競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案15篇[優(yōu)選]

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1

　　為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級(jí)人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：

　　一、 管理責(zé)任：

　　（一）、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

　　（二）、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況，積極開展法制宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí)，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的'綜合治理工作。

　　（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：

　　1、公款公物用于私人開支或使用。

　　2、公款逾期不還。

　　3、私分公款公物。

　　4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù)，牟取私利。

　　5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

　　6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

　　（四）、公司全體人員必須實(shí)事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：

　　1、違反公司《公司章程》。

　　2、虛報(bào)工作成績(jī)，瞞報(bào)工作問(wèn)題。

　　3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

　　4、歪曲事實(shí)，推卸和逃避責(zé)任。

　　5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

　　（六）、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持民

　　主集中制原則，禁止下列行為：

　　1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

　　2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，控告人。

　　二、 責(zé)任目標(biāo)

　　（一）、分管所屬部門沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

　　（二）、分管所屬部門沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

　　（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法

　　（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

　　（二）、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

　　（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀(jì)責(zé)任的，給予批評(píng)教育。

　　（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

　　（五）、需追究違紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等處分。

　　（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　四、附則：

　　（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

　　（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案2

　　為科學(xué)合理選拔任用干部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，按照上級(jí)的有關(guān)政策和要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局班子會(huì)研究通過(guò)，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，提高工作效率。

　　2、堅(jiān)持民主集中制原則。

　　3、堅(jiān)持群眾路線的原則。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

　　4、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績(jī)，同時(shí)要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，綜合確定任職人選。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位

　　本次競(jìng)爭(zhēng)的職位有四個(gè)：畜牧局副局長(zhǎng)2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長(zhǎng)1名。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格與條件

　　1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。

　　2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔從政，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志。

　　3、具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

　　4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對(duì)年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

　　5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。

　　6、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

　　四、程序與步驟

　　1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)具體工作。考評(píng)小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國(guó)、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

　　2、動(dòng)員部署。從元月日開始，局機(jī)關(guān)各單位召開干部職工會(huì)議，將本實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每一個(gè)在崗干部職工，對(duì)競(jìng)崗工作進(jìn)行動(dòng)員。

　　3、公布職位。元月將本局實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位張榜公布。

　　4、公開報(bào)名。從元月日開始報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫報(bào)名表，交局考評(píng)小組潘建國(guó)同志處，每人只限參加一個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

　　5、資格審查。競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的`資格條件對(duì)報(bào)名對(duì)象逐個(gè)進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人。

　　6、民主測(cè)評(píng)。召開全局干部職工大會(huì)，競(jìng)崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競(jìng)職演講，重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)及任職后的打算，個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測(cè)評(píng)打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均分為競(jìng)崗者的民主測(cè)評(píng)得分，并當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

　　7、組織評(píng)定。召開局班子會(huì)（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況分別為各位競(jìng)崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競(jìng)崗者的組織評(píng)定得分。加上原來(lái)的民主測(cè)評(píng)得分，為競(jìng)崗者的最后得分，滿分為200分。

　　8、任前公示。局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時(shí)間為7天。

　　9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果，局班子會(huì)最后研究決定崗位人選，并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報(bào)縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案3

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，以競(jìng)聘上崗有關(guān)政策及行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，以健全與完善用人機(jī)制從而達(dá)到人盡其才、提高工作效率及工作質(zhì)量、保證血液安全為目的，科學(xué)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持原則，讓德才兼?zhèn)洹��?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意的高素質(zhì)采供血隊(duì)伍，為血站和諧科學(xué)發(fā)展提供有力組織保障。

　　基本原則

　　1、黨管干部；

　　2、德才兼?zhèn)洌�以德為先�?/p>

　　3、注重實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)；

　　4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

　　5、年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化；

　　6、人事相宜，結(jié)構(gòu)優(yōu)化；工作需要為主，兼顧個(gè)人意愿。

　　三、競(jìng)聘職位、職數(shù)

　　職數(shù)：5名，站辦公室主任、成分制備科科長(zhǎng)、獻(xiàn)血管理科科長(zhǎng)、供血供應(yīng)科科長(zhǎng)、檢驗(yàn)科科長(zhǎng)等各一名。

　　四、競(jìng)聘上崗的中層干部應(yīng)具備的.基本條件和資格

　　(一)、基本條件：

　　1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)；

　　2、處事公道，堅(jiān)持原則，事業(yè)心與責(zé)任感強(qiáng)，全局觀念和大局意識(shí)強(qiáng)；

　　3、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力；

　　4、清正廉潔，作風(fēng)務(wù)實(shí)，善于團(tuán)結(jié)同志，能夠積極貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署和工作要求。

　　(二)、基本資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2、在血站工作三年以上，在血站工作期間年度考核稱職(合格)及以上；

　　3、站辦公室主任應(yīng)是中共黨員；

　　4、競(jìng)聘人員原則上應(yīng)符合《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》對(duì)崗位任職的基本要求。

　　五、選拔范圍

　　本次中層干部競(jìng)聘上崗面向全體在編在崗工作人員。

　　六、工作程序

　　(一)、制定實(shí)施方案。實(shí)施方案(討論稿)先由站務(wù)會(huì)討論，修改后以科室為單位再次組織討論，然后報(bào)市衛(wèi)生局及相關(guān)部門審批。

　　(二)、公布實(shí)施方案。上級(jí)批準(zhǔn)的實(shí)施方案在站內(nèi)公示七天。

　　(三)、動(dòng)員與報(bào)名。召開職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。符合條件人員填報(bào)《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。

　　(四)、資格審查。由領(lǐng)導(dǎo)小組按照本方案四條規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查合格者于以公示。

　　(五)、面試：

　　1、參加人員：經(jīng)資格審查合格者在血站參加面試。

　　2、面試題制作：由主考官制作面試試題。

　　3、面試考官及評(píng)委：考官由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及血站領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。群眾評(píng)委：由未參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的血站工作人員(包括已面試過(guò)的人員)擔(dān)任。

　　4、面試：以抽簽方式確定面試人員順序。面試人員統(tǒng)一在一個(gè)房間等待，其通訊工具由專門人員統(tǒng)一保管。

　　5、評(píng)分：實(shí)行100分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

　　6、統(tǒng)分：考官評(píng)分去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分，其平均得分占面試人員總成績(jī)的60%；群眾評(píng)委評(píng)分去掉兩個(gè)分和兩個(gè)最低分，其平均得分占面試人員總成績(jī)的40%。

　　7、公布分?jǐn)?shù)：第一個(gè)參加面試人員最終得分，在第三個(gè)面試人員面試結(jié)束之后由主考官公布，以此類推。

　　(六)、組織考察與任命。依據(jù)參加面試人員最終得分(從高到低排列)，由站黨支部提出5名擬考察人員，并在站內(nèi)進(jìn)行考察預(yù)告，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察。考察后按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批任命。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求

　　中層干部競(jìng)聘上崗工作在站支部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站黨支部書記張勇任組長(zhǎng)，副書記陳純超和站工會(huì)主席袁介秋同志任副組長(zhǎng)，左成、羅琳、尹昌文、陳曉玲為成員，主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，有關(guān)重大事項(xiàng)決策以及按要求做好各項(xiàng)工作等。領(lǐng)導(dǎo)小組人員一定要堅(jiān)持原則、客觀公正、嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守組織紀(jì)律，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作順利開展，圓滿成功。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案4

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會(huì)精神，不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，堅(jiān)持重實(shí)干、看實(shí)績(jī)，重發(fā)展、論英雄，重品行、憑公認(rèn)的用人導(dǎo)向。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)縣委研究，決定采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，在江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)內(nèi)部選拔副校長(zhǎng)人選。現(xiàn)公布簡(jiǎn)章如下：

　　一、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位數(shù)

　　江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)2名。

　　二、報(bào)名條件和任職資格

　　1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的任職基本條件；

　　2、現(xiàn)任江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)中層正職，或現(xiàn)任江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)中層副職滿3年（20xx年7月30日前任職）；

