安全標準化實施方案（精選25篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全標準化實施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　安全標準化實施方案 1

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標

　　(一)指導(dǎo)思想。

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二)工作目標。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標

　　公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長xx、副組長xx、xx，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，xx任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一)制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

　　(二)建立相關(guān)制度和標準

　　生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?

　　四、時間安排

　　1、xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的'搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

　　2、xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

　　（三）工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

　　2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。

　　安全標準化實施方案 2

　　一、依據(jù)

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、《國家安全監(jiān)管總局進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管[20xx]24號）、《關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的實施意見》（湘安監(jiān)危化[20xx]51號）文件的要求制定該方案。

　　二、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

　　GB2894安全標志GB11651勞動防護用品選用規(guī)則GB13690常用危險化學品的分類及標志GB15258化學品安全標簽編寫規(guī)定GB16179安全標志使用導(dǎo)則

　　GB16483化學品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定GB18218重大危險源辨識GB50016建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50057建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50058爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50140建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50160石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范GB50351儲罐區(qū)防火堤設(shè)計規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準

　　GBZ作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ158工作場所職業(yè)病危害警示標識AQ/T9002生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則SH3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范SH3097—20xx石油化工靜電接地設(shè)計規(guī)范

　　三、實施方式

　　采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。

　　四、實施原則

　　我廠結(jié)合自身特點，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求，開展安全標準化工作。

　　安全標準化的建設(shè)，應(yīng)當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機地結(jié)合起來，注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。

　　安全標準化的實施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

　　安全標準化采取企業(yè)自主管理，安全標準化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

　　五、實施計劃

　　安全標準化的.建立過程，包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段。

　　5、1初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對公司安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解公司安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。

　　5、2策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。

　　5、3培訓(xùn)階段：對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

　　5、4實施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。

　　5、5自評階段：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

　　5、6改進與提高階段：根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

　　安全標準化實施方案 3

　　為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　二、工作目標

　　通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　四、活動安排

　　安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段：

　　1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

　　根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。

　　2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

　　按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。

　　3、自評階段（10月1日到10月31日）

　　按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。

　　4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

　　向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、組織管理標準化

　　成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

　　2、安全教育制度化

　　嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

　　3、安全檢查程序化

　　堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

　　4、現(xiàn)場管理標準化

　　加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

　　六、工作要求

　　1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的.重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

　　3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

　　4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

　　安全標準化實施方案 4

　　為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

　　二、預(yù)防為主、綜合治理

　　安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

　　三、工作目標

　　通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

　　通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　四、組織機構(gòu)

　　為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以xx為組長的`安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命xx擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導(dǎo)，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

　　工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。

　　1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

　　1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)與運行；

　　2)負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

　　3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；

　　4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

　　2、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室成員名單如下：

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

　　五、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排

　　自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分5個階段實施：

　　1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）

　　（1）最高管理者承諾與支持;

　　（2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風險評價小組；

　　（3）初始狀態(tài)評審;

　　（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。

　　2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）

　　（1）進行培訓(xùn)：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

　　（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

　　（3）風險管理與安全評價工作；

　　（4）制定安全生產(chǎn)方針；

　　（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

　　3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（20xx年4月~6月）

　　（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

　　（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。

　　4、安全生產(chǎn)標準化運行（20xx年4月~7月）

　　（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；

　　（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

　　①廠容廠貌；

　　②安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

　　③有關(guān)安全與危害告知；

　　④重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

　　5、自評申報階段（20xx年7月）

　　六、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

　　3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

　　4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

　　5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

　　6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

　　7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

　　8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

　　9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

　　10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

　　七、獎懲措施

　　為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。

　　具體安排如下：

　　1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額15%；

　　2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額15%；

　　3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50%；

　　4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

　　5．在標準化建設(shè)過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50%；

　　6．在標準化建設(shè)過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

　　八、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想提高認識

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負責此項工作。

　　（二）精心組織整體推進

　　各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。

　　安全標準化實施方案 5

　　為深入貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護管理》，指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場所消防安全標準化管理工作，健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系，切實提升單位防控火災(zāi)風險能力，特制定此方案。

　　一、目的和意義

　　人員密集場所消防安全標準化管理工作是規(guī)范和加強單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施，通過開展標準化管理工作，使單位內(nèi)部消防安全管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化、標識化和規(guī)范化，努力構(gòu)建人員密集場所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災(zāi)風險能力。

　　二、工作目標

　　以公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》為依據(jù)，以狠抓標準化管理“一個中心”、“五項標準”和“三會”建設(shè)為主要措施，進一步貫徹落實公安部和自治區(qū)安委會“三項行動”，深化人員密集場所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規(guī)范、可行、操作性強的管理機制，努力實現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標準化、標識化、規(guī)范化“三化”建設(shè)達標，20xx年60%的人員密集場所重點單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場所重點單位消防安全標準化管理達標的工作目標。

　　三、標準化管理內(nèi)容

　　以建筑消防設(shè)施標準化為中心，通過規(guī)范單位“五項標準”和“三會”建設(shè)，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實防火檢查和巡查、隱患整改、設(shè)施維護保養(yǎng)、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練、消防安全教育培訓(xùn)等制度，逐步建立規(guī)范單位消防安全標準化管理體系。“五項標準”：

　　一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規(guī)章制度，層層落實消防安全責任制，按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險。

　　二是消防設(shè)施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設(shè)置建筑消防設(shè)施，建立相應(yīng)維護保養(yǎng)、日常管理、值班操作等制度，落實《建筑消防設(shè)施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規(guī)定，確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時間能夠全面、有效啟動，防止火勢的蔓延。

　　三是消防設(shè)施標識規(guī)范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開展消防安全標識化工作實施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標準化管理實施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程、設(shè)施器材、安全警示三類管理標識，實現(xiàn)消防管理組織、職責制度、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標準化、可視化。

