部隊出納述職報告

時間：2022-09-05 19:27:29 述職報告我要投稿

部隊出納述職報告

　　在學習、工作生活中，報告使用的次數愈發增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的部隊出納述職報告，歡迎閱讀與收藏。

部隊出納述職報告

部隊出納述職報告1

　　自20xx年12月進入污水處理廠工作到現在已經有一年多了，在領導得關心和同事得幫助下我在初期能快速得進入自己得崗位。

　　在建廠初期，由于前期得工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業得會計知識，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級得錯誤，差點造成不可挽救得損失。還好在領導得關心和指導下，我重拾信心，迅速得進入崗位。

　　過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫保辦理等等到公司得報賬處理、預算簽報。由開始不清楚到后來得有條有理，我總結出一下幾點：

　　1、要擺正自己得位置，下功夫熟悉基本業務，不能根據以往不同崗位經驗來處理業務，才能盡快適應新崗位得業務。

　　2、要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務職責。

　　3、要樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內得工作做好。

　　4、要保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　隨著新得一年到來，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉得命脈，我深深得感到自己崗位得價值，在今后得工作當中，我將一如既往得努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己得專業知識和業務能力。

部隊出納述職報告2

　　一、本人工作環境總結

　　這段時間以來，我主要進行了以下工作：

　　1、在公司的安排下，我起首學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完美的客戶聯系檔案，將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、漫筆記實的紙質文件記實新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

　　2、因為公司營業涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等營業流程、營業操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過現實操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并連系公司現實環境重新組織自己操作思緒。

　　3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記實公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。

　　二、工作分析

　　這一段時間的工作雖然可以看到些前進，可是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：

　　1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技術。

　　雖然我是一論理學國際貨運的應屆大學結業生，因為剛結業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系收集，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零起頭，所有工作都是邊學邊干，所以營業進展結果不是很理想。經常出現不該出現的營業錯誤，導致操作過程不能馬上到位,產生了良多時間和精神上的華侈。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培育自己在各個方面的知識和技術，盡快熟悉公司日常運作。

　　2、缺乏人生閱歷和與人寒暄的溝通能力。因為初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對于日常的營業聯絡經常產生不需要的失誤。言語中得失客戶的環境時有發生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

　　3、公司缺乏專業的運作經驗。我司正處于起步階段，很多營業上操作還未成熟，不能進一步拓展營業，導致公司營業額裹足不前,無法見到響應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，接收其他公司經驗，干自己所能干，專心本公司擅長營業，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

　　三、自我小結

　　這段時間以來，我無論在思維認識上仍是工作能力上都有較大的前進，但差距和不足仍是存在的，好比工作總體思緒需要進一步清晰，處理工作要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。

　　保障營業準確進行，美滿完成服務客戶的責任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作立場。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的`經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常碰到很多突發性營業需要姑且處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經驗。

　　四、公司存在的弊端和將來工作計劃及建議

　　1、每個企業在建立和發展中不可窘蹙的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體系體例改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭核心，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，可以或許把握人才節制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

　　2、未啟動公司績效考核運行環境，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來堅苦，好比;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資系統和良好的績效考核系統。

　　3、公司日常工作流程不明白。工作流程為辦理事務和管理程序的重要環節，也是平常工作不可窘蹙的利用工具，一件工作、一項工作該若何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來，按規定去向理和解決，只有如許才會順利開展各項工作(如遇特殊環境可特殊處理)。建立健全公司各項規章軌制及工作流程。

　　4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體系體例不夠完美。因為公司屬于私營企業，良多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和節制公司營運成本。例如：私家外出應酬使費，自置私家用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

　　5、開設公司員工意見箱和通知布告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的貴重財富。通知布告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流路子。

　　以上內容為本人近月入職以來工作總結環境，如有不妥之處請攻訐指正。我堅信在不久的將來，公司會發展成軌制化、規范化、情面化、現代化管理模式的企業。

　　謝謝!

部隊出納述職報告3

　　自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責是現金出納票據核算和現金票據安全保管等重要責任。

　　我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發現我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發現出納這份工作不僅責任重大還有一些其他問題需要我來好好學習的，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，因此工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位領導、同事和前輩的指導下讓我對此工作了學會了很多，保證了自己經手的現金票據等等的安全以及完整問題。

　　經過了這段時間的工作磨練，讓我明白了出納工作絕不可以用輕松來形容，出納工作絕不可以用雕蟲小技來形容，更不是一個可有可無的一個無足輕重的崗位，作為一個出納員，必須要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒等等的安全.也要維護個人安全和公司的利益不受到損失。做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德，出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想等等。

　　以上都是我這段時間工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展

　　在此，我要特別感謝公司領導和各位同事、前輩在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

部隊出納述職報告4

　　一、本人工作情景總結：

　　這段時間以來，我主要進行了以下工作：

　　1、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案，將公司經常聯系客戶整理歸案，并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。經過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

　　2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關，但從未進行過實際操作，所以在同事幫忙下逐步學習各種操作并結合公司實際情景重新組織自我操作思路。

　　3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。

　　二、工作分析：

　　這一段時間的工作雖然能夠看到些提高，可是遠遠不能到達一個專業物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：

　　1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。

　　雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生，由于剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很夢想。經常出現不該出現的業務錯誤，導致操作過程不能立刻到位，產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自我在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。

　　2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通本事。

　　由于初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情景時有發生，所以我們必須練就必須的客戶溝通技巧。

　　3、公司缺乏專業的運作經驗。

　　我司正處于起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，干自我所能干，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

　　三、個人總結：

　　這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作本事上都有較大的提高，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。

　　保障業務準確進行，完滿完成服務客戶的職責，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，并且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經驗。

　　四、公司存在的弊端和未來工作計劃及提議

　　1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。所以，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

　　2、未啟動公司績效考核運行情景，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作進取性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。所以要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

　　3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成？負責人是誰？這些都應規范起來，按規定去處理和解決，僅有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊情景可特殊處理）。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

　　4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。提議將公私支出帳分開登記。

　　5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它應當是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的，并且也能夠張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

　　以上資料為本人近月入職以來工作總結情景，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來，公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業。多謝！

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