實(shí)施、教學(xué)診斷與改進(jìn)的實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等。
3.信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校骨干教師，采取集中研修、項(xiàng)目實(shí)操、崗位輔導(dǎo)等形式，分階段開(kāi)展培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于3周（120學(xué)時(shí)）。內(nèi)容主要包括職業(yè)教育信息化制度標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā)制作應(yīng)用、在線教學(xué)組織實(shí)施和平臺(tái)使用、混合式教學(xué)組織實(shí)施、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、MR（混合現(xiàn)實(shí)）、AI（人工智能）等新一代信息技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)管理信息化應(yīng)用。
4.1+X證書(shū)制度種子教師培訓(xùn)。面向1+X證書(shū)制度試點(diǎn)院校專業(yè)帶頭人、骨干教師，采取集中研修、合作培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式開(kāi)展培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于3周（120學(xué)時(shí)）。內(nèi)容主要包括職業(yè)（專業(yè)）技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與人才、培養(yǎng)方案改革，職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)與專業(yè)課程融合，模塊化教學(xué)方式方法，職業(yè)技能等級(jí)考核與培養(yǎng)課程考核評(píng)價(jià)等。
5.公共基礎(chǔ)課教學(xué)能力提升培訓(xùn)。面向中職學(xué)校思想政治、語(yǔ)文、歷史、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等課程專任教師和高職學(xué)校思想政治理論、大學(xué)語(yǔ)文、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)、信息技術(shù)等課程專任教師，開(kāi)展中職不少于2周（80學(xué)時(shí)）、高職不少于1周（40學(xué)時(shí)）的集中培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括統(tǒng)編教材編寫(xiě)思路、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、課程內(nèi)容和教學(xué)方法，教案、教學(xué)案例開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，教學(xué)改革與質(zhì)量評(píng)價(jià)，課程思政設(shè)計(jì)與實(shí)施等
6.訪學(xué)研修。遴選職業(yè)院校骨干教師或?qū)I(yè)帶頭人，到國(guó)家職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地、“雙高計(jì)劃”建設(shè)單位等優(yōu)質(zhì)學(xué)校、學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)進(jìn)行訪學(xué)，采取結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、聯(lián)合教研、專項(xiàng)指導(dǎo)、定崗研修等方式開(kāi)展研修。研修內(nèi)容主要包括人才培養(yǎng)方案研制、專業(yè)升級(jí)與數(shù)字化改造、課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)、名師工作室建設(shè)、教學(xué)能力大賽、技能大賽、教科研方法等。研修時(shí)間為1年。
�。ǘ┬Ｆ箅p向交流
7.教師企業(yè)實(shí)踐。選派職業(yè)院校教師到我省遴選的國(guó)家級(jí)、省級(jí)教師企業(yè)實(shí)踐基地開(kāi)展為期不少于5周（200學(xué)時(shí)）的產(chǎn)學(xué)研訓(xùn)一體化崗位實(shí)踐。內(nèi)容主要包括了解企業(yè)的`生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、技能要求、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、企業(yè)文化等，學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)等，參與企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)和實(shí)際生產(chǎn)，為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，為生產(chǎn)和管理提出合理化建議。各地、各職業(yè)院�？傻卿浬綎|省職業(yè)院校教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)查看省級(jí)企業(yè)實(shí)踐基地簡(jiǎn)介、提供實(shí)踐崗位情況和主要服務(wù)專業(yè)。
�。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)建設(shè)和課程思政專項(xiàng)培訓(xùn)
8.師德師風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)。面向職業(yè)院校師德師風(fēng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)人，采取集中研修、案例展示、研討交流相結(jié)合等方式，開(kāi)展不少于1周（40學(xué)時(shí)）集中培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括思想政治和師德師風(fēng)建設(shè)形勢(shì)任務(wù)、政策措施、經(jīng)驗(yàn)做法等。