　　四是培訓(xùn)演練扎實有效。圍繞“會查改火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會”目標，開展全員培訓(xùn)和重點崗位人員專門教育，完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，定期組織開展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動，做到影像資料齊全，過程記錄詳實。

　　五是防火巡查檢查落實到位。嚴格落實崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測試維護消防設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴格落實火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

　　四、實施步驟

　　各地要按照“分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進”的工作原則，督促指導(dǎo)單位運用先進科技手段和產(chǎn)品，規(guī)范消防安全管理，建立科學、有效、操作性強的管理機制，切實增強抵御火災(zāi)風險的能力。標準化管理創(chuàng)建工作分三個階段逐步實施。

　　（一）實施階段（20xx年）

　　各地要以公眾聚集場所和在用、在建高層、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點，結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開展的執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育“三項行動”，扎實開展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時，要結(jié)合旅游、教育、衛(wèi)生、文化等部門制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所七類場所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實總隊20xx年61號令現(xiàn)場會、20xx年巴州消防安全標識化管理現(xiàn)場會和全區(qū)建筑消防設(shè)施標準化管理現(xiàn)場會精神，在分類指導(dǎo)、試點引路、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，督促、指導(dǎo)單位全面貫徹落實公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標準化、標識化、規(guī)范化“三化”建設(shè)，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進度情況進行排名，并于9月份結(jié)合“三項行動”和“天山霹靂”專項行動驗收工作，開展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗收工作，力爭全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開展一次天山系列專項整治“萬里行”采訪活動，并在“11.9”晚會上對先進單位進行表彰。

　　（二）推廣階段（20xx年）

　　各地要在當?shù)卣�府�?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、工商、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)、民政等行政主管部門，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實施工作。同時，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的重要環(huán)節(jié)狠抓落實，督促指導(dǎo)人員密集場所重點單位全面開展消防安全管理標準化建設(shè)工作。

　　（三）驗收階段（20xx年）

　　各地要提請當?shù)卣�府將消防安全標準化管理工作納入當?shù)匕踩�生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實力度，狠抓人員密集場所重點單位標準化管理“一個中心”、“五項標準”和“三會”建設(shè)的貫徹落實，力爭100%的人員密集場所重點單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場所消防安全重點單位進行考評驗收，并書面上報總隊防火監(jiān)督部。

　　五、幾點要求

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化人員密集場所消防安全標準化管理工作的組織實施。從近年來全國發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看，單位消防安全責任不落實、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場所消防安全標準化管理，使社會單位消防安全管理向標準化方、標識化、規(guī)范化發(fā)展，對于推動我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展，強化社會消防安全管理機制，有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識深入推進人員密集場所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實施。總隊將此項工作納入各支隊黨委班子年度考核范疇。

　　（二）分類指導(dǎo)，分步實施，穩(wěn)步推進人員密集場所消防安全標準化管理工作進程。各地要緊緊依靠當?shù)攸h委、政府，積極調(diào)動行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動性，加強聯(lián)動、形成合力、齊抓共管，按照“分類指導(dǎo)、典型示范、完善機制、整體推進”的工作原則，狠抓“一個中心”、“五項標準”和“三會”建設(shè)，分行業(yè)、分階段的逐步推進人員密集場所消防安全標準化管理達標創(chuàng)建工作。

　　（三）規(guī)范管理，加強督導(dǎo)，努力提升人員密集場所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見》，大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

　　安全標準化實施方案 6

　　班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

　　二、活動主題

　　“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎(chǔ)，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務(wù)

　　把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完

　　善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

　　四、創(chuàng)建標準

　　1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

　　2.開展經(jīng)常性的'安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

　　3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設(shè)備標準化、安全設(shè)施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

　　4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。

　　5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。

　　6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

　　7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。

　　8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

　　9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。

　　10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。

　　五、評選表彰

　　安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

　　各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

　　安全標準化班組創(chuàng)建分4個階段進行實施。

　　第一階段：前期準備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，

　　第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。

　　第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

　　第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應(yīng)及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。

　　安全標準化實施方案 7

　　為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（安監(jiān)總管三【20xx】93號，下稱《評審標準》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標準化實施方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標

　　20xx年12月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)，并通過達標考評。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1）組織機構(gòu)（略）

　　2）職責

　　（1）組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

　　（2）副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

　　1）組織機構(gòu)（略）

　　2）職責

　　（1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　（2）組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

　　（3）副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

　　（4）組員職責

　　①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設(shè)的自查整改工作。

　　②各職能科室負責人應(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

　　③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

　　⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。

　　⑥負責對各類人員進行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。

　　⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

　　⑨負責組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

　　⑩負責組織安全標準化達標活動的`檢查、總結(jié)、評比工作。

　　四、安全標準化達標共分五個階段實施

　　1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導(dǎo)和學習培訓(xùn)階段（1月11日—1月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

　　舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓(xùn)。

　　3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

　　2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負責提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

　　4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）具體分為三個層次，其中5月1日—5月31日為部門自評階段，6月1日—6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日—8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

　　1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。

　　2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

　　由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

　　2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入，尤其在標準化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2—3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。

　　4、加強指導(dǎo)，扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

　　安全標準化實施方案 8

　　為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、標準化實施范圍

　　危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的`危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。

　　三、工作目標

　　從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

　　四、工作內(nèi)容

　　依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

　　五、工作體系與原則

　　凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級危化品企業(yè)應(yīng)當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的危化品企業(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。

　　危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的危化品生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

　　六、工作步驟

　　（一）標準化宣貫階段（7月20-31日）

　　市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負責人及內(nèi)審員進行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負責專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負責人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。

　　（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）

　　1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。

　　2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

　　3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負責行業(yè)標準編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。

