分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng)，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編整理的分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告，歡迎大家分享。
分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告1
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社 “服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺按規(guī)章操作，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。
二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。
1、通過思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作，三年來(lái)，我主動(dòng)協(xié)助理事長(zhǎng)、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀，優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開展貸款五級(jí)分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，較好的完成了三年來(lái)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2、突出資金組織，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵。“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，并利用改革、上線等業(yè)務(wù)契機(jī)，主動(dòng)出擊、積極攻關(guān)。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)獎(jiǎng)懲；二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；三是通過電視、廣播等媒介廣泛宣傳，提高信用社知名度，擴(kuò)大開戶面和存款面，贏得了社會(huì)各界的信任和支持；四是以農(nóng)村市場(chǎng)為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體，各基層社除搞好日常柜面吸儲(chǔ)外，還組織人員上門做好存款大戶的吸儲(chǔ)攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過一系列的舉措，我社存款逐年遞增，三年來(lái)分別上升5888萬(wàn)元、7768萬(wàn)元、9074萬(wàn)元，開創(chuàng)了存款余額新高度。
3、狠抓不良貸款清收，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對(duì)于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控外，每旬末還及時(shí)到財(cái)務(wù)科進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對(duì)不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同催收，及時(shí)化解。二是采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款，敦促信貸人員對(duì)轄內(nèi)的不良貸款做到“一戶一策”，利用各種手段進(jìn)行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績(jī)與崗位工資掛鉤。通過以上工作，我社全轄不良貸款余額由2003年的6484萬(wàn)元，下降到4703萬(wàn)元，三年內(nèi)累計(jì)收回不良貸款1781萬(wàn)元。
4、積極推進(jìn)貸款五級(jí)分類，全面提升信貸管理水平。為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社高度重視下，我們?cè)谌h推廣貸款五級(jí)分類工作，本人更是身體力行，與所有參加分類工作的員工一同認(rèn)真學(xué)習(xí)《貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作手冊(cè)》及相關(guān)文件和資料，合理安排、統(tǒng)籌部署，并把好分類認(rèn)定關(guān)，確保分類工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，經(jīng)過7個(gè)多月的艱苦工作，全縣信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作現(xiàn)已全部完成。
三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，遇到不懂之處則主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，虛心接受意見，相互勉勵(lì)，共同進(jìn)步。
四、存在的問題和今后努力方向：
三年來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作調(diào)研不夠深入，對(duì)某些問題掌握不夠及時(shí)、不全面；與下級(jí)談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少等問題。自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ)，總之，在過去的三年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，本人將時(shí)刻以“廉”字當(dāng)頭，“律”字銘心，積極主動(dòng)協(xié)助當(dāng)家理事長(zhǎng)、主任，大刀闊斧抓實(shí)干，在自己所從事的崗位，為信合事業(yè)積極奉獻(xiàn)。
以上為本人，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告2
一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)）
在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái)，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下：
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái)，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆貸款放寬至100萬(wàn)元（含）以內(nèi)；個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計(jì)貸款在20萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力，截至目前，個(gè)人貸款達(dá)2500戶，計(jì)16000萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量，相對(duì)控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款；特別是對(duì)超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動(dòng)出擊，積極介入，將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理?yè)?dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉(cāng)單貸款、商標(biāo)貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場(chǎng)。今年以來(lái)，我聯(lián)社新增法人客戶mm個(gè)，新增授信mm萬(wàn)元，實(shí)際利用貸款mm萬(wàn)元。
與此同時(shí)，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面，我們主動(dòng)出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景，都將預(yù)見性介入：一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇，投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶；二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī)，投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的.新興客戶，特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)；三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位；四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無(wú)公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域，我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域，重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53％，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn)，打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計(jì)劃上，制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃，先易后難，現(xiàn)急后緩；在措施上，將清收對(duì)象安排到戶，獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位，初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆，貸款標(biāo)的mm萬(wàn)元（利息163.2萬(wàn)元）；執(zhí)結(jié)案件11筆，累計(jì)收回貸款mm萬(wàn)元（利息8.43萬(wàn)元）。全轄不良貸款比年初下降mm萬(wàn)元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來(lái)，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓，先后出臺(tái)了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬(wàn)元，基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況（勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)）
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得知識(shí)的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來(lái)，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間，本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大會(huì)議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷、財(cái)稅、工商等知識(shí)，并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求，把握聯(lián)社實(shí)際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我還充分地利用閑暇時(shí)間，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向（甩開包袱，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效）
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實(shí)不夠徹底，工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點(diǎn)：
1.解放思想，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充，因此在增資擴(kuò)股工作中，突破“農(nóng)”字當(dāng)頭，吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股，使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中，并積極成為縣（市）聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
2.以實(shí)施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機(jī)。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制，為信貸隊(duì)伍逐漸培育出思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、精神飽滿的精銳力量。
本人將時(shí)刻以“廉”字當(dāng)頭，“律”字銘心，積極主動(dòng)協(xié)助當(dāng)家主任，大刀闊斧抓實(shí)干，用自己的年輕、實(shí)力，開拓進(jìn)取，在自己所從事的崗位，為信合事業(yè)積極奉獻(xiàn)。
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