安全崗位能手事跡材料（通用24篇）
在平平淡淡的日常中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的安全崗位能手事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全崗位能手事跡材料 1
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情;沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作;沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設備、人身安全事故，特別是在擔任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規(guī)劃。
1、 提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識
隨著設備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進。通過這種學習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、 認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針
班組是企業(yè)的細胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、 抓好生產(chǎn)過程控制
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風險因素的防范措施，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中, 他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習慣性違章。嚴格要求班員認真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。
二、加強巡檢，預防設備、產(chǎn)品安全事故
巡回檢查是設備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設備發(fā)出的聲音，判斷出設備是否正常工作。
1、堅持原則 以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的'思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。
2、及時巡檢 防患于未然
1998年2月16日的凌晨，在春節(jié)的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最后一個夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正當大家打起精神，堅守崗位時，突然巡檢的機長由預干燥部飛快地跑向卷曲部，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了，跑到了導網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時間，干網(wǎng)已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應該沒有氣了，再過2分鐘左右干網(wǎng)就會報廢，當即于1:10h按下緊急停機按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應該報廢的干網(wǎng);是他們的及時巡檢，節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計劃停機時間4小時。
3、風險辨識 明確責任 檢查落實
為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在車間、工段的大力支持下，帶領班員堅持安全防范“三到位”。一是風險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風險源進行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責任明確到位。年初，按照各崗位職責的不同，對照崗位操作規(guī)程，認真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標責任書。層層簽訂責任目標，明確崗位責任，形成了人人關心安全，人人身上有安全責任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定，采取多種形式的自查方法。每月對風險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。在的以身作則的帶領和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設備故障能夠及時正確處理，從而預防設備、人身事故的發(fā)生。
三、勤于觀察，開動腦筋，積極參與設備安全整改
車間紙機雖然設備先進，外方設計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認真仔細觀察，積極開動腦筋，參與設備安全隱患的整改。
1、 加裝保險杠
紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。
2、 消除設備安全隱患
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土;合抱之木，生于毫末。”就是說人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應手。在車間進行網(wǎng)槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認真仔細的研究新安裝設備的原理和操作方法，查找設備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。
3、 加裝吊孔安全護欄
在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴重的安全隱患。同志每次操作都會細心地把吊孔圍起來，并作好安全標志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細心地不放過任何一個安全隱患。
協(xié)助車間和工段對職工進行安全操作培訓，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強的安全意識。在以后的工作中，還會再接再勵 ，讓安全這面旗幟高高飄揚!
安全崗位能手事跡材料 2
老朱同志始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想發(fā)展道路，認真學習實踐科學發(fā)展觀，為群眾排憂解難，為群眾做實事做好事，堅持黨的基本路線，堅持民主集中制，堅持以人為本，安全第一，綜合治理安全生產(chǎn)方針去搞工作，隱患不消除不生產(chǎn)，措施不到位不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)制度。
在工作中，他認真要求員工自主保安，不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害，加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度，護頂錨桿緊跟當頭，加強放炮管理，做到定時、定點、定區(qū)域和四人連鎖、放炮、嚴禁放明炮，加強溜子管理，溜子要保持平、穩(wěn)、直、班班加強檢查、不放過一個隱患，發(fā)現(xiàn)一處及時處理，加強絞車道管理，做到行人不開車，開車不行人的制度。信號明確，嚴把井下質(zhì)量關，確保合格品，力爭優(yōu)良品，杜絕等外品，認真抓好準軍事話管理。從而提高我們員工的'心理素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴把井下現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場不離干部，那里有困難就有他們的身影。
老朱同志嚴格要求自己，認真指揮隊伍安全生產(chǎn)工作，2009度無一人傷亡。輕微傷員極少。質(zhì)量確保了合格品。全年完成開拓進尺865.4m，巷修699.8m超額完成礦下達的計劃任務，這些好成績是與老朱努力工作是分不開的。
老朱同志每天開完調(diào)度會就下井，到一線去工作，他認真指揮，嚴格把關，每天下井天數(shù)比計劃天數(shù)多的多，經(jīng)常和員工打成一片，哪里缺人手他就上，哪里有困難，就是前，在工作從不走過場，。
老朱同志20xx度無“三違”現(xiàn)象，沒有一處違法違紀行為，工作作風優(yōu)良，政治面貌優(yōu)良，生活作風優(yōu)良，從不扣工人一分錢，從不吃工人一頓飯，工人該得的一分不少，不該得的一分不給，按勞分配，公平、公正、公開、不隱瞞、事實求實、清清楚楚、明明白白。
安全崗位能手事跡材料 3
老樊是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度，進入工作面首先對工作面安全條件進行確認，確認安全后才允許區(qū)隊進行作業(yè)，同時，嚴格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當班中出現(xiàn)的違章亂紀現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進行學習，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領導的認可，進入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進工作者、安全標兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力，對自己嚴格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進度，嚴把隱患處理質(zhì)量關，每班嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是老樊工作的'原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
安全崗位能手事跡材料 4
選煤廠洗煤車間黨支部書記老洪同志工作勤奮，作風優(yōu)良，大膽管理，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實有效，取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)匯報如下：
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，老洪同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。