　　（三）企業(yè)自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）

　　危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

　　（四）達標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）

　　20xx年7月-9月，完成危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。

　　七、工作要求

　　1.高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓(xùn)。

　　2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負責人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。

　　3.加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導(dǎo)。

　　安全標準化實施方案 9

　　為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

　　一、工作目標

　　通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。

　　二、依據(jù)標準

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）;《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx）;

　　《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（HSE委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

　　四、工作內(nèi)容

　　（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

　　（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

　　（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

　　（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

　　（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

　　五、實施步驟

　　（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責任。

　　（二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作。

　　（三）)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

　　（四）標準制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的.文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。

　　（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。

　　（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

　　（七）持續(xù)改進階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。

　　六、工作要求

　　（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

　　（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。

　　（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成“安全第一”。

　　安全標準化實施方案 10

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標

　　(一)指導(dǎo)思想。

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　(二)工作目標。

　　1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx年，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

　　3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。

　　二、實施范圍

　　具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。

　　三、管理分工

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的'達標評審管理。

　　四、主要內(nèi)容

　　(一)制訂工作方案

　　各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

　　(二)建立相關(guān)制度和標準。

　　根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。

　　(三)確定評審單位和評審人員。

　　一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。

　　(四)示范推廣。

　　部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際，做好示范推廣工作

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。

　　(二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

　　(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　安全標準化實施方案 11

　　一、工程概況：

　　工程名稱：淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標段

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　工程綜合說明：本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標段住宅9.72萬㎡，公共建筑2.02萬㎡，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車庫，一棟5層綜合樓（B34#），預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。

　　二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標準化工地保證體系

　　成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標準化工地”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

　　組長（項目經(jīng)理）：

　　副組長（安全員）：

　　組員（班組長）：

　　三、總體實施措施：

　　實施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，是施工現(xiàn)場管理模式的新跨越，是創(chuàng)建文明工地活動的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學措施、治本之策。施工現(xiàn)場標準化管理包含著安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化及施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標準化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，符合構(gòu)建和諧社會的要求。

　　實施施工現(xiàn)場標準化，促進管理系統(tǒng)程序化，將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進行有機整合，推行安全質(zhì)量標準化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學可靠的基礎(chǔ)上。

　　按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》實施。

　　（一）文明施工

　　1、施工現(xiàn)場要進行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置圍擋，圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算，必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室，對施工人員進行胸卡式管理，外來人員登記進入。

　　2、施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

　　3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進行隔離。

　　4、現(xiàn)場大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。

　　5、施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

　　6、建筑材料、機具、機械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標識牌。

　　7、按環(huán)保要求設(shè)置防護棚。

　　8、施工現(xiàn)場要設(shè)置集中的垃圾場，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

　　9、季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。

　　（二）臨時設(shè)施

　　1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標準規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時設(shè)施。

　　2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

　　3、臨舍在夏季單獨設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲物間設(shè)置擋鼠板。

　　4、臨舍設(shè)置標識牌。

　　5、相關(guān)制度牌。

　　6、宿舍照明采用36V安全電壓。

　　7、臨時設(shè)施的設(shè)置標準不得低于《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-20xx）規(guī)定。

　　（三）安全防護

　　1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護設(shè)施。

　　2、安全防護設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計并經(jīng)審批后實施，搭設(shè)與管理責任應(yīng)落實到人。

　　3、安全防護設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件，必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。

　　4、安全防護設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標識牌。

　　5、未經(jīng)現(xiàn)場安全負責人批準，嚴禁任何人拆改安全防護設(shè)施。

　　（四）施工現(xiàn)場臨時用電

　　1、建筑施工現(xiàn)場臨時用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx）規(guī)定，必須采用三相五線制。

　　2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關(guān)材料。

　　3、配電線路可采用架空或埋地，嚴禁沿地面明設(shè)。

　　4、總配電箱或配電線路停電維修時，應(yīng)掛接地線，分配電箱、開關(guān)箱進行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。

　　（五）扣件式雙排鋼管腳手架

　　1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）等規(guī)定進行設(shè)計計算，編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案，并履行審批手續(xù)，嚴格按方案組織施工。

　　2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規(guī)定的3號普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規(guī)定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告，并按規(guī)定進行檢測。

　　3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

　　4、搭設(shè)

　　（1）腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。

　　（2）每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

　　（3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

　　（4）小橫桿伸出立桿100㎜

　　（5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)，嚴禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。

　　（6）剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。

　　（7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進行封閉，建筑物首層頂板處設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)一道，施工層腳手板下面也要設(shè)一道。

　　（六）模板支撐系統(tǒng)

　　1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項方案，并履行審批手續(xù)。

　　2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐，立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。

　　3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

　　（七）起重機械設(shè)備

　　1、起重機械設(shè)備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進行安裝。

　　2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。

　　3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負責人向建筑起重機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)交底。

　　四、具體實施方案

　　（一）文明施工

　　1、場容場貌：

　　一、圍墻規(guī)劃

　　1、施工現(xiàn)場圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。

　　2、項目部設(shè)一個大門，門柱上書寫藍底白字標語：“創(chuàng)文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進”的安全標語牌。

　　3、現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺，配備1.5KW以上的高壓泵。

　　4、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：

　　①工程概況及監(jiān)督電話牌；

　　②安全生產(chǎn)牌；

　　③文明施工牌；

　　④消防保衛(wèi)牌；

　　⑤工程管理人員牌；

　　⑥施工平面布置圖。

　　二、場具、料具管理

　　1、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。

　　2、現(xiàn)場的砂、碎石應(yīng)分類堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設(shè)標識牌。

　　3、水泥罐掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。

　　4、鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識牌（標識牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。

　　5、現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。

　　6、施工機械進場安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。

　　7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點，進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護棚，每天使用后的機具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。

