建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告（通用9篇）

　　時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎？以下是小編為大家收集的建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告1

　　本人至20xx年參加工作以來(lái)，開(kāi)始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

　　一、20XX年工作完成情況：

　　1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。

　　2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多m3。

　　在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響。回填澆筑的.施工特點(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同，加之輸送距離過(guò)大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問(wèn)題。混凝土出現(xiàn)堵管問(wèn)題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過(guò)大；混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商，就針對(duì)混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問(wèn)題，也做過(guò)多次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致，也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥�致。但�?duì)于斜井澆筑，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來(lái)避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　3、從8月底開(kāi)始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156 m3，鋼筋制安133t，石方開(kāi)挖300多m3，1#閘門井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

　　閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

　　二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　對(duì)于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對(duì)能夠保證，但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。表面凸凹不平，破損嚴(yán)重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題，鋼筋裸露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題及早作出解決。

　　閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，來(lái)保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗�不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法，讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識(shí)，來(lái)共同保證工程質(zhì)量。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告2

　　自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。

　　我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

　　一、我的具體崗位職責(zé):

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作

　　2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

　　3、嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

　　4、在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

　　5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

　　6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

　　7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

　　二、應(yīng)該做到的：

　　恪守質(zhì)檢總則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)，存放，使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理

　　離不開(kāi)成品保護(hù)成品無(wú)法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理。

　　三、今后應(yīng)該加強(qiáng)之處：

　　加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識(shí)，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)！

　　四、個(gè)人工作心得體會(huì)：

　　主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中：在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的型號(hào)、間距；鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度)；觀察外模有無(wú)漏漿及局部脹模現(xiàn)象；檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光；如有施工縫處的'表面處理；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測(cè)。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序，也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。

　　砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會(huì)砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測(cè)工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直，平整度，水平、堅(jiān)直灰縫，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用,如何檢測(cè)與判斷及都檢測(cè)哪些項(xiàng)目，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）.

　　抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻，無(wú)抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說(shuō)的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì)影響涂料施工。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好，不然到住戶來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳�不一等質(zhì)量問(wèn)題。

　　通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告3

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)跨入，回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體售后人員的齊心協(xié)力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，完成了20xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績(jī)?cè)诔掷m(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，所有成績(jī)的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們?cè)趰徫痪ぞ�業(yè)業(yè)，一絲不茍，對(duì)客戶用心服務(wù)，在這里對(duì)他們表示衷心的感謝。

　　20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬(wàn)，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬(wàn)。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬(wàn)，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸?shù)臎_勁，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂(lè)與無(wú)奈之后，我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8.3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。

　　20xx年售后一塊由于公司沒(méi)有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備，制度還不夠盡善盡美，關(guān)鍵崗位員工配備不足，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠，各部門配合不到位，培訓(xùn)力度不夠，部分員工的責(zé)任心、專業(yè)心，工作效率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致我們?cè)谇叭�季度在客戶滿意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài)。后來(lái)我們意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對(duì)關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善，人員進(jìn)行了配備，同時(shí)出臺(tái)了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策，四季度我們的客戶滿意度成績(jī)有了明顯的起色

　　同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧�的每位職工都�?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

　　1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的`經(jīng)理

　　其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。

　　以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告4

　　為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(zhǎng)了許多，能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、工作成就方面：

　　主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé)，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo)，對(duì)于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細(xì)節(jié)的`緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

　　二、工作不足方面：

　　則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對(duì)自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒(méi)能找準(zhǔn)自身的定位，事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。

　　三、今后工作規(guī)劃方面：

　　則是需要確立新的目標(biāo)來(lái)鞭策自己，通過(guò)對(duì)以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo)，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過(guò)對(duì)比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位，有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果。

　　通過(guò)總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對(duì)我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對(duì)質(zhì)檢工作有著更加深入的了解，因此我會(huì)繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展，至少我會(huì)朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告5

　　根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來(lái)的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下：

　　一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績(jī)并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策

　　局黨組堅(jiān)持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》的要求，與學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合，與市委、市政府對(duì)糧食工作的要求相結(jié)合，與開(kāi)展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合，與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

　　二、服務(wù)中心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圓滿完成了x年各項(xiàng)工作任務(wù)

