團隊述職報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的團隊述職報告，歡迎大家分享。

團隊述職報告1

　　悅中小學(xué)團總支在上級團委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮團員、隊員的先進性和團隊組織的凝聚力，成功地開展了一系列工作。轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)快過去了，回顧一年來的工作有成績也有不足，但更多的是收獲，現(xiàn)將本年度團總支主要工作述職如下：

　　一、思想素質(zhì)

　　作為團的基層干部，作為一名黨員，我在政治思想上與上級保持一致，認真學(xué)習貫徹“黨的群眾教育活動路線”和“十八大”會議精神。積極進取，以踏實的工作作風，務(wù)實的工作精神來推動學(xué)校團隊工作。同時我還兼任初中三年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，在教師崗位上一樣以高標準嚴格要求自己，做好教務(wù)處、教研組安排的工作，多聽多想多學(xué)習，不斷提高自身的教學(xué)水平，努力在團員、隊員中起到模范帶頭作用。

　　二、常規(guī)工作

　　（一）組建學(xué)生會

　　學(xué)生會從我剛接手時只剩5名成員，經(jīng)過兩個學(xué)年的努力，經(jīng)過納新、考核等一系列過程，到如今我校學(xué)生會已組建“五部一隊”：學(xué)習部、體育部、文娛部、勞動部、宣傳部及校風糾察隊，學(xué)生會成員已發(fā)展至六十余名。

　　（二）發(fā)展新團員新隊員

　　學(xué)生的.成長是一個連續(xù)的過程，責任意識和使命感也有待于逐步落實。為了保證團組織的先進性，校團委加強了團隊入前教育，嚴把入口關(guān)，發(fā)展團員、隊員走上規(guī)范化軌道。經(jīng)過層層推薦、審核，本學(xué)年共發(fā)展104位新團員、81名新隊員。

　　（三）團籍檔案管理

　　在我剛接手時，我校的團籍檔案混亂無序，許多學(xué)生的團籍檔案被遺失。通過各支部團支書的協(xié)助，我統(tǒng)計出了全校團員的名單與人數(shù)，經(jīng)過上一學(xué)年的努力，我將團籍檔案重新整理裝袋，并將遺失的團籍檔案進行補缺補漏，使得我校的團籍檔案已相對明朗有序。

　　三、具體工作

　　根據(jù)學(xué)生的心理特點，學(xué)校團總支主要以活動為載體，通過開展形式多樣、富有成效的活動以引導(dǎo)、教育學(xué)生，促進廣大學(xué)生各項能力的發(fā)展。現(xiàn)將本學(xué)年團總支做的具體工作簡要介紹如下：

　　1、流動升旗主持人、旗手、演講人的培訓(xùn)，資料的歸檔。

　　2、新團員入團、新隊員入隊活動。

　　3、春季、冬季師生運動會。

　　4、慶五四、迎六一、元旦匯演活動。

　　5、愛國、感恩、勵志、四愛等主題教育活動。

　　6、禁毒、防艾、道路安全等宣傳教育活動。

　　7、文明禮儀伴我行、少年向上、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等主題征文活動。

　　8、向國旗敬禮、清掃街道、校園植樹、大掃除等社會實踐活動。

　　9、觀看抗日、感恩、勵志、五月的鮮花大學(xué)生文藝匯演等專題片。

　　10、校園文化建設(shè)、寢室內(nèi)務(wù)建設(shè)、教室美化建設(shè)等。

　　11、每月一次主題黑板報比賽活動。

　　12、每月一次團隊工作會議、每期一次工作總結(jié)會議。

　　13、陽光體育大課間活動。

　　14、向遭受火災(zāi)的鄧老師愛心捐款活動。

　　15、圖書室、微機室、實驗室歸類整理。

　　16、學(xué)校安排的其他工作。

　　四、存在的不足

　　一年來，我校團隊工作進展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻。但由于各種主客觀原因，團隊工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：

　　一是在活動內(nèi)容上，循規(guī)蹈矩，大部分活動都是傳統(tǒng)項目，創(chuàng)新活動較少。

　　二是抓面漏點，學(xué)校團隊工作抓的面很大，但對各班級支部的指導(dǎo)力度還有所欠缺。

　　三是學(xué)生干部的培養(yǎng)力度不夠，出現(xiàn)個別干部執(zhí)行力不強，紀律散漫。

　　四是少先隊工作抓的少，共青團工作抓的多，團隊工作有點失衡。 在今后的工作中，一定要注意改正，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，使團總支的各項工作做到符合上級的要求，不斷滿足與廣大青年黨、團員的期望。

　　春華秋實、號角長鳴。我校團委在工作中力求實效，實事求是，擺脫了形式主義，有效地服務(wù)于教育教學(xué)工作，圓滿完成了上級團委以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。在新的一年里，我們將追求更高更遠的目標，更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校，為把我校的團隊工作推上一個新臺階而努力奮斗。

團隊述職報告2

　　現(xiàn)代團隊務(wù)必是十分十分有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。

　　一、目標管理:首先、團隊目標必須要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際狀況而制定的透過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導(dǎo)向，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務(wù)，短期目標的總合要大于長期目標的20%，長期目標才能完成。其次為個人目標，是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務(wù)目標(任務(wù)目標不能提前讓隊員明白)。所有隊員的任務(wù)目標總和要大于單次短期目標。

　　二技能培訓(xùn):隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的';培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗的員工進入公司，他自認為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓(xùn)溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。

　　三、團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒到達巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每一天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫忙員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。

　　四、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的個人目標獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標的立刻公開頒獎，是當眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，構(gòu)成向前可得豐厚的獎勵，后務(wù)必逃離失去痛苦的競爭機制。

　　五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進員工學(xué)到經(jīng)驗，讓后進員工明白成功并不難。

團隊述職報告3

　　一學(xué)年來，我校團支部、少先隊大隊部在上級團委和學(xué)校黨支部、政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能以“全面貫徹黨的教育方針，全面提高共青團員、少先隊員的素質(zhì)”為中心，積極開展各種生動活潑的活動，有效地促進全體團員、隊員的健康成長，并取得了可喜的成績。具體工作

　　一、共青團工作

　　1、加強理論學(xué)習。學(xué)校團支部能定期組織團員教師參加各種理論學(xué)習，提高團干部和團員教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其更好地從事教育教學(xué)工作。

　　2、加強愛國主義教育。學(xué)校團支部以清明節(jié)為契機，組織團員教師和少先隊員開展祭掃烈士墓活動，激發(fā)團員、隊員熱愛祖國的思想感情。

　　二、少先隊工作

　　㈠、切實提高輔導(dǎo)員老師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使其拓寬了視野，增長了知識，培養(yǎng)了能力，提高了理論素養(yǎng)。并通過召開輔導(dǎo)員交流會，切實做好信息的迅速交流，及時指導(dǎo)自身的工作。

　　㈡、強化隊員思想道德教育，培養(yǎng)良好行為習慣。

　　1、加強愛國主義教育。如，每周的升旗儀式講話；清明節(jié)前夕，組織少先隊員、共青團員祭掃烈士墓活動，激發(fā)隊員熱愛祖國的思想感情。

　　2、加強法制安全教育。認真組織好《未成年人保護法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、知識產(chǎn)權(quán)、“安全記我心”等宣傳、教育，引導(dǎo)隊員們積極履行行為規(guī)范和道德準則，做到遵紀守法。

　　3、加強《規(guī)范》、《守則》教育。認真組織隊員們理解、背誦《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》和《清塘壯族學(xué)校學(xué)生在校一日常規(guī)要求》，并要求隊員們以此來規(guī)范自己的言行，培養(yǎng)良好的習慣。

　　（三）、積極開展各項活動

　　1、開展“學(xué)雷鋒、樹新風”活動。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校大隊部能認真組織隊員們扎實有效地開展學(xué)雷鋒活動，其中，新學(xué)期，結(jié)合學(xué)校實際，開展“愛綠、護綠”活動弘揚了樂于助人的雷鋒精神。其次，各班開展“六個一”（ 改正一個缺點、幫助一位同學(xué)、服務(wù)一個崗位、做一次文明使者、學(xué)唱一首雷鋒歌曲、會講一個雷鋒故事活動，鼓勵學(xué)生爭當雷鋒式的好少年。再次，開展以“學(xué)雷鋒、樹新風”為主題的小報設(shè)計比賽，并出版宣傳欄。最后，各班開展學(xué)雷鋒活動情況總結(jié)，并各評選出兩名“學(xué)雷鋒標兵”，學(xué)校還給予表彰。

　　2、“國旗下講話”