9.課程思政教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校骨干教師，采取集中研修、教學(xué)展示、研討交流相結(jié)合等方式，開(kāi)展不少于1周（40學(xué)時(shí)）集中培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括課程思政建設(shè)背景與內(nèi)涵、課程思政教學(xué)設(shè)計(jì)原則與實(shí)施策略、教師課程思政意識(shí)和能力提升路徑、示范課展示等。
�。ㄋ模┞殬I(yè)院校治理與服務(wù)能力提升培訓(xùn)
10.中職校長(zhǎng)（書(shū)記）培訓(xùn)。面向中職學(xué)校骨干校長(zhǎng)（書(shū)記），采取集中研修、考察交流、在線研討、返崗實(shí)踐等方式開(kāi)展培訓(xùn)，其中集中研修、考察交流為1周（40學(xué)時(shí)）。內(nèi)容主要包括黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于職業(yè)教育和教師工作的重要政策、國(guó)際職業(yè)教育先進(jìn)理念和實(shí)踐、區(qū)域職業(yè)教育現(xiàn)代化、職業(yè)院校治理、職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式改革、1+X證書(shū)制度、 “ 三教” 改革組織領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施、校企合作深化、教育教學(xué)成果培育、信息化建設(shè)管理和應(yīng)用等。
11.教務(wù)主任教學(xué)引領(lǐng)能力提升培訓(xùn)。面向教務(wù)處長(zhǎng)（主任）等教學(xué)管理人員，通過(guò)集中研修、案例研討、考察交流等方式，開(kāi)展為期不少于1周（40學(xué)時(shí)）培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括學(xué)校教育教學(xué)改革規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案編制、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、教學(xué)診斷及改進(jìn)措施、教學(xué)改革研究與成果培育、師資隊(duì)伍建設(shè)、“三教”改革、1+X證書(shū)制度實(shí)施、課堂教學(xué)藝術(shù)研究、常規(guī)教務(wù)管理等。
12.班主任（輔導(dǎo)員）管理能力提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校骨干班主任（輔導(dǎo)員），采取集中研修和研討交流等方式開(kāi)展為期不少于1周（40學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)。中職骨干班主任培訓(xùn)內(nèi)容主要包括班級(jí)建設(shè)方案制定、班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主題班會(huì)設(shè)計(jì)與實(shí)施、班主任工作藝術(shù)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等。高職骨干輔導(dǎo)員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)、輔導(dǎo)員工作藝術(shù)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等。
13.職業(yè)教育理論研究專題培訓(xùn)。面向職業(yè)院校骨干教師，圍繞職業(yè)教育教學(xué)改革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取集中研修、研討交流等方式，開(kāi)展不少于2周（80學(xué)時(shí)）的集中培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括職業(yè)教育政策解讀、新時(shí)代職業(yè)教育理論、教育教學(xué)理論方法、課題設(shè)計(jì)與實(shí)施、課程基本原理、教學(xué)基本原理以及教育教學(xué)研究方法等。
（五）青年教師助力成長(zhǎng)培訓(xùn)
14.青年教師教學(xué)能力提升示范培訓(xùn)。面向新入職5年以內(nèi)的青年教師，采取集中研修、研討交流等方式，開(kāi)展為期1周（40學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括職業(yè)教育政策、職業(yè)道德規(guī)范、教育教學(xué)基本理論方法、名師分享等。
15.青年教師專業(yè)技能提升培訓(xùn)。面向職業(yè)院校專業(yè)課骨干教師，采取集中研修和實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合的方式，開(kāi)展為期不少于3周（120學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括專業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練、專業(yè)教學(xué)法研討、教學(xué)實(shí)踐與演練、課程開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等。中職參照《山東省中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)技能分級(jí)培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)》“中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)。高職按照相關(guān)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展培訓(xùn)。
三、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎膭�(lì)支持教師參訓(xùn)。培訓(xùn)需求調(diào)研是精準(zhǔn)做好職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)。各單位要高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目需求調(diào)研要統(tǒng)籌謀劃、認(rèn)真組織，明確工作具體負(fù)責(zé)人員，鼓勵(lì)支持教師參加職后培訓(xùn)，按時(shí)完成培訓(xùn)需求調(diào)研工作。