　　(一)圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購(gòu)銷和儲(chǔ)備糧管理工作

　　一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購(gòu)工作。在午季小麥?zhǔn)召?gòu)工作中，全市共落實(shí)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉(cāng)容27萬(wàn)噸，協(xié)調(diào)收購(gòu)資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召?gòu)預(yù)案啟動(dòng)后，收購(gòu)價(jià)格高開(kāi)高走。市糧食局、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開(kāi)了全市秋糧收購(gòu)工作會(huì)議，研究分析秋糧收購(gòu)形勢(shì)，安排部署秋糧工作。各收購(gòu)企業(yè)積極開(kāi)展“滿意在糧站”活動(dòng)。因準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu)，截止12月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)糧食54萬(wàn)噸。全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動(dòng)開(kāi)展托市收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國(guó)家糧食局紀(jì)檢組長(zhǎng)李兵、省糧食局副局長(zhǎng)謝勝全、市政府副市長(zhǎng)江洪在檢查小麥?zhǔn)召?gòu)工作后，對(duì)我局在小麥?zhǔn)召?gòu)工作中的做法給予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書(shū)》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級(jí)儲(chǔ)備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位，新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級(jí)儲(chǔ)備油，于 6月底全部通過(guò)檢測(cè)、驗(yàn)收，在庫(kù)的市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲(chǔ)備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。我局聘請(qǐng)了16名糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)咨詢員，為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢(shì)提供了第一手資料。一年來(lái)，共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測(cè)58期，向市政府上報(bào)專報(bào)5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購(gòu)儲(chǔ)備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開(kāi)展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè)，城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè)，并經(jīng)過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評(píng)估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)。嚴(yán)把軍糧采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)，對(duì)軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo)，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年，我市軍糧供應(yīng)站被評(píng)為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

　　(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭(zhēng)取中央和省投資1000多萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬(wàn)噸倉(cāng)房建設(shè)項(xiàng)目，糧食一庫(kù)1萬(wàn)噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中，建成后，物流園總倉(cāng)(罐)容達(dá)18萬(wàn)噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉(cāng)”。二是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫(kù)的建設(shè)步伐，去年，我市共建成5個(gè)中心糧庫(kù)，倉(cāng)容量達(dá)8萬(wàn)噸。維修倉(cāng)容6萬(wàn)噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年，全市共投入680萬(wàn)元購(gòu)置了除雜、輸送設(shè)施108臺(tái)，“四散”設(shè)備30臺(tái)，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對(duì)原合肥糧食三庫(kù)辦公樓、原大米公司、原糧食三庫(kù)庫(kù)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，一次改造，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝，建設(shè)總投資9000萬(wàn)元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開(kāi)展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)。去年，省糧食局下達(dá)我市60多萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金，在全市落實(shí)示范戶1300戶，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并邀請(qǐng)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問(wèn)題。

　　(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對(duì)接

　　一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題的方案》，我們對(duì)糧食三庫(kù)依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對(duì)254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問(wèn)題基本得到解決。二是扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開(kāi)展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。 5月份，選擇我市部分國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。去年，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1682萬(wàn)元。三是繼續(xù)開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng)。充分發(fā)揮我市獲得信用等級(jí)的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤(rùn)米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)店設(shè)點(diǎn)，為我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目，如放心糧油示范企業(yè)、各級(jí)龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對(duì)接服務(wù)。今年以來(lái)，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤(rùn)、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級(jí)綠色名牌產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購(gòu)企業(yè)與農(nóng)戶無(wú)縫對(duì)接。金潤(rùn)、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過(guò)1000畝以上。截止x年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上，履約率為100%。

　　(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

　　一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開(kāi)辟效能建設(shè)專欄。每月初，局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃，注明完成時(shí)限，每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評(píng)，有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作效率。二是積極開(kāi)展人才培訓(xùn)。在xx年小麥和秋糧收購(gòu)工作前，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次，計(jì)200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準(zhǔn)備，周密安排，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練，聘請(qǐng)省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會(huì)保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”。