　　堅持每周周一的升旗儀式，充實了國旗下講話內(nèi)容。在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生挖掘從身邊的人、身邊的事，貼近了解學(xué)生的思想實際。這項活動的舉行有利于學(xué)生們的學(xué)習、工作的積極性、責任感和使命感，是學(xué)校德育工作的重要途徑。

　　3、成立文明紀律衛(wèi)生監(jiān)督崗。

　　一直以來，我校都堅持“學(xué)生會干部值日制”。在團員中選出管理能力較強的同學(xué)，監(jiān)督、負責每日校園的文明衛(wèi)生情況。同時將檢查結(jié)果進行詳細記載，使校園秩序和學(xué)生行為更加規(guī)范。

　　4、開展慶“六·一”活動。“六·一”國際兒童節(jié)是少先隊員自己的節(jié)日，為了讓隊員們過上一個愉快的節(jié)日，組織一年級新同學(xué)進行入隊，學(xué)校大隊部提前做好充分的.準備，評比校園 “優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀少先隊員”等活動，并把“學(xué)雷鋒標兵”的光榮事跡通過墻報的形式宣傳出來，讓其他隊員借鑒學(xué)習。

　　5、開展豐富多彩的活動，組織學(xué)生舉行了作文競賽、演講比賽，美麗中國主題班會，美麗中國主題征文，等一系列活動。其中37班的吳秋香同學(xué)被評為20xx年度“優(yōu)秀共團員”。

　　6、注重學(xué)生的愛心、感恩教育，開展“愛心捐助”活動，3月份，組織全校學(xué)生參加愛心捐助一元捐活動。通過教育，在別人受到災(zāi)難需要幫助的時候，同學(xué)們都能夠積極地獻出自己的一份愛心，雖然錢物可能不多，但都是他們平時的零花錢。

　　7、開展貧困學(xué)生資助活動，對每個班的貧困學(xué)生進行摸底調(diào)查，對孤兒，單親，兩女戶優(yōu)先資助，及時發(fā)放少數(shù)民族義務(wù)教育助學(xué)金。

　　六年級廖花同學(xué)得到市武警部長的個人長期資助，她的妹妹廖琴同學(xué)得到了縣武警中隊的長期資助每月1000元，還聯(lián)系了北京福潤達集團公司對我們學(xué)校進行衣物資助。20xx年獲得希望工程助學(xué)金2900元，8名學(xué)生獲得資助。鐘艷萍同學(xué)獲得20xx年度希望工程一元捐助學(xué)金500元，20xx年下發(fā)了20000元的義務(wù)教育助學(xué)金到60多名學(xué)生手中。

　　要開展好少先隊工作，單靠大隊輔導(dǎo)員或中隊輔導(dǎo)員是遠遠不夠的，必須組建得力肯干的少先隊干部隊伍來開展自管自制工作。因此，我校大隊部切實組織

　　各中隊做好少先隊隊干的選拔、培訓(xùn)、管理工作，同時做好大隊委員會換屆的工作和升旗隊換隊的工作等，并定期組織隊干進行工作培訓(xùn)。回顧過去一學(xué)年，我校團隊工作能順利地開展，也取得了點滴成績，但成績只能代表過去。今后，學(xué)校全體團員老師、輔導(dǎo)員和少先隊員將繼續(xù)努力，爭創(chuàng)更佳成績。

團隊述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年9月，我由xx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告工作情況。

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

　　二、提高管理能力

　　作為一名管理干部，做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

　　三、推進工作的全面進步

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

　　四、服從大局，團結(jié)協(xié)作

　　我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的.效果。

　　五、以身作則，真抓實干

　　公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

　　以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。謝謝大家。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

團隊述職報告5

　　從 20xx年9月，在組織的安排下，四年來，我一直擔任中心校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作，以愛心和責任心面向?qū)W生，以真誠和服務(wù)對待家長，服從尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)信任同事，為學(xué)生，為家長，為學(xué)校，盡了我最大的努力。在團縣委、教育局等上級指導(dǎo)下，我開展了以下幾方面工作：

　　一、完善團隊組織制度

　　努力促進團組織建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化，大力加強團委自身建設(shè)。制度是共青團工作的引路燈，團委要根據(jù)自身的工作經(jīng)歷不斷地制定出一系列的制度。定期召開團干會，明確職責，并依據(jù)《團章》和有關(guān)制度分別制定《團委會工作制度》、《團員發(fā)展制度》、《團員獎懲制度》、《團費收繳制度》、《團干管理制度》、《升降國旗制度》、《監(jiān)督崗管理制度》、《團隊評比量化計分制度》等等，新增團隊評比宣傳欄一塊，及時將各團隊情況予以公布，在每個團員中起到規(guī)范和約束作用。通過這些自身的軟件建設(shè)，增強團委的戰(zhàn)斗力。

　　二、加強團隊陣地建設(shè)

　　1、民主程序選舉產(chǎn)生團隊干部，對全體團隊干部進行培訓(xùn)，并請老團干部介紹工作方法和工作經(jīng)驗，分工明確，堅持團隊干部例會制度，有計劃地開展團隊干部業(yè)務(wù)學(xué)習、檢查與評比，定期舉行團隊各部門的交流與總結(jié)，指導(dǎo)他們不斷在實踐中增強團隊合作精神、改進工作方法、提高工作效率。對各班團支部從出勤、日常管理、參加活動等情況實行量化積分制，期末按積分多少，評出優(yōu)秀團支部。

　　2、加強升旗儀式、黑板報、宣傳欄、詩詞墻等主要宣傳陣地的建設(shè)。培訓(xùn)旗手、護旗手、禮儀隊員以及廣播員，辦好校廣播室和黑板報，使之成為學(xué)校精神文明的窗口；充分利用每一重大紀念日，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。

　　3、成立文明紀律衛(wèi)生監(jiān)督崗，采用班級輪流值日制度。將校園分成四個區(qū)域，每個區(qū)域又細化為幾個點，監(jiān)督員負責維護自己值日區(qū)域的文明衛(wèi)生情況。同時將發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象通報到年級組予以扣分，使校園秩序和學(xué)生行為更加規(guī)范。在團隊辦公室設(shè)立團干值班，同學(xué)們有任何的問題都可以隨時向團隊辦公室反映，從而得到快速有效的解決，使我們有一個良好的學(xué)習環(huán)境。

　　三、樹立團員榜樣作用

　　1、加強青年團校的建設(shè)，每學(xué)期定期對團校學(xué)員們進行系統(tǒng)的團的知識培訓(xùn)，讓隊員們了解共青團的光榮歷程，認清共青團的性質(zhì)和任務(wù)，以共青團員的標準嚴格規(guī)范自己，積極創(chuàng)造條件，早日加入光榮的共青團，完成從少先隊到共青團的過渡。

　　2、加強團員隊伍建設(shè)。從戴團徽、舉團旗、唱團歌等基礎(chǔ)性工作做起，建立健全團的活動制度，規(guī)范團的活動儀式，開展團員“五個一德育作業(yè)”活動，教師每周推薦講禮貌好學(xué)生活動，爭當“入團積極分子”“優(yōu)秀團員”活動，九年級團員和青年志愿者義務(wù)勞動，更好地發(fā)揮團員的模范帶頭作用。使每一個學(xué)生有方向、有目標，使團組織更深入人心。

　　3、積極配合上級團委的工作，認真貫徹落實上級團委的政策和安排。

　　4、嚴格按照“團建幫帶”工程總體要求開展幫帶工作。“病魔無情，人有情；愛滿校園獻丹心”： 20xx年陳金山身患白血病，校團委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款以及“慈善一元捐”等愛心募捐活動。

　　四、豐富團隊德育活動。

　　為打造江聲的特色團隊，努力提高團組織的貢獻力、發(fā)展實力，團隊德育活動密切配合學(xué)校中心工作和時事內(nèi)容安排，抓住各種時機，因勢利導(dǎo)，把德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)浸透在活動中

　　1、堅持每周升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養(yǎng)他們愛國情操，利用國旗下講話進行做文明江聲人活動動員。

　　2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當服務(wù)生”和“給父母的一封信”等活動，培養(yǎng)學(xué)生尊師敬長的優(yōu)良品質(zhì)。

　　3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的品質(zhì)。

　　4、借慶祝建國90周年的契機，在團委和其他部門的合力組織下，開展了一系列的愛國主義教育活動，如：向國慶敬禮的升旗儀式、國慶宣傳刊、中華魂歌詠比賽、國慶詩歌朗誦比賽、國慶主題演講賽、國慶征文，進一步增強了學(xué)生對祖國的'熱愛。

