工廠線長勞模事跡材料

時間：2024-05-04 07:06:47 事跡材料我要投稿

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工廠線長勞模事跡材料范文

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的工廠線長勞模事跡材料范文，歡迎閱讀與收藏。

工廠線長勞模事跡材料范文

工廠線長勞模事跡材料范文1

　　任x，男，1988年12月出生，2011年7月參加工作，大學(xué)學(xué)歷，預(yù)備黨員，現(xiàn)任作業(yè)大隊(duì)機(jī)關(guān)綜合辦宣傳干事。從一名剛剛走出象牙塔的基層采油工人到運(yùn)用鏡頭筆端記錄宣傳的政工干部，他珍惜崗位、感恩企業(yè)，5年來，始終腳踏實(shí)地、任勞任怨，用對油田的深沉熱愛和對工作的執(zhí)著熱情，在崗位上奉獻(xiàn)拼搏，努力前行。2014年被評為大慶油田有限責(zé)任公司優(yōu)秀工會積極分子、第五采油廠優(yōu)秀宣傳報道員，2015年被評為第五采油廠優(yōu)秀員工、廠優(yōu)秀青年志愿者、廠優(yōu)秀宣傳報道員。

　　一、立足崗位，腳踏實(shí)地，一心埋頭干工作

　　20xx年3月，他通過競聘走上管理崗位，成為了一名宣傳干事，兩年多時間里，他憑著對新聞寫作的摯愛，通過自己的筆端，生動地展示了基層鮮活的工作場景、感人的典型事跡、優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，激發(fā)了廣大干部員工為油拼搏的工作熱情。為此，他經(jīng)常深入基層第一線，結(jié)合井下作業(yè)工作特點(diǎn)，不斷挖掘新聞素材，努力完成以宣傳報道為主的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地展示企業(yè)發(fā)展成果和員工先進(jìn)事跡，他要求自己的寫稿既要有數(shù)量，更要有質(zhì)量，堅(jiān)持寫大稿、出精品，一忙就是半夜三更，起早貪晚已成平常事。擔(dān)任宣傳干事崗位的兩年多時間里，他在《中國石油石化特刊》、《黑龍江工人報》、《大慶油田報》、《大慶日報》等多家新聞媒體發(fā)表文章近200篇，特別是在《黑龍江工人報》、《大慶油田報》刊發(fā)了許多精品稿件，助力廠宣傳報道工作再上了新臺階。

　　二、專于工作，勇于擔(dān)當(dāng)，心甘情愿做奉獻(xiàn)

　　工作中，他堅(jiān)持用心去做每件事，時刻用“要么不做，要做就盡全力做好”的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從事宣傳干事一職后，為盡快融入角色，他經(jīng)常加班加點(diǎn)地采寫報道，時刻以良好的精神狀態(tài)投入工作，在急難艱重的任務(wù)面前，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。

　　因單位崗位調(diào)整，20xx年6月，他同時肩負(fù)起了工會干事一職。工會工作比較繁雜，任務(wù)往往一來就都是急活，他一個人承擔(dān)起過去兩個人的工作量，經(jīng)常是一手接電話，一手打手機(jī)，白天忙于事務(wù)上的工作，晚上回家后又挑燈夜戰(zhàn)寫材料，有時寫著寫著就到了深夜。2014年底，廠里組織年度黨群工作檢查，他整整三天三夜沒休息，將工會檢查資料按照業(yè)務(wù)內(nèi)容重新進(jìn)行了整理分類，并針對每類進(jìn)行目錄重建、資料整理、內(nèi)容更新，同時進(jìn)行了模版建設(shè)，共整理出六大類25項(xiàng)164小項(xiàng)模板資料，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工會資料標(biāo)準(zhǔn)化提供了參考、打下了基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將大隊(duì)工會工作由短板變成了長項(xiàng)，在黨群工作檢查中受到好評。

　　三、潛心學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，勤奮耕耘寫青春

工廠線長勞模事跡材料范文2

　　近年來，供銷社農(nóng)資公司黨支部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師_評為“先進(jìn)黨支-

　　一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　企業(yè)的發(fā)展，離不開上個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)。”一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來，支部堅(jiān)持一年兩次召開民主生活會，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)真開展“一評兩心”活動，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進(jìn)行自我整改，及時清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

　　二、抓隊(duì)伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高

　　黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅(jiān)持“三會一課”制度和一個月一次支部大會制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時，要求黨員干部每天自學(xué)一小時，每月寫一篇學(xué)習(xí)體會，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會張貼出來進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進(jìn)事跡報告會，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡演講會等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅(jiān)定的理想信念。三是認(rèn)真開展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的'學(xué)習(xí)形式，從財務(wù)知識、營銷知識、法律知識、農(nóng)藥知識、網(wǎng)絡(luò)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時組織黨員、群眾開展各類小型活動，使職工在集體活動中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績。

　　三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范

　　“無規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個重要手段，沒有好的制度約束人，各項(xiàng)工作就不能落到實(shí)處。

　　(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三個帶動”把黨建工作滲透到公司的各個領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

　　(二)實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過2個多小時奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。

　　(三)堅(jiān)持公開承諾。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部積極開展承諾活動，堅(jiān)持對職工群眾關(guān)心的問題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。

　　四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績穩(wěn)步提升

　　近年來，農(nóng)資公司通過深入農(nóng)資市場調(diào)研，建立了以購、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場改革的農(nóng)資經(jīng)營之路。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長。，公司銷售額達(dá)億元，比增長;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬噸，農(nóng)藥870噸。

　　1.面對農(nóng)資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場，對進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月―7月對團(tuán)場農(nóng)資市場進(jìn)行打假專項(xiàng)治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

　　2.建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時，不貽誤農(nóng)時。

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