資產(chǎn)盤點述職報告范文

　　隨著個人素質(zhì)的提升，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的資產(chǎn)盤點述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)盤點述職報告范文1

　　加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下： 盤點時間：xx年10月23日——xx年12月31日

　　盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。

　　盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

　　一、盤查工作的基本總結(jié)

　　1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　二、盤查的主要成果

　　1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依

　　據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

　　三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路

　　通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的.固定資產(chǎn)管理辦法。

　　2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

　　4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點述職報告范文2

　　為提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財務(wù)部xx年年度工作計劃，4月15日—23日，財務(wù)部會同后勤保障部、藥械科，走遍了醫(yī)院的每一個角落，對全院價值2500萬元、數(shù)量20xx多項固定資產(chǎn)、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫(yī)院籌建以來的首次資產(chǎn)全面盤點工作。

　　本次盤點，是對全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對資產(chǎn)相關(guān)信息進行登記，并根據(jù)盤存信息，對固定資產(chǎn)卡片進行后續(xù)修改、更正，做到賬實、賬賬相符，準(zhǔn)確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費用。

　　通過本次盤點，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

　　2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

　　4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務(wù)專業(yè)知識，資產(chǎn)管理意識不足，轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。

　　5、對固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。

　　對于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題，我建議從以下方面進行管理：

　　1、實行資產(chǎn)責(zé)任制，各科室派專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。

　　3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　1、定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄；

　　2、對于借入借出設(shè)備進行登記，由于現(xiàn)目前人員變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備，應(yīng)定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響醫(yī)療服務(wù)；

　　4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停使用，避免安全事故的發(fā)生。

　　1、財務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科，定期對固定資產(chǎn)進行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的`部門查明原因，寫出書面報告，要及時及時處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

　　3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管

　　健全固定資產(chǎn)管理機制

　　建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對固定資產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任感、管理意識和工作水平。

　　加強固定資產(chǎn)處理意識

　　實物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動，固定資產(chǎn)去向明確。

　　通過此次資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督促指導(dǎo)各科室抓好落實，努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點述職報告范文3

　　學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，xx年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務(wù)處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

　　二、工作總結(jié)

　　1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術(shù)設(shè)計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　三、工作成效

　　1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

　　四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

　　通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的`固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點述職報告范文4

　　一、基本情況

　　1、盤點目的：盤點資產(chǎn)實物、使用狀況、歸屬部門

　　2、盤點期間：xx年01月19日—xx年01月22日

　　3、盤點人員：××、××、××

　　4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點

　　為了全面掌握公司資產(chǎn)狀況，行政部、財務(wù)部、審計部于xx年01月19日至xx年01月22日組織資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務(wù)部××。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認(rèn)。

　　二、資產(chǎn)盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍

　　包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，耗材，非公司財產(chǎn)

　　（二）資產(chǎn)說明

　　1、固定資產(chǎn)分類：目前公司所屬資產(chǎn)分為電子設(shè)備類，工具、家具類、交通運輸設(shè)備類，共三大類。

　　①電子設(shè)備類：包括電腦、打印機、電源、空調(diào)、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調(diào)音臺

　　②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具

　　③交通運輸設(shè)備類：汽車、汽車配件

　　2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產(chǎn)的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）

　　3、耗材：辦公用品等

　　4、非公司所有權(quán)的資產(chǎn)（包括再用和已報廢）

　　（三）資產(chǎn)歸屬部門（暫時歸類）

　　公司資產(chǎn)所屬部門共六個部門：分別為財務(wù)部、規(guī)劃部、行政部、審計部、建設(shè)部、市場部

　　三、資產(chǎn)實際清查情況

　　1、固定資產(chǎn)盤點：

　　①電子設(shè)備類：經(jīng)實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務(wù)賬上登記數(shù)據(jù)為128臺，經(jīng)審核后發(fā)現(xiàn)其中一臺聯(lián)想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設(shè)備賬實相符。電子設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)任何損壞情況。部分新購置空調(diào)未貼資產(chǎn)編號。