�。ǘ┙y(tǒng)籌研究，組織填報(bào)培訓(xùn)需求。各單位要聚焦“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合本單位專業(yè)建設(shè)、教師發(fā)展需求和教育教學(xué)工作實(shí)際，研究確定參訓(xùn)教師，填報(bào)培訓(xùn)需求。經(jīng)單位研究同意參訓(xùn)的教師于3月4日—8日，登錄“山東省職業(yè)院校教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)”,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)研統(tǒng)計(jì)填報(bào)操作指南（附件2）選擇填報(bào)培訓(xùn)需求。
為避免參訓(xùn)時(shí)間沖突，每位教師選擇填報(bào)1個(gè)培訓(xùn)需求。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式：組織人事處，小侯，xxxxxxxx。
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20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 5
各會(huì)員單位：
為做好電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)工作，滿足行業(yè)內(nèi)管理人員、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)需求，2025年我會(huì)擬舉辦電力隧道工程設(shè)計(jì)等培訓(xùn)，具體計(jì)劃及內(nèi)容見(jiàn)“培訓(xùn)計(jì)劃表及內(nèi)容簡(jiǎn)介”（附件1、2），請(qǐng)各會(huì)員單位根據(jù)需求反饋意見(jiàn)，填寫(xiě)“2025年培訓(xùn)需求回執(zhí)表”（附件3）。對(duì)于其他培訓(xùn)需求建議，可在“其他培訓(xùn)需求與建議”中進(jìn)行補(bǔ)充，我會(huì)將根據(jù)需求調(diào)查情況，擇時(shí)組織相應(yīng)培訓(xùn)。
請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)通知中的表格，于2024年12月26日前以電子郵件方式報(bào)我會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)部。
聯(lián)系人：小王 小杰
電話：xxx
郵箱：xxx
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20xx年11月27日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 6
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
為推動(dòng)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效，確保全省農(nóng)民教育培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，切實(shí)提高農(nóng)民教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、過(guò)程管理的規(guī)范性、培育結(jié)果的有效性，新建區(qū)決定開(kāi)展20xx年高農(nóng)民教育培訓(xùn)調(diào)研工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、調(diào)研內(nèi)容
重點(diǎn)掌握現(xiàn)代農(nóng)民對(duì)教育培訓(xùn)的`內(nèi)容、形式和意愿的需求，把握誰(shuí)來(lái)提升學(xué)歷、怎么提升、提升什么、誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、怎么培訓(xùn)等關(guān)鍵點(diǎn)，并并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際形成調(diào)查分析報(bào)告，運(yùn)用于方案制定、理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和跟蹤服務(wù)等培訓(xùn)工作。
二、調(diào)研方式
采取自上而下的方式開(kāi)展農(nóng)民教育培訓(xùn)摸底調(diào)查活動(dòng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織力量，廣泛宣傳開(kāi)展摸底調(diào)查。
1.新建區(qū)主要采取網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷和線下問(wèn)卷調(diào)查兩種形式進(jìn)行摸底調(diào)查，線下紙質(zhì)版問(wèn)卷調(diào)查由全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施落實(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)填寫(xiě)10份并最后蓋農(nóng)辦章交至我局。
2.其他調(diào)研方式通過(guò)座談會(huì)、調(diào)研走訪、調(diào)查問(wèn)卷等形式，摸清實(shí)際情況，了解培訓(xùn)需求。
三、有關(guān)要求
1.認(rèn)真開(kāi)展需求調(diào)研。摸清需求，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，是高質(zhì)量開(kāi)展農(nóng)民教育培訓(xùn)的有效舉措。各鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)民教育培訓(xùn)需求調(diào)研，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、農(nóng)民理念知識(shí)技能需求，力求農(nóng)民教育培訓(xùn)真正以農(nóng)民為中心，與產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng)，與農(nóng)村發(fā)展相協(xié)調(diào)，切實(shí)保證調(diào)研質(zhì)量，為做好今年的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。