老洪同志在平時工作中，十分注重現(xiàn)場管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，老洪同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認真學習上級有關安全的指示精神，并組織學習了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關操作規(guī)程。平時注重收集相關安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調(diào)動了職工學安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴把新分到班組工人的上崗關，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學習刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老洪同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學習，努力提高自身業(yè)務水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的'積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
在老洪同志和其他管理干部的帶領下，2006年洗煤車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，多次創(chuàng)出最好生產(chǎn)水平，全年洗精煤185.46萬噸，杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報2006年度“安全標兵”榮譽稱號，請各級領導審核。
安全崗位能手事跡材料 5
小蔡，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔任群監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負的職責，忠于職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。由于工作出色先后被礦授予“安全標兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽稱號。
做一名群監(jiān)員，就要每天心里都想事
他認為，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼。”后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區(qū)隊的'安全生產(chǎn)標兵。
做一名群監(jiān)員，就要每天眼睛都看事
他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù);“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2006年7月的一天夜班，他在經(jīng)過3100軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當天就得到解決。2007年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出于工作習慣，他仔細觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂梁擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0.2米，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。
做一名群監(jiān)員，就要每天嘴里都管事
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管。“寧聽罵聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務緊，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護不利，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調(diào)滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻。
俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。”當群監(jiān)員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當群監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的`職責，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護神”的作用。
安全崗位能手事跡材料 6
機電車間主任老靳同志工作勤奮，作風優(yōu)良，大膽管理，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實有效，取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)匯報如下：
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作
作為機電車間主任老靳同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。老靳同志在平時工作中，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間所有崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗，各設備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理，保證了車間安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，老靳同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認真學習上級有關安全的指示精神，和相關操作規(guī)程。平時注重
收集相關安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調(diào)動了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴把新分到班組工人的上崗關，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人和設備的重點管理，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學習刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老靳同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強生產(chǎn)理論知識和安全知識的學習，努力提高自身業(yè)務水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的.一致稱贊。在老靳同志和其他管理干部的帶領下，2009年機電車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕了輕微傷及人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，為化學公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報2009年度“安全標兵”榮譽稱號，請各級領導審核。
安全崗位能手事跡材料 7
老張同志在平時工作中是一個堅持原則的人，對三違行為嚴肅查處，決不手軟。為排除事故隱患，避免重特大事故的發(fā)生做了大量有成效的工作。
俗話說： 一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。當安監(jiān)員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當安監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當確認安全有保證的`情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)；下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。、今年以來他制止 三違無數(shù)起，排查處理安全隱患129條，很好地行使了安監(jiān)員的權(quán)力，履行了安監(jiān)員的職責，發(fā)揮了安監(jiān)員現(xiàn)場 安全保護神的作用。
安全崗位能手事跡材料 8
老張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員，他敢打敢拼、一步一個腳印。在礦井安全管理上，一直以來始終以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真工作，在2013年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進工作者的光榮稱號。
深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的.重要性。一方面緊緊依靠領導和部門人員的全力支持，認真開展安全工作。另一方面講究工作方法，對隱患、違章絕不松手，危及到安全的對事不對人，任何人不留情面。如：2014年12月5日中班跟班期間，查出12603運輸巷防突隊打假鉆，違反十條紅線經(jīng)追查相關責任人都得到了相應的處理，以警示他人，促進安全管理工作順利進行。
積極主動牽頭組織開展質(zhì)量標準化、手指口述、危險預知、十條紅線、等各項安全活動，有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感，時刻緊繃安全這根弦。
加強夜班查崗工作，每月最低組織四次零點行動，對井下盲點、盲區(qū)、盲時的三盲進行檢查，對特殊工種、重點崗位的職工，規(guī)范操作，降低安全事故發(fā)生率。
安全用心管。安全工作無小事，針對井下設備多、戰(zhàn)線長的實際情況，隱患排查工作成了他的主要，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過每一個細節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。他時刻想著自己手中的安全工作，有時半夜醒來，情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看隱患的整改情況，自己心里才踏實。
他將本著從零開始、向零奮斗安全理念，帶著感情抓工作，在礦、部門領導的帶領下，以>安全生產(chǎn)為目標，為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻！
安全崗位能手事跡材料 9
他叫老婁，是采五區(qū)的一名副區(qū)長。參加工作20多年來，他把自己的青春年華奉獻給了煤炭事業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻了一份力量；20多年來，他以實際行動向大家展現(xiàn)了一名黨員的奉獻精神。這么多年來他在平凡的崗位上默默無聞地耕耘，奮力拼搏。由于工作出色，多次被公司評為“優(yōu)秀四有職工”、“安全生產(chǎn)標兵”。
