通信個人述職報告
在經濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的通信個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
通信個人述職報告 篇1
時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務。現(xiàn)對過去的一年工作總結如下：
（一）基站維護工作總結
1、**移動TD項目的基站維護
從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：
�、儆捎趶S家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯(lián)調通就可以了，故障當時因為沒有條件與時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現(xiàn)重復上站，浪費人力。
�、诨窘ㄔO與設計院以及客戶的協(xié)調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網絡規(guī)劃與建設，對于TD部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數(shù)據早起根據規(guī)劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀與我們維護。
�、刍镜臄�(shù)據規(guī)劃。建設初期設備沒有到位，數(shù)據規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導致后期出現(xiàn)多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現(xiàn)故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。
�、茉O備資源的統(tǒng)計。督導上站之后必須要統(tǒng)計設備的情況，各種板卡配置情況與串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接與驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現(xiàn)的。
�、莼緲撕灥恼迟N，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發(fā)現(xiàn)很多值得學習的地方：
�、倩竟收系慕y(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現(xiàn)，那些需要及時處理，做到明確的分類。
②基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。
�、酃收系呢熑螝w屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。
④與客戶以及物業(yè)的溝通與協(xié)調。與客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力與財力，設備是客戶的，不是自己的。與物業(yè)等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。
2、**移動TD項目基站維護
11月份來到**，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監(jiān)控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側日常事務，工作簡單。
總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障與處理就可以了，記錄故障原
因與不能處理的原因。與客戶溝通好就可以了。
（二）RNC安裝維護工作總結
1、 **移動TD RNC維護
從進入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化與OMC，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助與自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：
�、僭O備的到貨與安裝。前期應該與設計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有與領導協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝與拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。
②數(shù)據的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據的時候，最好不要根據現(xiàn)在的情況進行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容與割接的時候數(shù)據資源混亂，不能統(tǒng)一，導致更復雜的問題出現(xiàn)，影響工程難度與進度。
�、跼NC與OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期與客戶以及設備商協(xié)調好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現(xiàn)的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關系，參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進行。
④與基站核心網的聯(lián)調。與基站核心網聯(lián)調好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務與指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。
⑤RNC標簽的制作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，與客戶協(xié)商進行標貼的粘貼，一定要與客戶協(xié)商，RNC側的標簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的`工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：
�、匍_局時數(shù)據的協(xié)商。與各個廠家進行數(shù)據的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統(tǒng)一，核心網信令點光口的模式統(tǒng)一等等。
②RNC故障解決方法�？吹焦收系臅r候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯(lián)板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。
③與客戶以及廠家的溝通與協(xié)調。由于在RNC側與很多廠家都有關聯(lián)了，所以溝通尤顯重要。
（三）機房管理與協(xié)調
