技術主任述職報告

時間：2021-08-08 09:06:56 述職報告我要投稿

技術主任述職報告合集五篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的技術主任述職報告5篇，希望能夠幫助到大家。

技術主任述職報告合集五篇

技術主任述職報告篇1

　　尊敬的學校領導：

　　我是機電工程學院****，在學校領導的正確領導下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此，向各位領導表示感謝，現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報：

　　一、機電技術中心教學工作

　　本學年共開設專業(yè)實訓項目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實訓授課10378學時，學生專業(yè)實訓通過率99。5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學院安排外出實習，5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓；承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目，參訓學生795人/次，18個班；9個業(yè)余培訓項目，參訓學生633人/次，10個班；15個項目的雙證，培訓學生共1242人/次，共26個班；學生對教學和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學改革初見成效

　　我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定；與北京大學出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學術論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

　　三、推行規(guī)范化管理

　　本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

　　四、技能競賽工作

　　本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。

　　五、個人工作匯報

　　本學年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務，共計920人，約400學時；指導了數(shù)控技術zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個教改項目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結題。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺，學習和借鑒校內外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術，力爭實踐教學工作上一個新臺階。

　　述職人： ***

　　二〇一八年x月xx日

技術主任述職報告篇2

尊敬的領導和職工同志們

　　大家好！

　　首先，感謝各位礦領導一年以來對我工作的關心和指導，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。

　　我叫xxx，職務是技術副主任，主管采一車間（-30m以上地區(qū)）全面技術工作，分管礦技術科相關工作。一年來，在魏礦的正確領導下，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責，務實工作，深入現(xiàn)場，較好的完成了本職工作和礦領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡要匯報如下：

　　1、編制計劃，根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量，認真編制了采一車間20xx年全年月生產(chǎn)計劃，為保障生產(chǎn)任務的完成和采礦的順利銜接提供前提；

　　2、方案設計，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設計手冊》先后設計了《0m上盤8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空場及廢舊巷道充填設計》、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設計》等11個采掘設計，確保各工作面時間和空間上合理布局；

　　3、制定措施，緊密結合現(xiàn)場實際情況，認真聽取礦領導意見，本著技術先行，靠技術保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫巷道掘進和礦房回采施工安全措施，現(xiàn)場協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況，及時向相關礦領導和孔主任匯報，時時把握工作面進度，按照安全措施施工；

　　4、施工過程，認真執(zhí)行總工程師姚總的指示，按照標準化要求施工，巷道掘進實行光面爆破，礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū)，按我礦隱患排查小組現(xiàn)場檢查意見，制定的隱患整改措施，確保了安全施工，標準化施工；

　　5、工程驗收，本著實事求，對礦山負責，對車間負責，對職工負責的認真態(tài)度，積極配合我礦預算科，完成每月工程驗收任務。

　　6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多，因空區(qū)存在時間較長，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板，受地壓影響，導致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象，排險難度大大增加；部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長均采空，預先安置的觀察點柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進行回采，影響了采礦進度；再有-10m水平和0m水平為兩個采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時要求對時間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術管理精細化，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結合，生產(chǎn)計劃與實際施工相結合，預先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規(guī)格，合理估算落礦、出礦、充填時間，才能保證生產(chǎn)任務的完成和礦房回采的順利銜接。

　　7、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場管理以來，在各位領導的指導下，我的業(yè)務能力和專業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現(xiàn)場經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術學習還不夠，在今后的工作中，我會加強這方面的改進，積極主動多與一線有經(jīng)驗職工請教探討，進一步加強學習，在現(xiàn)場實踐中積累經(jīng)驗，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術服務。

　　8、展望20xx，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完，工作面向下轉移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿的上進心，扎實工作，進取創(chuàng)新，克服存在的困難，抓好技術工作，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻!

　　謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　20xx-12-22

技術主任述職報告篇3

各位領導：

　　你們好!

　　現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質監(jiān)站技術室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

　　注重質量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

　　（一）做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。

　　本人負責對站內監(jiān)督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環(huán)境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規(guī)范有關條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關，平時經(jīng)常與站內各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學習、灌輸工作。

　　（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

　　從20xx年5月份開始，對區(qū)內已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質量跟蹤和服務的有關情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

　　20xx年我站對區(qū)內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與20xx年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%，相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內目前工程質量的實際情況。

　　（三）加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

　　通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同xxx區(qū)檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

　　二、注重各種先進技術交流

　　20xx年分別邀請區(qū)內主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結構質量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示，學習該系統(tǒng)的功能特點、操作使用； 20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術交流活動；20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質量安全管理工作；以及組織站內主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術交流。

　　三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術問題

　　在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

　　今年在“質量月”活動中，在站領導的指點下，完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。

　　四、對今后的工作展望

　　以后應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理；做好樁基、實體、室內環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳；加強技術室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態(tài)管理，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能，有效加強我站工程質量監(jiān)督信息的管理。

技術主任述職報告篇4

各位領導：

　　你們好!