作為一名跟班區(qū)長，工作中他與工人同上同下，時刻用高標準來要求自己。作為一名管理人員，他完全可以指揮不干活，但哪里有困難、有險情，哪里就出現(xiàn)他的身影。今年10月份，在中北區(qū)0105工作面，由于生產(chǎn)條件不好，一段工人采煤，一下子把工作面崩塌了，婁區(qū)長知道后也來不及批評他們，就急忙進行處理，在處理中，矸石、煤面打在他的臉上、身上，手被劃破他也顧不得理會，因為他的心理一直想著盡快處理好險情，恢復安全生產(chǎn)。經(jīng)過2個多小時激烈搶修，終于處理好了，生產(chǎn)恢復了正常，這是他才發(fā)現(xiàn)自己的手指被砸的黑青，但他沒有因此影響過工作。正是有了他的努力，在他所跟的班當中天天超額完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
對于安全他總是說：“安全是生命的保障，是生產(chǎn)的根本。”他充分利用技術課、安全活動會、班前會、班后會等方式，強化職工技術培訓和安全教育，從而來提高他們的整體素質(zhì)。同時加強“兩述法”內(nèi)容的應用，要求每個職工都做到會背、會用。他就是這樣始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒摸范作用，在員工中樹立起光輝形象。在實際工作中他狠抓基礎工作和質(zhì)量標準化建設工作，查隱患、堵漏洞，堅決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。他加大反“三違”工作力度，對于三違人員決不心慈手軟、不徇私情，做到制度面前人人平等。有一次，婁區(qū)長下井走到運了巷時，看見運料工為了省事，不掛保險繩就開始搞車。他立即上前制止，并對他們進行了嚴厲的.批評教育，還填了違紀表、罰了款，其中還有他的親兄弟。為了安全他不知道得罪過多少人，就連他的親戚、老鄉(xiāng)也被他得罪不少，可時間一長大家也就懂得了他的良苦用心。漸漸地從怨恨，到理解、到信任，再到遵章守紀，努力工作。一年來共查處隱患80余次，查處三違60余人次。正是有了他這樣的努力，才使區(qū)隊一年來實現(xiàn)了，零工傷、零事故，三違大幅度下降，安全生產(chǎn)雙豐收的好局面。
這就是采五區(qū)副區(qū)長老婁，在安全生產(chǎn)中就像一支蠟燭燃燒了自己，照亮了別人。為我們和諧礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。帶領全區(qū)職工為建設發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
安全崗位能手事跡材料 10
羅xx是江門國際貨柜碼頭有限公司工程部重型設備維修班副班長。他熱愛祖國，熱愛企業(yè)。具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。他是一名勤奮、努力、上進，并富有活力的80后年青人。他自從江門職業(yè)技術學院畢業(yè)后，入職于我公司維修部門工作，由于他勤奮好學、刻苦鉆研技術、工作身先士卒，已成為我司工程部的一名年輕技術骨干。經(jīng)過磨練，他現(xiàn)在已經(jīng)成為維修車間負責人。由于他能勇挑重擔，讓大家寄予厚望。
我司是江門市一家主要的港口物流口岸企業(yè)，隨著我司業(yè)務的發(fā)展和生產(chǎn)量的大幅度增長，重型設備是我司唯一不可缺少的生產(chǎn)工具，因此，我司的主要設備龍門吊自然就成了我們維修部門重點養(yǎng)護對象。起初，由于我們對龍門吊缺少資料和對原理認識不足，設備故障較為頻繁，嚴重影響公司的`生產(chǎn)需求。為了改善這種被動局面，部門決定抽出專門力量加強對龍門吊進行監(jiān)管和重點維修保養(yǎng)。經(jīng)過部門研究，決定由羅xx擔當此任。在他的努力并經(jīng)過精心的管理和做好各項預防性維修，設備完成率由以前的85%提高98%，得到較大的改善，滿足了生產(chǎn)需求，確保了公司各項生產(chǎn)任務的完成，為我司作出了貢獻。另外，他知難而上，在關鍵時刻表現(xiàn)突出，譬如：20xx年9月最后的一個晚上，下午5時正值下班的時候，部門突然接到故障報告，龍門吊鋼絲繩出現(xiàn)故障，不能使用，需要緊急維修，如不及時搶修會危及安全生產(chǎn)和影響當月生產(chǎn)任務的完成，但夜間搶修高空作業(yè)具有極高的危險性。因此，他為了顧全大局，羅xx自告奮勇，勇挑重擔，一馬當先地帶領其他同事一起工作，在做好嚴密的安全措施下，經(jīng)過4小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于在晚上九時多完成了任務，確保了貨物的正常出口，完滿地完成9月份集裝箱作業(yè)生產(chǎn)指標，受到了公司上下的好評。由于羅xx長期堅守維修工作一線，是一名求實、上進、勇挑重擔、身先士卒的工程技術人員，他的表現(xiàn)受到大家的認同，得到了公司全體員工的普遍贊揚，成為我們學習的好榜樣。
安全崗位能手事跡材料 11
老樊是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度，進入工作面首先對工作面安全條件進行確認，確認安全后才允許區(qū)隊進行作業(yè)，同時，嚴格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當班中出現(xiàn)的'違章亂紀現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進行學習，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領導的認可，進入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進工作者、安全標兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力，對自己嚴格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進度，嚴把隱患處理質(zhì)量關，每班嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是老樊工作的原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
安全崗位能手事跡材料 12
一、分區(qū)定責，明確職責保安全
我隊采取屬地區(qū)域劃分，以促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，明確崗位職工的安全職責，明確責任人的職責和工作范圍。
（一）劃分區(qū)域定職責
我隊按照屬地管理的要求，將作業(yè)現(xiàn)場劃分為兩級區(qū)域，一級區(qū)域和二級區(qū)域，一級分域包括整個鉆井作業(yè)現(xiàn)場，區(qū)域負責人為值班（跟班）干部；二級區(qū)域為各崗位（包括生活區(qū)域各崗位）分管的設備、設施及其場所，區(qū)域負責人為各崗位員工。
為崗位員工的屬地區(qū)域劃分明顯，我隊在醒目位置制作了屬地管理責任牌和插卡，員工每天將自己的屬地管理插卡對照崗位放置，并重溫自己的屬地管理職責和流程，落實屬地管理責任。同時積極開展區(qū)域管理培訓、實施區(qū)域管理并對區(qū)域負責人的履職情況進行過程考核。例如：在一次固完井后，固井公司的車輛在出井場后立刻將洗罐后的廢液隨意往鉆前道路上排放，當班人員發(fā)現(xiàn)后并未及時制止，按照屬地管理職責，值班干部對該員工提出了批評，并對當班作業(yè)進行了考核，此事在全隊范圍內(nèi)引起了強烈的反響，使職工深刻地認識到，落實屬地管理不僅僅是口頭提示，更重要的是要落實到具體行動中。
（二）以“三個五”確定作業(yè)安全職責
在工作現(xiàn)場，我隊根據(jù)實際情況，結(jié)合屬地管理要求，總結(jié)提煉了“三個五”運行方式，確保了屬地管理責任落實到實處。所謂的“三個五”即五按、五干、五檢。
1、五按，規(guī)范作業(yè)質(zhì)量
五按：按總體工作全面部署安全生產(chǎn)，按具體工作督導安全生產(chǎn)，按作業(yè)程序和崗位操作標準進行安全生產(chǎn)，按各個階段的生產(chǎn)任務制定安全措施和標準要求進行安全生產(chǎn)，按統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)進行培訓。
例如在進行需要作業(yè)許可的工作時，作業(yè)現(xiàn)場必須遵循“誰審批、誰負責”的原則，審批者簽字前必須要到現(xiàn)場對施工情況進行驗證，檢查人員分工是否明確、作業(yè)風險是否清楚、消減措施是否落實、準備工作是否充分，現(xiàn)場確認方可簽字，并安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督落實。
由監(jiān)督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可，確保崗位范圍內(nèi)的各種非常規(guī)工作按照特種作業(yè)相關安全標準進行；由副隊長組織，實施對員工的崗位培訓，確保員工了解崗位非作業(yè)生產(chǎn)危害性。對各個崗位的操作工經(jīng)過安全審核、作業(yè)許可、安全措施的復查等措施，確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實。
2、五干，保障作業(yè)安全
五干：“干什么”就是所做工作的內(nèi)容、崗位和責任明確，“怎么干”就是在工作中分工明確，誰在什么崗位發(fā)揮什么樣的作用，就做；崗位上的事；“什么時間干”就是按生產(chǎn)計劃確定工作內(nèi)容，在什么的時間段開始和在什么時間結(jié)束；“按什么線路干”就是按照工作內(nèi)容的程序按照規(guī)定的線路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是所規(guī)定的工作內(nèi)容達到標準進行驗收，確保所做工作的質(zhì)量和效果。如落實區(qū)域管理負責制，將作業(yè)現(xiàn)場實行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，將“屬地管理”落實到現(xiàn)場各區(qū)域，將屬地安全責任落實到各崗位，并融入生產(chǎn)作業(yè)過程。
在鉆井生產(chǎn)過程中，崗位多，操作非常復雜，況且崗位技能參差不一，如果管理稍一松懈，就可能釀成大禍，推行三員一體管理后，崗位與崗位，人與人之間互相監(jiān)督，互相檢查，自查自改，消減了工作中的風險，充分體現(xiàn)了行之有效的安全工作標準，強化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產(chǎn)生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升。