3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直與客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就與一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，與客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。
經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下：
�、� 溝通與協(xié)調。溝通與協(xié)調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。
�、谌藛T的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來與清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。
�、圬熑蔚膭澐帧；镜娜司拓撠熁�。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù)，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件確認。
�、苋藛T的增撤。項目初期根據項目要求適當?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。
�、菖c各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。
�、蘼爮目蛻舻慕ㄗh。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果與客戶有不同意見，可以與客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。
�、咧笜耸峭醯馈ｍ椖孔龅囊磺卸际且灾笜撕脼槟康牡�。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認知了。
以上是我個人20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質與各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
通信個人述職報告 篇2
做最好的工作 許多人不會同意我這一點，不過我還是要說
肯定不要向錢看--你恒久要找尋最有前途的工作。好酬報與好工作這兩件事不必須有關系 一個經歷教訓--在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。 勇于成認失敗
在大型企業(yè)里面，假設你想淡化過錯，最快的方法就是擔當你應負的責任。要擔當起責任，可以使這個錯誤不至于傳播太久--已經有人為這個錯誤負起責任，所以沒有必要窮追猛打。
失敗也是嬉戲的一局部。
兩年來，從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據;從設計到詢問;從跟著別人做到自己獨立負責到做工程負責人，公司給了我許多時機，讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學會了做設計的根本方法、根本流程以及如何把從學校學到的學問有效的應用到實際工作中即理論轉換成實踐的實力;自己獨立負責讓我意識到了責任感在工作中的重要性，讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要，增加了與建立方溝通的實力，也增加了對一個工程的整體思索及支配的`實力;做工程負責人更是熬煉了我的組織協(xié)調實力，帶著團隊的領導實力。
前兩天一個同事說:人生一要樂觀，二要勤勞。這是同事的總結更是他生活的真實寫照。樂觀是生活看法，勤勞是生活習慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起，然而，聽到有人把他們聯(lián)系起來盡然是這樣的適宜這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當。踴躍向上的生活看法，踏踏實實的生活習慣。
通信個人述職報告 篇3
時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務。現(xiàn)對過去的一年工作總結如下：
（一）基站維護工作總結
1、**移動TD項目的基站維護
從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：①。由于廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯(lián)調通就可以了，故障當時因為沒有條件和時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現(xiàn)重復上站，浪費人力。②。基站建設和設計院以及客戶的協(xié)調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網絡規(guī)劃和建設，對于TD部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數(shù)據早起根據規(guī)劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀和我們維護。③。基站的數(shù)據規(guī)劃。建設初期設備沒有到位，數(shù)據規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導致后期出現(xiàn)多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現(xiàn)故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。④。設備資源的統(tǒng)計。督導上站之后必須要統(tǒng)計設備的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接和驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現(xiàn)的。⑤。基站標簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發(fā)現(xiàn)很多值得學習的地方：①�；竟收系慕y(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現(xiàn)，那些需要及時處理，做到明確的分類。②�；竟收辖鉀Q方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。③。故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。④。和客戶以及物業(yè)的溝通和協(xié)調。和客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，設備是客戶的，不是自己的。和物業(yè)等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。
2、**移動TD項目基站維護