　　三、環(huán)境衛(wèi)生：

　　1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù)，在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。

　　2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場回填。

　　3、施工現(xiàn)場男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m，浴室內(nèi)設(shè)12個沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

　　4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

　　5、項目部設(shè)置職工食堂、工人食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。

　　6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備，安裝紗門和紗窗及通風，排氣，排污水設(shè)施。

　　7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責任》、《炊事員崗位責任書》、《食堂管理組織機構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。

　　8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標記。

　　9、炊事人員應(yīng)持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進行一次健康檢查。

　　10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時設(shè)有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。

　　11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。

　　12、宿舍內(nèi)通風良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個36伏的燈泡。

　　13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)置了晾衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣物。

　　四、綜合治理：

　　1、施工現(xiàn)場設(shè)置1個值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設(shè)窗尺寸自定，值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理，設(shè)立專職保安人員，項目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標管理責任書》。

　　2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時進行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。

　　3、項目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認真學習有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)公司的規(guī)章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。

　　4、項目經(jīng)理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用，樹力良好的企業(yè)形象。

　　5、項目經(jīng)理部要結(jié)合本項目的實際情況，制定具有針對性的規(guī)章制度。

　　五、消防：

　　1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規(guī)章制度，由項目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識教育，指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊員，按照現(xiàn)場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防檔案。

　　2、施工現(xiàn)場布置醒目的消防安全標語、標語牌，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m；材料堆場和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m，臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線架空線的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開，不得放在一個室內(nèi)。

　　3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫燈具。

　　4、高層建筑焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。

　　5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計文件規(guī)定，按照有關(guān)消防規(guī)范庫存，并將相關(guān)資料存檔。

　　6、嚴禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。

　　7、凡施工現(xiàn)場操作明火作業(yè)時，必須在項目經(jīng)理部安全部門申請，安全員同意后方可操作，配專人監(jiān)護，已防火災(zāi)發(fā)生。

　　8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。

　　六、其他：

　　1、項目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

　　2、病情嚴重，及時送往醫(yī)院治療。

　　3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設(shè)施。

　　（二）施工用電

　　1、支線架設(shè)

　　1.1配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。

　　1.2支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

　　1.3支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。

　　1.4過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。

　　1.5室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

　　2、現(xiàn)場照明

　　2.1一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

　　2.2照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

　　2.3照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。

　　2.4室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

　　3、線路埋地敷設(shè)。

　　4、電箱（配電箱、開關(guān)箱）

　　4.1電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，使用標準電箱。

　　4.2電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

　　4.3電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

　　4.4電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。

　　4.5配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。

　　4.6配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。

　　4.7開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。

　　4.8同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。

　　5、接地接零

　　5.1接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48m㎡，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

　　5.2橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5m㎡多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5m㎡的多股銅芯線。

　　5.3電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

　　（三）安全管理制度

　　1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。

　　3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

　　4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。

　　5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。

　　8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。

　　9、“五牌一圖”與安全標牌

　　施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”：即

　　（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；

　　（2）安全生產(chǎn)牌；

　　（3）消防保衛(wèi)牌；

　　（4）文明施工牌；

　　（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；

　　（6）施工總平面圖。

　　施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　　（四）“三寶”“四口”安全保護措施

　　1安全帽

　　1.1安全帽購買時必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。

　　1.2安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗時，如不合格，應(yīng)再取雙倍復(fù)驗。

　　2安全帶：購買安全帶時，必須按（GB6095-85）標準執(zhí)行，出廠資料、歸檔。

　　3安全網(wǎng)：購買安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標準執(zhí)行，采用密目式安全網(wǎng)，其標準1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護用品。

　　4預(yù)留洞口

　　4.1邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護。

　　4.260~150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。

　　4.3150cm以上的'洞口，四周應(yīng)設(shè)護欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

　　5樓梯口

　　5.1分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時防護。

　　5.2梯段邊設(shè)臨時防護欄桿（用鋼管）。

　　5.3頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄桿。

　　5.4臨邊防護經(jīng)有關(guān)部門驗收后，方可使用。

　　（五）中小型機具

　　1、攪拌機

　　1.1必須搭設(shè)防雨防砸操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。

　　1.2各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。

　　1.3操作人員應(yīng)持證上崗操作。

　　1.4必須有良好的單獨接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

　　1.5攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

　　1.6攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。

　　2、木工圓鋸

　　2.1傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

　　2.2圓鋸要設(shè)松口刀（分料器）。

　　2.3操作必須使用單向電動開關(guān)。

　　2.4要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。

　　4、手持電動機具

　　4.1必須單獨安裝漏電保護器。

　　4.2防護罩殼齊全有效。

　　4.3外殼必須有效接地或接零。

　　4.4橡皮電線不得破損。

　　5、電焊機

　　5.1有可靠的防雨措施。

　　5.2一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。

　　5.3有良好的接地或接零保護。

　　5.4配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

　　6、乙炔發(fā)生器

　　6.1距明火距離應(yīng)大于10m。

　　6.2必須裝有回火防止器。

　　6.3應(yīng)有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。

　　7、氣瓶

　　7.1各類氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。

　　7.2乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

　　7.3乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

　　7.4皮管應(yīng)用夾頭緊固。

　　7.5操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

　　8、水泵

　　8.1電源線不得破損。

　　8.2有良好的接零保護裝置。

　　8.3應(yīng)單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。

　　（六）、塔吊(起重)

　　1.1塔吊司機應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練，按有關(guān)部門規(guī)定進行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

　　1.2塔吊必須有持證的專業(yè)人員進行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時應(yīng)有專人指揮，司機酒后及患病時，不得進行操作。

　　1.3作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應(yīng)正常，主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