　　5、在團委和其他部門的共同配合下，成功組織了第四屆校園藝術(shù)節(jié)。整個藝術(shù)節(jié)體現(xiàn)了我校師生良好的素質(zhì)和蓬勃的青春活力。

　　6、“開辦興趣小組，打造特色學(xué)校”：為了豐富校園文化生活，校團委牽頭，開辦了“書法”“美術(shù)”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。我們還要根據(jù)我校學(xué)生特點，開拓創(chuàng)新，以更加務(wù)實的

　　作風，勤奮工作，打造團隊品牌特色項目，不斷為學(xué)生的健康和諧成長與發(fā)展提供最有效的。

　　耕耘必有收獲，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各位老師的支持下團隊工作歷次考核都獲得好評。成績只能說明過去，作為一名青年教師，我是幸運的，新的一年新的開始，我想，我會以全新的姿態(tài)迎接新的一年，迎接新的挑戰(zhàn)。

團隊述職報告6

　　如何塑造一個優(yōu)秀的團隊，這是我一直在思考的問題，我很喜歡《亮劍》這部電影，很欣賞亮劍的主人公李云龍，他帶出來的團隊很打硬仗、苦仗，他能在很短的時間內(nèi)將一直很爛的團隊，一只士氣低落的團隊塑造成部隊中戰(zhàn)斗力最強大的團隊，他的感染力，個人魅力，領(lǐng)導(dǎo)力讓我欽佩，我希望我能像他那樣，讓我的團隊在集體中也是最優(yōu)秀的。

　　發(fā)現(xiàn)人才，使用人才。李云龍團隊中幾個非常重要的角色，“和尚”，其實是個xxxxxx的兵，從俘虜營中逃出來的，但是打仗勇敢，有一身的武藝，李云龍并沒有因為他的出身，而對他另眼看待，重用這個國軍將士；另一位能人，則是在縣城擺攤的，一個只想在亂世中偷生，孝敬老母親的普通人，同樣身懷絕技，武藝高強，李云龍能發(fā)現(xiàn)每個人身上的優(yōu)點，并為之所用，這是一個優(yōu)秀的管理者所應(yīng)該必備的素質(zhì)，正所謂千里馬常有，而伯樂不常有，很多人都有他的突出的方面，作為一個管理者是否能發(fā)掘下屬的潛能，并將他放置在恰當?shù)奈恢茫�使他能發(fā)揮自己的能力，我想這就是管理能力的一個表現(xiàn)方面，禮賓部這個團隊是個年輕的團隊，很多初入社會的員工，他們有美好的理想，對自己的未來有美好的規(guī)劃，作為這個班組的負責人，我的職責就是發(fā)現(xiàn)他們的亮點，并給予適當?shù)囊龑?dǎo)，作為他們的培訓(xùn)師和職業(yè)生涯的引導(dǎo)者，這是我所需要提高的方面，正確的給予引導(dǎo)，讓我們年輕的員工同事在開元這個集體中實現(xiàn)自己的人生價值，與企業(yè)一起共同成長。

　　聽我的。在每次戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻，李云龍都會站出來吶喊一聲，他這句霸氣十足的話，使一個團隊能迅速找準方向，為一個目標一起努力。服務(wù)行業(yè)有明確的規(guī)定，我們的每一項操作流程都有細化的規(guī)定，但同時做一個高星級酒店不能完全拘泥于這些規(guī)定，在有些時刻我們需要靈活處理，靈活對待，對于這樣的工作，作為一個剛從事這項工作的人來說，就會有些迷茫，我是不是應(yīng)該堅持原則做事？什么樣的`工作我應(yīng)該去靈活處理，這時候就需要我們的管理人員站出來做出決策，聽我的，這句話表達出的含義，就是我會為這件事情負起責任，員工有了明確的指令，做起工作來就會更加順利，作為一個管理人員應(yīng)該有這樣的魄力，為自己的下屬分擔責任，作為一個班組的負責人，這個班組的任何一件事情我都是第一負責人，這一點上不能逃避，下屬犯錯時，不知道工作怎么開展時，作為負責人說句“聽我的”，員工會感受到這個集體的關(guān)愛，我們要給員工帶來安全感，讓員工知道，我們不會讓他獨自應(yīng)對這些困難，他背后有一個可以信任的組織，與他一起承擔。員工有了堅強的后盾，工作才會更加努力的開展下去。

　　與下屬關(guān)系。李云龍在平常中對于下屬既有嚴厲一面，同時也一直保持密切關(guān)系，用自己的情去管理隊伍，而不是手中的權(quán)力。為了提升部隊戰(zhàn)士的訓(xùn)練熱情，他會和戰(zhàn)士比摔跤，誰能摔倒他就能吃肉，這時候的他已經(jīng)完全把自己的團長身份放在了一邊，與戰(zhàn)士們?nèi)诤系搅艘黄稹Ｋ麜�在�?zhàn)斗間隙給戰(zhàn)士們講他以前的歷史，講述艱苦歲月中的走過的歷程，這時候的他是真情實露。對待打仗時，他對下屬是非常的嚴厲，因為他知道這是戰(zhàn)爭，如果不嚴，將會讓他的將士付出生命的代價。因此他才會得到下屬的絕對認同，才會有下屬為了給他弄到一包煙而付出自己的生命。這就是一個優(yōu)秀的管理者，知道什么時候做什么事情，知道如何維護一個團隊，這樣的管理者才能帶出這樣的隊伍。

　　熟悉我的人都知道，尤其是與我共事這么長時間的禮賓部同事們，我對待對客服務(wù)時，對他們是很嚴厲的，經(jīng)常會因為他們的服務(wù)不細致，不到位，而嚴厲的訓(xùn)斥他們，因為這是我們的工作，我們掙的每一分錢都是因為我們對客服務(wù)才得到的，如果我們不能做到對客服務(wù)熱情高效、細致到位，引起賓客不滿，對于酒店聲譽造成影響，那我們存在的意義也就沒有了，作為一個將禮賓工作作為一個職業(yè)，一個一生追求的我，絕對不能容忍服務(wù)的缺失，在此我也非常感謝我的同事們對于我的理解，包容我的性格與脾氣。工作之外，我對我的同事完全就是朋友關(guān)系，我看到大家工作辛苦，會帶大家一起聚聚，去臺球廳打兩桿，休息的時候會騎著車，組成我們的車隊，去市內(nèi)各個地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，告訴他們北京的景點信息，在輕松愉悅的環(huán)境中，以平等的身份與同事們交流，了解每個同事的性格，喜好，在與他們的溝通中加深彼此見的信任與了解。

團隊述職報告7

　　光陰如梭，眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束。回首這個學(xué)期的團隊工作，感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟，較好地完成了本學(xué)期的各項工作，取得了必須的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、常規(guī)管理有規(guī)范

　　團隊的中心工作就是常規(guī)管理，它將直接影響到團隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學(xué)習和群眾備課正常有序地進行。透過學(xué)習，讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài)，捕捉可喜的進步進行表揚激勵，抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線，年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地，借助教材、活動，潛心育人，能認真?zhèn)湔n、上課，精心組織活動，并能及時總結(jié)，反思自己的教育教學(xué)工作。盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們用心上進，時時抓住學(xué)習的機會，外出聽課學(xué)習之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著，認真做好培優(yōu)補差工作，老教師陳永琴、徐亞君老師，不甘落后，常常放下休息時間，盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微，學(xué)生犯錯時，用心做好教育工作;同時，也經(jīng)常地與家長溝通。

　　二、團隊精神有發(fā)揚

　　群眾的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè)，充滿活力與朝氣，在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課，大家總能放下自己手里的工作，圍坐一齊，幫忙開課老師分析改善，群策群力，毫無保留。一次次活動，不僅僅僅使教師得到了鍛煉，開發(fā)了創(chuàng)新潛能，更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)構(gòu)成了互敬互助、互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此，本組的教學(xué)、教研水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

　　團隊溫馨和諧，相親相愛。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動，整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺，大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美，麋鹿的神，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　用心參與學(xué)校組織的各項活動，踴躍走進杏林講壇，劉麗婷老師的《吃出你的健康來》，趙莉老師的《親情，永遠的不等式》，王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書，潛心育人》，金燕老師的《走進名師，感悟經(jīng)典》，這些精彩的演講，讓大家開闊了視野，愉悅了身心。

　　期末的工會活動中，我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前，齊心協(xié)力，為團隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的`團體賽中，你出點子，我來動手，大家集思廣益，八仙過海各顯神通，在忙碌中享受快樂，在快樂中享受成功。