　　3、年齡在45周歲左右及以下（1965年1月1日后出生）。如具有中學(xué)高級(jí)以上職稱，年齡可放寬至50周歲以下；

　　4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　5、20xx年以來(lái)年度考核均為合格以上等次，沒(méi)有受過(guò)黨、政紀(jì)處分；

　　6、熟悉黨和國(guó)家關(guān)于教育工作的方針政策、法律法規(guī)，具有一定的政策理論水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，具有高中教育教學(xué)管理經(jīng)歷，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)；

　　7、身體健康。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本程序和方法

　　1、公布簡(jiǎn)章。采取適當(dāng)方式，在江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)內(nèi)部，公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、報(bào)名資格條件以及選拔的程序、辦法，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。

　　2、公開報(bào)名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。報(bào)名人員填寫登記表，并提交身份證、學(xué)歷證書、任職資格證明材料的原件、復(fù)印件等。

　　3、資格審查。縣委組織部依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗職位任職條件，對(duì)報(bào)名人員提供的材料進(jìn)行審查，確定報(bào)名資格合格人員。競(jìng)爭(zhēng)上崗職數(shù)與資格審查合格人數(shù)的比例一般為1：4及以上，如經(jīng)資格審查合格人數(shù)低于該比例，則按比例相應(yīng)核減職位數(shù)。

　　4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級(jí)中學(xué)民主推薦會(huì)議，對(duì)通過(guò)資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據(jù)民主推薦得票多少，取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。

　　5、面試。采取結(jié)構(gòu)化面試的方式，測(cè)試選拔對(duì)象的`基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)性潛能等。根據(jù)面試、民主推薦綜合得分情況，取綜合成績(jī)前4名人選進(jìn)入組織考察。

　　6、組織考察。對(duì)進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察，在綜合考核的基礎(chǔ)上，提出擬任人選建議名單。

　　7、討論決定。縣委常委會(huì)研究決定擬任人選。

　　8、任職公示。對(duì)擬任用人選通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。

　　9、正式?jīng)Q定任用。公示結(jié)果不影響任職的，對(duì)決定任用的人選，按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)任職手續(xù)。競(jìng)爭(zhēng)上崗人選試用期一年。

　　四、報(bào)名手續(xù)和辦法

　　報(bào)名者持報(bào)名表、本人身份證、畢業(yè)證書、任職證明材料原件和復(fù)印件（任職證明材料復(fù)印件須加蓋單位公章）及近期2寸免冠彩照2張（報(bào)名表和照片同時(shí)報(bào)電子版）到指定地點(diǎn)報(bào)名。

　　報(bào)名時(shí)間：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。

　　報(bào)名地點(diǎn)：縣委組織部412室（縣級(jí)機(jī)關(guān)大樓4樓）。

　　聯(lián)系電話：

　　為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的監(jiān)督，公布監(jiān)督舉報(bào)電話如下：

　　縣紀(jì)委（監(jiān)察局）：

　　縣委組織部：

　　本簡(jiǎn)章未盡事宜由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案5

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，成為求職者和在職員工共同面臨的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)上崗制度是一種新的就業(yè)方式，它針對(duì)的是那些在職場(chǎng)中有一定經(jīng)驗(yàn)的人，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，使得獲勝者可以順利晉升。下面，我將為大家提出一份競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案。

　　一、確定競(jìng)爭(zhēng)職位和人員對(duì)象

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗制度應(yīng)該要求具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，因此，在制定實(shí)施方案之前應(yīng)先明確競(jìng)爭(zhēng)職位和人員對(duì)象。競(jìng)爭(zhēng)的職位應(yīng)該是企業(yè)中需要提高能力的低層次管理崗位，適合那些有5年以上從業(yè)經(jīng)歷的職工。

　　二、制定競(jìng)爭(zhēng)條件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗需要明確的是競(jìng)爭(zhēng)條件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，這是保障競(jìng)爭(zhēng)公平公正的'重要措施。競(jìng)爭(zhēng)條件包括參賽人員最低學(xué)歷、工作年限、績(jī)效考核等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該從工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等方面綜合考量，以量化的方式進(jìn)行評(píng)分。

　　三、培訓(xùn)與考試

　　為了保證競(jìng)爭(zhēng)公平公正，競(jìng)爭(zhēng)上崗制度應(yīng)該在選拔前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)和考試的內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能等，以確保參賽者能勝任工作。

　　四、記錄評(píng)分結(jié)果

　　評(píng)分結(jié)果應(yīng)當(dāng)被記錄下來(lái)，包括評(píng)分者、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、分值等，以便后續(xù)審核。評(píng)審結(jié)束后，應(yīng)該在公司內(nèi)部通知公告公示獲勝者名單，表彰頒獎(jiǎng)。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)上崗獎(jiǎng)勵(lì)

　　獲勝者在晉升后，應(yīng)獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)兼顧實(shí)物和名譽(yù)激勵(lì)，包括加薪、晉升、工作好評(píng)等，同時(shí)對(duì)于其他未必獲勝的職工也應(yīng)當(dāng)給予一定的激勵(lì)。

　　六、評(píng)估和改進(jìn)

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。評(píng)估和改進(jìn)是一項(xiàng)連續(xù)的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，應(yīng)反思和總結(jié)，保證管理制度更加完善。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案6

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案是指針對(duì)當(dāng)前求職市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，公司采取的一種制度，通過(guò)一系列的考核、評(píng)估及培訓(xùn)，篩選出最優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從三個(gè)方面闡述競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的具體內(nèi)容。

　　一、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試內(nèi)容

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗考試內(nèi)容主要包括四大方面：綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和語(yǔ)言能力。其中，綜合素質(zhì)包括個(gè)人素質(zhì)、交往能力、應(yīng)變能力等方面的評(píng)估；專業(yè)能力是對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的考核；職業(yè)素養(yǎng)是對(duì)應(yīng)聘者的職業(yè)道德、職業(yè)操守等方面的評(píng)判；語(yǔ)言能力是對(duì)應(yīng)聘者外語(yǔ)水平和口語(yǔ)表達(dá)能力的檢驗(yàn)。每個(gè)方面都占有一定的權(quán)值，主要通過(guò)筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要包括三個(gè)方面：績(jī)效考核、培訓(xùn)評(píng)估和崗位適配度。績(jī)效考核是評(píng)估員工工作表現(xiàn)的客觀依據(jù)，主要考核員工的工作成果、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等；培訓(xùn)評(píng)估是對(duì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)能力的檢驗(yàn)，主要考查員工參與學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)成果水平；崗位適配度則是指員工的職業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略的匹配程度，主要考量員工目前的崗位是否適合其個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗培訓(xùn)方案

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗培訓(xùn)方案包括三個(gè)階段：入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要是對(duì)新員工進(jìn)行基本禮儀、文化底蘊(yùn)、企業(yè)文化等方面的`培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)則側(cè)重于指導(dǎo)員工掌握崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；上崗培訓(xùn)則是指管理員工上崗前對(duì)其進(jìn)行的一系列實(shí)操指導(dǎo)，以保證員工順利上崗。

　　綜上所述，競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案是一種嚴(yán)格的人才選拔機(jī)制，旨在挖掘最優(yōu)秀的員工，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，公司可以篩選出具有綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和語(yǔ)言能力的人才；評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)則通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效、培訓(xùn)成果和崗位適配度的評(píng)估，提高員工的工作效率和知識(shí)水平；而培訓(xùn)方案則是通過(guò)入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)三個(gè)不同階段的培訓(xùn)來(lái)確保員工的知識(shí)技能能夠與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，旨在引領(lǐng)公司的管理體系和企業(yè)文化不斷完善，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案7

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種制度，采用這種制度可以真正實(shí)現(xiàn)人才與崗位的匹配度，提高招聘效率和質(zhì)量。為了有效實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，制定一份實(shí)施方案是必不可少的。以下是競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

　　一、制定方案階段

　　1、明確目標(biāo)和任務(wù)：明確競(jìng)爭(zhēng)上崗的目標(biāo)和任務(wù)，即實(shí)現(xiàn)人才與崗位的精準(zhǔn)匹配，提高企業(yè)招聘的質(zhì)量和效率。