　　1.4起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

　　1.5起吊前應(yīng)進行空載運轉(zhuǎn)，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機構(gòu)的制動器、安全限位器。防護裝置等，確認正常后方可作業(yè)。

　　1.6操縱各控制器時應(yīng)依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位，待電機停止轉(zhuǎn)動后，再轉(zhuǎn)向另一方向，操作時力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。

　　1.7作業(yè)時，應(yīng)將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

　　1.8起重作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。

　　1.9起吊重物時綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

　　2.0雨天起吊，應(yīng)先試吊，確認制動器靈敏可靠后方可進行作業(yè)。

　　2.1有物品懸掛在空中時，司機與起重工不得離開工作崗位。

　　2.2起重機行走到接近軌道限位開關(guān)時，應(yīng)提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

　　2.3多機作業(yè)時，應(yīng)注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

　　2.4通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天，應(yīng)停止作業(yè)。

　　2.5作業(yè)完畢后，吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)須向風源，放松回轉(zhuǎn)制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。

　　2.6司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對機械進行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

　　2.7自升塔式起重機還應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　2.7.1（回）吊運物件時，平衡重心必須移至規(guī)定位置。

　　2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

　　2.7.3頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，應(yīng)嚴格聽從信號指揮。

　　2.7.4頂升時，應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉(zhuǎn)部分制動住，嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

　　2.7.5頂升到規(guī)定高度時，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

　　2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右操縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機構(gòu)電源。

　　（七）防火安全

　　1、工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　　2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

　　3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。

　　4、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

　　5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

　　6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

　　7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。

　　安全標準化實施方案 12

　　一、工作目標

　　通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xx。

　　副組長：xx。

　　成員：xx。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）組織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（二）制度管理標準化。

　　各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（三）基礎(chǔ)管理標準化。

　　各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安保科要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

　　（四）現(xiàn)場管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設(shè)施建設(shè)的.意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　安全標準化實施方案 13

　　為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

　　一、目前公司安全標準化執(zhí)行情況

　　每年年初制訂安全培訓(xùn)計劃，按時組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

　　二、20xx年實施方案

　　（一）、指導(dǎo)思想

　　公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

　　（二）、目標和原則：

　　目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。

　　原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。

　　（三）、組織機構(gòu)及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。

　　1、工作小組組成人員：

　　組長：總經(jīng)理

　　副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員

　　成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員

　　2、工作小組職責

　　（1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

　　（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

　　（3）、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

　　（4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

　　（5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；

　　（6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；

　　（四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。

　　標準執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行；

　　本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：

　　第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓(xùn)階段

　　1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。

　　2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。

　　第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）

　　1、第一類底線標準（11個）

　　每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：

　　第一要素法律法規(guī)和標準，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；

　　第二要素機構(gòu)和職責，主要內(nèi)容：方針目標、負責人、職責、組織機構(gòu)、安全風險達標、安全費用的使用等；

　　第三要素風險管理，主要內(nèi)容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；

　　第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；

　　第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；

　　第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標志；

　　第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽、化學事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；

　　第八要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；

　　第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；

　　第十要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

　　計劃實施：

　　第一要素法律法規(guī)和標準

　　1、每月針對新的法律法規(guī)進行識別和獲取，及時下發(fā)進行培訓(xùn)學習；每半年進行一次符合性評價；根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行合規(guī)性評價；

　　2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。

　　第二要素機構(gòu)和職責

　　制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實施；定期組織安全風險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進行統(tǒng)計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書，每年度組織一次核算；

　　第三要素風險管理

　　1、根據(jù)風險評價管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門進行風險識別、評價，以規(guī)范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時進行備案；

　　2、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風險評價，原始資料及評價情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進行HAZOP分析；

　　第四要素管理制度

　　1、做好公司安全管理制度的監(jiān)督落實執(zhí)行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營活動中真正落地；

　　2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；

　　第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

　　1、監(jiān)督建設(shè)項目安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；規(guī)范設(shè)立階段、設(shè)計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　2、根據(jù)職責做好“三同時”監(jiān)督管理工作；定期對特種設(shè)備進行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　第六要素作業(yè)安全

　　建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況；嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現(xiàn)場的安全標示，真正起到警示作用；

　　第七要素職業(yè)健康

　　1、進行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

　　2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監(jiān)督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進行檢測，針對不合格點制定控制措施；

　　第八要素危險化學品管理

　　1、建立公司危險化學品檔案，按照制度對危化品進行定期檢查、管理；定期組織危化品安全技術(shù)說明書和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時上報登記）；

　　2、建立車間危化品檔案，按照公司的要求制度進行檢查管理；車間現(xiàn)場設(shè)置危化品安全周知卡、安全標示牌和危害告知牌，時刻警示員工危險化學品的危險性；

　　第九要素事故與應(yīng)急

　　1、根據(jù)新上工藝或車間，編制公司“生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的目的，并每三年進行評審、備案一次，每年組織三次應(yīng)急演練；定期對安全消防設(shè)施進行檢查，建立公司安全設(shè)施臺帳，確保完好備用；

　　2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的；

　　第十要素檢查與自評

　　1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據(jù)檢查情況進行自評；

　　質(zhì)量技術(shù)部：按時參加公司組織的各項檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行整改，及時回執(zhí)；車間也要定期組織自查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行整改，要有書面記錄；

　　第十一要素本地區(qū)的要求

　　（1）按規(guī)定聯(lián)系安全評價中心對新建、改建、擴建的項目進行安全評價，對檢查出問題或隱患整改落實達到安全要求；

　　（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。

　　第二類提升標準（3個）

　　第一要素法律法規(guī)和標準，重點工作內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。根據(jù)國家發(fā)布的法律法規(guī)、標準規(guī)范組織各部門對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)進行學習、整改、執(zhí)行；