　　三、團隊工作有成效

　　本學(xué)期，在老師們的共同努力下，我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。

　　金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效，緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班群眾建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎，江蘇省三等獎和江陰市一等獎，江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象，為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

　　第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊，是一個應(yīng)對成績不自滿，應(yīng)對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里，我們將以飽滿的熱情、博大的愛心，團結(jié)協(xié)作的團隊精神，博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去，為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力，爭取更大的進步，更大的收獲。

團隊述職報告8

尊敬的老師，各位主席、部長以及法協(xié)的小部員們：

　　大家好！

　　今天由我來代表法協(xié)普法實踐部進行這一年來的工作總結(jié)以及部長述職，今天是我最后一次以部長的身份站在這里，煽情的話我不想說，所以今天，我只跟大家總結(jié)上的經(jīng)驗教訓(xùn)，分享給大家。

　　去年的我，如你們一樣，因熱愛走入法協(xié)，那時候的我還沒怎么明白什么是團隊，什么是責任，而這些就已擔在肩上，在此感謝月姐在我踉踉蹌蹌的在路上行走時給我的幫助與支持，那時的我還是老師，部長眼中那個有點能干的“男同學(xué)”但作為部長。帶領(lǐng)一個部室，一個團隊，從上到下都“能干”才是本事。可惜，當我漸漸明白這個道理時，已經(jīng)很晚了。所以，為什么今年做部長的我們感覺很累？在此我做兩點總結(jié)，警醒自己也勉勵將要成為部長的你們。

　　第一、很多人本身的定位就不對，還把自己當成大部員，等待主席布置任務(wù)，缺乏自主意識，為了辦活動而辦活動，為了開例會而開例會，被動了就會感覺累；

　　第二、主席分配的任務(wù)不會合理的給部員分配，也許是不放心，或者有一個更好的詞叫“以身作則”，但結(jié)果就是所有的工作都有幾個部長忙活，既沒有工作效率，還得被批評，心累。

　　在座的各位部員們，你們?yōu)槭裁匆�留部長？我相信除了對法協(xié)的感情，對部室的繼承，更重要的是對自己的鍛煉。你們不是白白的在這里貢獻時間貢獻力量，你們的收獲應(yīng)該遠遠大于你們的付出。作為部員，被別人領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)別人的開始，你們已經(jīng)有了一線工作的經(jīng)驗，有了一定的工作經(jīng)驗和人際交往能力，那么當你們成為部長時就絕不能只滿足于這些，你們還要鍛煉你們的領(lǐng)導(dǎo)能力和上傳下達，各個部室溝通合作的能力，培養(yǎng)新人的能力，甚至與老時間的溝通與交流。這些，我相信通過努力，你們在未來會比我，比我們，做的更好! 另外，在座的各位未來的部長們，你們一定要注意的是，以身作則是指的態(tài)度，是指的主席部長們帶頭開會不遲到、不曠會、遵守紀律、積極與其他部室配合幫忙，而不是凡事親力親為，舍不得放手給別人辦，肯不得放手給別人辦，不敢放手讓別人辦，我們不怕犯錯誤，你不工作永遠都不會犯錯誤，犯錯誤恰恰是因為你工作了，為了活動和組織付出了，是要表揚的。作為部長，在鍛煉自己“單兵作戰(zhàn)”能力的同時，更應(yīng)該注重團隊合作，一群人一起工作，不應(yīng)該是1+1=2，而應(yīng)該是1+1>2，一個人走得快，一群人走得遠。不要怕磨合，也不要怕沖突，只有克服這些困難，才能把我們團隊的能量發(fā)揮到最大，否則就是一盤散沙。

　　對于即將上任的下一屆部長們我再次還有一點建議：你們不一定要分正副，但一定要分角色，這里的分角色不僅僅是說的你們這兩三個人搭不搭，投不投脾氣，更重要的是，更重要的是你們能否扮演不同的角色來維持部室的發(fā)展。根據(jù)我的經(jīng)驗，我總結(jié)出三個一定要有的角色：

　　1、務(wù)實（這個人要很熟悉部門工作，能安排具體事情，這個我不多說，因為當你們成為部長之后，大都是往這方面去做的，這個角色也是從來都不會少的）

　　2、務(wù)虛（我今天說了這么多其實一直在務(wù)虛，說白了就是思想建設(shè)，這是我們所緊缺的。在這方面很難做到，也很不想去做，包括我除了上次給部員開最后一次例會的'時候說過一次外，我這一年也沒怎么在這方面努力過，一方面是因為這方面的工作不好做，另一方面就是你們可能接受不了，就好比現(xiàn)在，我在說這些的時候你們下面肯定有人根本沒有聽進去。因為我在你們眼中不是這個角色，但這個角色必須要有，尤其是在這個困難時期。這個人需要有很好的口才，得能說，得建立一定的威信，是整個團隊的精神領(lǐng)袖）

　　3、團隊建設(shè)（負責聯(lián)絡(luò)感情，關(guān)心部員，組織聚會吃飯，出去玩，唱紅臉的角色。不要小看這個角色，為什么大學(xué)四年你跟你的舍友關(guān)系最好？因為你們每天都在一起，一起吃飯，一起睡覺，關(guān)系能不好嗎？為什么有時候部室關(guān)系就沒那么親密呢？因為你們除了活動、開會不在一起聚啊，甚至連開會都今天缺這個，明天缺那個，這就沒法玩了，沒有歸屬感）

　　除了這些，我還有一點要說的就是咱們務(wù)必要遵守咱們制定的章程，章程是一個組織的指路明燈，沒有章程就會失去前進的方向；沒有章程，當你們感到迷茫困惑的時候就不知道該怎么做。去年12月，月姐帶領(lǐng)我們制定了法協(xié)的規(guī)章制度，我希望你們在未來的日子里能夠好好地去學(xué)習，去遵守。

　　我說了這么多絕不是空穴來風，面對即將上任或者離開的你們，我不想再說一些冠冕堂皇的話，我只想把我這一年來的所得，所感，分享給你們。對于普法實踐部的小部員們，其實我很慚愧，在過去的一年里我們在某些方面并沒有起到很好的帶頭作用，希望你們對于我們好的方面能夠加以學(xué)習，做的不好的地方也請不要效仿。在新的一學(xué)年里，一味的繼承之前的做法已經(jīng)不夠了，我更希望在新的一學(xué)年里，你們能夠形成自己的處事風格，用自己的方法去帶領(lǐng)團隊，處理問題，所以請你們做好準備為法協(xié)創(chuàng)造更美好的明天。

　　最后，在場的每一個人，即便你們即將離開法協(xié)，我仍然希望你們能一如既往的支持法協(xié)的工作，而只要法協(xié)還在他就是你們的家，隨時歡迎你們的歸來。

團隊述職報告9

　　經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為公司的團隊經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

　　一、全省規(guī)模人力實現(xiàn)歷史性突破；

　　截至目前，全省共有直銷人力23人，專職交叉銷售專員27人， 兼職交叉銷售專員7人，規(guī)模人力的增長給團體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了 堅實的基礎(chǔ)。

　　二、交叉銷售專員配置實現(xiàn)了新突破；

　　全省交叉銷售專員隊伍由年初的5名增加到27名，兼職專員7名。

　　三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破；

　　由我部、工行和太平養(yǎng)老公司共同攜手承辦的吉林省農(nóng)電 有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進入實質(zhì)性操作階段，團體部年金小組3 人已經(jīng)配齊，并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為年金業(yè)務(wù)的順利 開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四、渠道開發(fā)建設(shè)取得新突破；

　　截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險、農(nóng)發(fā)行、小額 信貸、旅游險、sos、建工險、學(xué)平險等穩(wěn)定客戶群，積淀 了大量的續(xù)期客戶，為明年的'保費增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務(wù)，組建中介和大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，吸引社會各界精英參與團險事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團、勞 動保障廳、市公安局、松原油田、建委、農(nóng)行洽談團體大項 目合作。

　　五、基礎(chǔ)建設(shè)及后援服務(wù)能力有了新突破；

　　年初修改團體基本法，編寫基礎(chǔ)管理手冊，建章改制， 提高晨夕會質(zhì)量，后援服務(wù)人員明確分工，做到核保、理賠 責任到人，出險理賠服務(wù)到位，提升了公司形象。