　　2、制定規(guī)章制度：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)有明確的規(guī)范和制度，從招聘、選拔、培訓(xùn)到晉升等各個(gè)環(huán)節(jié)需要規(guī)范。

　　3、制定考核標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位、業(yè)務(wù)技能等方面為主，為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的公正、公平和真實(shí)性。

　　二、推廣階段

　　1、宣傳推廣：競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的推廣應(yīng)該從員工中開始，先讓員工了解和認(rèn)同這個(gè)制度。隨后，在公司內(nèi)部通告宣傳和外部公開招聘時(shí)要明確標(biāo)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

　　2、培訓(xùn)：確保每個(gè)員工都清楚自己的'角色和任務(wù)，擁有足夠的崗位技能和工作能力，通過(guò)持續(xù)的崗位培訓(xùn)和崗位經(jīng)驗(yàn)積累，提高員工的能力水平。

　　三、招聘階段

　　1、制定招聘計(jì)劃：招聘計(jì)劃應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上，按照各職位的需求，制定人數(shù)及需要的技能和素質(zhì)。

　　2、招聘流程：招聘流程應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整，分別實(shí)施筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)。

　　四、選拔階段

　　1、選拔標(biāo)準(zhǔn)：競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位和技能優(yōu)勢(shì)、實(shí)績(jī)、工作能力等方面為主要考核指標(biāo)。

　　2、選拔方式：主要采用筆試、面試、考核等手段，這樣可以有效避免人才中最強(qiáng)的表現(xiàn)差距，提高招聘質(zhì)量。

　　五、實(shí)施階段

　　1、崗位安排：根據(jù)招聘計(jì)劃，按照各職位能力要求，將候選人分配到相應(yīng)崗位上。

　　2、崗位調(diào)整：為確保人員的適應(yīng)能力，實(shí)施一定的崗位調(diào)整，這樣可以保持員工的職業(yè)成長(zhǎng)，同時(shí)提高企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以上是競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，希望能夠幫助到人力資源管理方面的讀者，讓企業(yè)能夠更加優(yōu)秀和高效。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案8

　　為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會(huì)研究，決定對(duì)公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　一、基本原則

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗遵循以下原則：

　　1、黨管干部的原則；

　　2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；

　　3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

　　4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　　5、顧全大局、服從組織的原則；

　　6、嚴(yán)格按程序辦事的原則；

　　7、業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則；

　　8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。

　　組長(zhǎng)：____

　　副組長(zhǎng)：________

　　成員：________________________

　　下設(shè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)具體工作。

　　主任：____

　　副主任：________

　　成員：________________________

　　營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。

　　三、報(bào)名條件

　　（一）符合下列各項(xiàng)條件的公司員工，均可報(bào)名：

　　1、現(xiàn)任公司職能部門、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工的人員。

　　2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；

　　3、從事證券工作3年以上，或者金融、法律、會(huì)計(jì)工作5年以上，或者經(jīng)濟(jì)工作10年以上；

　　4、具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷；

　　5、誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的`職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無(wú)不良行為記錄；

　　6、熟悉與證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律知識(shí)，具備履行證券營(yíng)業(yè)部高管人員職責(zé)所必需的經(jīng)營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；

　　7、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。

　　（二）在營(yíng)業(yè)部或相近部門工作過(guò)2年及以上，擔(dān)任同級(jí)職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。

　　（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員的人員，則不能報(bào)名競(jìng)聘。

　　四、競(jìng)聘崗位及相應(yīng)工作職責(zé)

　　公司所屬營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。

　　主要工作職責(zé)為：

　　1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施方案，完成公

　　司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；

　　3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)的客戶開發(fā)、營(yíng)銷推廣和維護(hù)，地區(qū)市場(chǎng)銷售渠道的建立和

　　管理；

　　4.負(fù)責(zé)策劃、組織營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開展；

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營(yíng)

　　業(yè)部理財(cái)顧問(wèn)的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；

　　6.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的成本控制工作，審批營(yíng)業(yè)部費(fèi)用支出；

　　7.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù)；

　　8.定期及時(shí)地做好營(yíng)業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃，積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

　　信息，為公司和營(yíng)業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；

　　9.負(fù)責(zé)審批本營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部往來(lái)資金的調(diào)度；

　　10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　11.主持員工政治思想工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；

　　12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；

　　13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議

　　。

　　五、時(shí)間安排

　　10月18日至11月1日。

　　六、實(shí)施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)（10月18-19日）

　　公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，各部門向全體員工傳達(dá)貫徹，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，發(fā)動(dòng)員工積極參與。

　　（二）公開報(bào)名（10月18-19日）

　　符合報(bào)名條件的人員向公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室報(bào)名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營(yíng)業(yè)部，可跨部門報(bào)名。

　　（三）資格審查（10月20日）

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合范圍和條件的競(jìng)聘人員。對(duì)有爭(zhēng)議的人員，競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室采用無(wú)記名投票方式表決，同意票超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過(guò)。

　　（四）公布競(jìng)聘人員名單及報(bào)名表（10月21日）

　　公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競(jìng)聘人員名單及其報(bào)名表，接受群眾的監(jiān)督。

　　（五）業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)（10月22日）

　　公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場(chǎng)，對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理技能方面的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)40分，營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題60分。業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)時(shí)間為3小時(shí)（具體要求與規(guī)定另文通知）。

　　專業(yè)考試成績(jī)滿分100分，占總成績(jī)的50。

　　（六）民主測(cè)評(píng)（10月22-23日）

　　成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組，對(duì)競(jìng)聘人員的工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等）進(jìn)行評(píng)分。其中，工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)25分，主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組評(píng)分所占權(quán)重分別為：40、25、35。

　　民主測(cè)評(píng)滿分100分，占總成績(jī)的50％。

　　外單位參與競(jìng)聘的人員，由于營(yíng)業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)其不甚了解，為了吸引人才，其營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)組評(píng)分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。

　　（七）確定考察對(duì)象（10月25日）

　　紀(jì)委成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進(jìn)入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。

　　（八）聯(lián)合考察（10月26-27日）

　　黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過(guò)多種形式對(duì)競(jìng)聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察，形成考察報(bào)告。

　　經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。

　　（九）黨委確定人選（10月28日）

　　公司召開黨委會(huì)議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測(cè)評(píng)的成績(jī)，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營(yíng)業(yè)部工作。

　　對(duì)進(jìn)入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進(jìn)入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫(kù)，待出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，直接進(jìn)入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。

　　（十）人選公示（10月29-31日）

　　在公司內(nèi)網(wǎng)上對(duì)公司黨委確定的營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過(guò)公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

　　（十一）公司聘任（11月1日）

　　對(duì)在公示期無(wú)異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實(shí)行末位淘汰（辦法另定）。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的人選，公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室將本著對(duì)公司、對(duì)當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神，在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。

　　七、監(jiān)督與檢查文秘站版權(quán)所有

　　（一）競(jìng)聘人員必須如實(shí)填寫《報(bào)名表》的所有內(nèi)容，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造學(xué)歷資歷，嚴(yán)禁賄票、拉票，違者一經(jīng)查實(shí)則取消競(jìng)聘資格；

　　（二）參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作人員和評(píng)委，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守公司秘密，克服本位主義和感情因素，客觀、公平、公正地做好各項(xiàng)工作；

　　（三）公司現(xiàn)任各營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展的過(guò)程中，必須切實(shí)履行自身職責(zé)，維護(hù)營(yíng)業(yè)部正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序，嚴(yán)格杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，若有玩忽職守的情況，一經(jīng)查實(shí)則取消其競(jìng)聘資格；

　　（四）公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程的紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對(duì)違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評(píng)委和競(jìng)聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案9

　　為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái)，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。

　　二、成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要，中心將專門成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。

　　三、基本程序及方法步驟

　　1、發(fā)布公告，大會(huì)動(dòng)員

　　為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競(jìng)爭(zhēng)，中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門派員參加，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

　　2、公布職位，組織報(bào)名

　　中心按實(shí)際工作的需要，公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

　　3、資格審查

　　資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競(jìng)崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。

　　4、命題考試

　　對(duì)資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能，分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