　　第二要素作業(yè)安全，重點工作內(nèi)容：現(xiàn)場的危險性作業(yè)，嚴格落實票證管理制度進行統(tǒng)計分析，對危險性作業(yè)執(zhí)行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的`安全隱患；

　　第三要素事故與應(yīng)急，重點工作內(nèi)容：組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案計劃；公司每年組織三次事故應(yīng)急演練（綜合演練、專項演練、現(xiàn)場處置方案演練），車間每月組織一次安全事故應(yīng)急演練，過程貼近實際，注重實效；

　　具體實施計劃：

　　第一季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對班組長以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應(yīng)的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長以上人員進行任職能力驗證；

　　2、加強現(xiàn)場票證作業(yè)的安全管理，統(tǒng)計分析各類票證的執(zhí)行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；

　　3、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，充分發(fā)揮班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、貼近實際，熟練掌握應(yīng)急控制操作以及現(xiàn)場逃生的應(yīng)急方法和相關(guān)知識；

　　4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；

　　5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應(yīng)急演練；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、繼續(xù)加強危化品（涉及硫化氫、干氣等）的安全管理，完善管線的著色標準（檢修期間），完善相應(yīng)的安全管理制度和控制措施，規(guī)范對有毒品的管理；

　　2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責；

　　3、根據(jù)公司現(xiàn)狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協(xié)議書等；

　　4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃實施；

　　5、制定職業(yè)危害防治計劃及實施計劃，根據(jù)計劃組織各裝置進行危害點識別，對識別的危害點下發(fā)車間學習；

　　6、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；

　　7、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；

　　設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據(jù)20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；

　　2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。

　　3、完善監(jiān)護人員的醒目標志；

　　4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

　　第二季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；

　　2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應(yīng)急處置方法；

　　3、增加外出培訓(xùn)頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；

　　4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；

　　5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施，并對事故預(yù)案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預(yù)案學習和演練；

　　2、根據(jù)安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農(nóng)化污水裝置進行HAZOP分析，以規(guī)范安全管理；

　　3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；

　　4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；

　　5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；

　　6、將重大危險源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；

　　7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；

　　8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；

　　2、技改檢修后，對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　3、加強各裝置現(xiàn)場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數(shù)值的準確；

　　4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；

　　5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

　　6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；

　　7、根據(jù)14年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；

　　第三季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗，保證員工身體健康；

　　2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應(yīng)急處理能力。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；

　　2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；

　　3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

　　4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統(tǒng)計分析，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；

　　5、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；

　　2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；

　　3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進設(shè)備的本質(zhì)化安全。

　　第四季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；

　　2、組織職業(yè)危害申報工作；

　　3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計劃；

　　4、組織編制20xx年安全標準化總結(jié)及制定20xx年安全標準化計劃；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、風險評價完成運行半年后，組織全體員工重新進行風險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施；

　　2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；

　　3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；

　　4、根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；

　　3、針對裝置運行情況確定20xx年設(shè)備升級方案。

　　3、第三類階段重點標準（1個）

　　第五要素培訓(xùn)教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內(nèi)容：組織全員培訓(xùn)教育管理、管理人員培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)、其他人員培訓(xùn)教育、日常安全教育；

　　在培訓(xùn)方面重點加強全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓(xùn)教育。按照計劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實施方案：

　　第一季度：

　　1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定，制定統(tǒng)一標準，并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進行培訓(xùn)，確保裝置順利停工檢修；

　　2、完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式，依據(jù)各班組配備的安全員，組織在班員工進行安全培訓(xùn)，節(jié)約員工的時間，實現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓(xùn)模式；

　　3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(xùn)（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

　　第二季度：

　　1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓(xùn)；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

　　3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(xùn)（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

　　第三季度：

　　1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

　　3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(xùn)（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證；

　　4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　第四季度：

　　1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

　　2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(xùn)（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

　　第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）

　　根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。

　　三、安全標準化執(zhí)行情況評比和考核

　　安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：

　　1、主要職責和要求：

　　（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

　　（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。

　　2、評價安排和考核：

　　（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應(yīng)獎懲。

　　（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關(guān)標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。

　　（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：

　　1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓(xùn)方面、事故應(yīng)急預(yù)案等方面）；

　　2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設(shè)備、安全設(shè)施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；

　　3、員工職業(yè)健康方面，主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設(shè)備優(yōu)化、員工勞動防護用品等方面；

　　采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

　　年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

　　安全標準化實施方案 14

　　為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的.安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

　　二、工作目標

　　把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標的實現(xiàn)。

　　三、組織機構(gòu)

　　為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展好安全標準化工作。

　　安全標準化小組成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、時間安排

　　按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

　　第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

　　第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

　　3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

　　4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

　　5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達標上崗。

　　6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

　　2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

　　安全標準化實施方案 15

　　按照國家有關(guān)文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化；落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想及基本原則：

　　樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

　　二、活動時間：

　　二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

　　根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況，總結(jié)工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改；聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審；逐步實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

　　四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

　　1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的.基礎(chǔ)。

　　外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

　　匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況；

　　試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒；

　　聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

　　內(nèi)部：

　　標準化文件的上傳下達；

　　工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

　　標準化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；

　　相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通。

　　2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學習，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。

　　3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

　　4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

　　通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

　　內(nèi)容：

　　a)設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

　　b)各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

　　c)員工不安全行為的糾正；

　　d)其他

　　五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

　　1、宣傳發(fā)動階段（20XX.01.05—20XX.02.28）

　　a）安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

　　b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

　　c)對全員進行安全標準化工作學習培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

　　2、初始狀態(tài)評審階段（20XX.03.01—20XX.04.30）

　　結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

　　3、風險分析階段（20XX.05.01—20XX.06.30）

　　a)結(jié)合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。

　　b)各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結(jié)果，對隱患確定預(yù)防和控制措施；

