領工員述職報告

時間：2022-07-25 00:14:54 述職報告我要投稿

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領工員述職報告（精選5篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，為此要寫好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的領工員述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領工員述職報告（精選5篇）

　　領工員述職報告1

　　1、在的領工區工長的領導下，負責分管工班施工的質量、安全、進度、環保和文明管理。

　　2、組織分管工班完成隊下達的`施工任務。

　　3、堅決貫徹落實上級有關安全工作的規定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業、野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產。

　　4、忠于職守，協助工長進行勞務人員的日常管理，及時協調解決施工中存在的問題。

　　領工員述職報告2

　　1、在的領工區工長的領導下，負責分管工班施工的質量、安全、進度、環保和文明管理。

　　2、組織分管工班完成隊下達的'施工任務。

　　4、忠于職守，協助工長進行勞務人員的日常管理，及時協調解決施工中存在的問題。

　　領工員述職報告3

　　一、認真執行上級有關安全生產的規定和措施。按照技術交底書，正確指導作業人員切實按照技術要求、操作規程、安全措施和各項安全管理制度等進行施工作業。

　　二、根據作業任務合理安排勞動力，嚴格執行安全管理制度，確保安全生產是領工員的主要工作職責。對工人提出的安全和工作上存在的問題，要及時加以解決，不能解決的及時向上級反映。

　　三、會同或組織技術、機械、安質、物資人員和工班長，對生產機具、設備、電力線路、安全防護設施等進行檢查驗收，確保安全可靠，保證工人在安全狀態下進行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態下操作時，有權立即停止施工，撤離危險區。

　　四、布置施工作業時，必須同時布置安全措施。督促、檢查作業人員安全措施的執行情況，對違章違紀行為應及時制止。

　　五、組織作業人員學習安全技術操作規程，并對工人進行安全教育培訓和實際指導，教育工人正確使用機具，安全設備和防護用品。

　　六、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查分析。

　　安質員的崗位職責

　　一、執行國家、行業有關工程質量的法律、法規及企業的.規章制度。

　　二、對施工生產全過程的工程質量進行監督檢查，對未按技術交底，施工圖紙的施工，違反建筑工程強制性條文的建規行為有權進行制止。

　　三、負責組織并參與項目工序自檢，交接檢查及定期的工程質量大檢查工作。

　　四、負責分部組織的分項工程檢驗批質量的驗收，并填寫檢驗記錄，報請現場監理工程師驗收。

　　五、參與分項、分部工程的質量驗收及隱蔽工程的檢查。

　　六、負責一般不合格品的評審、處置、驗證工作，對構成工程質量事故的應按事故的等級和報告制度的要求逐級上報。

　　七、參與工程質量創優及創建省、市文明工地有關資料的收集整理工作。

　　八、組織開展QC小組活動，并做好QC小組的注冊、登記、成果上報工作。

　　九、參與公司工程質量回訪及項目工程質量保修階段的工作，對發現的安全質量問題，會同有關部門進行調查、處理。

　　十、負責本業務范圍內各類質量記錄、有效文件的控制和保管，及時上報各類工程質量報表。

　　領工員述職報告4

　　一、在分部經理的領導下，負責分部施工生產和技術管理工作。制定并實施本崗位工作計劃和措施，落實崗位職責，對施工生產過程及結果的技術管理負責。

　　二、依據工程合同，制定、上報并實施月份、季度、或項目承包期內的施工生產計劃。下達班組日、旬或月份生產進度計劃，組織分部的施工生產、統計。

　　三、負責分部施工技術管理工作，審查項目施工圖紙、設計文件及技術的交底。根據現場實際施工中與圖紙不符的情況，提出變更。編制、上報并實施項目施工組織設計文件和質量計劃。參與公司組織的圖紙會審。

　　四、嚴格執行測量規范，按照放線工藝進行測量。測量工作完成后需嚴格執行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業工程師驗線，作好測量內業工作。

　　五、制定、上報并實施主要分部、分項工程或工序的施工方案以及質量措施，調查、處理、上報施工中的主要技術事故。

　　六、負責工程項目竣工和質量管理相關文件的整理、上報。

　　七、執行科技發展規劃，負責項目部科技、標準化和計量管理工作。負責在項目部推廣、應用新技術、新工藝、新材料。負責國家、行業，企業標準的`貫徹執行。

　　八、參與分部工程防護和成品保護工作，檢查班組施工分部、分項和工序之間的防護情況。組織工程的竣工驗交。

　　九、負責配置到分部設備的管理，檢查其使用、維修、保養情況，制定上報維修計劃。

　　領工員述職報告5

　　領工員對所領管的工程項目負直接現場責任，其主要職責為：

　　(一)、根據作業隊長的指示和要求，安排各個作業班組按照設計文件、招標技術規范、操作規程、施工組織設計、技術措施等進行施工。

　　(二)、負責各個工序的.勞動力安排，合理安排各工種的人員需要。

　　(四)、堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質量評定工作，針對施工中存在的質量通病進行檢查，提出糾正意見措施。

　　(五)、對于技術、質檢部門提出的質量問題認真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。

　　(六)、對于由于安排不力、方法不當、甚至違章施工造成的質量、安全事故承擔現場直接責任。

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