　　(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

　　一是認(rèn)真開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識(shí)，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的.收官之年，我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)范購(gòu)市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)長(zhǎng)豐、肥東兩縣的秋糧收購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購(gòu)許可條件有無(wú)變化、糧食經(jīng)營(yíng)狀況、最高庫(kù)存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)履行最高庫(kù)存量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳。檢查中，對(duì)部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開(kāi)展全市糧食庫(kù)存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司共同成立了庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的經(jīng)驗(yàn)，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的'原則，對(duì)全市169個(gè)(庫(kù))站點(diǎn)庫(kù)存的中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果顯示，x年3月末全市國(guó)有糧食企業(yè)糧食總庫(kù)存73.1萬(wàn)噸，其中中央儲(chǔ)備糧14.7萬(wàn)噸，地方儲(chǔ)備糧10.7萬(wàn)噸，最低收購(gòu)價(jià)糧(國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)47.3萬(wàn)噸，商品糧0.4萬(wàn)噸，糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。省糧食庫(kù)存檢查第三復(fù)查對(duì)我市庫(kù)存檢查工作給予高度評(píng)價(jià)。四是做好《糧食收購(gòu)許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作，市區(qū)共通過(guò)年審32戶。開(kāi)展了小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，開(kāi)展了政策性糧食銷售出庫(kù)專項(xiàng)檢查，整頓了糧油市場(chǎng)秩序，凈化了糧食流通市場(chǎng)。

　　三、注重班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則

　　局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見(jiàn)，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會(huì)議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開(kāi)支、重大項(xiàng)目審批、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺(jué)地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持反對(duì)自由主義，努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問(wèn)題，對(duì)存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。

　　四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序

　　局黨組歷來(lái)注重干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開(kāi)辟糧食論壇，聘請(qǐng)專家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹浚�按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。x年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長(zhǎng)交流到辦公室任主任；夏光海，原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書(shū)記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長(zhǎng)；羅春，原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書(shū)記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。

　　五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力

　　一年來(lái)，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

　　一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》近100余份。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場(chǎng)機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來(lái)，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，營(yíng)造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。

　　二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化自律意識(shí)，是深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過(guò)以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施意見(jiàn)，由于組織嚴(yán)密、形式多樣，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)中，合格率為100%。

　　三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開(kāi)展十個(gè)一活動(dòng)，即：出臺(tái)一個(gè)工作規(guī)劃；編印一本廉政手冊(cè)；開(kāi)設(shè)一個(gè)廉政書(shū)柜；講授一次廉政黨課；征集一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄；在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫(huà)。通過(guò)一系列的創(chuàng)建工作，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。

　　過(guò)去的一年，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒(méi)有真正落實(shí)，糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國(guó)有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國(guó)有糧食企業(yè)沒(méi)有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，存在著企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活，管理制度不夠健全，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問(wèn)題的有效途徑，力爭(zhēng)在新的一年取得新的業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新的輝煌，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告6

　　20xx年，全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞部門職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好服務(wù)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子整體素質(zhì)穩(wěn)步提高

　　一年來(lái)，班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì)。在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題，開(kāi)展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動(dòng)，組織了“進(jìn)位爭(zhēng)先”、“服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際，完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高理論修養(yǎng)，不斷拓寬知識(shí)面，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢(shì)下，帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jī)。

　　二、突出重點(diǎn)，中心工作取得新成績(jī)

　　我們按照縣委縣政府要求，千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項(xiàng)目共6個(gè)，主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn)，合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場(chǎng)和直屬庫(kù)地塊x年度的拆遷任務(wù)，糧貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

　　投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫(kù)退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目，按照國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)三級(jí)糧庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)九棟，跨度24米，延長(zhǎng)60米，分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)。

　　三、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)， 糧食購(gòu)銷工作實(shí)現(xiàn)新突破

　　面對(duì)今年糧食收購(gòu)主體增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況，我們沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)引導(dǎo)、創(chuàng)新思路，在抓好政策性糧食收購(gòu)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系，在南京、蘇州、寶應(yīng)、宜興等地與中糧、中儲(chǔ)糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，分別采取代購(gòu)代儲(chǔ)和收儲(chǔ)分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購(gòu)銷工作。全年累計(jì)收購(gòu)糧食4.38億斤，其中夏季收購(gòu)3.62億斤(托市收購(gòu)1.12億斤)。自營(yíng)收購(gòu)糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購(gòu)合同1.5億斤。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購(gòu)貸款4680萬(wàn)元，有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現(xiàn)了糧食收購(gòu)總量、效益和方式三大突破。