　　4、具體落實階段20XX.07.01——20XX.10.31）

　　a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

　　b)按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

　　c)在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。

　　d)按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

　　5、自評與評審階段（20XX.11.01—20XX.12.31）

　　完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

　　安全標準化實施方案 16

　　為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、工作目標與主要內(nèi)容

　　（一）工作目標。

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

　　（二）主要內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

　　1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門各個崗位。

　　3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的.組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

　　4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

　　5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

　　現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

　　（一）準備階段。

　　進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓(xùn)階段。

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

　　安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；

　　2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

　　3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)；

　　4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。

　　（三）自評與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

　　（四）評審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

　　（五）持續(xù)再提高階段

　　在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

　　四、實施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。

　　2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

　　安全標準化實施方案 17

　　為貫徹落實縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標準化及地下避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實施方案》（南安監(jiān)〔20xx〕26號）文件的精神，使公司的安全工作再上新臺階，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn)，根據(jù)省市有關(guān)文件開展安全質(zhì)量標準化工作實施方案，結(jié)合公司實際，決定到從即日起在公司范圍內(nèi)全面開展安全質(zhì)量標準化的推進工作。為確保該項工作有效開展，現(xiàn)將尾礦庫安全標準化管理建設(shè)分為五個階段，具體如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)階段：

　　1、建立尾礦庫安全生產(chǎn)目標（目標應(yīng)體現(xiàn)尾礦庫的風險特點和具體情況）

　　2、建立健全各種規(guī)章制度：安全責任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故和事件管理制度、重大危險源監(jiān)控制度、重大隱患整改制度、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度、危險物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。并有完整的安全記錄（安全生產(chǎn)過程、事件、活動）

　　3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求：應(yīng)確定渠道，識別、獲取影響尾礦庫安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求（應(yīng)有具體的清單，并階段管理評審）

　　4、內(nèi)部溝通、外部聯(lián)系、承包商的管理

　　5、危險辨識、風險評價。危險源辨識與風險評價應(yīng)考慮所有的活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況、現(xiàn)在和計劃的生產(chǎn)活動、內(nèi)部和外部的改變。具體為暴雨風險，周圍山體泥石流風險，周圍喀斯特地貌導(dǎo)致的風險地震風險，庫區(qū)周圍作業(yè)風險，庫內(nèi)采、選尾礦風險，蓄意破壞風險。

　　6、其他資料：地形測量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設(shè)計方案、防洪、防滲設(shè)計方案。

　　二、運行階段：

　　1、運行管理內(nèi)容：水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理（作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護用品）

　　2、安全檢查：

　　（1）日常巡查和定期觀測安全檢查內(nèi)容包括：識別并糾正渣場工作人員不當?shù)男袨椋惠斔汀⑴欧旁O(shè)備、設(shè)施的狀況；初期壩有無位移及不良的狀況；壩體是否有沉降；防滲設(shè)施有無不良的.狀況；排洪設(shè)施有無不良的狀況；周圍地質(zhì)環(huán)境是否變化；周邊是否有亂采濫挖現(xiàn)象；有無放牧和開墾現(xiàn)象；糾正和整改措施的落實情況。

　　（2）防洪安全檢查內(nèi)容包括：檢查渣場設(shè)計的防洪標準是否符合規(guī)定；尾礦壩水位；尾礦砂堆放高程；尾礦壩在最高洪水時壩的安全超高和排洪設(shè)施是否滿足要求；提升井、調(diào)節(jié)池、排滲管和截洪溝等排洪構(gòu)筑物有無變形、位移、損毀、淤堵，排水能力是否滿足要求。

　　（3）壩體安全檢查，壩體安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：外坡坡比；位移；縱、橫向裂縫；滑坡；防滲設(shè)施和滲漏狀況；壩面保護設(shè)施。

　　（4）庫區(qū)安全檢查，庫區(qū)安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況；違章爆破、采石和建筑；違章進行尾砂回用；廢水和廢棄物排入；放牧和開墾。

　　3、安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；操作規(guī)程、各項管理制度、預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案；員工和管理層的意見和建議；變化過程管理要求；風險評價結(jié)果；相關(guān)方的要求。應(yīng)保存所有培訓(xùn)過程和結(jié)果的記錄。

　　三、管理評審、自評階段：

　　1、對管理制度、規(guī)程、防護措施的內(nèi)容適用性進行評審；

　　2、對運行管理的適用性進行評審；

　　3、分小組進行自評工作，自評依據(jù)：《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標準化規(guī)范》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全規(guī)程》《安全質(zhì)量標準化考核評級標準》

　　四、持續(xù)改進階段;

　　1、根據(jù)不符合項和改進項的要求進行再次運行，并實時監(jiān)控；

　　2、作業(yè)現(xiàn)場的改進，制度的改進，表格、記錄的改進。

　　五、復(fù)評及等級申報階段：

　　根據(jù)實際運行情況進行復(fù)評工作，并對復(fù)評得分匯總，如達到評級要求，由礦長確定申報時間。

　　安全標準化實施方案 18

　　為切實落實xx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

　　二、工作目標

　　全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：各部門負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員

　　職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。

　　四、實施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）

　　1、統(tǒng)一思想、提高認識。

　　項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的`重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

　　2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

　　(二)培訓(xùn)學習階段（20xx年5月25日前）

　　1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。

　　2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

　　3、各部門負責人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

　　4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

　　5、進一步學習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

　　(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。

　　(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

　　項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

　　五、工作內(nèi)容

　　重點圍繞以下幾個方面開展工作：

　　1、目標職責

　　2、制度化管理

　　3、教育培訓(xùn)

　　4、現(xiàn)場管理

　　5、安全風險控制及隱患排查治理

　　6、應(yīng)急管理

　　7、事故管理

　　8、績效評定和持續(xù)改進

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負責人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。