推行“三員一體制”，即副司鉆兼職安全，非常規(guī)作業(yè)監(jiān)管員，全員安全協(xié)管員，確保安全生產(chǎn)工作順利完成的有效措施。兼職安全員是各班副司鉆，在正常完成好本崗工作的同時，并全面監(jiān)管本班的安全生產(chǎn)工作，定時不定時的對班組崗位員工不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素進行全面管理，完成當班的生產(chǎn)工作任務，如發(fā)現(xiàn)崗位人員，不按操作規(guī)程操作，有嚴重的非安全隱患，有權(quán)向隊委領導反映，并建議對當班崗位責任人提出處理措施，有權(quán)對當崗責任人員提出批評和指導。在起77—68井工程一班井架工王偉系好安全帶準備對井架進行例行檢查，副司鉆王普看到，“你開許可票了嗎？”“我下午補票”王偉說完準備上井架，“為你的安全著想，請你先開票，再作業(yè)”王普很堅決的說。王偉停下開好許可票才進行作業(yè)；監(jiān)管員是指員工在非常規(guī)作業(yè)、特種作業(yè)許可中對環(huán)境和作業(yè)條件有專人專管和安全風險提示。全隊違章人員大幅減少，“十大高頻高危隱患”基本消除，全隊崗位違章率同比年初下降11%，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實了基礎；協(xié)管員是指在工作和工作之余，全員都擔負著安全責任，善于檢查，善于發(fā)現(xiàn)，善于提意見，善于指導。例如：在新39—01井，螺桿廠家到現(xiàn)場送螺桿，工程二班坐崗工趙省發(fā)現(xiàn)廠家人員勞保護具穿戴不整齊，主動上前提示，并針對井上工況對其講解場地作業(yè)存在的風險，要求外來人員注意穿戴好勞保護具方可作業(yè)。作業(yè)之后，廠家人員評價我隊員工素質(zhì)高，隊伍作風硬，員工具有高標準的崗位責任心。
3、五檢，不定時的方式保障安全
五檢。一檢就是根據(jù)不同的崗位，不同的工作，不同的工作任務，由隊領導定時和不定時的進行全面檢查，班組作業(yè)由班組長不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到標準要求的崗位工作，及時進行措施整改；二檢即“什么時間檢查”，就是在工作布置后，由隊領導和相關崗位責任人進行檢查各崗位人員對工作的開展情況、成效情況和任務完成情況；三檢即“檢查什么項目”就是在作業(yè)實施中，相關責任者針對具體工作重點工作，特殊工作進行專崗專點檢查，堅決嚴防以點防患，確保全面工作的順利進行；四檢即“檢查的'標準是什么”，就是檢查者在實施檢查過程中所依據(jù)的工作標準，檢查是否達到規(guī)定要求的程度；五檢即“檢查的結(jié)果由誰來落實”，就是檢查者檢查出結(jié)果以后，每天下午召開碰頭會，討論哪個崗位那項工作那些不符合標準的，歸納成具體內(nèi)容，落實到人頭，督促改進工作。
[五檢有重復的內(nèi)容，按照一檢；二檢；…。分別說明]例如在起77—79井，工程一班內(nèi)鉗工在班前會上提出檢查無問題，大班司鉆在崗位巡檢中卻發(fā)現(xiàn)井口工具不靈活，無法使用，副隊長安排機械工長及時整改，并對工程一班內(nèi)鉗工批評教育，效果明顯。
二、獎懲并舉，重在績效考核
（一）結(jié)果績效考核
在屬地管理的當班作業(yè)中，設備設施崗位巡檢不到位，造成等停等情況要兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為，給予班組司鉆考核，職工將通過理論培訓規(guī)范行為；操作中出現(xiàn)不安全操作行為，由“三員”提示后，還不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員進行討論剖析，從思想教育、安全理論、標準化操作等方面結(jié)對子幫促。
（二）過程績效考核
從設備設施，職工安全行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”，做好記錄。并選樹典型的優(yōu)秀職工在屬地的職工大會上評優(yōu)；其所在班組當月的“星級職工”考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工可被評為五星級職工；當班跟班干部、大班必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤后方可被評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”。
對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為“五星級職工”。
我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。通過制度的嚴格執(zhí)行，提高了全員的工作責任心。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運行效果。同時，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
在屬地管理中，我隊采取分區(qū)定責，促使職工清楚和明確崗位的安全職責，明確職責和工作范圍。通過獎懲并舉，實現(xiàn)真正的公正和民主，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，對職工參與安全管理有很高的積極性，以工作為已任，從而最大程度地保證工作安全。
安全崗位能手事跡材料 13
“做一名合格的安全員”是他現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，在安全生產(chǎn)管理中，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度對待工作，在現(xiàn)行湖南旺旺醫(yī)院二期醫(yī)療大樓建設工程項目崗位上任職兩年來，嚴格按照制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，認真完成領導交代的任務同時繼續(xù)學習安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到安全管理部門中來，并且創(chuàng)造練好施工環(huán)境，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境作出自己的一份努力，為企業(yè)取得更大的輝煌做出他自己應有的貢獻。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，他深刻感受到安全的重要性，清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡，所以時刻認真履行自己的職責，當一天安全員就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓每個人正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。
他決不搞形式上的安全，而是追求內(nèi)容上的真實。他深知項目上安全隱患及死角較多，習慣性違章較普遍，“抓安全首先必須抓好員工的安全意識的教育”，樸實憨厚的他每天總是面帶憨笑，堅守在現(xiàn)場安全員的工作崗位上，他利用下班時間召集大家學習現(xiàn)場應急救援及現(xiàn)場消防演練，他利用農(nóng)民工平日不上班的閑暇時間上課補給安全知識，教他們怎樣正確使用安全保護用品，讓每個人心中緊繃安全這根弦索，在工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)及時通報，防止不安全因素存在，杜絕任何事故隱患。
每天一大清早，在工地現(xiàn)場都聽到他那濃厚的川味鄉(xiāng)音：“高高興興上班，平平安安回家，為了您和家人的幸福，請注意安全，請大家?guī)Ш冒踩薄！钡纫幌盗邪踩菊Z從擴音器中傳出來。他數(shù)年如一日，從開工到現(xiàn)在無處不落下他辛勤的汗水，每一個部位都有他的足跡。在他心中無節(jié)假日之分，只要現(xiàn)場在生產(chǎn)，他就始終職守在現(xiàn)場。每日同上班最早的.農(nóng)民工及下班最晚的農(nóng)民工一起上下班，不管是機械設備的安拆、檢查、維保，還是日常吊裝工作，都親自監(jiān)督，細心巡視與檢查，口中敘述：“旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)靜止站人”。每日巡視到有安全隱患處，他將會第一時間親自帶領著項目實習生動手完成臨邊防護、井口防護等工作，第一時間制止不安全行為，做到現(xiàn)場零安全事故，無安全隱患。
一個工具包（包內(nèi)儲存著應急藥品），一個安全紅袖章，一把扳手、一個擴音器，一瓶礦泉水，這就是我們的安全員真實寫照。施工現(xiàn)場的每一處角落、每一個危險源部位，總是他最關注的地方，為確保項目的財產(chǎn)安全、農(nóng)民工的生命安全，我們的安全員總是勤勤懇懇、任勞任怨、堅守在自己的崗位上。
安全崗位能手事跡材料 14
在中國石油天然氣運輸公司分公司蘇xx配送中心提起這個名字，大家都有一個共同的印象：“這人不錯。”簡短樸實的話語中流露著對他由衷地贊許和欽佩。“敬業(yè)、勤勉、正直、真誠”這八個字是和他共同工作過的同志對他的一致評價。自20xx年7月肩負中國石油天然氣運輸公司分公司蘇xx配送中心安全員這個重任以來，作為安全工作的負責人，他以一顆對公司對事業(yè)的赤誠之心，投入到繁重、枯燥的安全工作中，用扎實細致的工作完成了蘇xx配送中心的各項安全工作部署和要求，在平凡的崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績，得到了中心領導和職工的肯定和贊揚。先后獲了、榮譽。現(xiàn)將其主要事跡報告如下：
一、肩負重擔，不辱使命
蘇xx配送中（中心職責），工作強度之大、責任壓力之重可想而知。而同志在這里一干就是年，從統(tǒng)計、人事、辦公室到擔任安全員，無論酷暑嚴寒、晝夜公休，只要中心有任務他總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，堅守在安全工作的第一線，從沒有喊過苦、叫過累。20xx年的春節(jié)前后，同志在對油庫進行例行安全巡查時受了風寒，高燒不退，本該在家好好休息一下，但節(jié)日期間配送任務頻繁、安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，同志一大早就趕到油庫，大家都看出他氣色不好，勸他回家休息，但他始終堅持親自在庫區(qū)指揮。一小時過去了，兩小時過去了，直到晚上10點，此時的他身穿棉衣裹著軍大衣，在冬夜的寒風中仍是不停地發(fā)抖，再加上沒來及吃晚飯，實在堅持不下去了才回到辦公室，隨便泡了一包方便面充饑，等身上暖和一些就又回到了崗位上。直到夜里12點多他檢查核對了每個環(huán)節(jié)的安全工作，送走了全部配送車輛，才拖著病弱的身體回到家中。第二天，大家都認為他肯定撐不住了，他卻依然早早地來到了庫區(qū)。這一切，中心的職工們都看在眼里，記在心里。提到這些，一些年輕的司押員說：“也是快歲的'人了，為了工作這么拼命，我們這些年輕人更沒有理由偷懶耍滑啊！”
二、科學預防，確保安全
“安全”這兩個字是同志的口頭禪，有些同志或多或少都感到他太絮叨，但他卻總是嚴肅的說“安全，特別是油庫，各加油站的安全，每天說一萬遍也不為過”。庫存幾個億的財產(chǎn)，每天送、提貨的車輛，來往辦理業(yè)務的流動人員，這些都給油庫的安全管理形成了極大的壓力。作為中心安全工作的責任人，同志堅持“預防為主”的主導思想，始終將安全工作視為安全生產(chǎn)管理中的重中之重，在安全管理工作中，他不允許有一絲一毫的失誤和偏差。為此，他采取了一下措施：
1、統(tǒng)一思想，提高認識，安全教育覆蓋全員。在蘇xx配送中心安全生產(chǎn)工作中，同志堅持抓安全先抓思想，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，努力在員工隊伍中營造良好的講安全環(huán)境。一是開展?jié)L動播放交通事故案例、現(xiàn)場剖析討論、談心得等專題警示教育活動，將“安全管理無小事”、“禮（理）讓行車”的安全理念根植進每一名員工心中，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是結(jié)合中心實際，在干部、職工特別是駕駛員、押運員中先后開展了活動。