11月份來到**，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監(jiān)控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側日常事務，工作簡單。
總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障和處理就可以了，記錄故障原
因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。
�。ǘ㏑NC安裝維護工作總結
1、 **移動TD RNC維護
從進入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化和OMC，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：①。設備的到貨和安裝。前期應該和設計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有和領導協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。②。數(shù)據的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據的時候，最好不要根據現(xiàn)在的情況進行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容和割接的時候數(shù)據資源混亂，不能統(tǒng)一，導致更復雜的問題出現(xiàn)，影響工程難度和進度。③。RNC和OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期和客戶以及設備商協(xié)調好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現(xiàn)的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關系，參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進行。④。和基站核心網的'聯(lián)調。和基站核心網聯(lián)調好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務和指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。⑤。RNC標簽的制作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，和客戶協(xié)商進行標貼的粘貼，一定要和客戶協(xié)商，RNC側的標簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：①。開局時數(shù)據的協(xié)商。和各個廠家進行數(shù)據的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統(tǒng)一，核心網信令點光口的模式統(tǒng)一等等。②。RNC故障解決方法�？吹焦收系臅r候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯(lián)板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③。和客戶以及廠家的溝通和協(xié)調。由于在RNC側和很多廠家都有關聯(lián)了，所以溝通尤顯重要。
（三）機房管理和協(xié)調
3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直和客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，和客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。
經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下：
① 。溝通和協(xié)調。溝通和協(xié)調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。②。人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。③。責任的劃分。基站的人就負責基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù)，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件確認。④。人員的增撤。項目初期根據項目要求適當?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。⑤。和各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。⑥。聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果和客戶有不同意見，可以和客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。⑦。指標是王道。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是
白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認知了。
以上是我個人20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
通信個人述職報告 篇4
本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和協(xié)助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的缺乏作工作總結如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人謹慎遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。工作看法端正，謹慎負責地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細業(yè)務方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務:
1、修理狀況:從10月起先修理工作正式上線，對已有故障設備和接連損壞設備的.修理正加緊進展，已確保對故障設備的剛好更
換及新產品的生產。
2、夜檢狀況:為了保證x的順當進展，我們投入了更大的人力物力踴躍協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，根本做到有故障在24小時內根本解除。此時此刻x已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作看法，保證設備質量，讓業(yè)主滿足。
三、存在的缺乏
總結一年來的工作，雖然取得了必須的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報狀況不夠剛好。
二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。
四、明年的工作準備