　　六、隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)工作有了新突破；

　　充分利用總分公司資源，力爭更多人力得到培訓(xùn)提高的 機會。全年參加總公司培訓(xùn)人力：直銷4人4次、交叉銷售11 人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每2月一次，交叉 銷售專員兼職專員培訓(xùn)班2次。通過培訓(xùn)提高了團隊保險業(yè) 務(wù)技能，促進了團險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　上述就是我公司這段時間以來的業(yè)績以及個人的成長經(jīng)歷，當然在這過程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對我的認可、感謝總經(jīng)理對我的栽培、感謝20236團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個氛圍，讓我不斷進步，我堅信在今后的工作中會有更好的工作表現(xiàn)。銷售是個人能力的體現(xiàn)，而銷售管理則是一門藝術(shù)。需要長時間的學(xué)習，進步再學(xué)習。我會努力學(xué)好團隊管理這門藝術(shù)，實現(xiàn)我人生的又一個挑戰(zhàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個舞臺，我會珍惜這個來之不易的機會。

　　請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

團隊述職報告10

　　20xx年，銷售團隊全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞今年的目標任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：

　　一、年度目標完成情況：

　　銷售 ____萬元，完成目標計劃(____萬)的__%

　　回籠 ____萬元，與銷售收入比為__%。

　　(一)在銷售方面，影響較多的有以下幾方面因素：

　　1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。去年該客戶完成銷售____萬元，而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大規(guī)模的整頓和調(diào)整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，今年整個廣輕集團銷售___萬元左右，比年初公司下達的計劃____萬相差甚遠。

　　2、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于___萬，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

　　3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。

　　(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售___萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

　　另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。

　　二、主要做了以下幾方面工作：

　　1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。

　　針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的.現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風險。

　　今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

　　3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

　　在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

　　(1) 加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

　　(2) 工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　(3) 及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)團隊，并加強與橫向團隊的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

　　(4) 集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

　　(5) 積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

　　上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。

　　(6) 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。

　　在貨款回籠方面，整個團隊都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)

　　三、存在問題：

　　1、團隊的日常管理工作需要進一步加強;

　　2、整體的資金回籠不理想，未達到預(yù)期要求;

　　3、壓庫工作效果不明顯;

　　4、個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

　　5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;

　　6、公司所下達的任務(wù)有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

團隊述職報告11

　　一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中，全體電教組成員樹立服務(wù)意識，真情奉獻，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團隊精神，積極為學(xué)校教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們微機工會小組緊密圍繞學(xué)校總的工作計劃和學(xué)期初的電教工作計劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作。現(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報如下：

　　在工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機組全體成員表示衷心的感謝！我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負老師和領(lǐng)導(dǎo)對微機組的關(guān)愛，出色地完成了學(xué)校分配的各項任務(wù)，再創(chuàng)佳績！

　　一、政治思想方面

　　牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴于律己，盡心盡責，以較高的要求來約束自己。

　　學(xué)校電教工作其核心就是服務(wù)——就是要竭盡所能為學(xué)生們服務(wù)，為老師們服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)。我們學(xué)校這塊人手很少，只要接到任務(wù)，總是第一時間出色完成，不計個人得失，加班加點完成，干活時都勤勤懇懇，工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括：熱心、齊心、用心。

　　二、軟硬件建設(shè)方面

　　1、軟件建設(shè)

　　制度完善，分工明確，各司其職，責任到人，團隊合作，打造品牌。

　　（1）力求做到教育現(xiàn)代化設(shè)備配、管、用、研（教育技術(shù)、模式的研究）、訓(xùn)（師資培訓(xùn)）一體，加強設(shè)備的監(jiān)督、維護，用好現(xiàn)有設(shè)備，向設(shè)備要效率。

　　（2）加強網(wǎng)絡(luò)管理，用好寬帶資源，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息的收發(fā)，做好學(xué)校與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的聯(lián)系和交流。

　　（3）健全學(xué)校電教管理的網(wǎng)絡(luò)，建立了電教工會小組、分工明確，責任到人，爭得各學(xué)科教研組通力合作，做到電教工作無小事，人人都參與，事事有人管。

　　（3）有健全的電教考核制度與監(jiān)督機制，以管促用，分管領(lǐng)導(dǎo)會同電教組定期開展專項自檢自查會議，自查內(nèi)容包括電教器材的維護和掌握情況，教學(xué)課的內(nèi)容和質(zhì)量，有線電視、廣播的暢通狀況，全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)技能的培訓(xùn)和掌握情況等等，以掌握最新動態(tài)，及時調(diào)整工作思路，快速解決存在的問題。

　　（4）在電教教材資料建設(shè)上，我們總結(jié)以往管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，規(guī)范化管理，做到及時收集，及時整理，及時裝訂，建立了借還制度，資料管理有條不紊，如有損壞照價賠償，電教軟件專柜專儲，硬、軟件有防塵、防火、防霉、防高溫保護措施，設(shè)備完好率達90以上。

　　2、硬件建設(shè)

　　只有舍得投入的學(xué)校，才能加快電教工作的發(fā)展，校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，把電化教育作為實現(xiàn)現(xiàn)代化工程的一個起點，不斷加大投入，在完善辦學(xué)條件的同時，突出電教裝備的建設(shè)。這學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)籌措資金購買了農(nóng)遠教育設(shè)備，新建60臺電腦的微機室；各辦公室配備辦公電腦，布線，安裝，調(diào)試，維護；微機公辦室添置激光打印機；實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)政務(wù)，無紙化辦公，與世界接軌。

　　三、教育教學(xué)工作方面

　　微機組全體教學(xué)人員牢固樹立以課為本的思想，一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的'探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負擔，注重學(xué)生學(xué)習能力和應(yīng)用能力的提高。

　　1、每周每班一節(jié)微機課，盡可能將信息技術(shù)與語文、數(shù)學(xué)各學(xué)科進行整合，讓學(xué)生更全面有效地學(xué)習相關(guān)知識。

　　2、平時組織教師經(jīng)常開展經(jīng)驗總結(jié)、反思交流活動，這是一項經(jīng)常性的工作，定期在組內(nèi)交流、探討，養(yǎng)成從科研的角度觀察、思考問題的習慣，通過實踐、總結(jié)、多次循環(huán)，不僅把所學(xué)理論滲透、融化到了教學(xué)過程中，提高了教學(xué)質(zhì)量，減輕了學(xué)生課業(yè)負擔，而且提高了自身綜合素質(zhì)能力。

　　3、積極配合區(qū)主管部門，做好現(xiàn)代教育技術(shù)的各類評比、競賽的宣傳和組織工作。教學(xué)活動—正常教學(xué)，備課活動落到實處，克服機房條件，提高學(xué)生技能；區(qū)信息技術(shù)教師基本功；市小學(xué)信息技術(shù)首屆論壇；區(qū)優(yōu)秀教學(xué)案例、論文評選；區(qū)教師專業(yè)發(fā)展促進工程，小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)研討課（曹波徐雷）；區(qū)六一希望杯小學(xué)生操作競賽競賽（優(yōu)秀組織獎）。

　　4、中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)案例評比，特等獎，曹敏，一等獎：梁晶波，朱可，溫玉瑩。

　　5、名師培訓(xùn)工程，啟動儀式，微機組曹波—6個徒弟，市綜合部名師拜師儀式；校名師啟動工程儀式；區(qū)省市骨干教師專業(yè)成長培訓(xùn)會。

　　6、參加各級各類培訓(xùn)，及時反饋。省信息技術(shù)教學(xué)研討會；市公安局網(wǎng)站信息安全培訓(xùn)；省英特爾未來求知計劃教育；省英特爾未來教育—基礎(chǔ)課程主講教師培訓(xùn)；省中小學(xué)教師課件及學(xué)生作品指導(dǎo)教師培訓(xùn)會。

　　7、組織學(xué)生繪制六一“露一手”電腦作品，繪畫作品，100多幅作品。

　　四、電教工作方面

　　1、有線電視，全校排查，順利完成全校大型活動直播；全校廣播系統(tǒng)，檢查，維修。

　　2、xxx電教課題，省、市、區(qū)檢查，國家中期評估。

　　3、五樓電教室，使用率高，設(shè)備完好，保證正常使用，衛(wèi)生。

　　4、錄像課錄制，編輯工作，國家級錄像課上報。

　　5、一年來學(xué)校大小活動有幾十個，每個活動都離不開電教技術(shù)保障。大型活動，學(xué)校名師啟動儀式活動；區(qū)運動會，六一金色童年晚會，六小齡童，美國友人來訪，等校內(nèi)外活動照攝像，做好電教后勤保障工作。實時拍攝學(xué)校少先隊、工會、課題研究、運動會等大型活動，為學(xué)校宣傳與教育工作提供真實素材。

　　6、區(qū)電教部；中央教館第13屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽；區(qū)裝備辦：第九屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽。