　　現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關情況。本人于XX年10月任現(xiàn)職(質監(jiān)站技術室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

　　一、注重質量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

　　(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。

　　(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

　　從XX年5月份開始，對區(qū)內已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質量跟蹤和服務的有關情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

　　XX年我站對區(qū)內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與XX年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%，相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內目前工程質量的實際情況。

　　(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

　　通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同***區(qū)檢測中心、***省檢測總站的協(xié)調溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

　　二、注重各種先進技術交流

　　XX年分別邀請區(qū)內主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結構質量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示，學習該系統(tǒng)的功能特點、操作使用； XX年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術交流活動；XX年6月份邀請***市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質量安全管理工作；以及組織站內主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術交流。

　　三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術問題

　　今年在“質量月”活動中，在站領導的指點下，完成(建設工程質量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。

　　四、對今后的工作展望

　　以后應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理；做好樁基、實體、室內環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳；加強技術室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態(tài)管理，在我站原有的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能，有效加強我站工程質量監(jiān)督信息的管理。

技術主任述職報告篇5

　　作為系主任把握學科專業(yè)發(fā)展方向，研究發(fā)展思路，辦法和措施，秉承辦學以人為本，以教師為主體；教育以育人為本，以學生為主體的理念，與師生之間建立起互信，努力使教職工的責任心體現(xiàn)在育人工作的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標，建立起科學，靈活的人才培養(yǎng)模式，通過校企合作等方式，提高了學生的`實踐技能和就業(yè)能力，帶領全體教師，齊心協(xié)力，使得本系的工作水平得到較大的提升。

　　一、思想及廉政自律方面

　　始終堅持政治理論的學習，嚴格執(zhí)行上級和本系的規(guī)章制度，服從領導，團結同志，在管理工作中堅持民主集中制，系領導班子定期對過去工作進行總結和檢查，對下一步工作進行研究和布置，對系經(jīng)費開支情況進行介紹，做到了勤政，廉政。在學校下發(fā)的辦公經(jīng)費極為緊張的情況下，精心安排好日常辦公，教師業(yè)務培訓，學科建設考察以及學術交流等事項，保證了我系的正常運行與穩(wěn)步發(fā)展。自己平常的科研活動，均出自個人科研經(jīng)費。

　　二、管理工作

　　1、迎評促建，教學水平得到長足進步

　　（1）強化責任意識，明確崗位職責

　　明確細化了各崗位職責要求。規(guī)范教師教學行為（從備課，上課，批閱作業(yè)，考試等環(huán)節(jié)），規(guī)范行政人員管理。加強教師和行政人員的考勤與考核，全系教職工的責任心得到明顯加強。

　　（2）教師課堂教學達標的成功嘗試

　　鑒于本系教師多數(shù)畢業(yè)于非師范專業(yè)，教學基本功不夠扎實，而計算機課程使用多媒體課件教學的現(xiàn)象比較普遍，一些老師沒有做到有效的利用課件，而是讀課件，演示課件。因此，我系結合精品課程的建設，與教務處和學校教育技術中心合作，對全體教師制作了教學錄像，教師對自己的授課情況先自評，再掛到系內網(wǎng)站上讓大家一起評，這樣讓每個教師先了解自我，然后再互相提高。下半年，我們又結合學校課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，組織部分有經(jīng)驗的教師，對教師的課堂教學進行系統(tǒng)的指導。經(jīng)過一年不懈的努力，全系教師的課堂教學水平有了長足的進步。

　　2、專業(yè)與學科建設成效明顯

　　（1）計算機應用技術學科被確立為山東省十一五重點學科，學術隊伍得到明顯加強，下一步的工作是規(guī)劃和重點建設。

　　（2）按照學校部署積極申報碩士研究生招生培養(yǎng)單位。

　　（3）研討修改了專業(yè)培養(yǎng)方案，為了專業(yè)的共享，形成了基于課程組的課程管理體系。

　　（4）教學模式的研究與實踐。制定并實踐了校企合作實踐教學模式，以及基于是否考研的分流人才培養(yǎng)模式。與北京達內，上海杰普等多家企業(yè)進行了實踐教學上的合作，為學生的就業(yè)打下了堅實的基礎。

　　（5）積極組織籌劃承辦全國第6屆智能cad與數(shù)字娛樂會議。

　　3、大學生科技創(chuàng)新成績卓著

　　在歷屆泰安市大學生科技創(chuàng)新立項中，我校計算機類專業(yè)的學生約占我校立項總數(shù)的1/2。上學期本系學生獲得全國大學生電子商務設計大賽一，二，三等獎和學校最佳組織獎，優(yōu)秀指導教師獎，在剛剛結束的山東省大學生電子商務設計大賽中，我系學生又獲得全省大學生個人成績第三名的好成績。

　　4、畢業(yè)生的就業(yè)明顯改觀

　　屆畢業(yè)生中僅在北京中關村高科技園區(qū)就業(yè)者就達到50余人，而且受到用人單位好評。

　　5、積極進行特色發(fā)展，服務地方的嘗試

　　多次組織教師去肥城礦務局，寧陽等地調研，與一些企業(yè)合作開發(fā)了一系列計算機軟硬件系統(tǒng)，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟和社會效益。

　　三、不足與改進之處

　　我的體會是，工作中想取得成績一定要主動，更需要超前思維和預見力。但是，迎評促建和省重點學科建設是兩大繁重任務，由于條件，精力，能力所限，一些計劃的工作任務沒有完成甚至遲遲沒能開展。進步是我們的責任，有信心，在學校黨委和行政的領導下，有各部門和系部的支持，下一步工作一定會有新的更大的提升。

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