2.據(jù)實(shí)申報(bào)培訓(xùn)需求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)需求調(diào)研情況，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，按照立足需求、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)的原則。
3.按時(shí)報(bào)送申報(bào)材料。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷，紙質(zhì)版調(diào)查問(wèn)卷蓋章后于6月22日前將交至新建區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局307室或掃描成電子版發(fā)至郵箱。
聯(lián)系人：小夏
郵箱:xxx
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20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 7
各企業(yè)、高校和民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校：
為進(jìn)一步了解掌握企業(yè)、高校和民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2025年補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)總體需求，更有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展舉措，提供更為便捷高效的公共就業(yè)服務(wù)，共同提升補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)工作的'針對(duì)性和有效性，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)需求摸底工作�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、摸底范圍
�。ㄒ唬┟讓�(duì)象為首府地區(qū)“六大產(chǎn)業(yè)集群”、特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等各類企業(yè)；駐呼高校、職業(yè)院校和技工學(xué)校、民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
（二）職業(yè)（工種）為《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典（2022年版）》第3-6大類技能職業(yè)（工種）和人社部發(fā)布的新職業(yè)新工種。
二、摸底方式
企業(yè)、高校和民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校圍繞技能人才培養(yǎng)和促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力制定培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《呼和浩特市補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表》（需加蓋單位公章），于2024年12月31日前將此表報(bào)送至呼和浩特市就業(yè)服務(wù)中心職業(yè)培訓(xùn)科，或通過(guò)郵箱發(fā)送至xxx。
三、成果應(yīng)用
市就業(yè)服務(wù)中心將認(rèn)真整理分析培訓(xùn)需求，安排旗縣區(qū)就業(yè)服務(wù)中心主動(dòng)對(duì)接指導(dǎo)填報(bào)企業(yè)、高校和民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展培訓(xùn)工作，對(duì)符合條件的人員給予培訓(xùn)補(bǔ)貼政策支持。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
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20xx年12月10日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 8
各有關(guān)企業(yè)：
為深入了解企業(yè)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容需求，更有針對(duì)性地服務(wù)企業(yè)，研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升我省“走出去”企業(yè)國(guó)際化人才素質(zhì)，現(xiàn)就對(duì)外投資合作企業(yè)培訓(xùn)需求情況做問(wèn)卷調(diào)查，請(qǐng)根據(jù)貴公司實(shí)際情況填寫(xiě)，于4月16日前反饋我會(huì)，感謝您的大力支持。
聯(lián)系人：
電 話：
郵 箱：
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20xx年4月10日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 9
集團(tuán)各部門、各單位：
為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)請(qǐng)各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》�，F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下：
一、上報(bào)流程
由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、上報(bào)依據(jù)
1、 遵循有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等； 遵循法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)等。
2、 遵循各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。
3、 遵循各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。
4、 遵循員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見(jiàn)，切忌憑主觀感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過(guò)培訓(xùn)要解決的問(wèn)題以及所能達(dá)到的目的和效果。