　　②工具、家具類：工具、家具類固定資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產(chǎn)編號。 ③交通運輸設(shè)備類：盤點汽車8臺，財務(wù)賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發(fā)現(xiàn)其中一輛別克商務(wù)車（車牌號：皖×××××）給外單位使用，未進行盤點。交通設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)損壞情況。

　　2、低值易耗品：經(jīng)盤點，低值易耗品實物與行政部資產(chǎn)明細表數(shù)據(jù)一致，資產(chǎn)正常使用，未出現(xiàn)損壞狀況。

　　3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產(chǎn)賬實一致，存在部分資產(chǎn)盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。

　　4、此次實地盤點時，發(fā)現(xiàn)以前房主留下的資產(chǎn)，包括空調(diào)、電話

　　機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產(chǎn)建立明細賬。

　　四、固定資產(chǎn)盤點財務(wù)結(jié)算部職責(zé)

　　財務(wù)部在資產(chǎn)盤點中負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，核對資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否一致，檢查資產(chǎn)的`使用狀況及實際使用部門，以及對資產(chǎn)的日常維護是否按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，并對盤點結(jié)果數(shù)據(jù)進行核對分析。

　　五、資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)對財務(wù)結(jié)算部賬務(wù)系統(tǒng)影響

　　財務(wù)部賬務(wù)系統(tǒng)只對固定資產(chǎn)進行錄制，根據(jù)此次資產(chǎn)實地盤點，行政部依據(jù)實際盤點數(shù)據(jù)及時變更相關(guān)固定資產(chǎn)的信息，包括固定資產(chǎn)的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交予財務(wù)部。財務(wù)部依據(jù)最終版固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更賬務(wù)系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息，確保賬實一致，賬賬相符。

　　六、資產(chǎn)管理中尚需改善的方面

　　1、固定資產(chǎn)

　　①行政部與財務(wù)部固定資產(chǎn)編號不一致：對于同一個固定資產(chǎn)，行政部與財務(wù)部的資產(chǎn)編號不一致，雖然是按照統(tǒng)一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。

　　②有些固定資產(chǎn)是通過采購部購買并到財務(wù)部報銷，未經(jīng)過行政部，導(dǎo)致財務(wù)部已入賬，行政部賬上無該固定資產(chǎn)的情況。

　　③行政部資產(chǎn)明細表上有些固定資產(chǎn)所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務(wù)賬上也無以上部門，給固定資產(chǎn)入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

　　④行政部對部門新購置的固定資產(chǎn)未及時貼上資產(chǎn)編號，給固定資產(chǎn)核對時帶來麻煩。

　　2、低值易耗品

　　①部分公司所屬低值易耗品未進行資產(chǎn)編號。

　　②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

　　3、耗材

　　在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領(lǐng)用時未及時登記。

　　4、非公司所有權(quán)資產(chǎn)

　　以前房主留下的資產(chǎn)行政部沒有相應(yīng)的明細賬，導(dǎo)致公司所有權(quán)的資產(chǎn)與以前留下的資產(chǎn)分別不開。

　　七、改進建議

　　1、對于行政部與財務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號不一致的情況，xx年起統(tǒng)一由行政部在購買資產(chǎn)后及時進行編號，并將資產(chǎn)編號與報銷單一同交予財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)報銷單及已編好的資產(chǎn)編號進行入賬，保證資產(chǎn)信息賬實相符，賬賬相符。

　　2、對于采購部采購資產(chǎn)未經(jīng)過行政部的情況，xx年起采購部購入資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)行政部進行財產(chǎn)登記，編號后進入報銷程序。

　　3、對于資產(chǎn)歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產(chǎn)，統(tǒng)一將行政部作為使用部門。

　　4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領(lǐng)用時，必須本人登記簽字后才領(lǐng)用辦公用品。

　　5、對于非公司所有的資產(chǎn)，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產(chǎn)明細表，將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清楚。

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