后勤副園長年度個人述職報告材料

　　在現實生活中，報告對我們來說并不陌生，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的后勤副園長年度個人述職報告材料，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家上午好！一學期近將過去了，除了年齡增長一歲外，我肩負的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，真誠為園的信念沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！一學期以來，后勤的同志們默默奮戰在服務第一線，借此機會，我也向長期以來對幼兒園后勤工作給予關心、理解、支持和幫助的全體教職員工，表示衷心的感謝！下面我將一學期來的工作向大家匯報，請審議。

　　一、主要工作

　　1、確保了每天廚房工作按時、有序進行。

　　2、每星期清點廚房財產，一旦發現有損壞，及時維修，以保障正常的生活秩序。

　　3、每星期對食堂、庫房進行盤點，準確反映幼兒園廚房日常用品數量，及時反映當星期消費情況。常用品數量不足時及時上報采購入庫。

　　4、每星期進行園安全檢查，填報《廚房設備設施安全管理自查報表》，并上報幼兒園辦公室。

　　5、每天對食堂、水電、綠化、進行監管，發現問題及時解決或上報幼兒園分管領導。

　　6、利用工作間歇及周末休息時間積極參與學校招優秀學生、招優秀教師工作。

　　11、傾聽各學部對后勤工作的意見、建議，及時整改及時處理后勤各種繁雜事務。

　　12、認真搞好學校承辦的各項活動的接待與服務工作。

　　13、每周召開后勤工作例會，對全體員工進行培訓，統一思想，提高認識。

　　14、每周檢查一次后勤工作記錄，了解每位員工上周工作情況。

　　15、關心每位后勤員工，經常與員工談心，關心他們的生活、家庭情況，及時幫助解決存在的問題與困難。

　　16、完成領導分配的臨時性工作。

　　二、未來展望

　　回顧過去的一學期，后勤贏得了自身的發展和突破。我們后勤的同志們實干、肯干、能干。有這樣一支隊伍，我們創建一流后勤就有了基本保證。但在今天，我們也意識到，幼兒園的后勤管理和服務，還有很大的發展空間，還有許多市場和服務領域需要去開拓，師生們對后勤服務也有許多新的更高的需求。后勤要發展，根本的動力還在于調動全體員工的積極性工。對后勤下一步的工作，我準備做到以下三點

　　1、努力創建符合幼兒園特點、適應幼兒園發展的新型后勤服務體系，經過九年的艱苦努力，后勤取得了不少成績，積累了一些成功經驗。但面對新形勢，后勤也面臨新的挑戰：例如，現有人才結構、服站軒范文務技能還不能完全適應全體師生的需要，對接社會的能力還需進一步增強，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。解決這些問題需要我們進一步推進后勤市場化、專業化方向更快更好地發展。

　　后勤下一步的工作是充分調動每一位后勤職工的積極性，發揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發展；通過分配制度改革，讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動，有更合理的收入，真正實現多勞多得，獎勤罰懶；堅持每周對后勤員工進行一次培訓，進一步明確《后勤部五項操作制度》，明晰每位員工的責權利，面向市場找差距、找不足。后勤只有發展壯大，才能證明成功，后勤自身發展中的一些問題也才能迎刃而解。

　　2、努力使后勤成為具有活力、能持續發展的群體后勤九年已經為我們積累了許多經驗，我們要面向未來打造品牌，進一步苦練內功，不斷提高后勤內部的管理水平。向管理要質量，向管理要效益，管理也是未來市場中的取勝之道。嚴格管理、規范管理，通過管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通過管理，充分調動和發揮每一位職工的積極性和創造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。

　　后勤同志們要真正做到滿面春風地面對師生，滿腔熱情地提供服務；任何一位職工對師生的怠慢、不恰當的處理方式，都可能影響到后勤的整體形象。學校規模的擴大，除了建設好、管理好這個校園，更要經營好這個校園，要探索建立一套高質量、低成本的新型后勤保障體系，爭取在工作之中創出廣外后勤的品牌（服務、質量、價格） 。

　　3、服務學校大局，為實現學校發展戰略做出積極貢獻學校的后勤工作要改革、要發展，但根本目的是圍繞學校的中心工作，服務學校發展大局。每周對校舍和設施、設備安全作一次檢查；每周對水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學生常規安全教育工作、衛生保健工作；不折不扣地完成學校分配的臨時性工作。當前，學校處在新一輪發展的重要時期，學校要發展，起保障作用的后勤也要發展，而且要適度先行發展。

　　同志們，未來的歲月中，我們廣大后勤職工一定會心系學校，情系師生，在崗位服務、崗位奉獻中再立新功。我也深信，在學校新一輪的發展中，后勤必定能銳意進取，開拓創新，再創新的業績！謝謝大家！

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