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作實力。依據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和須要到達的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。
二是加強工作作風造就。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、踴躍進取的工作作風。
通信個人述職報告 篇5
做的工作很多人不會同意我這一點，不過我還是要說……
絕對不要向錢看――你永遠要尋找最有前途的工作。好報酬與好工作這兩件事不一定有關系一個經驗教訓――在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。勇于承認失敗
在大型企業(yè)里面，假如你想淡化過錯，最快的辦法就是承擔你應負的責任。要承擔起責任，可以使這個錯誤不至于傳播太久――已經有人為這個錯誤負起責任，所以沒有必要窮追猛打。
失敗也是游戲的一部分。
兩年來，從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據；從設計到咨詢；從跟著別人做到自己獨立負責到做項目負責人，公司給了我很多機會，讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學會了做設計的基本方法、基本流程以及如何把從學校學到的知識有效的'應用到實際工作中即理論轉換成實踐的能力；自己獨立負責讓我意識到了責任感在工作中的重要性，讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要，增強了與建設方溝通的能力，也增強了對一個項目的整體思考及安排的能力；做項目負責人更是鍛煉了我的組織協(xié)調能力，帶領團隊的領導能力。
前兩天一個同事說：人生一要樂觀，二要勤勞。這是同事的總結更是他生活的真實寫照。樂觀是生活態(tài)度，勤勞是生活習慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起，然而，聽到有人把他們聯(lián)系起來居然是這樣的合適這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當。積極向上的生活態(tài)度，踏踏實實的生活習慣。
通信個人述職報告 篇6
20xx年對于電子系來說是不平凡的一年，在書記、副書記、副主任、工會主席等崗位缺失的情況下，全系教職員工團結在主任周圍，克服重重困難，在校黨委的關懷與支持下，在兄弟部門的大力配合與幫助下，在全系老師的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項任務，取得了豐碩的成果�，F(xiàn)將20xx年電子通信工程系的各項工作總結如下，不當之處請領導及同志們批評指正。
一、支部工作
1.政治思想工作
一年來，能夠認真組織全系師生員工學習實踐科學發(fā)展觀，堅持周五的政治學習與業(yè)務學習，注重提高黨員干部及群眾的政治素質。
2．組織建設工作
加大組織發(fā)展力度，將思想政治表現(xiàn)突出、學習優(yōu)秀的青年教師和學生吸收到黨組織中來，20xx年總支共發(fā)展學生預備黨員106名，轉正56名。
3．廉政建設工作
帶頭執(zhí)行上級黨組織和校黨委關于黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)章制度，做到嚴于律己，不謀私利。充分發(fā)揚民主，自覺接收群眾和組織的監(jiān)督。在學校安排的懲治商業(yè)賄賂的活動中，認真查找問題、提出合理的整改措施，規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，取得了較好的活動效果。
4．安全穩(wěn)定工作
認真抓好全系師生的安全穩(wěn)定工作。有針對性的做好教職員工與學生的思想政治工作。
二、教學工作
1.教學管理工作
周虹副主任退休以后，在教學副主任沒有任命之前，由李福勤
老師主抓教學工作，在教學任務繁重的前提下，克服重重困難，圓滿完成了全年的教學與管理工作。
一年來，在教務處的嚴格督導下，規(guī)范教學已成為大家自覺遵守的原則，我們尤其抓了教研室活動的長期化和檔案管理的規(guī)范化，使我們的教學管理工作更加有序有效，促進了我系教學工作的規(guī)范化，達到了管理促進教學、管理提升質量的目的，較好的完成了本學年的各項教學工作。
為了提高青年教師的教學質量，我們采取了一些措施：一是盡量給上新課的教師配備導師或與老教師搭班，以便年輕教師盡快熟悉課程；二是鼓勵年輕教師參與教學技能競賽，我系青年教師劉琳霞、李婧、董驍在電子系組織的說課比賽中脫穎而出，取得了參加學校比賽的資格。目前正在積極準備迎接學校的比賽。
2.電子設計競賽、職業(yè)技能競賽及省工會組織的教學競賽
�。�1）電子設計競賽
20xx年全國大學生電子設計競賽河南賽區(qū)河南機專賽場由電子系承辦，李福勤、楊其鋒、張亞華等老師精心組織，認真培訓，細心輔導，利用暑假休息時間，冒著酷暑，克服重重困難，9個參賽隊于8月底開始了比賽。此次比賽河南賽區(qū)共有37所學校，385個隊參加了本次大賽，我校參賽的9個隊經過努力拼搏，在眾多參賽選手中脫穎而出，取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。
電子通信工程系�？平M：張深振、張金付、王猛，獲得河南賽區(qū)一等獎（指導教師：張亞華、楊其鋒、李福勤）
電子通信工程系本科組：胡蒙旭、魯國璽、黃金磊，獲得河南賽區(qū)二等獎（指導教師：張亞華、張新成、楊其鋒）
電子通信工程系�？平M：尚帥、閆軍、張玲，獲得河南賽區(qū)二等獎（指導教師：楊其鋒、李福勤、張新成）
電子通信工程系�？平M：周新月、游佩文、武文琪，獲得河南賽區(qū)三等獎（指導教師：李福勤、張亞華、張新成）
電子通信工程系�？平M：姚鶴林、李海臣、鄧亞昆，獲得河南賽區(qū)三等獎（指導教師：張新成、張亞華、李福勤）
另有自動控制系和電子通信工程系的四個組獲成功參賽獎。
（2）職業(yè)技能競賽
20xx年5月以來，我系作為20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務賽項技能比賽河南賽區(qū)承辦單位，經過李福勤、楊其鋒、李明等老師的精心組織，周密安排，新建比賽場地，調試安裝設備，組織專家組進行比賽前的各項工作，確保比賽取得圓滿成功。
在這次比賽中，我系學生周新月、游佩文（指導教師：楊其鋒，李明）獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎（第一名）。
�。�3）兩位教師在省工會組織的教學競賽中獲獎
在20xx年6月省高校工會組織的教學競賽中，我系劉林霞、孔慧君兩位老師，獲得物理組教學競賽三等獎。
3.中央財政支持高等職業(yè)學校專業(yè)建設方案（應用電子技術）20xx年9月以來，我系由李福勤老師牽頭，積極準備申報中央財政支持高等職業(yè)學校專業(yè)建設方案（應用電子技術專業(yè)），目前該方案已得到教育部有關專家的'初審，中央財政200萬元資金支持等待下達之中。
4.新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應用工程技術研究中心工作
20xx上半年，我系由李福勤、石新峰負責，圍繞新建立的我校嵌入式系統(tǒng)應用工程技術研究中心，積極申報新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應用工程技術研究中心，目前已通過新鄉(xiāng)市科技局的驗收，并開展了對外承接技術服務與新產品開發(fā)，鍛煉了青年教師隊伍，取得了初步的成效。