3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問(wèn)題，從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的`培訓(xùn)。
4、各部門、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，并到集團(tuán)人力資源部備案。
5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。
特此通知
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二〇xx年二月二十五日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 10
公司各部門：
為了更好地提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，公司將開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)查目的
了解員工在工作中所需的各類培訓(xùn)，以便公司有針對(duì)性地制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。
二、調(diào)查范圍
公司全體員工。
三、調(diào)查時(shí)間
自通知發(fā)布之日起至20xx年xx月xx日止。
四、調(diào)查方式
本次調(diào)查采用線上問(wèn)卷的形式進(jìn)行。請(qǐng)各位員工登錄公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，在“培訓(xùn)需求調(diào)查”板塊中填寫(xiě)問(wèn)卷。問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋專業(yè)技能提升、管理能力培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)塑造等多個(gè)方面，請(qǐng)大家認(rèn)真思考，如實(shí)填寫(xiě)。
五、注意事項(xiàng)
請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人高度重視此次調(diào)查工作，積極組織本部門員工按時(shí)完成問(wèn)卷填寫(xiě)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身崗位工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確表達(dá)自己的培訓(xùn)需求和期望。
對(duì)于在調(diào)查過(guò)程中提出的具有建設(shè)性的培訓(xùn)建議，公司將予以重視并在培訓(xùn)計(jì)劃制定中充分考慮。
通過(guò)本次培訓(xùn)需求調(diào)查，我們希望能夠精準(zhǔn)把握大家的`培訓(xùn)需求，為公司打造更優(yōu)質(zhì)、更貼合實(shí)際的培訓(xùn)體系。感謝大家的支持與配合！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 11
致全體員工：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，員工培訓(xùn)對(duì)于公司和個(gè)人的發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為了科學(xué)合理地規(guī)劃下一年度的培訓(xùn)工作，現(xiàn)正式啟動(dòng)年度培訓(xùn)需求調(diào)查。
一、調(diào)查目標(biāo)
全面了解員工對(duì)于不同類型培訓(xùn)課程的需求程度，為制定個(gè)性化、多層次的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，助力員工成長(zhǎng)與公司進(jìn)步。
二、調(diào)查對(duì)象
公司各個(gè)崗位、各個(gè)層級(jí)的員工。
三、調(diào)查周期
從20xx年xx月xx日起，至20xx年xx月xx日結(jié)束。
四、調(diào)查途徑
我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了詳細(xì)的電子調(diào)查問(wèn)卷，已發(fā)送至每位員工的公司郵箱。問(wèn)卷內(nèi)容涉及專業(yè)知識(shí)深化、溝通協(xié)作技巧、創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)等諸多領(lǐng)域，請(qǐng)各位仔細(xì)閱讀每一項(xiàng)內(nèi)容，并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行選擇和填寫(xiě)。此外，為了確保調(diào)查的全面性和深入性，我們還將在各部門組織小型座談會(huì)，屆時(shí)歡迎大家踴躍參與，分享自己對(duì)于培訓(xùn)的.想法和建議。
五、相關(guān)說(shuō)明
各部門經(jīng)理需負(fù)責(zé)督促本部門員工及時(shí)完成問(wèn)卷填寫(xiě)，并對(duì)員工提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行初步匯總和整理，以便后續(xù)分析。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷過(guò)程中，如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步解釋說(shuō)明的地方，請(qǐng)隨時(shí)與人力資源部聯(lián)系。
此次調(diào)查結(jié)果將嚴(yán)格保密，僅用于公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定和優(yōu)化，不會(huì)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生任何不利影響。
希望全體員工積極參與此次年度培訓(xùn)需求調(diào)查，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)晉升共同努力！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 12
各部門同仁：
為了進(jìn)一步完善公司的培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)資源的利用效率，公司決定開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：