　　7、每學(xué)期初認真組織電腦教師對學(xué)校所有電教設(shè)備（電視，錄音機，投影，dvd等）進行檢查，有問題及時解決，特別是學(xué)校計算機都重新做系統(tǒng)，安裝殺毒軟件等一系列要用到的程序。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為教學(xué)服務(wù)，協(xié)助教育教學(xué)任務(wù)的完成。出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自己修。為學(xué)校節(jié)約不必要的開支。

　　8、每學(xué)期開學(xué)初，制定多媒體教室和微機教室的使用登記表，并擺放在各室，學(xué)期結(jié)束收回留作檔案保存。

　　9、每學(xué)期開學(xué)初，認真做好教師的電教儀器和電子電教教材借閱登記工作，學(xué)期結(jié)束做到有規(guī)律的歸還。

　　五、其它工作方面

　　1、打材料；一體機；復(fù)印機；負責指導(dǎo)教師打印材料。

　　2、機房機器維護，各辦公室。

　　3、課件制作，做好綠葉，組織、指導(dǎo)學(xué)校教師參加課件競賽。

　　4、學(xué)校網(wǎng)站規(guī)劃，籌備。

　　5、校報編輯工作，做好相關(guān)輔助工作。

　　6、各級各類通知（區(qū)教育信息網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系員qq群，各郵箱）下載分發(fā)，協(xié)調(diào)—各口打印下發(fā)《各項通知在線瀏覽操作簡述》，在線辦公，在線觀看通知。

　　7、區(qū)督導(dǎo)檢查中完成相關(guān)電教工作材料整理，裝訂，歸檔。

　　8、全校微機培訓(xùn)操作指導(dǎo)，網(wǎng)聯(lián)博客（校博客群，校骨干教師博客群，豐滿區(qū)骨干教師博客群），郵件收發(fā)等。區(qū)網(wǎng)聯(lián)博客管理員。

　　9、區(qū)全天侯評比，做好相關(guān)電教工作。

　　10、五樓文件共享和照片文件共享維護工作，保證全校校內(nèi)網(wǎng)暢通，無紙化辦工。

　　11、裝備監(jiān)控設(shè)備調(diào)試，維護。

　　12、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨叫隨到，在學(xué)校的各項活動（勞動實踐總校、報送材料、兒童游園）中，盡職盡責，發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　六、獲得成績

　　區(qū)第二屆希望杯中小學(xué)電腦操作技能優(yōu)秀組織獎；2人優(yōu)秀指導(dǎo)教師；3人基本功競賽獲獎；2人市優(yōu)質(zhì)課獲獎；3人獲省級英特爾主講教師稱號；1人國家級錄像競賽課。1人參加全國課件競賽；4人參加區(qū)市省級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　七、主要存在問題

　　1、設(shè)備陳舊，更新緩慢，“巧婦難為無米之炊”。

　　2、工作還需要細化，專人專項管理，避免交叉。

　　欲窮千里目，更上一層樓，我們將繼續(xù)努力工作，使我校的電教工作再上臺階。我們將繼續(xù)努力推進信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)的整合，鼓勵在其他學(xué)科的教學(xué)中廣范應(yīng)用信息技術(shù)手段并把信息技術(shù)教育融合在其他學(xué)科的學(xué)習中，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進教學(xué)方式的根本性變革，全面提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

團隊述職報告12

　　經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為公司的團隊經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

　　一、全省規(guī)模人力實現(xiàn)歷史性突破; 截至目前，全省共有直銷人力23人，專職交叉銷售專員27人， 兼職交叉銷售專員7人，規(guī)模人力的增長給團體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了 堅實的基礎(chǔ)。

　　二、交叉銷售專員配置實現(xiàn)了新突破; 全省交叉銷售專員隊伍由年初的5名增加到27名，兼職專員7名。

　　三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的.突破; 由我部、工行和太平養(yǎng)老公司共同攜手承辦的吉林省農(nóng)電 有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進入實質(zhì)性操作階段，團體部年金小組3 人已經(jīng)配齊，并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為年金業(yè)務(wù)的順利 開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四、渠道開發(fā)建設(shè)取得新突破; 截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險、農(nóng)發(fā)行、小額 信貸、旅游險、sos、建工險、學(xué)平險等穩(wěn)定客戶群，積淀 了大量的續(xù)期客戶，為明年的保費增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務(wù)，組建中介和大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，吸引社會各界精英參與團險事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團、勞 動保障廳、市公安局、松原油田、建委、農(nóng)行洽談團體大項 目合作。

　　五、基礎(chǔ)建設(shè)及后援服務(wù)能力有了新突破; 年初修改團體基本法，編寫基礎(chǔ)管理手冊，建章改制， 提高晨夕會質(zhì)量，后援服務(wù)人員明確分工，做到核保、理賠 責任到人，出險理賠服務(wù)到位，提升了公司形象。

　　六、隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)工作有了新突破; 充分利用總分公司資源，力爭更多人力得到培訓(xùn)提高的 機會。全年參加總公司培訓(xùn)人力：直銷4人4次、交叉銷售11 人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每2月一次，交叉 銷售專員兼職專員培訓(xùn)班2次。通過培訓(xùn)提高了團隊保險業(yè) 務(wù)技能，促進了團險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

團隊述職報告13

　　本學(xué)期，以人為本創(chuàng)建和諧校園”的校訓(xùn)。以培養(yǎng)高素質(zhì)的一中人為目標，從共青團性質(zhì)和團員學(xué)生的特點本出發(fā)，結(jié)合我校實際情況，圍繞我校工作的重心，積極配合其他各部門的工作，進一步加強思想教育，加強組織建設(shè)，豐富校園文化生活，充分發(fā)揮基層團組織的作用，開創(chuàng)了我校共青團工作的新局面，大大提高了全校團員青年的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

　　一、全面加強團的自身建設(shè)，引導(dǎo)團員學(xué)生進行理論學(xué)習，發(fā)揮團員的榜樣性和示范性

　　建設(shè)好學(xué)校團的各級組織機構(gòu)，使常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。發(fā)揮團支部作用，加強對團員青年的思想政治教育和團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行團的紀律，宣傳表彰先進典型，嚴肅規(guī)范地吸收優(yōu)秀學(xué)生入團，做好宣傳工作。

　　1、加強干部培訓(xùn)，塑造學(xué)生精英。學(xué)習團中央、團省委、團區(qū)委的會議精神并充分在學(xué)校團委開展相應(yīng)工作。積極參加團區(qū)委的團干部培訓(xùn)以及局團委的開展的各種學(xué)習活動。定期對學(xué)生團干部進行培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。在學(xué)期初開展各班團支部書記、組織委員、宣傳委員培訓(xùn)學(xué)習、4月底又開展團的知識教育。每月召開一次團干會議，聽取團干工作匯報，互相交流工作經(jīng)驗和做法。了解團員隊伍狀況，及時地掌握團員情況，發(fā)揮團組織在班級建設(shè)中的作用，支持指導(dǎo)學(xué)生團支部圍繞班級建設(shè)開展工作。逐步提高團干的思想意識，從而調(diào)動團干工作的主動性和積極性。

　　2、加強團員的思想教育，提高團員隊伍的整體素質(zhì)，能較好的促進學(xué)校的德育工作。本學(xué)期，我們要求班級團支書定期對本班團員的思想教育、組織學(xué)習團隊知識，提高團員對團組織的認識，收到了初步的效果。

　　3、進一步規(guī)范入團程序，嚴把入團關(guān)。在團員發(fā)展上，始終堅持實行團員發(fā)展接受團內(nèi)外學(xué)生的評議監(jiān)督制度，入團必須過四關(guān)：首先全班公示接受考察，上團課，票決，任課教師簽字同意，這樣提高了團員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

　　二、豐富學(xué)生生活，建設(shè)健康、高雅、文明的校園文化。

　　充分發(fā)揮校園文化的育人、導(dǎo)向和娛樂功能，不斷滿足團員學(xué)生多方面的.興趣、愛好和精神文化需求，活躍校園文化生活，抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲，促進青年學(xué)生興趣愛好和各項特長的全面發(fā)展。積極組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化，為廣大學(xué)生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。

　　三、增進團內(nèi)民主，過好民主生活

　　進一步完善民主制度，擴大團內(nèi)民主，開好民主生活會發(fā)揚民主作風，保障每個團員的民主權(quán)利，重大事情通過團總支委或總支擴大會決定。

　　四、注重宣傳陣地建設(shè)，開展多項活動，營造文明向上的校園文化氛圍。

　　1、加強了宣傳隊伍建設(shè)，設(shè)專人抓簡報、板報、校刊、廣播站，設(shè)專職通訊員，作好通訊報道工作，積極向上級反饋信息，本學(xué)期我校的對外宣傳稿件達8篇次，學(xué)校的每次活動后，我們團委都認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，及時寫總結(jié)，加強理論研究。