　　5、演講答辯

　　考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力（40），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25），語(yǔ)言表達(dá)能力（25），臺(tái)風(fēng)（10）等。演講成績(jī)比為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分，每位評(píng)委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。

　　5、民主測(cè)評(píng)

　　根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值，滿分為100分，按10計(jì)入總成績(jī)。

　　6、組織考察

　　考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績(jī)。

　　7、人選初定

　　組織考察完畢之后，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底，按與競(jìng)爭(zhēng)職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

　　8、任前公示

　　任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對(duì)反映不具體的'匿名材料，一概不予受理。

　　9、試用與任命

　　公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。

　　公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。

　　要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力，削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案10

　　為充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們自我成才的主動(dòng)性，激發(fā)同學(xué)們參與學(xué)院建設(shè)的主人翁意識(shí)，促進(jìn)院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)地開展工作，經(jīng)院團(tuán)委研究決定，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副部長(zhǎng)人選。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》，結(jié)合我院共青團(tuán)工作和學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部隊(duì)伍實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)、任人唯賢的原則，堅(jiān)持公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，把德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出、同學(xué)們擁護(hù)的學(xué)生干部選拔到重要崗位上，激勵(lì)廣大學(xué)生干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，為我院共青團(tuán)和學(xué)生工作的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)成員

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和職數(shù)

　　院學(xué)生會(huì)辦公室副主任：4名

　　大學(xué)生記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)：2名

　　大學(xué)生自律委員會(huì)副主任：2名

　　院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)生活部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)女生部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)體育部副部長(zhǎng)：2名

　　院學(xué)生會(huì)信息部副部長(zhǎng)：2名

　　大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室副主任：2名

　　大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)檢部副部長(zhǎng)：2名

　　大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)：2名

　　大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)文秘部副部長(zhǎng)：2名

　　大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)：2名

　　四、報(bào)名資格條件

　　1、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，關(guān)心學(xué)院建設(shè)和發(fā)展，具有一定的`政策理論水平。

　　2、報(bào)名者須為取得我院正式學(xué)籍的普通本科20xx、20xx級(jí)在校生，普通專科20xx級(jí)在校生和成人本、專科20xx級(jí)在校生。

　　3、報(bào)名者須為現(xiàn)任院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部；各系（院）學(xué)生會(huì)主席、副主席，各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)；各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書。

　　4、遵紀(jì)守法，品行端正，具有較強(qiáng)的為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　5、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。

　　6、熱愛團(tuán)學(xué)工作，工作熱情，堅(jiān)持原則，在各項(xiàng)活動(dòng)中能以身作則，起表率作用。

　　7、具備一定的協(xié)調(diào)、管理、溝通能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力與人際交往能力。

　　8、有良好的群眾基礎(chǔ)，在同學(xué)中有較高的威信。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序

　　1、個(gè)人報(bào)名

　　時(shí)間：3月21日—3月29日（12：30-13：30，17：30-21：00）

　　地點(diǎn)：院學(xué)生會(huì)辦公室（大學(xué)生活動(dòng)中心二樓20xx室）

　　2、組織推薦

　　時(shí)間：3月21日—3月29日各團(tuán)總支進(jìn)行資格審查，向院團(tuán)委推薦1名以上人選參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　3、選拔工作的程序和日程安排

　　3月21日，公布選拔職位、人數(shù)、報(bào)名條件、時(shí)間、地點(diǎn)。3月21日，接受報(bào)名，領(lǐng)取報(bào)名表。3月29日21：00截止報(bào)名。3月30日—4月2日進(jìn)行初試（地點(diǎn)另行通知）。4月6日—8日進(jìn)行復(fù)試（地點(diǎn)另行通知）。4月11日—15日公示任命結(jié)果。4月14日—5月14日試用期。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)上崗

　　此次競(jìng)爭(zhēng)上崗共包括兩個(gè)環(huán)節(jié)

　　第一環(huán)節(jié)：初試

　　時(shí)間：

　　3月30日—4月2日

　　形式：

　　一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，可附加展示才藝。

　　目的：

　　考察學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和工作思路，同時(shí)觀察學(xué)生是否符合學(xué)生干部的精神風(fēng)貌。

　　第二環(huán)節(jié)：復(fù)試

　　時(shí)間：4月6日—8日

　　形式：

　　一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，接受評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

　　目的：

　　考察工作思路、臨場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

　　5、擬定人選與公示

　　根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議結(jié)果，確定擬任名單，進(jìn)行公示。

　　6、確定人選

　　根據(jù)競(jìng)聘、公示情況，公布結(jié)果。

　　六、相關(guān)說(shuō)明

　　1、報(bào)名表格到院學(xué)生會(huì)辦公室領(lǐng)取，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交院學(xué)生會(huì)辦公室（大學(xué)生活動(dòng)中心二樓20xx室）。

　　2、具體時(shí)間地點(diǎn)如有變動(dòng)，以通知為準(zhǔn)。

　　3、本次副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的選聘按照分類選拔、統(tǒng)籌使用的辦法進(jìn)行。附件：競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案11

　　根據(jù)《祿豐市義務(wù)教育階段教師市管校聘實(shí)施方案（試行）》及《祿豐市教職工工作崗位競(jìng)聘工作方案（試行）》，為加快推進(jìn)“市管校聘”改革工作，建立教職工工作崗位競(jìng)聘機(jī)制，全面激發(fā)教職工內(nèi)生動(dòng)力，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　實(shí)行工作崗位全員競(jìng)聘，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，實(shí)現(xiàn)教職工身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

　　二、競(jìng)聘原則

　　全鄉(xiāng)教師競(jìng)聘上崗三年一輪，期間每年根據(jù)各完小（幼兒園）教師差缺情況作小范圍調(diào)整，教師競(jìng)聘堅(jiān)持以下原則：

　　（一）堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；

　　（二）堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績(jī)的原則；

　　（三）堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)的原則。

　　三、實(shí)施范圍

　　（一）實(shí)施對(duì)象：與祿豐市教師管理服務(wù)中心建立人事關(guān)系并簽訂事業(yè)單位聘用合同的在編在崗教職工。

　　四、競(jìng)聘基本條件

　　（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，具有良好師德；

　　（二）身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)；

　　（三）專任教師應(yīng)具備相應(yīng)學(xué)段教師資格證；

　　（四）上年度考核結(jié)果為合格及以上（含不確定等次的'試用期教師）。

　　五、崗位設(shè)置

　　（一）崗位類別

　　崗位類別分為管理崗、教學(xué)崗、教輔后勤崗。

　　1、管理崗：指擔(dān)負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和管理任務(wù)的工作崗位；

　　2、教學(xué)崗：指從事教育教學(xué)專業(yè)工作的崗位；

　　3、教輔后勤崗：指從事教輔、后勤等工作的崗位。

　　（二）設(shè)置原則

　　1、按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效。學(xué)校根據(jù)工作目標(biāo)、工作任務(wù)及人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理設(shè)置工作崗位，提高工作效能，提升崗位履職能力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。崗位設(shè)置按照國(guó)家關(guān)于開齊課程、開足課時(shí)的規(guī)定，并參照師生比和班師比情況進(jìn)行設(shè)置。

　　2、兼顧現(xiàn)狀、注重發(fā)展。學(xué)校在工作崗位設(shè)置中，充分考慮已經(jīng)形成的崗位現(xiàn)狀，同時(shí)統(tǒng)籌考慮有利于學(xué)校發(fā)展、教師隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等需求。對(duì)不切合學(xué)校工作實(shí)際的崗位及時(shí)予以注銷。

　　3、教學(xué)為主、比例控制。學(xué)校按照省州有關(guān)文件要求合理設(shè)置教學(xué)崗位并確保占工作崗位的主體，我校教學(xué)崗位占崗位總量的比例原則上不低于90%。管理崗原則上由專業(yè)技術(shù)人員兼任，實(shí)行一崗雙挑。

　　4、職責(zé)明確、工作滿量。學(xué)校按照崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)及滿工作量的原則設(shè)置工作崗位，并編制工作崗位說(shuō)明書。達(dá)不到滿工作量的90%原則上不予設(shè)立崗位。

