物業服務之星事跡材料（通用9篇）

　　在現實生活或工作學習中，大家都用到過事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編為大家整理的物業服務之星事跡材料（通用9篇），歡迎閱讀與收藏。

　　物業服務之星事跡材料1

　　xx，充分發揮個人長期參與創立實地督導、與基層群眾聯系密切的優勢，組織、參與全市黨建引領物業管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區大洋五洲小區物業公司的情況，迅速開展實地調查，督促茅箭區東城開發區、天津路社區對小區業委會履職情況調查，推進業委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協調大洋五洲小區開發商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區居民的稱贊和好評。

　　xx，組織、參與全市黨建引領物業管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區7個街道68個社區和竹溪、竹山的11個社區進行實地檢查督導工作，為各級各部門規范開展物業管理全覆蓋工作進行指導，現場收集各級各社區各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區在“三方聯動”工作開展、物業管理矛盾調解等工作推進方面答疑解惑近500條。發揮專業優勢，歸納整理出《物業管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調解物業管理矛盾能力。

　　物業服務之星事跡材料2

　　xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業企業宣傳紅色物業政策、標準，推動業主對紅色物業的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區業主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區干部、業委會組成人員等1870人次，將物業培訓工作做到基層“最后一公里”。

　　選派44名物業行業專家組成物業管理業務指導員隊伍，深入街道、社區，對基層黨組織遇到的物業疑難問題給予幫助指導，參與各類小區矛盾糾紛調處13次。

　　物業服務之星事跡材料3

　　xx，堅持專班推進、掛圖作戰，定期召開聯席會議、定期通報，倒逼鄉鎮、相關部門、社區和小區落實工作責任。注重發揮社區黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協調解決問題40余件。統籌包聯單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的`通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。

　　先后指導7個社區科學劃分物業小區（小網格）106個，規范成立小區黨支部106個，新組建業主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業示范點10個，積極協調包聯單位支持紅色物業資金物資160余萬元，幫助調濟小區活動用房40處，實現物業管理、服務、陣地全覆蓋，統籌解決小區停車、環境治理、設施改造等民生實事30多個。

　　物業服務之星事跡材料4

　　xx，充分發揮組織部門牽頭抓總作用，先后4次組織召開專題部署會和推進會，對黨建引領物業管理全覆蓋工作進行安排部署和調度督辦，組織民政、房管等相關部門深入現場參觀指導，破解難題，凝聚強大工作合力。堅持學習在先、帶著帶領，積極主動深入學習黨建引領物業管理全覆蓋相關政策文件和法律法規，熟知小區黨支部組建、業主（自管）委員會組建等程序規范，成為物業管理業務行家里手。緊盯黨建引領物業管理全覆蓋8項重點任務，先后9次深入社區、小區實地督導，答疑解惑，協調解決相關困難和問題20余條。

　　在他的帶領下，竹山縣黨建引領物業管理全覆蓋百日攻堅行動推進有力、成效顯著，106個小區實現了黨支部全覆蓋、物業管理全覆蓋，居民居住環境大為改善、百姓幸福指數不斷提升。

　　物業服務之星事跡材料5

　　xx，49歲，水電暖運行隊運行班長，濟東物業“先進生產者”。2017年5月以來，xx響應中心對外創收掙工資的號召，帶領熱電運行班的同志承包衛生區，5個月掙得20余萬元。8月份，父親病重去世期間，正是工作量最大的時候，他匆匆用幾天料理完父親后事后，又馬上回到工作崗位，堅守在一線。

　　供暖后，他帶領班組成員克服人員少、任務重等困難，一個月幾乎無休班，取得了供暖打壓試驗一次成功、注水供暖一次成功的好成績。同時，他配合技術人員強化管理，2017年供暖補水量較去年同期下降40%，用鹽量較去年同期下降25%，為濟東物業節支增效做出貢獻。

　　物業服務之星事跡材料6

　　xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區劃分24個物業小網格，掛牌成立23個小區黨支部、8個業主委員會、16個自管委員會、4個環境和物業管理委員會，物業管理覆蓋率達100%。推動開發區黨委、社區、業主委員會、物業服務企業、房地產開發商“五方聯動”。

　　打造天津路泰山綠谷小區的“板凳說理室”、李家邊社區的“五聯五訪”、東風大道社區“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區大洋五洲小區外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區停水問題，綿繡南山小區噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區13個物業小區“黨建+鄰里中心”建設。

　　物業服務之星事跡材料7

　　xx，因地制宜將轄區所有小區劃分為134個小網格，并全部成立黨支部。將轄區小區類型細分成建制小區、老舊小區、無物業管理小區、散居自建房小區共4大類。率先全面完成85個業主委員會、48個自管委員會和14個環境與物業管理委員會的組建（換屆）。

　　積極爭取，多方籌措小區管理服務陣地，移交陣地面積達1.2萬平方米，小區擁有陣地數量112個。探索并形成“1+3+N”的小區自治管理模式，總結出小區自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區暖氣供應問題、半山尚小區門口斑馬線出行問題等30余件。

　　物業服務之星事跡材料8

　　xx，市城管執法委機關黨委干部、市黨建引領物業管理全覆蓋督導一組組長唐春海。

　　充分發揮單位職能優勢，協助起草《十堰市住宅小區管理服務用房和公共設施清理移交辦法》，幫助建立城區710個小區管理服務用房和公共設施清理移交臺賬。7月以來，參與全市黨建引領物業管理全覆蓋督導行動35次，為5個縣（市、區）的11個街道（鄉鎮）、81個社區（村）迅速規范開展物業管理全覆蓋提供幫助指導，現場指出各級各社區各類問題300余條；根據階段工作重點精細督導、精準施策，以“庖丁解牛”手法攻克督導難題，并按照時間節點定期開展“回頭看”，推動問題整改銷號。同時，全面摸排基層黨組織8大攻堅行動的任務進展、存在問題和薄弱環節，幫助基層黨組織答疑解惑近600條。

　　物業服務之星事跡材料9

　　xx，44歲，中共黨員，維修服務隊維修班班長，煤業公司“先進個人”、濟東物業“四優”共產黨員。xx所帶領的維修班負責中心轄區內7000多戶住宅區、800多戶單身周轉房以及公共辦公、租賃區域供水、供電、供暖的維修保養及道路維修工作。

　　17年7月，他冒雨在最短的時間內對壓壞的蓋板進行更換，消除安全隱患；17年8月，三源酒店供水管道損壞，他在母親喪事后的第二天，就緊盯施工現場；17年11月，他帶領職工和寒冷的天氣賽跑，一次次地刷新工程進度；這樣的例子對他來說舉不勝數。2017年，他帶領職工共計完成維修、搶修任務4000余項，處理責任轄區地下漏水點40余處，檢維修配電箱1000余個，保養供暖閥門700余個，他用“實干”詮釋著對企業、對工作的熱愛。

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