2、注重實效，突出培訓，員工專業(yè)技能素質(zhì)普遍提高。在蘇xx配送中心安全生產(chǎn)工作中同志堅持把安全培訓作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，一直把提高司押員業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓不斷創(chuàng)新形式，豐富載體，提高了司押員的崗位技能和處理突發(fā)事件的能力。一是培訓內(nèi)容注重針對性，做到有的放矢。在組織開展安全教育培訓前，同志注重通過座談討論、個別征求意見和檢查考核發(fā)現(xiàn)問題等多種方式，對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工隊伍的總體情況進行全面調(diào)查摸底，搞清楚安全生產(chǎn)和職工安全意識、技術技能等方面存在的薄弱之處，了解他們在想什么，想要什么，從而確定好培訓的方向和內(nèi)容，使培訓內(nèi)容既符合安全管理工作的現(xiàn)實需要，又能夠強化薄弱環(huán)節(jié)，有利于提高安全管理水平。針對不同的對象制訂不同的培訓計劃，通過分階段、分步驟、遞進式培訓，實現(xiàn)了職工安全意識和安全技能的螺旋上升。二是培訓形式注重靈活性，做到不拘形式。同志根據(jù)季節(jié)變化特點、不同時期的安全形勢和實際工作，開展多種形式的經(jīng)常性安全教育培訓活動，實現(xiàn)安全培訓教育的全員覆蓋，不斷提高司機押運員的安全意識和安全專業(yè)知識以及安全防范技能。同時他還對對涉及交通安全的重要環(huán)節(jié)進行重點控制，預防在先，確保安全。抓好車輛的日常管理，加強交通過程的控制與管理。注重發(fā)揮押運員的“安全看護員”和“信息員”的作用。
總之，同志無論在哪個工作崗位，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以公司的標準從嚴要求自己，默默無聞，無私的為公司服務、對職工生命和公司財產(chǎn)安全負責，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、認真負責的工作精神，憑著自己的幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，成為了一名業(yè)務精干、鐵骨錚錚的安全工作者，是廣大公司員工學習的榜樣。
安全崗位能手事跡材料 15
老胡，男，35歲，xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任浙江省交通工程建設集團金筑交通建設有限公司總經(jīng)理助理。該同志自1996年參加工作以來，一直在施工第一線從事公路工程施工技術管理和項目管理工作。先后參加了甬臺溫高速公路黃巖段路面工程、九景高速公路p3標路面工程、上三高速公路25合同路面工程、甬臺溫高速公路臨海楊梅至樂清
湖霧街路面整修工程、麗龍一級公路云和段一期路面工程、麗龍一級公路云和段二期工程10合同、杭浦高速公路路面一合同等省內(nèi)各大重點項目的建設。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。
老胡能始終堅持在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘認真學習專業(yè)技術知識，深入鉆研專業(yè)技術技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負責的主人翁責任感。經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。他參與承建的全省各大交通建設工程均獲得優(yōu)良工程。因麗龍一級公路云和段一期路面工程的施工中成績卓著，獲得了中國公路建設行業(yè)協(xié)會xx年度公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理的光榮稱號。
xx年5月20日，老胡臨危受命擔任浙江交通第三批派往青川搶險救災突擊隊副隊長，火速趕往四川地震重災區(qū)廣元青川縣，帶領突擊隊員搶通位于龍門山脈深處的寶羅公路公里損毀段。
勇打前站的開路先鋒來到災區(qū)，余震不斷，就在老胡同志到達的當天，青川又發(fā)生級余震。在地處海拔上千米的寶羅公路白朝鄉(xiāng)路段，看到原有的通村公路路基毀沒，路面被埋，甚至有的地方數(shù)百米路面整體消失……救災物資只能等待村民翻山越嶺走50多里山路來取。山崩地裂，使四川廣元山區(qū)的多條通村公路發(fā)生粉碎性骨折，許多災民被困山中，生活困難。白朝鄉(xiāng)興隆村、興房村等地3000余村民急盼道路搶通，作為一名共產(chǎn)黨員，他心系災區(qū)，情牽災民，沖在了搶通災區(qū)生命線的最前面。作為最先到達青川縣的第三批浙江交通搶險突擊隊副隊長，他顧不得長途跋涉后的勞累，首先察看地形，安排后繼突擊隊員的食宿,然后立即和其他幾名隊員步行幾十公里山路去搶通路段考察地形、進山踏勘，為正式施工做準備。第一天的`踏勘從早上7點一直走到下午4點才到達塌方地點。塌方段山高林密、悶熱潮濕，蚊蟲毒蛇隨處可見,他們只能手腳并用，艱難前行。于踏勘詳細，第一天，就初步選定了一條新的線路。接下來幾天，他每天都早出晚歸，來回走幾十公里山路，憑借多年的施工經(jīng)驗，確定了施工線路的最終線位。他隨身帶著砍刀，和隊友們硬是一刀一刀砍出了一條四公里長的小道，其他幾名隊員步行幾十公里山路去搶通路段考察地形、進山踏勘，為正式施工做準備。第一天的踏勘從早上7點一直走到下午4點才到達塌方地點。塌方段山高林密、悶熱潮濕，蚊蟲毒蛇隨處可見,他們只能手腳并用，艱難前行。于踏勘詳細，第一天，就初步選定了一條新的線路。接下來幾天，他每天都早出晚歸，來回走幾十公里山路，憑借多年的施工經(jīng)驗，確定了施工線路的最終線位。他隨身帶著砍刀，和隊友們硬是一刀一刀砍出了一條四公里長的小道，這就是震后擬建的新寶羅公路搶通段的雛形。幾天下來，他渾身被蚊子咬出了一個個的紅點，又癢又疼，身上還有因長時間在潮濕悶熱環(huán)境中作業(yè)產(chǎn)生的濕疹，但是他絲毫不吭聲，只是請隊醫(yī)進行簡單處理后忘我地繼續(xù)著他的工作。心存大愛的抗震勇士老胡同志帶領赴川搶險救災突擊隊在余震不斷、環(huán)境惡劣、供應保障不足的條件下，膽大心細保質(zhì)量，為早日搶通災區(qū)道路生命線進行著不懈的努力。因天氣忽雨忽晴，施工路段不時有泥石流和石塊從山上滾落，險象叢生。但一想到山里面還有3000災民因為此路不通，要走一天的路程才能到青川縣城領救災物品，便顧不上危險，憑著自己熟練的專業(yè)技術知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責任感，克服時間緊、任務重、困難多、危險大等諸多不利因素，帶領突擊隊員30余人，每天工作14個小時以上，始終和隊員們并肩作戰(zhàn)，餓了啃幾口方便面或壓縮餅干，困極了便席地而坐，背倚山體打個盹，醒來后又接著干。衣服不知被汗水和雨水濕透了多少回，幾天下來，雙眼熬得通紅，渾身像散了架。然而他始終不言苦、不言累，沉著冷靜地帶領大家施工。
一絲不茍的筑路專家大部隊上山正式施工后，老胡每天都要對路線的橫、縱線形進行反復的檢測,并且蹲點在施工現(xiàn)場指揮施工,有的時候短短十幾米的路要反復填挖幾次才能合格,他對工程技術和工程質(zhì)量的要求總是超規(guī)范標準。在正式施工三天后，細心的他發(fā)現(xiàn)擬定路線的終點附近，于余震，山體出現(xiàn)了大量裂縫。他反復踏勘改線,想方設法聯(lián)系請教當?shù)氐牡刭|(zhì)專家，并在線型上設法繞開容易滑坡的危險地帶。他一絲不茍的態(tài)度感染了隊員,幾天下來大家都知道應該以等級公路的標準來對待這條鄉(xiāng)村公路，才能提高在這種特殊環(huán)境中施工的保險系數(shù)，確保公路施工質(zhì)量。樣樣兼管的當家人擔任此次赴川搶險救災突擊隊負責施工技術的副隊長，他深知自己肩上的責任重大：工作強度大、頭緒多。白天冒酷暑、頂烈日，不僅要深入施工現(xiàn)場了解施工中碰到的各種技術難題，指導并解決施工技術工作，還要和當?shù)貐f(xié)調(diào)各方面關系，東奔西走，解決實際問題。在人員、設備不足的情況下，經(jīng)常是收工后其他隊員已經(jīng)回去休息，他還在場地里帶
安全崗位能手事跡材料 16
張xx，中共黨員，幾十年如一日扎根后勤服務一線，從當初的計劃員到任生活服務福利部福利部安全員，做到了干一行愛一行。幾年來，他認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理的安全工作方針，在安全工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、任勞任怨、無私奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在他的努力下，福利部安全經(jīng)營水平持續(xù)提高，多年沒有發(fā)生一起安全事故，為完成全年經(jīng)營任務打下了堅實的基礎。他先后被山西企業(yè)評為勞動保護先進個人、消防工作先進個人。
強化安全教育，提高全員安全意識
張xx非常重視對職工的安全教育與培訓的力度。先后組織組織員工開展了安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了安全三大規(guī)程，重點學習了酒店服務業(yè)安全操作規(guī)程、火災案例分析等安全知識，使大家了解服務行業(yè)中的安全事項和操作要領，掌握各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。
張xx還積極組織開展了一年一度的安全經(jīng)營宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高廣大干部員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍，使大家完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。去年11.9消防宣傳日來臨之際，張xx組織各單位義務消防員進行了消防滅火實地演練，大大提高了全員的消防意識和消防技能，保證了餐飲和住宿業(yè)的安全運營。
完善規(guī)章制度做好安全日常管理
張xx認真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策，注重加強安全工作的領導，強化管理，科學管理，使福利部上下牢固樹立先安全后經(jīng)營，不安全不經(jīng)營，抓安全促經(jīng)營的思想意識。他克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難，帶頭抓安全，首先建立健全各類安全管理規(guī)章制度，對福利部安全管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善，使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的操作性，又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對性。他還不斷完善安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，做到了資料齊全，有據(jù)可查。在日常工作中，他特別注重各項制度的落實情況，始終做到六必查：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查各種鍋爐設備，看有無部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查食品衛(wèi)生，看食品擺放、衛(wèi)生環(huán)境是否標準；查消防演練，看操作是否熟練、迅速。