　　2、班級板報、學(xué)校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團委和政教處一起對學(xué)校各處的文明宣傳進行了指導(dǎo)。定期對學(xué)校的櫥窗進行更新。

　　3、切實做好升旗儀式工作，利用國旗下講話對學(xué)生進行思想教育。每周都認真準備講話稿，圍繞“安全、衛(wèi)生、文明守紀、學(xué)習”等方面開展對學(xué)生教育。從思想到品質(zhì)、從安全到衛(wèi)生、從守紀到常規(guī)等多方面，強化學(xué)生認知，營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。

　　4、開展感恩、愛心活動。

　　五、積極完成上級任務(wù)，協(xié)同其他部門做好工作落實上級團委的工作部署，精心組織，認真完成。

　　在學(xué)校工作全局中找準團的位置，發(fā)揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務(wù)，當好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗，與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補，使團委工作職能更好發(fā)揮。活躍團的工作，更好地為團員學(xué)生服務(wù)，努力開拓創(chuàng)新，使我校團工作更上一層樓，為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)做出了很多貢獻。

　　六、以活動為載體，增進團組織的凝聚力。

　　活動的有序開展，能增強團組織的生命力和凝聚力，提高學(xué)生對團組織的認可度。本學(xué)期，團委緊緊圍繞學(xué)校中心工作有序的開展系列教育活動，有力的推動了學(xué)校的整體工作。

　　主要活動

　　二月份：

　　1、做好爭創(chuàng)市級“青年文明號”的自查工作。

　　2、督促落實“五個一”活動。

　　3、召開各班團支部書記會議，安排部署本學(xué)期的工作。

　　4、培訓(xùn)各班的板報負責人。

　　5、積極做好兩期黑板報。

　　三月份：

　　1、開展“三月文明禮貌月”活動。

　　2、召開九年級體育達標運動會。

　　3、積極做好兩期黑板報板報。

　　4、學(xué)習雷鋒活動。

　　5、組織開展學(xué)校春節(jié)運動會，為區(qū)春季運動會選拔人才

團隊述職報告14

　　在寫這個報告的時候，作為Bambook項目的運營團隊，面對成千上萬的忠實的Bambook用戶，面對無數(shù)關(guān)心、關(guān)注的朋友們，我們此刻的心情極其復(fù)雜。我們愿意與您分享，自內(nèi)測以來兩個半月的心路歷程，談一些體會，更期待能獲得更多用戶的理解。

　　首先我們要感謝大家，感謝每一位關(guān)注Bambook的朋友!

　　Bambook是從20xx年8月9日開啟內(nèi)測的。為了實現(xiàn)盛大秉持的一人一書理念，Bambook決定以電子書領(lǐng)域最高配置的產(chǎn)品設(shè)備，打破同檔次配置產(chǎn)品3000元的價格慣例，以999元面向市常讓每個中國人都能買得起電子書，能有一本屬于自己的高品質(zhì)電子書，這是我們的夢想。

　　開放伊始，我們面對的是一群好奇而熱情的用戶，我們努力的傾聽每一個用戶的心聲，竭盡全力的去解決用戶遇到的每一個問題。為此，我們將多種被證明行之有效的先進客服體系引入電子書硬件服務(wù)領(lǐng)域：為了讓用戶能夠方便的聯(lián)絡(luò)，我們首家推出了包含電話呼叫中心、Email、手機、論壇在內(nèi)的立體客服系統(tǒng);為了更加直面用戶,我們建立了官方微博，現(xiàn)場問答;為了讓用戶的意見能夠得到更快的回復(fù)，我們建立了專用的“你提我改”論壇區(qū)，并且承諾每帖必回。為了聽到更多的聲音，我們更組建了一支專門的外呼團隊，一一對內(nèi)測用戶進行當面回訪。

　　為了將用戶使用門檻降到最低，我們更推出了從未在硬件領(lǐng)域出現(xiàn)過的“發(fā)貨前個性化配置服務(wù)”。在正式出貨給用戶前，將用戶所有的開機初始化工作、小說同步、以及最新軟件版本升級等工作全部代替用戶做完，使用戶拿到機器就能在自己熟悉的書架里享受美好的閱讀體驗。

　　值得高興的是，陸續(xù)發(fā)貨的Bambook受到了大量用戶的好評。無數(shù)試用過Bambook、來自文學(xué)界、文藝界、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT硬件行業(yè)、媒體、出版業(yè)等各個領(lǐng)域知名人士對Bambook公開贊譽，從內(nèi)容、使用感受、硬件工藝水準等各方面給予了充分肯定。

　　用戶的熱情遠遠超過了我們的預(yù)料，內(nèi)測限量提供3500臺設(shè)備，短短幾天申請者就突破了10萬。那段時間真是一碼難求!由于提前發(fā)放了所有的邀請碼，“發(fā)貨前個性化配置”能力也受到了很大的挑戰(zhàn)。而第一次和我們合作的物流公司，因為種種原因未能及時送到貨。這兩個問題在一段時間內(nèi)都成為了用戶抱怨的焦點，引來了購買者不少的抱怨。對這些抱怨，我們非常理解。為此，我們唯有努力工作。經(jīng)過我們的溝通，以及在物流公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，正式發(fā)貨時物流滿意度已經(jīng)達到了97%。而為了解決個性化配置的瓶頸，大量員工主動加入24小時倒班工作，在普通的配置線上，默默工作的人里有盛大創(chuàng)新院的副院長，有剛從歐洲載譽歸來，奪得世界冠軍榮耀的技術(shù)精英，他們就如同硅谷創(chuàng)業(yè)潮時那些精英一樣身體力行。令我們汗顏的是，當我們凌晨三點完成一臺機器個性化配置工作時，卻獲得了收到短信通知的用戶在微博上的表揚。這讓我們更感受到了用戶的可愛，讓我們感覺到了更大的責任。9月3日，個性化配置系統(tǒng)新版本全面上線，配置服務(wù)能力提高十倍。

　　為了做好9月28日的正式發(fā)貨工作，我們首創(chuàng)了硬件排隊預(yù)訂系統(tǒng)。想要Bambook的用戶可以提前下單，從而獲得優(yōu)先發(fā)貨的權(quán)利。同時，透明的排隊人數(shù)和次序，能夠讓用戶更好的監(jiān)督我們的工作。8月23日，系統(tǒng)開放第一小時，就有超過5000人預(yù)訂購買。面對需要還需等待1個月才能拿到貨物的用戶，我們推出了問答系統(tǒng)，讓用戶在回答一些和電子書有關(guān)的有趣小問題時，能夠獲贈一些小禮物，以此略表我們的心意。

　　必須承認的是，我們沒有預(yù)計到訂單增長會如此迅速，以至于我們現(xiàn)有的生產(chǎn)廠無法獨立滿足生產(chǎn)需求。在此，我們向那些熱愛與執(zhí)著于Bambook用戶的耐心等待表示深深地謝意!目前，我們已經(jīng)完成了第二生產(chǎn)廠的建設(shè)，我們的同事們離開上海，在異鄉(xiāng)沒日沒夜地奮斗了整整40多天，終于勝利地完成了任務(wù)。根據(jù)我們的跟蹤回訪，新生產(chǎn)廠的生產(chǎn)品質(zhì)已經(jīng)完全達標。自10月18日第二生產(chǎn)廠正式供貨起，排隊系統(tǒng)已經(jīng)關(guān)閉。

　　為了更好的了解用戶感受，我們在北京和上海兩地，召開了電子書行業(yè)首個“用戶懇談會”。包括了電子書運營、研發(fā)、客服、內(nèi)容等所有條線的負責人齊齊到場，與用戶面對面交流試用感受。感謝用戶的不吝贊揚，將Bambook稱為中國目前最精致的電子產(chǎn)品，更感謝用戶所提出的數(shù)百條建議。我們在現(xiàn)場答復(fù)了所有的問題，并在1周內(nèi)給出了所有工作的具體完成時間表，而盛大文學(xué)CEO侯小強，甚至還現(xiàn)場公布了自己的手機。我們用行動證明，盛大是一家有信用的公司，是一家對用戶負責的公司。這些用戶建議直接影響了正式發(fā)貨版本的軟件策劃，Bambook 9.28版本發(fā)布，內(nèi)容包括提供了對16灰階原生支持，epub格式支持，30%的閱讀速度提升，支持博客閱讀等多個被現(xiàn)場點名的功能。

　　今天，Bambook正在迎來一次新的突破。更多的內(nèi)容將通過開放的云中書城被導(dǎo)入，向著我們的夢想一步步前進。

　　我們有一個夢想，夢想有一天，所有人都能以極低的價格，甚至免費獲得一本神奇的書，這本書匯集人類所有的知識，可以隨時、隨地、隨意閱讀!正是有了這樣的夢想，才有了盛大Bambook。為了這個夢想我們會保持誠惶誠恐的心態(tài)，讓用心做事，真誠服務(wù)成為Bambook團隊的信仰，讓這個夢想早日實現(xiàn)!