一、調(diào)查主旨
精準(zhǔn)挖掘員工在工作過(guò)程中所面臨的知識(shí)和技能短板，以及對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展所期望的培訓(xùn)支持，從而為制定高效、實(shí)用的年度培訓(xùn)計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、適用人員
涵蓋公司所有在職員工，無(wú)論是一線員工、技術(shù)骨干還是管理人員，均需參與此次調(diào)查。
三、時(shí)間安排
本次調(diào)查自20xx年xx月xx日正式啟動(dòng)，所有問(wèn)卷回收截止時(shí)間為20xx年xx月xx日，請(qǐng)大家務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
四、實(shí)施方式
采用線上與線下相結(jié)合的`方式進(jìn)行。線上部分，員工可通過(guò)手機(jī)掃描二維碼進(jìn)入專門的調(diào)查頁(yè)面填寫(xiě)問(wèn)卷；線下部分，人力資源部將安排工作人員到各部門發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷，以方便部分員工填寫(xiě)。問(wèn)卷內(nèi)容豐富多樣，包括但不限于行業(yè)前沿知識(shí)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)管理能力提升、客戶服務(wù)技巧強(qiáng)化等多個(gè)主題方向。
五、重點(diǎn)提示
部門主管要充分發(fā)揮帶頭作用，率先完成問(wèn)卷填寫(xiě)，并積極引導(dǎo)本部門員工認(rèn)真對(duì)待此次調(diào)查，確保每一位員工的聲音都能被聽(tīng)到。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)應(yīng)秉持客觀、真實(shí)的態(tài)度，詳細(xì)闡述自己在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題以及期望通過(guò)培訓(xùn)獲得的解決方法。
對(duì)于積極參與調(diào)查并提出具有創(chuàng)新性和可行性培訓(xùn)建議的員工，公司將在后續(xù)的培訓(xùn)安排中給予優(yōu)先考慮，并可能給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
公司一直致力于為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)此次培訓(xùn)需求調(diào)查，能夠更好地滿足大家的學(xué)習(xí)需求，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。感謝大家的配合與支持！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 13
親愛(ài)的員工們：
在公司不斷追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展進(jìn)程中，員工培訓(xùn)始終是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)工作更貼合大家的實(shí)際需求，更具針對(duì)性和實(shí)效性，公司即將開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，相關(guān)事宜如下：
一、調(diào)查意圖
深入了解員工在當(dāng)前崗位上對(duì)知識(shí)更新、技能提升以及綜合素質(zhì)培養(yǎng)的需求狀況，以便公司能夠有的放矢地設(shè)計(jì)和組織培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工與公司的協(xié)同發(fā)展。
二、調(diào)查范圍
面向公司全體在冊(cè)員工。
三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
調(diào)查從即日起開(kāi)始，至20xx年xx月xx日結(jié)束，請(qǐng)大家合理安排時(shí)間，按時(shí)完成。
四、調(diào)查手段
主要通過(guò)在線調(diào)查問(wèn)卷開(kāi)展。員工登錄公司內(nèi)部培訓(xùn)管理系統(tǒng)，點(diǎn)擊“年度培訓(xùn)需求調(diào)查”入口，即可進(jìn)入問(wèn)卷頁(yè)面。問(wèn)卷內(nèi)容圍繞業(yè)務(wù)技能精進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)力培育、跨部門協(xié)作能力增進(jìn)等多個(gè)維度展開(kāi)，請(qǐng)大家結(jié)合自身實(shí)際工作情況和職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真填寫(xiě)每一個(gè)問(wèn)題。
五、注意要點(diǎn)
各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，組織本部門員工積極參與調(diào)查，確保參與率達(dá)到100%。同時(shí)，要對(duì)員工的.培訓(xùn)需求進(jìn)行初步分析和總結(jié)，形成部門報(bào)告提交給人力資源部。
員工填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)充分考慮自身崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)路徑，使所提培訓(xùn)需求具有明確的指向性和實(shí)用性。
公司將對(duì)此次調(diào)查收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究，對(duì)于員工普遍關(guān)注且具有重要價(jià)值的培訓(xùn)需求，將優(yōu)先納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并配備優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。
讓我們共同努力，通過(guò)此次培訓(xùn)需求調(diào)查，為公司打造一個(gè)更加完善、更具活力的培訓(xùn)體系，為大家的職業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 14
公司各部門及全體員工：