在抓好建章立制的同時，他要求各單位重點做好制度的落實工作，做到自查和檢查相結(jié)合。由他牽頭，福利部安全領導小組每月組織一次安全專項檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了福利部各項工作的.順利開展。
全年，福利部進行了10次安全專項大檢查，重點加強了五管要害部門及電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理以及消防安全、電氣安全和飲食衛(wèi)生安全工作，通過檢查共查出各類隱患50余條，并專門進行內(nèi)部通報，下發(fā)整改通知書，隱患整改效率達到了100%。
加強衛(wèi)生管理做好消防保衛(wèi)工作
福利部主要管轄著餐飲業(yè)，食品衛(wèi)生和消防工作是安全管理中的首要工作。張xx把食品衛(wèi)生和其他安全常規(guī)工作一并檢查，對于可能造成的食品衛(wèi)生隱患及時告知各餐飲單位，要求必須嚴格執(zhí)行食品安全衛(wèi)生的有關規(guī)定進行操作。目前，福利部各單位要能做到把好食品原料進貨、加工、保鮮、餐具消毒等各個加工環(huán)節(jié)關，確保各種衛(wèi)生設施正常運轉(zhuǎn)，讓廣大職工吃得高興，吃得衛(wèi)生，確保節(jié)日期間餐飲單位的衛(wèi)生和安全措施全面落實到位。在他的努力下，福利部成立以來沒有發(fā)生一起食物中毒事件。
在消防工作中，他充分發(fā)動員工參與，在各單位成立了義務消防隊。今年，他配合各單位對消防器材做了全面的檢查整理，對過期失效的器材進行了更換，保證了消防器材的完整好用。
安全崗位能手事跡材料 17
xxx2014年參加工作，并且一直在石炭井供電隊工作，現(xiàn)擔任技術員職務，在他擔任石炭井供電隊安全員以來，工作顯著，如下：
一、堅持安全教育
不斷提高員工安全責任意識，不斷完善的安全管理體系，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
二、建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展反事故演習等安全活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
三、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責任制
強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的'工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
四、認真仔細、注重實效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成良好的工作習慣。對各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100％。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領下，不怕苦不怕累，高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。
安全崗位能手事跡材料 18
我xx年6月來到xx公司，xx年2月份調(diào)配到安環(huán)部，從那時開始正式的踏上了安全這一神圣而又富有挑戰(zhàn)性的工作崗位。到目前為止，我已經(jīng)在安全員的崗位上工作2年了，在這兩年里，我與華源公司共同前行，與華源公司的安全管理工作一起成熟，同時我自己的工作也得到了領導和同事的肯定，我從內(nèi)心中倍感高興。先將我的工作總結(jié)如下：
一、遵守各項公司規(guī)章制度，是自己的工作效率不斷提高。
作為一名安全管理工作者，愛崗敬業(yè)是必須具有的職業(yè)道德，它是保障每一位從業(yè)人員生命的最低要求，是保護公司財產(chǎn)不受損失最起碼的準則。兩年來，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真的完成好每一項任務，在現(xiàn)場安全管理過程中，認真履行崗位職責。因為工作的特殊性，在工作中我嚴格要求自己要做到零失誤，以提高工作效率，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。
二、積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習。
尊重領導、服從命令，積極配合工作。xx年10月，公司尾礦庫準備建設，公司領導決定派我到尾礦庫進行現(xiàn)場跟蹤管理，我義不容辭的接受了此次任務。雖然當時條件艱苦些，但是想著都是在不同的`地方為公司的發(fā)展盡自己的力量內(nèi)心便充滿了奮進的信心。到現(xiàn)在，尾礦庫工程已經(jīng)基本完工，在建設過程中，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故，沒有發(fā)生一起“民爆物品”事故，順利的完成了公司的安全生產(chǎn)目標。
生活中關心同事，團結(jié)一體、互相學習。在尾礦庫工作期間，像其它有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的同事學習，特別是在圖紙識圖，壩體建設、安全管理要點等方面得到了大家的幫助和指導，使我個人受益匪淺。
積極匯報，悉心聽取領導指導意見。在尾礦庫現(xiàn)場管理期間，難免遇到我個人難以確認的事情，我第一時間與領導溝通，提出自己的建議，在領導的指導下，使工作中的問題圓滿及時的得以解決。三、甘愿吃苦、扎根現(xiàn)場、確保安全施工。
在日常管理過程中，我保持了扎根現(xiàn)場的良好習慣。安全管理，走到現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能找出隱患，才能排除危險。全年來，我保持了天天到現(xiàn)場，那里最危險哪里就有我的身影的工作作風，提出的安全隱患，限期跟蹤監(jiān)督整改。四、艱險工作，沖鋒在前。
xx年防汛期間，尾礦庫道路、住房等相繼被水沖毀，信號中斷。但是在這期間，為了確保任何人員不受到傷害，我個人要求到最危險也是最重點的地帶內(nèi)值班，通過攀爬山坡，險度河水，掌握災情，并想方設法與值班領導匯報溝通，最終確保了將公司財產(chǎn)受損達到了最小。五、個人工作不足，還需提高。
安全工作做的好壞，關系著每個家庭的明天。自我反省后，意識到自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，我才能夠從容處理日常安全管理工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態(tài)度對待工作，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在平凡普通的崗位上，我雖然只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理。只要我有愛崗敬業(yè)的行動，從點點滴滴做起，爭創(chuàng)優(yōu)勝，必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎，我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇，因為企業(yè)的成功，不僅是領導老板的成功，更是我們每一個員工的成功！
安全崗位能手事跡材料 19
按照交通廳前線指揮部要求，進入搶通施工所在地江油市文勝鄉(xiāng)安順村后，陳士榮同志便迅速組織突擊隊員在稻田地里搭建帳篷，翻山越嶺找可飲用的水源，較快解決了突擊隊員的食宿問題。為爭分奪秒盡快展開公路搶通保通施工，5月31日，陳士榮同志和突擊隊工程技術人員和交通廳前線指揮部領導、江油市交通公路部門負責同志、當?shù)卮逦魅我黄穑?qū)車100余公里，繞到六合鄉(xiāng)，從六合鄉(xiāng)下車向文勝鄉(xiāng)安順村方向徒步行走，對突擊隊肩負的搶通任務進行全線實地察看。陳士榮同志背著海事衛(wèi)星電話、礦泉水、方便面等幾十斤重的東西，從龍池村上山探察。由于山高坡陡，塌方嚴重，公路嚴重堵塞，他和隊員們幾乎是彎著腰，用手扒著地一步一步往上爬。午飯和晚飯陳士榮同志和隊員們一樣，吃方便面，喝礦泉水；礦泉水喝光了，就喝山上流下來的泉水。由于體力透支，等翻過啞口下山時，陳士榮同志兩腿打顫，只好砍個樹枝作拐杖，一瘸一拐地往下走，夜里九點才摸黑趕回駐地。到帳篷里燈光一照，陳士榮才發(fā)現(xiàn)自己身上被荊棘和樹枝劃出了道道血口，他忍著傷痛連夜整理勘察記錄及拍攝的路況、塌方、滑坡等影像資料。利用自己總工程師的專業(yè)技術優(yōu)勢，組織技術人員根據(jù)沿線情況制定《施工技術方案》。一夜未眠的陳士榮，第二天又出現(xiàn)在工地一線。
為確保搶通進度，陳士榮根據(jù)現(xiàn)場搶通條件，要求突擊隊一個搶通工作面配備一臺挖掘機和一臺裝載機，每臺機械配一名施工員和兩名安全員，先用挖掘機對現(xiàn)場的塌方和落石進行清理，然后用裝載機對已清理過的路段進行平整、碾壓，效果良好。由于災區(qū)余震、塌方、滑坡和落石不斷，有時搶通過的道路又會斷行，在大型機械無法返回的情況下，陳士榮同志就帶領突擊隊全體隊員人工清理塌方，面對滑坡，陳士榮同志身先士卒，能用手搬的就用手搬，搬不動就用人抬，抬不動就用撬杠撬。一次在清理碎石時，由于路面有兩條縱向裂縫，挖掘機手因視野受限不敢往前開。為搶時間、趕進度，陳士榮置個人安危于不顧，果敢地跳到車上對機手說：“我給你指揮，別怕，石頭掉下來先砸我，機械翻下去我和你一塊光榮！”在他的精神感動下，機械手堅定地往前開進，按時到達了指定路段，為搶通贏得了寶貴的時間。
在搶通保通施工中，危險無處不在。每逢此情，陳士榮同志總是把風險留給自己，把安全讓給別人。6月8日上午9時許，陳士榮同志帶隊上路查看路過一個啞口時，聽見上面的懸石咔嚓作響，懸石突然出現(xiàn)了一道十來公分寬的裂縫，并開始向下掉碎石。這時，聽到安全員一聲哨響，提醒他們快速通過。危急關頭，陳士榮同志指揮同志們迅速向前沖，待大家安全通過后，他才沖出險境。就在他剛沖過去幾秒鐘，上面的山頭就垮了下來，幾百方石頭把陳士榮剛剛經(jīng)過的地方堆起了一座小山，如果再晚幾秒鐘通過，后果將不堪設想。
為了確保抗震救災各項工作順利開展，省政府赴川抗震救災前線指揮部和河南省交通廳前線指揮部每兩天就要在綿陽或江油召開一個會議。陳士榮同志每天要在綿陽、江油的山路和高速公路上奔波，日平均行程二三百公里，最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的車的.底盤護板時常被路上的石頭碰壞，修都修不及。開完會回來已是凌晨兩三點鐘，匆匆休息一會兒，天亮還要召開會議傳達上級會議精神。有時司機累得實在受不了了，突擊隊其它有駕駛執(zhí)照的同志只好當臨時司機,臨危受命。陳士榮和車輛一樣一刻不停。在災區(qū)，陳士榮同志的乘用車足足行駛了一個萬里長征。
