辦公室主任述職報告

時間：2021-05-28 09:15:20 述職報告我要投稿

關于辦公室主任述職報告范文（通用5篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的關于辦公室主任述職報告范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于辦公室主任述職報告范文（通用5篇）

　　辦公室主任述職報告1

尊敬的各位評委，各位領導，各位同事：

　　首先要感謝縣行領導給我們創造了公平競爭和展示自我的機會，使我能夠按照縣行《競聘方案》的要求，參加競聘（寫上正確部門名稱）副主任。我叫，現年34歲，中共黨員，大學本科文化，具有經濟師任職資格。07年至今先后在營業所、支行營業部、城區分理處任運營主管，現任城區分理處運營主管。下面，我從以下幾方面向大家陳述我的競職報告：

　　一、刻苦勤奮，取得良好工作業績

　　在多年工作中，我一直嚴格要求自己，恪盡職守，一直把"愛崗敬業，開拓進取"作為自己的座右銘，工作中盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入到工作中，取得了良好的工作業績。比如：今年我按照分行和縣行的工作要求進行檔案清理工作，城區因處所合并，存有東疏、西疏、城南、城區事后監督和南關儲蓄所撤并檔案，檔案多、雜、亂，在時間緊、任務重、要求高的情況下，為完成檔案清理工作，每天我都加班加點，晚上九點前幾乎沒回過家。經過半個月的刻苦勤奮與頑強拼搏，我圓滿完成了此項工作，得到了分行安行長和縣行領導的肯定。我始終認為，干好事業靠的是一絲不茍的責任心，盡心盡力才能問心無愧，無論做什么x都要認認真真，踏踏實實。由于自己認真努力工作，多次被評為縣行級先進工作者和先進個人，20xx年被評為市青年崗位能手，20x和20xx年獲得市行優秀會計主管榮譽稱號。

　　二、條件突出，具有良好競聘優勢

　　我加強學習，努力學習經濟金融理論，掌握國家經濟金融政策，了解銀行業的發展動態；努力學習我行的新業務，新產品，新制度，以適應不斷發展的銀行業務需要，使自己成為一名學習型，知識型的員工；同時在這幾年中，我考過了經濟師、本科，文化素質有明顯提高。我在過去的幾年中，在多個營業網點工作，熟悉營業管理的各方面優勢和薄弱環節，具有較為豐富的工作經驗。我敢于管理，善于管理，注重實效，能夠做好副主任工作。我團隊精神強，在具體工作中，能夠團結同志，善于協調關系，增強團隊的凝聚力。我始終認為，一個人的能力畢竟有限，群策群力才能充分發揮團體的主動性，提升團隊的戰斗力，一季度春天行動中，城區分理處在每周公布的戰報中名列前茅就是一個很好的例子。

　　三、競聘成功后的工作目標及措施

　　如果得到各位領導和同事們的信任和支持，我能夠成功競聘副主任，將在行領導的帶領和支持下，在同志們的幫助下，盡快實現角色和思維方式的轉變，迅速找準自己的位置，認真履行崗位職責，適應工作需要。

　　一是抓好自身建設，全面提高素質。我要根據副主任的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期"政治強、業務精、善管理"的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的副主任。

　　二是樹立全局觀念，維護好領導班子的地位和權威。我要在主任的領導下開展工作，當好"一把手"的助手，工作上竭盡全力，主動配合協助，遇到問題，出主意，想辦法，認真落實，不斷創新工作思路和工作方法；做到抓工作不越位，不拆臺，擁護好領導工作，以新的姿態適應新的工作環境，努力推進我行業務快速發展。

　　三是履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名副主任，我要服從服務于縣行的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行縣行的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，創新工作思路、工作內容、工作方式，認真努力工作，創造優良工作業績，交出一份滿意的答卷。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，通過競聘，若能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜；如果落選，說明我還有差距，我會認真總結，勤奮學習，不斷提高自己；今天做個成功的參與者，下次一定會成為參與的成功者。