　　四、依法行政，糧食流通市場(chǎng)穩(wěn)定有序

　　根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，從規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入入手，強(qiáng)化監(jiān)管，依法管糧，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購(gòu)期間，我們審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì)，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場(chǎng)保穩(wěn)定、有序的責(zé)任，帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開(kāi)展督查，全縣共取締不符合收購(gòu)資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶33家，查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次)，處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤，有效維護(hù)了糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，凈化了糧食市場(chǎng)。

　　五、關(guān)注民生，信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階

　　在全國(guó)、省、市兩會(huì)和世博會(huì)召開(kāi)時(shí)期，特別是“世博會(huì)”首次在我國(guó)舉辦，展會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)滋事，我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》，認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員，根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員，包人包案，時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備。春節(jié)及中秋期間，糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問(wèn)困難下崗職工316戶，發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統(tǒng)職工困難的.同時(shí)，我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)集訪和非正常上訪事件的目標(biāo)，信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階。

　　六、廉潔自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

　　年初以來(lái)，班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》，做到廉潔自律，嚴(yán)格要求。對(duì)涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo)；對(duì)使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求，沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

　　七、學(xué)法用法，依法行政能力不斷增強(qiáng)

　　年初以來(lái)，班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》、《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了守法意識(shí)，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監(jiān)管中，能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監(jiān)督管理，確保糧食市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，執(zhí)法過(guò)程嚴(yán)格按照程序辦事，做到公開(kāi)、公平、公正，沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

　　今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是，確保我縣國(guó)有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫(kù)新建)開(kāi)工建設(shè)目標(biāo)，因客觀條件限制沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn)。二是基層糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高，相互差距較大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問(wèn)題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。

　　20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，再上新的臺(tái)階。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告7

　　很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，在師父和同事的指導(dǎo)下，透過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身潛力，積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

　　一、在工作態(tài)度上

　　無(wú)論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　二、在具體工作中

　　我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工。

　　1.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

　　3.實(shí)行專業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

　　5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

　　6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

　　7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是能夠下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

　　對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的.按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選取的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

　　透過(guò)這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告8

　　很快一年的時(shí)間又結(jié)束了，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面有了進(jìn)一步的提高，在質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

　　（二）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　（三）按照規(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見(jiàn)。

　　（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

　　（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

　　（六）參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收，及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

　　（七）組織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì)，公司上報(bào)的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。

　　（八）協(xié)助各項(xiàng)目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續(xù)。

　　（九）協(xié)助濟(jì)南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

　　（十）協(xié)助公司完成資質(zhì)增項(xiàng)所需業(yè)績(jī)資料及其他相關(guān)資料。

　　（十一）整理上報(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評(píng)審資料，配合上級(jí)部門的復(fù)查工作。

　　（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報(bào)資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績(jī)。

　　（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

　　（十四）協(xié)助市場(chǎng)部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

　　（十五）完成公司安排的其他工作。

　　二、工作中存在的不足總結(jié)了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，自身也有必須的進(jìn)步，但是還存在著很多不足的地方：

　　（一）有時(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高，一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不夠強(qiáng)，有點(diǎn)小馬虎。

　　（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對(duì)全局工作掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

　　（三）在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，有些東西明知是錯(cuò)的卻說(shuō)不出是為什么。

　　三、20xx年工作思路

　　（一）我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的.拼搏精神。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、理清工作思路，提高辦事效率。

　　（二）在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

　　（三）在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

　　建筑質(zhì)檢員述職報(bào)告9

　　來(lái)到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年，回顧這一年半的質(zhì)檢工作，感覺(jué)很充實(shí)，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年半中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程，一個(gè)單位和一個(gè)單位管理制度不一樣，透過(guò)一年半的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)本公司的各項(xiàng)管理都有了必須的認(rèn)識(shí)。以下，是對(duì)今年上半年的工作狀況，進(jìn)行總結(jié)。

　　施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而務(wù)必事先做好的工作，故亦稱為事前控制。

　　施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量貼合要求。

　　施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。

　　1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

　　建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

　　2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

　　對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材

　　料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。透過(guò)一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購(gòu)買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的`深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

　　在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛(ài)一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識(shí)面，用心學(xué)習(xí)、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的決定潛力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫忙，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。

　　立足本職工作，勇于創(chuàng)新，用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一向勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。

　　質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有職責(zé)感的質(zhì)檢工作者，務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

　　一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作潛力，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給水電建設(shè)事業(yè)。

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