為了確保隊員們的生命安全和生活飲食安全，陳士榮同志組織技術人員一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活飲食管理制度》，要求全體隊員工作時必須戴安全帽，穿長衣長褲。一臺機械配備兩名安全員，安全員手持望遠鏡和小哨，負責觀察山上落石和塌方，有危險隨時提醒機械操作手。在大的塌方或滑坡處理前，提前封堵施工點兩端道路，防止過路群眾闖入造成安全事故。要求機械在搶通時要留有施工人員和施工機械的緊急避險空間，確保人員和機械的安全。
安全崗位能手事跡材料 20
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他——沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監(jiān)督員xxx。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過任何安全事故。20xx年主要負責蘇橋儲氣庫群項目安全管理工作，重點監(jiān)督落實蘇橋項目站內(nèi)現(xiàn)場的安全工作，他在工作中認真履行崗位職責，規(guī)范自身行為，認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道，使施工現(xiàn)場工作置于安全的保護傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個HSE監(jiān)督員應負有的職責。
一、加強現(xiàn)場安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，排除安全隱患，落實安全措施，強化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，制定落實安全措施，提出控制對策。為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。
1、提高認識，強化員工安全意識
為使項目、機組每一名員安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人員深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促機組成員強化安全防范意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產(chǎn)培訓制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學習的過程，既給他們灌輸強烈的安全意識，也通過培訓反省自己的不足，在以后的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的.認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、抓好機組日常管理，把握四個關鍵
機組是企業(yè)的細胞，機組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。機組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，機組管理更是企業(yè)管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己
每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
3、抓好生產(chǎn)過程控制，杜絕各類違章發(fā)生
在機組的安全管理中，他變被動為主動，強化安全理念的灌輸，強調(diào)重點部位的安全工作防范措施開展，他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識。并在機組內(nèi)部開展反“三違”和“習慣性違章”自查與糾正、討論與預防。結(jié)合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習、討論、總結(jié)，分析事故原因，制定相應的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓教育，滲透安全環(huán)保意識。并不定時、不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，查找施工中的不安全行為和安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負責的施工項目從未發(fā)生任何安全事故。
二、加強現(xiàn)場巡查，預防各類安全事故
加強現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并記錄在每日活動記錄本中，每周講評、每月底總結(jié)。在工作中，不僅對機組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。每當天然氣管線動火連頭時，都會親自檢查進氣管線隔離情況，落實放空和管線置換，檢測管線內(nèi)的可燃氣體含量是否達到規(guī)定安全值，要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開后，再次檢測可燃氣體含量，以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位，嚴禁出現(xiàn)搭接或過度連接方式，出現(xiàn)靜電與虛接處火花，做好動火過程中檢查與防護，確保天然氣管線動火安全結(jié)束。
2、及時巡檢防患于未然
20xx年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡檢過程中，一
名電焊工在焊接φ219，設計壓力為429公斤管線，因為平時與各崗位人員交流較多，對于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所掌握，加之善于于觀察，發(fā)現(xiàn)電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋，憑著經(jīng)驗，讓電焊工進行延伸打磨，發(fā)現(xiàn)真有裂紋延伸，最終確認是延遲裂紋，及時報告技術與質(zhì)量，做著色試驗是否到根部，由于他的及時發(fā)現(xiàn)，避免了一起因質(zhì)量引起的安全事故。
3、風險辨識明確責任檢查落實
由于站內(nèi)施工工藝復雜、設計壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小，現(xiàn)場的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場存在的主要風險。尤其是布局密集，很多區(qū)域（如壓縮機廠房、采氣區(qū)）的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如：壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重設備吊裝，協(xié)同機組長組織技術、安全、起重等現(xiàn)場實地落實安全措施，根據(jù)設備重量計算吊車作業(yè)半徑，確定合理站位。由于舊站改擴新建，原基礎坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填，場區(qū)道路、場地未硬化，回填土非常松軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次設備安全吊裝就位，吊車進場檢查各裝置安全使用性能和設備年檢合格證，司機操作證是否有效等，同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進行試吊，核實起吊安全系數(shù)，確保每一次吊裝過程安全。目前完成壓縮機12臺，空冷器12臺，各種分離器、臥罐、立罐、爐50臺等，累計安全吊裝110多臺設備。
三、勤于觀察，開動腦筋，不斷創(chuàng)新管理，提升安全防護，消除現(xiàn)場隱患。
1、通過從事四年安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗，總結(jié)出預防和減少傷害六步法。第一步在機組或班組安全喊話與風險交底結(jié)束后，在正式工作前用一分鐘時間觀察你周圍環(huán)境中存在風險。第二步利用兩分鐘檢查所使用工器具、設備、吊索具、線路存在問題與缺陷。第三步用三分鐘時間將檢查或發(fā)現(xiàn)不安全因素和狀態(tài)，及時作出處理、整改或?qū)嵭袌蟾嬷疲?guī)避環(huán)境和施工風險。第四步工作中嚴格遵守各項安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，選規(guī)定動作，杜絕自選動作和不規(guī)范行為。第五步工作中存在的動態(tài)與靜態(tài)風險，相互之間形成監(jiān)督，糾正他人不安全行為，規(guī)范個人安全行為，整改落實安全隱患，做到“我的安全我負責、他人安全我有責、落實整改我在先”。第六步工作結(jié)束現(xiàn)場達到“工完、料凈、場地清”為第二天工作創(chuàng)造安全、舒適場所，安全愉快工作。在機組班前安全喊話與風險識別交底結(jié)束后，工作人員進入到施工作業(yè)區(qū)域得到進一步開展。
2、防火防爆檢查：在夏冬兩季做好現(xiàn)場易燃易爆氣瓶使用管理，利用喝完礦泉水瓶，灌入洗衣粉和水攪合，檢查現(xiàn)場在用氣表、氣帶接口處的密封情況，消除了絲扣、氣帶連接、老化泄漏隱患，預防火災爆炸事故發(fā)生。
3、臨時用電安全確認：以“電筆在手，隱患必除”的決心，排除了現(xiàn)場諸多的用電安全隱患。幾乎每天都要對配電箱內(nèi)接線和用電
線路接頭處進行驗電檢查，尤其是冬季線路發(fā)硬插頭、插座、砂輪機入線處外皮易折斷，很容易磨損銅線裸露，每到一個施工點都要對這些進行檢查確認，確保施工用電安全。
4、通過“走動式、觀察式、交流式、行動式”四種方式，每天堅持不懈查看現(xiàn)場，運用“看、聽、聞、感覺”四種行為。將“看”到不安全行為與施工隱患，及時制止與現(xiàn)場監(jiān)督整改，如：打磨單手操作、吊帶出現(xiàn)開裂、用電設施防護罩等。“聽”到異常的響聲及時趕到發(fā)生地，查看和詢問，與作業(yè)人員溝通，提高個人防護意識，保護他人安全，如：高處作業(yè)工器具滑落、高處拋物、砂輪機轉(zhuǎn)速不平穩(wěn)等。在現(xiàn)場巡檢“聞”到異常氣味，查找出現(xiàn)原因，消除不安全因素，如：電焊把線破損處使用易燃物包扎、高處氣焊切割引燃地下易燃物等。在經(jīng)過每個施工點檢查砂輪機、內(nèi)磨機完好程度時，親自“感覺”用電設施轉(zhuǎn)子穩(wěn)定性，消除打擊、切割等安全隱患。通過每天在現(xiàn)場安全巡檢，及時準確消除施工中的不安全因素。
作為一名專職安全監(jiān)督員，每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，排除治理施工中的安全隱患，采取靈活多樣的方式，貼近職工、貼近崗位糾正人的不安全行為，運用安全觀察與溝通方式進行安全教育。不斷消除習以為常、熟視無睹、粗心大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
安全崗位能手事跡材料 21
老胡，男，35歲，20xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任浙江省交通工程建設集團金筑交通建設有限公司總經(jīng)理助理。該同志自1996年參加工作以來，一直在施工第一線從事公路工程施工技術管理和項目管理工作。先后參加了甬臺溫高速公路黃巖段路面工程、九景高速公路p3標路面工程、上三高速公路25合同路面工程、甬臺溫高速公路臨海楊梅至樂清