為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升員工整體素質(zhì)，優(yōu)化公司培訓(xùn)資源配置，現(xiàn)開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作，具體通知如下：
一、調(diào)查目的
旨在全面掌握員工在專業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力等方面的培訓(xùn)需求，以便公司制定出科學(xué)、合理、系統(tǒng)的年度培訓(xùn)規(guī)劃，為員工提供更有價(jià)值的培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
二、調(diào)查主體
公司全體員工，包括新入職員工和資深員工。
三、時(shí)間界限
本次調(diào)查自20xx年xx月xx日啟動(dòng)，持續(xù)至20xx年xx月xx日，請(qǐng)大家務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查任務(wù)。
四、調(diào)查形式
采用線上問(wèn)卷調(diào)研與線下訪談相結(jié)合的'方式。線上問(wèn)卷將通過(guò)公司內(nèi)部通訊軟件推送給每一位員工，問(wèn)卷內(nèi)容涉及多個(gè)方面，如專業(yè)技術(shù)升級(jí)、項(xiàng)目管理能力強(qiáng)化、溝通表達(dá)能力提升等。線下訪談將由人力資源部工作人員選取部分員工代表進(jìn)行深入交流，以獲取更詳細(xì)、更個(gè)性化的培訓(xùn)需求信息。
五、重要提示
各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視此次調(diào)查，積極宣傳動(dòng)員本部門員工參與，及時(shí)解答員工在填寫(xiě)問(wèn)卷過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷或參與訪談時(shí)，應(yīng)真實(shí)反映自己的培訓(xùn)需求和期望，以便公司能夠準(zhǔn)確把握大家的需求重點(diǎn)，制定出符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。
調(diào)查結(jié)束后，公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)向全體員工公布。同時(shí)，公司將對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以確保培訓(xùn)效果的最大化。
感謝大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的支持與配合！讓我們攜手共進(jìn)，通過(guò)有效的培訓(xùn)提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 15
全體員工：
培訓(xùn)是公司給予員工的一項(xiàng)重要福利，也是公司提升整體實(shí)力的重要手段。為了更好地滿足員工的'培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)質(zhì)量，公司決定開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)查目的
通過(guò)此次調(diào)查，了解員工在工作中的知識(shí)和技能需求，發(fā)現(xiàn)員工在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司制定具有針對(duì)性、前瞻性的年度培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)，使培訓(xùn)工作能夠更好地服務(wù)于員工和公司的發(fā)展。
二、調(diào)查范圍
公司內(nèi)所有正式員工。
三、調(diào)查時(shí)間
從20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
四、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用線上問(wèn)卷與線下小組討論相結(jié)合的方式。線上問(wèn)卷將詳細(xì)詢問(wèn)員工關(guān)于專業(yè)知識(shí)拓展、新技能學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)等方面的需求；線下小組討論將由人力資源部組織，按部門或崗位類別分組進(jìn)行，員工可以在小組討論中更深入地交流自己的培訓(xùn)想法和建議，人力資源部將安排專人記錄并整理討論結(jié)果。
五、注意事項(xiàng)
各部門負(fù)責(zé)人要積極組織本部門員工參與調(diào)查，確保每位員工都能收到通知并按時(shí)完成問(wèn)卷填寫(xiě)或參加小組討論。
員工在參與調(diào)查時(shí)，應(yīng)充分考慮自身工作實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，提出切實(shí)可行的培訓(xùn)需求和建議。
公司將對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，對(duì)于員工提出的合理培訓(xùn)需求，將在年度培訓(xùn)計(jì)劃中予以體現(xiàn)，并在培訓(xùn)資源分配上給予優(yōu)先支持。
希望全體員工積極參與此次年度培訓(xùn)需求調(diào)查，共同為公司的培訓(xùn)工作出謀劃策，為個(gè)人和公司的共同成長(zhǎng)努力！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 16
各位同事：
為了持續(xù)提升公司的人才培養(yǎng)質(zhì)量，優(yōu)化培訓(xùn)課程體系，公司特開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、調(diào)查目標(biāo)
詳細(xì)了解員工在不同業(yè)務(wù)板塊、不同崗位層級(jí)上的培訓(xùn)需求差異，以便公司能夠根據(jù)員工的實(shí)際需求，量身定制個(gè)性化、專業(yè)化、多元化的培訓(xùn)課程，助力員工在各自的崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值，推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。
二、調(diào)查對(duì)象
公司全體在職員工，不分部門、不分崗位級(jí)別。
三、時(shí)間安排
本次調(diào)查從20xx年xx月xx日開(kāi)始，到20xx年xx月xx日結(jié)束，為期20xx年xx月xx日。請(qǐng)大家務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查，以便公司及時(shí)匯總分析數(shù)據(jù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