　　5、統(tǒng)籌安排、一崗多責(zé)。根據(jù)教育改革發(fā)展與工作需要，學(xué)校把黨群、安全、行政后勤等工作有機(jī)融合到各崗位，實(shí)行一崗多責(zé)。

　　（三）設(shè)置程序

　　1、學(xué)校制定并公布《工作崗位競(jìng)聘工作方案》；

　　2、學(xué)校初步核定崗位數(shù)，向市教師管理服務(wù)中心提交《祿豐市教職工工作崗位設(shè)置申請(qǐng)表》；

　　3、市教師管理服務(wù)中心核定、批復(fù)學(xué)校崗位數(shù)；

　　4、學(xué)校編制《祿豐市教職工工作崗位說(shuō)明書》（附件2）；

　　5、公示工作崗位設(shè)置數(shù)及崗位說(shuō)明書。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

一、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：鐘能書記、校長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：翁靜德副校長(zhǎng)、黨辦主任

　　成員：妥安鄉(xiāng)小學(xué)班子成員及完小校（幼兒園）長(zhǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校支部辦公室，由翁靜德兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)審查競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格和本校競(jìng)聘組織實(shí)施工作。

　　二、競(jìng)聘工作組

　　組長(zhǎng)：小春

　　成員：小朝、張興華及完小校（幼兒園）長(zhǎng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校總務(wù)處，由小春兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)組織“市管校聘”工作方案及教職工崗位說(shuō)明書等的擬定工作。

　　三、仲裁工作組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：小春、小明、小瓊、小燕

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校工會(huì)辦公室，由李光海任辦公室主任。負(fù)責(zé)本單位教職工意見的收集和反映，依法監(jiān)督程序的公開公正，對(duì)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的.矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。

　　七、實(shí)施步驟

　　（一）宣傳動(dòng)員。學(xué)校通過(guò)召開教師大會(huì)，切實(shí)做好教師“市管校聘”管理改革的政策宣傳工作，確保政策知曉率達(dá)100%；廣泛聽取行政班子、黨支部、教代會(huì)的意見建議，減少實(shí)施過(guò)程中的盲目性。

　　（二）成立機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師代表組成，負(fù)責(zé)審查競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格和本校競(jìng)聘組織實(shí)施工作。

　　（三）制定方案。學(xué)校在核定的編制范圍內(nèi)合理設(shè)置滿足學(xué)校教育教學(xué)所需的工作崗位，明確所需崗位的名稱、數(shù)量、條件、職責(zé)和聘任年限等事項(xiàng)，在充分聽取教師意見基礎(chǔ)上，由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究制定競(jìng)聘工作實(shí)施方案，經(jīng)市教師管理服務(wù)中心審核，學(xué)校教職工大會(huì)三分之二及以上參會(huì)人員表決通過(guò)，報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案后，組織教師競(jìng)聘工作崗位。

　　（四）個(gè)人申請(qǐng)。學(xué)校教師根據(jù)自身情況向?qū)W校提交《祿豐市教職工工作崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》（附件3），學(xué)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格。規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊原因不提交個(gè)人申請(qǐng)的視作自動(dòng)放棄競(jìng)聘資格，納入待崗人員管理。

　　（五）組織競(jìng)聘。學(xué)校書記、校長(zhǎng)嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和組織程序由市教育體育局實(shí)施聘任；副書記、副校長(zhǎng)及中層班子采用校長(zhǎng)提名、支部醞釀、市教育體育局考察審批的程序?qū)嵤┢溉巍?/p>

　　教師實(shí)行四輪競(jìng)聘，即：校內(nèi)直聘、校內(nèi)競(jìng)聘、跨校競(jìng)聘、市級(jí)統(tǒng)籌。

　　1、第一輪競(jìng)聘：校內(nèi)直聘

　　經(jīng)本人申請(qǐng)，可以采取校內(nèi)直聘。校內(nèi)直聘教師應(yīng)服從學(xué)校工作崗位安排。否則，進(jìn)入第二至四輪競(jìng)聘。若出現(xiàn)工作中推諉講條件、不敬業(yè)及出現(xiàn)重大失誤、師德師風(fēng)失范等情況，符合解聘條件的，學(xué)校可以拒聘或解聘。

　　（1）以競(jìng)聘當(dāng)年8月31日為界，距法定退休年齡5年以內(nèi)的教師；女性高級(jí)及以上職稱年滿50周歲，其本人擬于55周歲退休并提交書面申請(qǐng)的教師；

　　（2）處于孕期、哺乳期或患重特大疾病（根據(jù)權(quán)威部門鑒定）的教師；

　　（3）競(jìng)聘當(dāng)年市外考調(diào)和新參加工作的教師；

　　（4）競(jìng)聘當(dāng)年未入編的特崗教師；

　　（5）經(jīng)組織選派或引進(jìn)的支教教師、鄉(xiāng)村振興、易地扶貧搬遷和因工作需要頂崗鍛煉的教師；

　　（6）經(jīng)市教育體育局同意，學(xué)校派出交流學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修的教師。

　　2、第二輪競(jìng)聘：校內(nèi)競(jìng)聘

　　（1）競(jìng)聘對(duì)象：直聘后的未聘人員。

　　（2）競(jìng)聘程序：學(xué)校公布競(jìng)聘崗位→教師提交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)→學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格→學(xué)校組織教師參加競(jìng)聘→公布競(jìng)聘結(jié)果。

　　（3）有關(guān)事項(xiàng)：

　　①在教師參加競(jìng)聘時(shí)若崗位申報(bào)人數(shù)小于或等于設(shè)定崗位人數(shù)，則原則上直接聘用到崗位。符合第（六）條第2款規(guī)定的除外。

　　②若崗位申報(bào)人數(shù)超過(guò)設(shè)定崗位人數(shù)，則由申報(bào)人述職，陳述申報(bào)理由，由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)量化考核方式確定聘用人員（附件1）。崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任。若考評(píng)總分相同時(shí)，優(yōu)先聘用原任教教師，其次是年齡較大的教師。剩余人員參加后幾輪剩余崗位的競(jìng)聘。

　　③競(jìng)聘結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，公示期滿無(wú)異議，上報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案交完成后續(xù)的聘用手續(xù)。

　　3、第三輪競(jìng)聘：跨校競(jìng)聘

　　（1）競(jìng)聘對(duì)象：校內(nèi)競(jìng)聘后的未聘人員。本校內(nèi)落聘的，進(jìn)入有空崗的同類區(qū)的中小學(xué)進(jìn)行競(jìng)聘。

　　（2）競(jìng)聘程序：市教師管理服務(wù)中心公布有關(guān)學(xué)校空缺崗位→校內(nèi)競(jìng)聘未聘用的教師向空崗學(xué)校遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表→根據(jù)崗位要求，聘用學(xué)校按照競(jìng)聘方案進(jìn)行量化考評(píng)，擇優(yōu)聘用競(jìng)聘人員→公布競(jìng)聘結(jié)果。

　　4、第四輪競(jìng)聘：市級(jí)統(tǒng)籌校內(nèi)、跨校競(jìng)聘后的未聘人員，可申請(qǐng)進(jìn)入市級(jí)統(tǒng)籌調(diào)劑。申請(qǐng)市級(jí)統(tǒng)籌的教師，由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)各學(xué)校空崗和學(xué)科情況推薦到有空崗的學(xué)校競(jìng)聘，不服從安排的納入待崗人員管理。

　　（六）教職工工作崗位競(jìng)聘的有關(guān)規(guī)定

　　1、高級(jí)教師數(shù)超過(guò)規(guī)定職稱結(jié)構(gòu)比例（一級(jí)高中48%、 二級(jí)高中35%、國(guó)家級(jí)示范職中40%、一級(jí)初中25%、二級(jí)初中20%、小學(xué)20%、一級(jí)一、二、三等、二級(jí)、三級(jí)幼兒園分別為15%、14%、13%、12%、10%）的，超過(guò)部分根據(jù)量化考核得分末尾10%低聘到八級(jí)崗。低聘崗位數(shù)不占當(dāng)年學(xué)校一級(jí)教師崗位指標(biāo)。以競(jìng)聘當(dāng)年8月31日為界，男性高級(jí)及以上職稱年滿58周歲；女性高級(jí)及以上職稱年滿53周歲，其本人擬于55周歲退休并提交書面申請(qǐng)的教師不參與高評(píng)低聘。高評(píng)低聘每年根據(jù)教師考核情況進(jìn)行調(diào)整。