5．搬遷工作
暑假期間，按照學校的總體部署，電子通信工程系開始第二次搬遷，搬遷分為學生搬遷與實驗室及辦公室搬遷。
�。�1）學生搬遷
學生搬遷由劉祖鵬、申琳、歐陽鳳負責，電子系學生考試結束離校前，6月24日、25日，組織900余名在學生將個人物品搬遷至新校區(qū)。以專業(yè)、班級為單位，將行李打包，集中存放于新校區(qū)實字2號樓4層406至410等房間。8月26日，學生到行李存放地點領取行李，入住新宿舍。
（2）實驗室及辦公室搬遷
實驗室及辦公室搬遷由李福勤、楊其鋒負責。電子系辦公及實
驗場所用房，安排在實字4號樓4層、5層，搬遷分兩個階段進行，6月29日至7月2日進行第一階段搬遷，電子競賽第一階段培訓結束后，8月10日至12日又進行第二階段的搬遷，全體老師積極參與，做到任務、時間、人員、職責四落實，周密安排，精心組織，確保整個搬遷過程安全、高效、有序。圓滿完成了搬遷任務。
7月中旬開始，進行辦公和實驗場所的布線、設備安裝、空調移機等事宜。目前設備狀態(tài)良好，保障了教學工作的正常進行。
6．科研工作
在全系教師的共同努力下，科研工作有了較大進步。一年來共發(fā)表科研論文18余篇，其中核心4篇（ei收錄2篇）。完成地廳級以上項目2項、校內項目3項，參與出版教材5部。
7．教師隊伍建設
20xx年教師申報并通過中級職稱評審3名，轉評實驗師1名，暑期選派2名教師參加了骨干教師培訓班。
三．學生工作
20xx年學生工作也是一個不平凡的一年，在書記、副書記崗位缺失的情況下，在團總支副書記劉祖鵬、學生支部書記申琳的帶領下，全體輔導員積極配合，提高了服務意識，加強了學生輔導員隊伍的管理；建章立制，規(guī)范管理，提高管理水平；加強對學生干部的培訓和指導，充分發(fā)揮學生干部的橋梁作用和服務意識；深入開展校風、學風建設，積極引導，培養(yǎng)大學生自我管理意識，建立良好的精神風貌；積極開展校園文化建設；認真做好學生獎、助、貸、補工作，幫助困難學生完成學業(yè)；完成學校安排的就業(yè)、收費等其他任務。取得的成績及榮譽如下：
�。�1）河南機電高等�？茖W校春季運動會,榮獲老校區(qū)運動成績第一名和精神文明獎。
�。�2）榮獲河南機電高等專科學�！凹t歌頌機專情”大合唱比賽二等獎。
�。�3）我系學生熊正振在20xx年全國大學生數(shù)學建模競賽中榮獲河南省一等獎。
（4）榮獲20xx年大學生“誠信校園行”辯論賽季軍。
（5）榮獲我校“誠信校園行學生資助政策及相關知識競賽”三等獎。
（6）榮獲我校“誠信校園行誠信展板設計”二等獎。
（7）榮獲我校“迎新杯”排球賽冠軍；籃球賽亞軍；足球賽第四名。
（8）在第九屆“挑戰(zhàn)杯”贏響中原河南省大學生課外學術科技作品競賽中，我系選送作品《智能控制的焰火遙控燃放系統(tǒng)》，《led電子魔術板》，榮獲三等獎。
�。�9）周新月、游佩文（指導教師：楊其鋒，李明）獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎。
�。�10）20xx年全國大學生電子設計競賽中，我校參賽的9個隊經過努力拼搏，在眾多參賽選手中脫穎而出，取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。
（11）在全國大學生英語競賽中，我系張海濤獲高職高專類全國特等獎，是我校獲此獎項第一人。
�。�12）在第二屆全國高職高專英語寫作大賽中，我系學生熊正振榮獲河南賽區(qū)特等獎。
四．工會工作
20xx年，在工會主席周虹退休以后，新的工會主席未任命的情況下，我系工會工作克服困難，取得了較大的成績。一是20xx年春季運動會電子系分會獲得總成績第一名；二是20xx年秋季全校教工排球比賽獲得第一名的好成績。
總之，一年來，在校黨委的正確領導下，在全系教職員工的努力下，較好地完成了本年度的責任目標。取得成績的主要原因總結如下：
始終與校黨委保持一致，能夠正確處理集體利益與全局利益的關系；注重班子團結，加強溝通，密切聯(lián)系群眾，努力構建和諧小家；注意調動全體教職員工的工作積極性，努力做好教職工的思想工作。
存在不足：
班子成員結構不夠合理，缺少書記、副書記、副主任、工會主席等職位的配備，各項工作條理性不強，有待進一步加強。
青年教師的思想工作做得不夠深入。
在新的一年里，在校黨委的正確領導下，在兄弟部門的幫助下，在全系教職員工的共同努力下，發(fā)揚長處，改進不足，爭取20xx年取得更大的成績。
通信個人述職報告 篇7
尊敬的領導、同事大家好：
本人于8月中旬就職xx通信技術有限公司，任職線束技術員一職。主要工作職責是生產技術、產品技術，設備調試及工裝、線束原料的小量采購、線束產品的質量控制。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。
一、生產技術、產品技術
1、產品技術指導培訓:線束產品種類繁多，有些復雜產品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復做這樣的工作。
2、操作工培訓：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術，為產品生產，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。
二、設備調試及工裝
購置的.新設備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：
1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。
3、模具：根據線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質量，我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進，則聯(lián)絡供應商進行模具的調整，以確保模具符合我們的產品需求。
4、工裝方面：以往測試導通都是用萬用表來導通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試，效果明顯提高，也節(jié)省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設備的調試工作。
三、供應商管理
樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協(xié)調一些交期、催貨。作出一些產品技術要求及生產技術的指導。
四、質量控制
1、確認產品的質量要求，對生產或外協(xié)的產品確定質量接受標準。
2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進并指導，以確保最終產品質量。
舉例說明以下：
問題1：產品標示不明確，
原因：在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。
問題2：用的PS/2插件于圖紙不符合
原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。
完成情況：經過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項任務。