四、調(diào)查途徑
主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行調(diào)查。員工可登錄公司指定的培訓(xùn)需求調(diào)查網(wǎng)站，使用個(gè)人工號(hào)和密碼登錄后，進(jìn)入問(wèn)卷頁(yè)面進(jìn)行填寫(xiě)。問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋了從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)到高級(jí)管理技能，從通用職業(yè)素養(yǎng)到行業(yè)特定技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)填寫(xiě)每一個(gè)問(wèn)題。
五、特別提醒
各部門主管要負(fù)責(zé)督促本部門員工積極參與調(diào)查，確保調(diào)查的參與率。對(duì)于未及時(shí)參與調(diào)查的員工，部門主管要進(jìn)行跟進(jìn)提醒。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)結(jié)合自己當(dāng)前的工作任務(wù)、業(yè)務(wù)瓶頸以及長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確表達(dá)自己需要培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式以及期望達(dá)到的培訓(xùn)效果。
公司將對(duì)提出具有獨(dú)特價(jià)值和創(chuàng)新性培訓(xùn)需求的員工給予一定的'獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)大家積極參與培訓(xùn)需求的挖掘和提出。
公司一直致力于員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，希望通過(guò)此次培訓(xùn)需求調(diào)查，能夠更好地滿足大家的學(xué)習(xí)需求，為大家創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。感謝大家的支持與配合！
人力資源部
20xx年xx月xx日
年度培訓(xùn)需求調(diào)查通知 17
公司各部門：
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)對(duì)于公司的生存與發(fā)展至關(guān)重要。為了確保公司培訓(xùn)工作能夠緊密貼合員工需求，有效提升員工能力，公司將啟動(dòng)年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作，具體如下：
一、調(diào)查宗旨
深入洞察員工在知識(shí)儲(chǔ)備、技能掌握、能力提升等方面的真實(shí)需求，為公司制定全面、精準(zhǔn)、高效的年度培訓(xùn)計(jì)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持，從而實(shí)現(xiàn)員工能力提升與公司業(yè)務(wù)拓展的良性互動(dòng)。
二、調(diào)查范圍
公司所有部門的員工，包括但不限于行政人員、銷售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員以及管理人員等。
三、時(shí)間框架
調(diào)查工作自20xx年xx月xx日起正式開(kāi)展，至20xx年xx月xx日完成數(shù)據(jù)收集工作。請(qǐng)各部門及員工嚴(yán)格按照時(shí)間要求參與調(diào)查，以免影響整體工作進(jìn)度。
四、調(diào)查方式
采用線上電子問(wèn)卷與線下實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式。線上電子問(wèn)卷將通過(guò)公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送給每一位員工，問(wèn)卷設(shè)計(jì)涵蓋了多個(gè)培訓(xùn)領(lǐng)域，如市場(chǎng)營(yíng)銷策略培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新培訓(xùn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)等。線下實(shí)地調(diào)研將由人力資源部工作人員深入各部門，與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽(tīng)取員工對(duì)于培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，尤其是對(duì)于一些特殊崗位或有特殊培訓(xùn)需求的員工，將進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。
五、注意要點(diǎn)
各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到此次調(diào)查工作的重要性，積極組織本部門員工參與調(diào)查，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，確保員工知曉率達(dá)到100%。
員工在填寫(xiě)問(wèn)卷或參與實(shí)地調(diào)研時(shí)，應(yīng)秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己的.培訓(xùn)需求和期望，避免隨意填寫(xiě)或敷衍了事。
公司將對(duì)此次調(diào)查所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，篩選出具有共性和代表性的培訓(xùn)需求，納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)需求的緊急程度和重要性進(jìn)行優(yōu)先排序，合理安排培訓(xùn)資源。
希望通過(guò)此次年度培訓(xùn)需求調(diào)查，能夠?yàn)楣敬蛟斐龈哚槍?duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。感謝大家的積極參與和配合！
人力資源部
20xx年xx月xx日
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