　　（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

　　（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶�工作，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

　　（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

　　安全標準化實施方案 19

　　1、依據(jù)

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、《國家安全監(jiān)管總局進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管[20xx]24號）、《關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的實施意見》（湘安監(jiān)危化[20xx]51號）文件的要求制定該方案。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款，通過本標準的.引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

　　GB2894安全標志GB11651勞動防護用品選用規(guī)則GB13690常用危險化學品的分類及標志GB15258化學品安全標簽編寫規(guī)定GB16179安全標志使用導(dǎo)則

　　GB16483化學品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定GB18218重大危險源辨識GB50016建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50057建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50058爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50140建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50160石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范GB50351儲罐區(qū)防火堤設(shè)計規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準

　　GBZ作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ158工作場所職業(yè)病危害警示標識AQ/T9002生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則SH3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范SH3097—20xx石油化工靜電接地設(shè)計規(guī)范

　　3、實施方式

　　采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。

　　4、實施原則

　　我廠結(jié)合自身特點，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求，開展安全標準化工作。

　　安全標準化的建設(shè)，應(yīng)當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機地結(jié)合起來，注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。

　　安全標準化的實施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

　　安全標準化采取企業(yè)自主管理，安全標準化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

　　5、實施計劃

　　安全標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段。

　　5、1初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對公司安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解公司安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。

　　5、2策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。

　　5、3培訓(xùn)階段：對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

　　5、4實施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。

　　5、5自評階段：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

　　5、6改進與提高階段：根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

　　安全標準化實施方案 20

　　一、工作目標

　　通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xx。

　　副組長：xx。

　　成員：xx。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）組織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（二）制度管理標準化。

　　各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（三）基礎(chǔ)管理標準化。

　　各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安保科要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

　　（四）現(xiàn)場管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的.維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　安全標準化實施方案 21

　　為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[20xx]4號）的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》（桂水電司安[20xx]100號）文件要求，為了全面開展水電站安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任。堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想，以集團公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準”和隱患排查治理為基礎(chǔ)，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，使公司安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、標準化。

　　二、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于20xx年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三、安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)及分工

　　1、為了使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)扎實有效地開展，特成立公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責：組織制定安全標準化建設(shè)方案，組織實施各項工作計劃，組織調(diào)配各項培訓(xùn)資源。

　　2、岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責任

　　四、工作步驟

　　岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年9月）

　　進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年10月）

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、電站務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；

　　2、各部門、電站專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

　　3、各部門、電站員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)；

　　4、各部門、電站專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。

　　（三）全面實施階段（20xx年11月―20xx年5月）公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的'具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓，分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于20xx年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。

　　（四）自評與整改階段（20xx年6月—7月）

　　20xx年6月20日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于20xx年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

　　（五）評審階段（20xx年8月―9月）

　　20xx年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

　　（六）持續(xù)再提高階段

　　在20xx年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

　　五、實施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

　　安全標準化實施方案 22

　　為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產(chǎn)主體責任，強化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。

　　二、工作目標與主要內(nèi)容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年完成安全標準化三級標準。

　　2、主要內(nèi)容

　　安全標準化工作是安全經(jīng)營的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

　　2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到各個崗位。

　　2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

　　2.4、建立本加油站安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

　　2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

　　（一）準備階段

　　進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓(xùn)階段

　　安全標準化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

　　安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓(xùn)，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一，根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

　　1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；

　　2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)。

　　（三）全面實施階段

　　全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

　　（四）自評與評審階段

　　基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。

　　四、實施措施

　　安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進本加油站在安全的'前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標準化建設(shè)工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設(shè)的實施工作。

　　（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　（三）突出重點，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

　　安全標準化實施方案 23

　　為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、達到的標準

　　公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作，順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過市級安全認證，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

　　1．時間工作內(nèi)容

　　20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　2.進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

　　20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃；

　　3.組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

　　20xx年10月25日，召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學習。

　　20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

　　4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；

　　20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；

　　5.完成企業(yè)自我考核評價報告；

　　20xx年3月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

　　6.20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標；

　　20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收達標；

　　7.20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

　　四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；

　　4.下設(shè)的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

　　6.通過推行安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

　　根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

　　七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

　　1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

　　2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

　　4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

　　5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

　　1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

　　2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責，定期、定點巡查監(jiān)督。

　　3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

　　九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。

　　十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

　　十一、加強對危險源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[2006]》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確保現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

　　1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

　　2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標準、學習資料、人員培訓(xùn)、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬項目和投標活動中，應(yīng)明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊栏癖O(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

　　十四、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。

　　十五、搞好宣傳交流工作

　　公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學習交流活動。

　　實施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。

　　安全標準化實施方案 24

　　為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

　　二、工作目標

　　把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標的.實現(xiàn)。

　　三、組織機構(gòu)

　　為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展好安全標準化工作。

　　安全標準化小組成員名單如下：

　　組長：歐陽家波副組長：楊愛卿

　　成員：任記紅李永杰

　　四、時間安排

　　按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

　　第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

　　第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

　　3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

　　4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

　　5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達標上崗。

　　6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

　　2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

　　安全標準化實施方案 25

　　為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。

　　一、工作目標。

　　通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。

　　三、工作內(nèi)容。

　　（一）組織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。

　　委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（二）制度管理標準化。

　　各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（三）基礎(chǔ)管理標準化。

　　各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

　　（四）現(xiàn)場管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的`標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（五）檔案管理標準化。

　　局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

　　（六）信息管理標準化。

　　綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

　　各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、時間安排。

　　（一）策劃階段。

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學習《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。

　　2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

　　（二）實施階段。

　　將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

　　（三）檢查階段。

　　（四）改進階段。

　　根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。

　　五、工作要求。

　　（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

　　（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。

　　（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

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