銀行保衛(wèi)介鈔員述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的銀行保衛(wèi)介鈔員述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年上半年以來，我部門在上級部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實總、分行年初工作會議精神，緊緊圍繞以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設(shè)，強化經(jīng)警隊伍管理，營造了“安全為大家，人人保安全”的良好氛圍，在工作中取得一定的成效，實現(xiàn)了“年內(nèi)無事故、安全有保障”的良好開門紅，秉承我行積極的工作思路，負責的工作理念，踏實的工作環(huán)境，現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下：
一、狠抓思想教育、增強安全防范意識
強化安全責任制機制，抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵，我行從健全組織領(lǐng)導機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行安保責任專項考核管理，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級對一級負責，各支行一把手帶頭認真貫徹落實保衛(wèi)工作，學習安全保衛(wèi)會議精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，我部門經(jīng)常性的深入各支行開展安全檢查，時刻注意掌握各支行安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
二、強化案件常識，嚴格落實案件防范學習
堅持安全常識學習和教育，定期開展培訓及演練，充分做到總行及公安機關(guān)的文件、案件通報要及時學習傳閱，安全保衛(wèi)工作的.基礎(chǔ)常識要掌握，消防和安防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)操作要熟悉，規(guī)章制度要牢記。
三、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能
(一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)，按照市公安局和總行的要求，我分行今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理，定向分配，建設(shè)一支政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀輕的哈行隊伍，
(二)加強技能培訓，今年上半年組織我行經(jīng)警隊伍集體訓練，觀看防搶演練，參與多項集體活動，提高經(jīng)警隊伍的思想覺悟，為調(diào)動經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性，積極改善和落實經(jīng)警隊伍的駐押環(huán)境及伙食待遇，多次了解經(jīng)警隊員的意見，建議對值班生活設(shè)施，休假等方面給予幫助，調(diào)動隊員的工作積極性，解決了隊員的后顧之憂。
四、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改，為促進安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化，落實檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項會議精神，制訂了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰細則，采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合，不定期調(diào)閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動態(tài)，加大檢查力度，排查漏洞，督促防范，消滅隱患。
(二)嚴格“三項”管理，一是嚴格了解押運安全管理，堅決落實押運安全制度，規(guī)范押運操作規(guī)程，確保營業(yè)網(wǎng)點封包接送安全，實現(xiàn)押運無事故。二是嚴格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理情況，是否按制度執(zhí)行，是否有管理漏洞，是否不按時檢查，以實現(xiàn)網(wǎng)點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理，有檔可查，有據(jù)可依的原則，建立一份完整的全行信息檔案，對于員工的思想行為隱患及時排查，及時指出，及時消除。
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