湖霧街路面整修工程、麗龍一級公路云和段一期路面工程、麗龍一級公路（改高速）云和段二期工程10合同、杭浦高速公路路面一合同等省內(nèi)各大重點項目的建設。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的`操守和諾言。
老胡能始終堅持在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘認真學習專業(yè)技術知識，深入鉆研專業(yè)技術技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負責的主人翁責任感。經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。他參與承建的全省各大交通建設工程均獲得優(yōu)良工程。因麗龍一級公路云和段一期路面工程的施工中成績卓著，獲得了中國公路建設行業(yè)協(xié)會20xx年度公路工程"優(yōu)秀項目經(jīng)理"的光榮稱號。
安全崗位能手事跡材料 22
在碧波蕩漾的洪澤湖東畔，有一個供電所的16名黨員，無論是在配網(wǎng)運行還是在營銷管理方面，他們都像永不生銹的鏍絲釘，散發(fā)出錚錚光亮。在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部的路上，洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進。
率先垂范的班子
黨員干部率先垂范，廉潔奉公，為普通黨員樹立了良好的形象，該所黨員們說“這樣的所班子我們服”。
2008年，根據(jù)上級公司統(tǒng)一部署，原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所，整合伊始，來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn)、團結(jié)不緊、素質(zhì)不齊等問題，為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，該所黨支部從加強支部自身建設入手，切實把黨支部建設成為一個強有力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員團結(jié)在黨支部周圍。首先，3名支部委員做到團結(jié)一致，提高自身境界，給黨員職工做出樣子。所長劉明俊，一切以工作為重，一心撲在工作上，為了確保安全，他從抓工作現(xiàn)場入手，每一處施工現(xiàn)場，他都是身先士卒，常常是第一個來到工地，最后一個離開工地。黨支部書記陳震，經(jīng)常深入班組，有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中，他舍小家顧大家，不顧自身患有膽結(jié)石，忍著病痛，帶領職工做拆遷戶的思想工作，并做到隨喊隨到，贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪，負責全所電氣化建設，從2007年至2009年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現(xiàn)場，晚上伏案繪圖完善資料，幾乎每天工作都在12小時以上，由于長期勞累，身體每況愈下，2009年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間，他還念念不忘工程項目進展情況，康復出院后又奔波到農(nóng)網(wǎng)改造工程中。
能打硬仗的.黨員
黨員的先鋒模范作用，關鍵是為全體職工做出樣子。因此，該所全體職工說：“我們身邊的黨員，就是我們學習的榜樣。”
共產(chǎn)黨員李x負責全所安全工作，工作上他嚴以律己，堅守在安全生產(chǎn)的前沿陣地，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，幾年來，凡是他辦理的工作票合格率均達到100%。共產(chǎn)黨員薛小輝負責全所用戶電能計量裝置的校驗，掌握著售電的秤桿子，今年3月份，鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計快，要求處理，薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后，立即到他家去現(xiàn)場校驗，當校驗結(jié)果出來證明表計正常時，該用戶向他說出實情，是因為今年春節(jié)天氣冷，他家用空調(diào)多，請他照顧一下，并要求將表換掉。薛小輝當即告訴他，從我這里校驗的表計必須真實，你要更換容量大的表計就得按有關規(guī)定重新辦理手續(xù)，要我私下通融行不通。薜小輝的一席話，說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員，負責1400戶抄表催費工作，他負責的用戶電費每月都是第一個交清，做到上清下也清。
無私奉獻的員工
該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便用戶的宗旨，制定了各類優(yōu)質(zhì)服務考核制度，明確內(nèi)部職責，真正使用戶“只進一個門、只找一個人，就能把事情辦成”，從而大大縮短了接電周期，提高了接電率。今年1-4月份，營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶，低壓動力用戶及非居民用電申請47戶，接電率均達100%。該所配網(wǎng)運行組負責配網(wǎng)維護和故障報修工作，去年7月的一天，洪澤縣雷雨交加，風力達到9級，一棵棵大樹被連根拔起，王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷。險情就是命令，配網(wǎng)組的員工自發(fā)組成了三個搶險組，連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個小時，從運桿、挖塘、立桿到接線，一切工作都有條不紊進行，終于使三個村在斷電不到24小時就恢復送電。抄表組擔負著多戶抄表催費任務，他們從規(guī)范營銷管理入手，除按時抄表、按月結(jié)清電費外，還擔負著電價核定的任務，在電價核定方面頂住了說情風。
黨員和普通職工的無私奉獻精神，使該所的各項工作躍上一個新的臺階，2009年該所不僅被淮安供電公司表彰為同業(yè)對標綜合管理標桿供電所，而且還連續(xù)3年在鎮(zhèn)黨委、
安全崗位能手事跡材料 23
xxx，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為采礦廠技術質(zhì)量室負責人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術指導生產(chǎn)、技術服務于生產(chǎn)的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的`安全技術管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業(yè)標準和規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。
嚴把設計審核關口，堅持不安全不設計不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求，手續(xù)齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。
嚴格按要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細。
嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產(chǎn)、技術服務于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。
安全崗位能手事跡材料 24
我是江西景程的一名安全員，很榮幸加入到了青山船廠，擔任安全員一職，一年來，作為一名船廠安全管理人員,我一步一個腳印，始終以腳踏實地的工作態(tài)度,堅持認真學習安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，并且積極帶領職工參加青山船廠舉辦的各項安全生產(chǎn)的活動，用真誠和樸實的言語筑起了景程公司安全的第二道防線。現(xiàn)就全年各項安全指標完成情況總結(jié)如下：
一、擔任景程安全員以來，在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設征文”，“6S管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報刊物上發(fā)表，等等。
二、安全生產(chǎn)是每個公司及企業(yè)的永恒主題，使安全管理活動常抓不懈。我經(jīng)常參加青山船廠及我司上級領導開展的安全員培訓活動。十一月份在青山船廠技校學習安全教育活動記錄片，每個月的會寫一些安全方面的文章給我們的員工
來一起學習，如“安全生產(chǎn)，讓我們行動起來，班組自作管理，關于做好冬季安全工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況，有無安全事故發(fā)生，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象，及時的提出整改并記錄，定期對我們使用設備進行嚴密的`檢查，并且在每周一的會把施工現(xiàn)場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領導及公司領導的會議精神傳達到每一位員工，對新進員工嚴格的執(zhí)行‘三級教育培訓“特種作業(yè)人員培訓”嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識，增強我司員工的安全意識，每月底定期檢查我司班組建設抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現(xiàn)場安全知識有獎問答活動，并且還帶去了節(jié)日的問候，把“愛心飛揚”這本書送到了員工手里。今年1月份，我司領導即將親自把祝福卡，毛巾，慰問金，等慰問品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績，但離我們的要求還有一定的差距，在嶄新的20xx年里我司領導指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識，讓我們的員工兄弟時刻想著，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠的一份責任。
三、沒有安全就沒有家庭，我們背負著很重的任務，在今后的生活中我會和大家一起來學習，創(chuàng)造一個和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求，對員工和領導的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn)，促進了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。
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