2、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以禁己在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務。不斷加強學習，牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導致不必要的后果。今后要嚴謹，認真考慮問題。
謝謝！
祝大家新年快樂！
通信個人述職報告 篇8
20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經遠去。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結起來收獲頗多！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、目前負責的主要工作
20xx年里，改制小組主要負責改制工作的全過程管理和調度，以及對張店駐地網營銷中心、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關業(yè)務工作的協(xié)調和中心網絡調整引起的業(yè)務變更配合等工作。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理、制中的工程用料領料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設備的領送等。
二、20xx年主要工作完成情況
為了保證改制進度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門主任的帶領下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進度表，與營業(yè)中心以及駐地網商定優(yōu)化改制流程，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時調度38個小區(qū)寬帶改制，每日處理郵件近200個，每天都要進行改制日報上報、出單明細的詳細統(tǒng)計以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計等大量工作。截止12月x日，共改制用戶****戶，按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務。
三、工作中遇到的問題經驗總結
工作中并不是完全順利的，存在的問題還有很多，只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進才能更快更好的完成中心下達的任務。
1、只有擺正自己的位置，端正自己的`態(tài)度，熟悉基本業(yè)務才能更好的適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則、落實制度，在工作中認真學習、總結，才能更好的做好本職工作。
四、20xx工作設想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會時刻要求自己從實際出發(fā)，對存在不足的地方，虛心學習，認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。認真配合領導同事，把工作做得更好。
通信個人述職報告 篇9
本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的'各項任務：
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情況：為了保證xx的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現(xiàn)在xx已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
通信個人述職報告 篇10
一、認真學習技術業(yè)務，掌握設備維護技能
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞�。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局數(shù)據及用戶數(shù)據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對于isdn、寬帶設備及維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取，努力向技術復合型方向發(fā)展
xx年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大，感覺到不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關系工作各方面的知識，隨著知識與經驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了。
但是，這距離多面手的`要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
三、做好本職工作，努力踐行“三個代表”
現(xiàn)在，全國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進的舉措。因此，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度，從中華民族偉大復興的高度，充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。
前面的路還很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好。
通信個人述職報告 篇11
彈指瞬間，20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場距理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況：
鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的.職責：
1、認真負責，嚴謹上進。
在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質。
日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足：
首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據的準確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作；現(xiàn)場距理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標和計劃：
1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行。
2、加強內部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。
3、加強現(xiàn)場質量安全管理，提高安全意識：質量是我們服務能力的體現(xiàn)，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
4、加強學習：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
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