　　2、實(shí)行5%工作崗位由學(xué)校調(diào)劑聘任的制度。考核得分處于末尾5%的教師（全體教師參與考核），由學(xué)校“市管校聘”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行談話（附件4），并寫出書面承諾服從學(xué)校工作崗位調(diào)劑（附件5）。若不服從學(xué)校調(diào)劑的，將進(jìn)入跨校競(jìng)聘、市級(jí)統(tǒng)籌。

　　3、繼續(xù)執(zhí)行教師調(diào)動(dòng)管理規(guī)定。教職工到高類區(qū)、同類區(qū)競(jìng)聘，仍然執(zhí)行《祿豐市教師調(diào)動(dòng)管理規(guī)定（試行）》的城區(qū)考調(diào)、服務(wù)期、學(xué)校和市教體局審批等制度。

　　4、清理規(guī)范教師任教資格。對(duì)不具備規(guī)定教師資格證的教師實(shí)行3年緩沖期管理，規(guī)定限期內(nèi)不能取得相應(yīng)教師資格證的教師將低聘或轉(zhuǎn)崗至對(duì)應(yīng)教師資格證的崗位。

　　5、借調(diào)教師實(shí)行低聘管理。借調(diào)教師（借調(diào)市教體局、駐村的除外）借調(diào)期間原則上低聘到所取得職稱的最低崗位等級(jí)。

　　（七）辦理手續(xù)。各類人員按規(guī)定競(jìng)聘結(jié)束后，各學(xué)校將擬聘人員名單在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，公示期滿無(wú)異議，報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案，由市教師管理服務(wù)中心與聘用教師簽訂《云南省事業(yè)單位聘用合同》，學(xué)校與聘用教師簽訂《祿豐市教師工作崗位聘用合同》（附件6）和崗位聘書，崗位聘任實(shí)行三年一聘。已聘用教師報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

　　（八）學(xué)校每年按《工作崗位說(shuō)明書》的職責(zé)、任務(wù)對(duì)教職工（含副校長(zhǎng)、副書記、中層班子、直聘人員）進(jìn)行聘期考核，考核結(jié)果作為職稱崗位競(jìng)聘、績(jī)效分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘以及聘期滿續(xù)聘續(xù)訂合同等的重要依據(jù)。

　　八、教師轉(zhuǎn)崗及退出辦法

　　（一）實(shí)行待崗培訓(xùn)。對(duì)四輪競(jìng)聘后仍未聘上的人員實(shí)行待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期不超過(guò)12個(gè)月。待崗培訓(xùn)人員由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行待崗培訓(xùn)。接受培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行日常管理、考核鑒定等工作；負(fù)責(zé)為待崗培訓(xùn)教師安排學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師，對(duì)待崗培訓(xùn)教師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)教師作為學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師的助教，根據(jù)指導(dǎo)教師安排，協(xié)助指導(dǎo)教師做好備課、聽課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、成績(jī)測(cè)試、教學(xué)研究、班級(jí)管理等基本教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月至少上一節(jié)匯報(bào)課，完成一篇教學(xué)反思，寫一份學(xué)習(xí)小結(jié)，每學(xué)期精讀1至2本教育教學(xué)書籍并完成有質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。待崗培訓(xùn)期間，有空崗學(xué)校應(yīng)配合市教師管理服務(wù)中心及時(shí)為待崗教師提供競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)。待崗培訓(xùn)期不享受教師工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（含一次性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補(bǔ)貼、差別化生活補(bǔ)助。

　　（二）實(shí)行委托管理。待崗培訓(xùn)期滿仍未能競(jìng)聘上崗者，自動(dòng)轉(zhuǎn)入托管期，由市教師管理服務(wù)中心在各學(xué)校中協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗，并為其提供競(jìng)聘機(jī)會(huì)，托管期不超過(guò)12個(gè)月。托管期間，由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，要求同待崗培訓(xùn)一致。托管期間，原專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低至下一個(gè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低崗位等級(jí)聘用，即：正高級(jí)教師降至高級(jí)教師七級(jí)，高級(jí)教師降至一級(jí)教師十級(jí)，一級(jí)教師降至二級(jí)教師十二級(jí)。托管期間不享受教師工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（含一次性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補(bǔ)貼、差別化生活補(bǔ)助。

　　（三）解除聘用合同。托管期滿仍未能競(jìng)聘上崗者，本人應(yīng)主動(dòng)提出解除聘用合同。本人不愿解除聘用合同的，由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，予以解除聘用合同。

　　本方案由祿豐市妥安鄉(xiāng)小學(xué)教師“市管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案12

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，積極構(gòu)建民主開放的干部選拔任用機(jī)制，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《濱海縣教育局關(guān)于中小學(xué)中層干部選拔任用工作的規(guī)定（試行）》等文件精神，結(jié)合學(xué)校中層干部隊(duì)伍實(shí)際情況，不拘一格選拔干部，優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序開展。

　　二、基本原則

　　1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

　　2.堅(jiān)持群眾公任、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

　　3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

　　4.堅(jiān)持民主集中制原則；

　　5.堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序、依法辦事原則。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位及名額

　　教務(wù)處主任1名，教務(wù)處副主任、政教處副主任各1名。

　　四、資格條件

　　能夠堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有勝任崗位職務(wù)的政策理論水平、業(yè)務(wù)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文化專業(yè)知識(shí)，工作實(shí)績(jī)顯著，實(shí)事求是，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，善于合作共事。

　　具備國(guó)家教育主管部門承認(rèn)的本科及其以上學(xué)歷，具有中學(xué)二級(jí)級(jí)以上教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，具有初中及以上教師資格證書。競(jìng)聘中層正職的，年齡在45周歲（1966年1月1日及以后出生）以下，任初中部中層副職兩年以上或高中年級(jí)組長(zhǎng)（其中必須擔(dān)任過(guò)高三年級(jí)組長(zhǎng)）、教研組長(zhǎng)三年以上；競(jìng)聘中層副職的，年齡在40周歲（1971年1月1日以后出生）以下，擔(dān)任過(guò)三年（含）以上班主任且任教過(guò)畢業(yè)班。近三年未受過(guò)黨政紀(jì)處分,年度考核結(jié)果為“合格”及以上等次，身體健康。

　　五、程序和方法

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)

　　召開學(xué)校全體教職工大會(huì)，宣傳中層干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義和原則，公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件、程序方法和相關(guān)要求。

　　2.報(bào)名

　　符合資格條件的人員至學(xué)校校長(zhǎng)室報(bào)名。報(bào)名人員須填寫報(bào)名登記表，并提供相關(guān)證件（學(xué)歷證書、職稱證書和居民身份證等），報(bào)名截止時(shí)間為9月3日10時(shí)整。

　　3.資格審查

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并公布符合競(jìng)爭(zhēng)上崗資格條件的人員名單。

　　4.民主推薦和民意測(cè)評(píng)。

　　召開學(xué)校全體教職工大會(huì)，對(duì)符合資格條件的人員進(jìn)行民主推薦和民意測(cè)評(píng)，推薦和測(cè)評(píng)以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。根據(jù)推薦結(jié)果按各職位1：3的比例分別確定演講答辯人選（民意測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率必須達(dá)80%以上）。對(duì)報(bào)名人數(shù)不足形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位，民意測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率符合規(guī)定者直接進(jìn)入演講答辯程序。

　　5.演講答辯。

　　對(duì)經(jīng)民主推薦和民意測(cè)評(píng)入圍人員舉行演講答辯，演講內(nèi)容一般為個(gè)人基本情況和任職設(shè)想，演講答辯時(shí)間為10分鐘，由評(píng)委和學(xué)校部分教職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，評(píng)委占60%,其他人員占40%，根據(jù)演講答辯結(jié)果從高到低按各職位1：2的比例分別確定考察人選。