　　各位領導，各位同事，以上是我的競職報告，借此機會，感謝農行多年來對我的關愛和培養，感謝評委對我做出的評判！

　　謝謝！

　　辦公室主任述職報告2

　　一、思想方面，加強自我管理

　　作為管理層，我深知自身在思想上的重要性！在這一年的工作中，我重視思想的要求，在工作方面，嚴格學習公司計劃和思想，并積極理解學習，對應自身的工作進行完善，

　　且在這一年里，我也在積極改進自身的思想，通過自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

　　二、提高能力，加強業務工作

　　在工作方面，我也一直在加強自我的管理。通過過去的反思和計劃，我加深了對自身的生認識。為此，在這一年來也積極的向領導和同事們學習，改進。并通過空閑時間里對自我的充電，更好的加強了自身業務能力，提高了管理方法。

　　三、管理加強，提升隊伍的管理

　　在員工管理上，我配合各部門領導，積極加強員工的要求和培訓，提高銀行員工的個人能力和團隊精神，加強銀行凝聚力，提高了我們銀行隊伍業務能力和服務能力，在一年來，也得到了不少客戶的好評和建議。這些，都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今后的要求上，我們還要更多認識隊伍的不足，完善工作的要求。

　　四、自我的不足

　　一年來，我在工作上嚴格的遵守規定要求，但卻也有一些死板。在今后，我要更多的分析銀行的情況，緊跟公司的發展，對今后的隊伍發展和計劃進行嚴格的管理和提升。并更加貼合各部門的要求，完善好員工發展和整體的進步。

　　一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己，但在下一年，我還有很多的任務需要完成，我會打起精神，帶著全新的目標和動力做好未來的任務！

　　辦公室主任述職報告3

各位領導、各位同事：

　　大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

　　一、主要工作完成情況：

　　（一）個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

　　（二）公司基礎管理工作。為進一步規范公司工作流程，提高工作運行效率， xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

　　（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

　　（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的.辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

　　（五）黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

　　（六）后勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

　　二、工作中存在的不足：

　　回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

　　三、工作思路：

　　xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

　　重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

　　個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

　　以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

　　特此報告。

　　辦公室主任述職報告4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好。

　　20xx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個年頭。在過去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認真履行自己的職責，踏踏實實地開展工作，在年終部門目標責任考核中辦公室排名第二。現將我一年來的工作匯報如下：

　　一、情系大漠，恪盡職守

　　九層之臺，起于累土。xx公司創立之初，公司在x總、x總的帶領下，憑著一股甘于奉獻、敢為人先的創業激情，掀起了xx旅游開發建設的熱潮。創業維艱，春華秋實，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區的面貌發生了翻天覆地的變化，景區游客年接待量從最初不足x萬人增加到現在的xx萬人次。現在，xx景區依托xxx旅游品牌，正朝著建設中國一流xx旅游勝地的宏偉目標迅速前進。雖然我到公司工作的時間不長，但是我無時無刻不被公司領導熱愛xx、孜孜不倦的創業熱情所鼓舞，同時也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠大目標所激勵，因此，我時常以“將以有為”這句名言鼓勵自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達、協調溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負責任重大，因此，在工作中我兢兢業業、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個方面：

　　一是做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作，我們較為圓滿的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會議、方案材料的整理。關于辦會，全年圓滿完成了職工大會、部門經理例會、年終研討會的組織工作。關于辦事，主要是即時傳達領導指示，即時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證公司上下政令暢通。全年沒有出現重大失誤行為。

　　二是做好各項重大工作。XX年，我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬傳遞儀式演練、五十大慶中央慰問團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅游區“迎奧運、講禮儀、樹新風”知識競賽，取得了團體第三的好成績；在xxx旅游區第五屆職工運動會上，xx公司參與了所有比賽項目，并在團體、個人項目上取得了多項第一。“五一”、“十一”黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協調各部門統一行動，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動的組織工作任務量大、工作繁重、涉及面廣，為保證高質量完成這些工作，我們積極配合，共同努力，圓滿完成各項任務，得到了領導的肯定，同時也鍛煉了隊伍，提高了職工的工作能力。

　　三是做好領導的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動態，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀的參考依據，我們進行了一次《員工滿意度調查》，并就員工反映的問題向領導提交專項報告，做了匯報。十一黃金周期間，和探險俱樂部積極做好游客調查工作，向公司提交了《十一黃金周旅游接待報告》，對黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊難等問題進行了分析，得到了領導的肯定。