　　最后，再次向支持Bambook，喜愛Bambook的用戶表示感激和敬意!

團隊述職報告15

　　20xx年的8月，承蒙校領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我從校語文教研組長被調(diào)至校少先隊大隊輔導(dǎo)員。到校大隊部工作以后，在上級少先隊組織和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體輔導(dǎo)員的大力協(xié)助下，本人較圓滿的完成了我校一年的少先隊工作，并也取得了一定的成績，現(xiàn)對照20xx-2012學(xué)年《江都區(qū)學(xué)校少先隊工作百分考核細則》匯報如下：

　　一、自身修養(yǎng)不斷提高。

　　本人能依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表，是一名積極要求進步的教師。本人熱愛少先隊事業(yè)，無違法違紀行，能積極參加各項業(yè)務(wù)進修和培訓(xùn)充實提高自己。在擔任校大隊輔導(dǎo)員以來，盡心盡職，少先隊工作積極主動，能團結(jié)帶領(lǐng)廣大少先隊員創(chuàng)造性地開展富有特色的少先隊活動。在參加區(qū)綜合實踐課的基本功大賽中，獲得二等獎。主動承擔邵樊片的活動觀摩，也取得較好的`效果。

　　二、主題活動豐富多彩，卓有成效。

　　本校少先隊在學(xué)校校長室的帶領(lǐng)下參加了區(qū)多次競賽活動，也組織進行了形式多樣的主題教育活動關(guān)結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了慶祝或紀念活動。組織開展青少年志愿者活動，有組織、有制度，建有紅領(lǐng)巾一條街等陣地。

　　1.積極扎實開展“雙爭”工作。

　　年初同時申報了“青年文明號”和“青年崗位能手”。由于扎實有效地開展爭創(chuàng)活動，年底我校沈素艷老師獲得了“青年崗位能手”稱號，初三英語備課組獲得了“青年文明號”。

　　2.為確保志愿者活動落到實處，我們采取了以下措施：

　　①成立了志愿者服務(wù)組織，制定志愿者服務(wù)制度；

　　②建立敬老院、振中路、紅領(lǐng)巾一條街等活動基地；

　　③對服務(wù)內(nèi)容、對象進行總體安排，集體活動和個別活動相結(jié)合。本學(xué)期已到基地活動6次，收到了良好的效果。

　　3.積極開展“雙推”活動，并形成推優(yōu)機制。

　　已有四名老團委委員被推優(yōu)入黨，每學(xué)期限發(fā)展一批新團員，確保團青比例達到要求。全校合計團員499人，在校學(xué)生818人達到了61%。

　　4.積極組織青少年學(xué)生參加主題教育活動，且活動效果顯著。

　　積極組織學(xué)生參加 “感恩勵志”黑板報評比活動、參加市愛國主義讀書征文及書畫等競賽活動，在市愛國主義讀書征文及書畫競賽中也有多人獲獎。

　　5.結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展慶祝或紀念活動，對學(xué)生進行思想政治教育。

　　①4月3日開展去鄧華烈士陵園祭掃活動，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)教育。

　　②5月4日開展教師籃球賽和青年教師座談會。

　　③9月30日為了迎接國慶，豐富學(xué)生的校園文化生活，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的個性特長和創(chuàng)新能力，舉辦了第十二屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動。

　　④12月9日組織新團員整治學(xué)校周邊衛(wèi)生環(huán)境，對學(xué)生進行勞動意識的培養(yǎng)。

　　6.積極主動開展與各種時政掛鉤的各項活動。

　　我校能充分利用校園廣播系統(tǒng)，每天中午學(xué)生能看到午間新聞，遇到大的時事政治，在政教處與團委的牽頭下，能第一時間收看。另外充分利用學(xué)校櫥窗與學(xué)校“校園之聲”廣播臺，讓學(xué)校多方面了解各種時政。開展“全民道德宣傳日”活動等系列活動，

　　三、基礎(chǔ)建設(shè)

　　本校團隊工作每學(xué)期有工作計劃、總結(jié)，能每月活動有安排。能認真貫徹《國旗法》，有正常規(guī)范的升旗儀式。在政教處的協(xié)助下能結(jié)合重大節(jié)日與時事做好校園的畫廊和各班黑板報布置與評比。“三會兩制一課”制度健全。能堅持標準，有計劃發(fā)展團員，按標準收繳團費，并合理使用。也能認真做好團隊業(yè)務(wù)報刊訂閱使用工作，開展理論調(diào)研，踴躍發(fā)表文章。并不斷加強團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中學(xué)生團校、業(yè)余黨校工作正常開展。

　　1.每學(xué)期制定切實可行的工作計劃，學(xué)期末進行工作總結(jié)，排找問題。每月有活動，周周有安排，并定期上報局團委。

　　2.認真貫徹《國旗法》，規(guī)范升旗儀式。

　　3.定期布置校園的畫廊和黑板報。

　　4.“三會兩制一課”制度健全。

　　5.堅持標準，有計劃發(fā)展團員，按標準收繳團費，并合理使用。已完在團費上繳任務(wù)，且完成團員發(fā)展計劃。

　　6.積極訂閱團隊業(yè)務(wù)報刊，并認真開展理論研究和撰寫論文。20xx年本人也參加了市團隊干部論文大賽。

　　7.不斷加強團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成中學(xué)生合格團校。

　　四、團隊一體化建設(shè)。

　　本校團隊工作能實施團隊組織建設(shè)一體化，學(xué)校建有少先隊大隊，按團隊一體化建設(shè)要求配備17名少先隊輔導(dǎo)員,充分合理使用了《班隊工作手冊》，并開展上報了輔導(dǎo)員職級評審資料。 改進了初中少先隊員的佩戴標志，每年舉行“換巾儀式”和集體離隊儀式，通過共青團值日崗對少先隊標志佩戴情況定期進行檢查。學(xué)校也建有合格的少先隊隊室，經(jīng)常使用，教育效果好。也積極開展雛鷹爭章活動，學(xué)校把雛鷹行動作為實施素質(zhì)教育的標志性工程，納入學(xué)校主要工作。積極開展少先隊自動化小隊和假日小隊活動，開展“手拉手”活動 ，例如很好的開展了“愛心一日捐”活動。

　　五、工作創(chuàng)新與其他方面。

　　本校團隊工作能與學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目“軟式排球”“結(jié)合起來，全面開展學(xué)校文體活動，充分培養(yǎng)學(xué)生特長。在工作內(nèi)容、工作方式上講究合作、創(chuàng)新，人性化教育與管理，充分發(fā)揮班主任與團隊干部的作用，學(xué)校常規(guī)管理很到位，教師工作熱情高，學(xué)生學(xué)習主動性強。學(xué)校在校長的牽頭下開展了“讓學(xué)生成為自律的主人”揚州市級課題。本人能按要求參加上級召開的有關(guān)會議或活動。在擔任宜陵片負責人，能健全分片觀摩制度，積極組織并承辦了片里的一些活動，取得了一定的成績。

　　回顧上學(xué)年自己所領(lǐng)導(dǎo)的團隊工作，雖然有了長足的進步，取得了明顯的成績，但離上級要求、校領(lǐng)導(dǎo)和廣大團員學(xué)生的期望還有一定距離。本人也還存在學(xué)習不夠、領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高等方面的局限和差距。在新的一學(xué)年，將盡最大努力克服缺點和不足，爭取把我校的團隊工作躍上新臺階，開創(chuàng)新局面。

【團隊述職報告】相關(guān)文章：

團隊經(jīng)理述職報告09-14

經(jīng)營團隊述職報告精選12-20

銷售團隊經(jīng)理述職報告03-21

團隊經(jīng)理的述職報告范文11-15

團隊經(jīng)理述職報告范文12-12

金融團隊經(jīng)理述職報告范文08-29

團隊經(jīng)理述職報告4篇02-10

銷售團隊述職報告（通用6篇）12-19

銷售團隊述職報告范文（精選5篇）12-21