　　6.組織考察。

　　學(xué)校組織力量對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，全面客觀地了解考察對(duì)象的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、群眾公認(rèn)程度和廉潔自律等方面的情況。并對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行定向測(cè)評(píng)，同意提拔率必須達(dá)80%以上。

　　7.集體研究

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子（黨支部）在聽取考察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，結(jié)合民意測(cè)評(píng)、民主推薦、演講答辯等情況，研究票決產(chǎn)生競(jìng)聘崗位擬任人選。

　　8.公示

　　為落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對(duì)產(chǎn)生的擬任人選在學(xué)校進(jìn)行任前公示。公示時(shí)間一周，公示電話：縣教育局zz，學(xué)校zz。

　　9.辦理任職手續(xù)

　　公示后，沒(méi)有問(wèn)題的，報(bào)縣教育局審批。提拔任職同志試用期1年，試用期滿考核合格的.正式任職。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.為切實(shí)加強(qiáng)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以沈光偉同志為組長(zhǎng)，郁步明、李仕宏、戈禮恒、周謙等同志為成員的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣教育局的指導(dǎo)、監(jiān)督下，由學(xué)校按規(guī)定程序、方法組織和實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

　　2.參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員和工作人員要嚴(yán)格遵守競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序和紀(jì)律，不得弄虛作假，不得徇私舞弊。否則，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3.本方案由中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案13

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人才的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，如何更好地提高員工的素質(zhì)和能力，使其適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一。競(jìng)爭(zhēng)上崗制度是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的一項(xiàng)重要措施，它的實(shí)施對(duì)于提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力等方面都有著積極的意義。

　　一、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的基本原則

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的基本原則包括以下幾個(gè)方面：公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)性和高度開放。

　　1、公開性：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該公開，遵守公開原則，通知企業(yè)內(nèi)部所有員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　2、公平性：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該遵循公平原則，采用各種技術(shù)手段進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，公正地選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。

　　3、公正性：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該遵循公正原則，尊重競(jìng)爭(zhēng)者之間的人格和勞動(dòng)價(jià)值，不能有任何歧視和偏見。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)性：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該真正具有競(jìng)爭(zhēng)性，而不是附加性，只有競(jìng)爭(zhēng)才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　5、高度開放：競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該高度開放，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，推行崗位輪換，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高員工的技能和素質(zhì)。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的步驟

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的步驟包括以下幾個(gè)方面：

　　1、崗位需求分析：首先根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和市場(chǎng)變化，明確各個(gè)崗位的技能要求、素質(zhì)要求和能力要求。

　　2、崗位公告和報(bào)名：根據(jù)崗位需求，發(fā)布崗位公告，通知員工報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名時(shí)間一般為1—2周。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)：通過(guò)考試、面試、業(yè)務(wù)操作和綜合評(píng)價(jià)等方式，評(píng)估員工的職業(yè)能力和素質(zhì)。

　　4、結(jié)果公示和上崗：將評(píng)價(jià)結(jié)果向參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的員工公示，合格者可按程序與員工簽訂勞動(dòng)合同，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。未通過(guò)者應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)，等待下一次上崗機(jī)會(huì)。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的考試體系

　　對(duì)于如何設(shè)定考試體系，需要遵循以下指導(dǎo)原則：

　　1、考試項(xiàng)目應(yīng)該緊密結(jié)合工作實(shí)際和職業(yè)要求，注重考察員工的'實(shí)際操作技能、知識(shí)掌握程度和創(chuàng)新能力。

　　2、考試內(nèi)容應(yīng)該貼近企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)需求。

　　3、考試難度應(yīng)該與崗位職責(zé)和技能要求相適應(yīng)。

　　4、考試方式應(yīng)該豐富多樣，包括筆試、口試、技能操作、面試等。

　　5、考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確、公正、科學(xué)，注重公正公平。

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高人才素質(zhì)的創(chuàng)新舉措，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)具有更高的激勵(lì)性，可以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展并提高員工素質(zhì)。在實(shí)施過(guò)程中需要遵循公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)性和高度開放的原則，遵循設(shè)定考試體系的指導(dǎo)原則，以達(dá)到最好的實(shí)施效果，并為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案14

　　一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

　　以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹��?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

　　二、崗位設(shè)置

　　1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

　　2、書記由支部選舉黨委任命。

　　3、競(jìng)聘崗位：（待定）

　　根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室（財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科）、二個(gè)副科級(jí)科室（檔案室、統(tǒng)計(jì)科）檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人，副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人（科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任）。

　　4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò)，再進(jìn)行張榜公示。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

　　1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識(shí)，能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

　　3、年齡要求：新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

　　4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

　　5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

　　6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

　　7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。

　　2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

　　3、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的`本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。競(jìng)聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位，競(jìng)聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

　　4、競(jìng)聘步驟。競(jìng)聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位競(jìng)聘，再進(jìn)行一般崗位競(jìng)聘。

　　5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

　　6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

　　7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果，考評(píng)組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

　　8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

　　9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競(jìng)聘人員

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。

　　試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

　　對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)競(jìng)聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)競(jìng)聘，如再次競(jìng)聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　1、成立考評(píng)小組。考評(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

　　2、成立考察組：股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員，要加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，鼓勵(lì)符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng)；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)競(jìng)聘上崗組織工作紀(jì)律，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真查處，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案15

　　按照《西林縣推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實(shí)施方案》和《西林縣教職工競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》精神，為穩(wěn)步推進(jìn)我縣“縣管校聘”管理改革工作，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制定20xx年度“縣管校聘”競(jìng)聘上崗工作方案暨《西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)教職工校內(nèi)競(jìng)聘上崗工作方案》。

　　一、工作目標(biāo)

　　實(shí)施教職工全員聘任制，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)教職工積極性、創(chuàng)造性，逐步建立教師編制縣級(jí)“總量控制、動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制。

　　二、競(jìng)聘原則

　　（一）堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

　　（二）堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績(jī)的原則。

　　（三）堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

　　三、競(jìng)聘對(duì)象

　　競(jìng)聘對(duì)象為我校在編、在崗教師（含聘用教師控制數(shù)），服務(wù)期內(nèi)的特崗教師不參與本次競(jìng)聘。

　　四、競(jìng)聘基本條件

　　（一）遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī)，具有良好師德。

　　（二）身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)。

　　（三）教師應(yīng)具備競(jìng)聘教學(xué)學(xué)段及以上的教師資格證（必須具備初中及以上的教師資格證）。

　　（四）上年度考核結(jié)果為合格及以上。

　　五、競(jìng)聘方式

　　競(jìng)聘上崗以我校教師向?qū)W校提出書面崗位競(jìng)聘申請(qǐng)；競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競(jìng)聘人的應(yīng)聘資格。對(duì)競(jìng)聘教職工進(jìn)行量化考核，考核分由四部分組成（滿分100分）。第一部分為近三年教師獲政府獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)證書核定分（市級(jí)每項(xiàng)加4分，縣級(jí)每項(xiàng)加2分，最高值為10分），滿分10分；第二部分由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工師德師風(fēng)考試成績(jī)和平時(shí)的工作核定分，滿分10分；第三部分由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師演講現(xiàn)場(chǎng)打分（滿分50分），取評(píng)委的平均值；第四部分由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工答辯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分（滿分30分），取評(píng)委的平均值，算出競(jìng)聘人的總得分，從高分到低分進(jìn)行排序，確定崗位人選（以上四部分總分低于70分者不予聘用）。

　　六、競(jìng)聘程序

　　（一）宣傳方式

　　競(jìng)聘計(jì)劃表上網(wǎng)公告宣傳，使知曉率達(dá)100%。

　　（二）組建機(jī)構(gòu)

　　成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭(zhēng)議仲裁小組。

　　競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長(zhǎng)：小黃

　　副組長(zhǎng)：小鄭 小祥

　　成員：小霞 小福 小楊 小李 小程 小陳

　　競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由小祥兼任辦公室主任，工作小組負(fù)責(zé)崗位競(jìng)聘的組織實(shí)施工作。