　　四是做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區知名度的原則，全年先后向《xxx報》、《xx簡報》、《xx時報》、《xxxx報》投稿二十余篇，主辦和協辦了十二期板報，為公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅游報》、《求是》等十余種報刊雜志，較圓滿地完成了征訂任務。

　　二、規范流程，完善制度

　　“沒有規矩，不成方圓。”隨著公司的發展壯大，亟需從完善制度入手推動管理轉型，提高公司的整體管理水平，同時，辦公室特殊的地位和工作性質也要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，根據公司的管理實際，針對制度建設的空白點，在公司原有制度的基礎上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機報銷補貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作納入管理視野，開展更加規范有序。

　　三、加強學習，練好內功

　　辦公室承擔著公司行政辦公、招聘培訓、人力資源、績效考核、后勤保障、文化宣傳等多項職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學習態度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標，一方面堅持從報紙、書籍、網絡學習有關政治理論文章，了解國內外旅游業發展的動態和趨勢，加強自己的政治覺悟、思想修養以及對國家宏觀經濟產業政策的把握，豐富寫作的內容，提高公文寫作水平，學習行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識，拓寬視野，更新思想，用新的知識武裝自己的頭腦，提高解決實際操作問題的能力。

　　此外，去年還參加了由市勞動和社會保障局組織的《勞動合同法》、《勞動仲裁法》知識講座，運用所學的法律知識協調企業和員工之間出現的爭議糾紛，構建公司和諧的勞動關系。

　　四、強化建設，樹立形象

　　要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動他們工作積極性，在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運轉。

　　過去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現在工作的主動性、創造性、靈活性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進取精神，在社交、協調與其它部門的關系的能力方面還有待進一步提高。

　　責任和使命激發智慧和力量，壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加扎實的工作作風、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責，全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

　　謝謝大家。

　　辦公室主任述職報告5

各位領導，同志們：

　　上午好！

　　20xx年，在分行黨委的領導下，在各部門、各機構的大力支持幫助下，我從適應新形勢、新任務的工作要求出發，以管理、質量、效率、服務為核心，以讓領導滿意、讓基層滿意、讓機關滿意為目標，解放思想，提高素質，嚴以律己，恪盡職守，圓滿完成了各項工作目標。現將一年來的工作述職如下，請大家評議。

　　一、工作情況

　　（一）以崗位為基礎，實施精細管理，提高崗位管理和崗位經辦“兩個能力”。根據省分行體系文件要求，按照崗位分解、管理到位、控制有效、防范風險的原則，通過崗位管理職能量化，確保辦公室條線管理職能歸位。相繼制訂了本部會議、系統會議運行規則，系統會議計劃、值班工作制度、常規檢查計劃、常規督辦事項等制度辦法和工作計劃，對全行印章、檔案、公文、值班、法律法規、會議計劃、機構負責人請銷假管理制度執行等情況進行定期通報，一年來下發各類通知、通報、計劃、方案、制度等管理性文件62個，通過分析查找問題，提出改進措施，力求管理職能的規范化、制度化、程序化，提高了基層行執行意識和執行能力。加強了系統工作的管理指導，組織舉辦了法律、公文、印章培訓班5期，培訓人員200多人次，為保障行務系統高效運行發揮了重要作用。同時，從提高崗位經辦能力入手，本著職責清晰、橫向銜接、標準統一的原則，明確每個崗位的職責任務、目標要求、工作程序，確保工作運轉職能清晰、有條不紊、規范有序，在考核上堅持自我評價與分管主任評價相結合，內部互評與基層測評相結合，考核結果與評先樹優相結合，促進了人員崗位經辦能力明顯提高。

　　（二）以服務為核心，強化大局意識，抓好信息宣傳、綜合調研、工作督辦、公文運轉“四個重點”。服務是辦公室的“天職”，一年來，我緊緊圍繞全行中心工作，增強服務意識，提高辦事效率，積極發揮辦公室的職能作用。

　　一是在提高信息宣傳服務上下功夫。堅持行務信息與市場信息、內部宣傳與外部營銷并重。抓住信息工作為政務服務這個根本，堅持求真、求實、求準，提高信息功能作用，不斷對網頁進行改版優化，豐富了欄目，完善了功能，提高了美觀度，全年本行網站共采編信息5900條，在省分行發表信息560條。外部宣傳上，借助“兩路一臺一報一橋一刊”，通過制訂計劃、明確重點、加強配合、協調推進，提高了宣傳的計劃性、系統性和實效性。

　　二是在綜合調研服務上下功夫。圍繞全行管理、發展、調整、轉型等中心工作積極開展調查研究，全年組織完成專題調研28篇。在省行網站發表各類調研文章51篇，組織起草各類講話、匯報材料60多篇，達28萬字。

　　三是在提高督辦服務上下功夫。始終把督辦作為一項重要職能，緊緊圍繞黨委的重大決策，重要工作部署以及員工關心的問題開展督辦，完善工作機制，堅持動態管理，推動工作落實。根據全行工作要點，形成了46項常規督辦事項，按季進行督辦、匯總和通報；針對行長辦公會議、行務會議確定的臨時督辦事項，及時下發督辦通知單，對20項重點工作進行立項督辦，辦結率達到了95％。

　　四是在提高公文運轉服務上下功夫。全年共處理各類發文996件，各類收文3245件，從提高文件運轉的效率出發，建立健全文件傳閱、登記、催辦、簽批、歸檔等各項制度，做到傳送及時，辦理準確、保密安全，實現了無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓。

　　（三）以安全為主線，加強風險控制，強化印章、檔案、法律管理“三個基礎”。按照崗位風險控制、條線風險管理的要求，結合辦公室實際，強化重點風險崗位基礎管理。在用印管理中，嚴格落實用印制度及各項管理規定。4月份和12月份分別對城區各支行、縣支行印章管理、保密制度執行、主要負責人請、銷假制度執行等情況進行了專項檢查，對存在的問題進行了通報和整改。在法律工作中，全年累計審查法律性文件278份。接受法律咨詢140余人次，書面法律咨詢4件。法律性文件審查和法律咨詢出具的法律意見大部分被相關部門采納，確保了合法權益不受侵害。同時，全年及時處理信貸、儲蓄、會計等訴訟案件30件。在檔案管理中，采取外來收文日常備份、相關資料隨手收集和督促部室文件及時歸檔、移交相結合的措施，確保各類檔案收集的齊全、完整，重點加強對系統內機構的工作指導，明確操作程序，加強密碼管理，不定期監督檢查各機構檔案管理情況，排查風險隱患。并細化完善了OA檔案操作規程，加強防火、防盜、防水工作，提高了檔案整體管理水平。

　　（四）以誠信為前提，加強溝通交流，提高綜合協調和服務決策“兩個意識”。一方面，堅持講政治，講大局，認真協調處理問題，堅持以誠、以禮、以情待人，在制訂計劃、起草講話、辦文辦會等方面，主動協調上下關系，做到不欺上瞞下，認真聽取各方意見，靠集體的智慧彌補個人的不足。在同志們的理解、寬容和支持下，妥善完成了各項綜合協調工作，保證了行務運行的常態化。另一方面，在起草調研報告、領導講話等綜合性文字工作中，堅持主動思考一些帶有全局性、戰略性和前瞻性的問題，盡可能把工作想在前、做在前，努力在嚴謹、認真、細致、求實上下功夫，發揮好參謀助手作用。

　　二、存在的不足及努力方向

　　回顧一年的工作，雖然取得了一些成績，但是離黨委的要求、同志們的期望還存在一定差距，工作中存在一些不足。創新意識有等進一步增強，往往想問題謹慎有余，開拓不足。調查研究的廣度和深度不夠，一般性調研多，超前性、深層次的調研少。同時，忙于辦公室日常事務較多，超前學習、主動學習的意識需要強化。在今后的工作中，我將知不足思進取，牢固樹立大局意識、服務意識，自我加壓，盡心盡力，求真務實，開拓創新，嚴格按照精細實的管理要求，加強隊伍建設，打牢管理基礎，服務領導決策，抓好服務協調，確保辦公室各項工作高效運轉，為推動全行各項工作和諧健康發展做出自己應有的貢獻。

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