　　人事爭(zhēng)議仲裁小組成員如下：

　　組長(zhǎng)：蔡景冬

　　副組長(zhǎng)：小農(nóng) 小侯

　　成員：小露 覃彩妹 小陽(yáng) 小余

　　人事爭(zhēng)議仲裁小組下設(shè)辦公室，由覃彩妹兼任辦公室主任，工作小組負(fù)責(zé)教職工意見的收集和反映，對(duì)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。

　　（三）崗位設(shè)置

　　1、學(xué)校情況

　　學(xué)校現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生共345人，全部為寄宿生，留守兒童215人。學(xué)生來(lái)自原那佐鄉(xiāng)轄區(qū)，涵蓋壯、漢、苗、瑤、等4個(gè)民族。

　　2、崗位設(shè)置及要求

　　結(jié)合學(xué)校所缺崗位實(shí)際情況，本次共設(shè)崗4個(gè)語(yǔ)文崗位（12級(jí)崗位以上）、5個(gè)數(shù)學(xué)崗位（12級(jí)崗位以上，其中3個(gè)特崗教師）、5個(gè)英語(yǔ)崗位（12級(jí)崗位以上，其中4個(gè)特崗教師，1個(gè)直聘）、2個(gè)政治崗位（12級(jí)崗位以上）、2個(gè)歷史崗位（12級(jí)崗位以上）、3個(gè)地理崗位（12級(jí)崗位以上）、2個(gè)生物崗位（12級(jí)崗位以上）、2個(gè)物理崗位（12級(jí)崗位以上）、2個(gè)化學(xué)崗位（12級(jí)崗位以上）、2個(gè)體育崗位（12級(jí)崗位以上）、1個(gè)美術(shù)崗位（特崗教師）、1個(gè)音樂(lè)崗位（特崗教師）和1個(gè)生活老師崗位。目前我校空缺崗位情況為：高級(jí)2個(gè)（六級(jí)七級(jí)各一個(gè)），中級(jí)15個(gè)（八級(jí)3個(gè)，九級(jí)7個(gè)，十級(jí)5個(gè)），初級(jí)不按崗位限制。

　　3、崗位職責(zé)

　　（1）語(yǔ)文學(xué)科崗位：按照初中語(yǔ)文學(xué)科課標(biāo)要求完成語(yǔ)文教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中語(yǔ)文新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（2）數(shù)學(xué)學(xué)科崗位：按照初中數(shù)學(xué)學(xué)科課標(biāo)要求完成數(shù)學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中數(shù)學(xué)新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（3）英語(yǔ)學(xué)科崗位：按照初中英語(yǔ)學(xué)科課標(biāo)要求完成英語(yǔ)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中英語(yǔ)新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（4）政治學(xué)科崗位：按照初中政治學(xué)科課標(biāo)要求完成政治教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中政治新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（5）歷史學(xué)科崗位：按照初中歷史學(xué)科課標(biāo)要求完成歷史教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中歷史新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（6）地理學(xué)科崗位：按照初中地理學(xué)科課標(biāo)要求完成地理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中地理新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（7）生物學(xué)科崗位：按照初中生物學(xué)科課標(biāo)要求完成生物教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中生物新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的.其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（8）物理學(xué)科崗位：按照初中物理學(xué)科課標(biāo)要求完成物理教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中物理新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（9）化學(xué)學(xué)科崗位：按照初中化學(xué)學(xué)科課標(biāo)要求完成化學(xué)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中化學(xué)新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（10）體育學(xué)科崗位：按照初中體育學(xué)科課標(biāo)要求完成體育教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中體育新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（11）音樂(lè)學(xué)科崗位：按照初中音樂(lè)學(xué)科課標(biāo)要求完成音樂(lè)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中音樂(lè)新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（12）美術(shù)學(xué)科崗位：按照初中美術(shù)學(xué)科課標(biāo)要求完成美術(shù)教育教學(xué)任務(wù)（具體見初中美術(shù)新課標(biāo)）；教授學(xué)校搭配的其他課程（工作量不夠時(shí)）；能勝任班主任工作（具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)班主任工作要求），并服從學(xué)校工作安排。

　　（13）生活老師崗位：按照后勤工作制度標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作任務(wù)；協(xié)助班主任做好學(xué)生的后勤保障工作，并服從學(xué)校工作安排。

　　4、任職條件：初中教師學(xué)歷應(yīng)達(dá)到大專及以上。

　　5、所有競(jìng)聘上崗成功教職工均需服從學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配工作。

　　（四）組織競(jìng)聘

　　1、符合競(jìng)聘的教職工向我校提出書面崗位競(jìng)聘申請(qǐng)，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競(jìng)聘人的應(yīng)聘資格。

　　2、組織競(jìng)聘會(huì)。學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工近三年獲政府獎(jiǎng)加分核定、師德師風(fēng)核定、演講、答辯進(jìn)行綜合評(píng)定。從高分到低分，確定崗位人選，公示5個(gè)工作日無(wú)異議后與學(xué)校簽訂崗位聘用合同（平均分達(dá)不到70分，不予聘任）。

　　為了保證公平公正，競(jìng)聘過(guò)程全程錄像備查，并聯(lián)系股室派駐紀(jì)檢人員或責(zé)任督學(xué)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　3、學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況可對(duì)已競(jìng)聘上崗人員綜合調(diào)配，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位，校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學(xué)校統(tǒng)籌安排，報(bào)縣教育局審核和備案。

　　（五）上報(bào)

　　學(xué)校完成崗位聘任工作后，應(yīng)上報(bào)崗位聘任結(jié)果材料到縣管校聘辦公室。包括：“競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“人事爭(zhēng)議仲裁小組”名單、《20xx年西林縣義務(wù)教育學(xué)校校內(nèi)競(jìng)聘擬聘用教職工名冊(cè)表》（含電子文檔）、教職工競(jìng)聘上崗評(píng)分表（復(fù)印件）等。聘用情況經(jīng)縣教育局審核后報(bào)縣委、縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按規(guī)定程序辦理崗位變動(dòng)及人事工資關(guān)系相關(guān)手續(xù)。

　　1、 公布崗位。

　　學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)縣教育局，由縣教育局根據(jù)實(shí)際需求確定系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)聘崗位，并在西林網(wǎng)站上及時(shí)公布。

　　2、 報(bào)名。

　　符合崗位要求的競(jìng)聘對(duì)象自愿報(bào)名，并填寫《西林縣教職工校內(nèi)競(jìng)聘申請(qǐng)表》，報(bào)名需提供以下材料：

　　1、身份證原件及復(fù)印件；

　　2、最高學(xué)歷原件及復(fù)印件；

　　3、教師資格證原件及復(fù)印件；

　　4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格原件及復(fù)印件；

　　5、師德師風(fēng)考試成績(jī)或培訓(xùn)證明材料；

　　6、近三年獲政府獎(jiǎng)榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件。

　　報(bào)名時(shí)間：20xx年9月16日（24：00時(shí)）前，報(bào)名地點(diǎn)：西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)辦公室，聯(lián)系人：小祥（18078XXXX）。

　　（六）競(jìng)聘時(shí)間

　　1、20xx年9月17日上午10：00在西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)召開競(jìng)聘會(huì)。

　　2、公示時(shí)間：20xx年9月19日—9月23日。

　　3、20xx年9月26日簽訂崗位聘用合同。

　　七、其它事項(xiàng)

　　（一）簽訂聘用合同

　　通過(guò)競(jìng)聘上崗人員與學(xué)校簽訂《崗位聘用合同》，原則實(shí)行一年一簽，合同期滿后，根據(jù)崗位職責(zé)履職及考核情況，進(jìn)行競(jìng)崗和續(xù)簽聘用合同。

　　（三）爭(zhēng)議處理

　　教師如對(duì)崗位競(jìng)聘有異議，學(xué)校勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁小組及時(shí)處理，不服從學(xué)區(qū)調(diào)解的可向縣教育局人事爭(zhēng)議仲裁調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，不服從調(diào)解的可向西林縣人事爭(zhēng)議仲裁院申請(qǐng)仲裁。

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