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設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（通用20篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：
一、業(yè)績(jī)
1、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊(cè)》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的`工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;
3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗;
4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
二、能力
1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?
2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評(píng)估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作;
4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;
2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效系數(shù)為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問題上對(duì)上級(jí)依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容
項(xiàng)目名稱：海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫(yī)院；項(xiàng)目?jī)?nèi)容：根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財(cái)政統(tǒng)籌資金扶持十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號(hào)）、《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號(hào)）、《海南省省本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（瓊財(cái)預(yù)[20xx]1606號(hào)）的要求，改善醫(yī)院醫(yī)療條件，執(zhí)行醫(yī)院各類改造工程、醫(yī)療設(shè)備的購置以及各類維護(hù)等，其中包括：
1.海南省平山醫(yī)院康復(fù)病區(qū)熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，
2.全自動(dòng)生化分析儀,
3.醫(yī)院文化建設(shè)項(xiàng)目,
4.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項(xiàng)目（設(shè)備采購）,
5.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項(xiàng)目（裝修裝飾）,
6.醫(yī)院農(nóng)療基地?cái)U(kuò)建修繕工程
7.（精神分裂癥）醫(yī)用事件相關(guān)電位儀。20xx年海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金預(yù)算1110萬元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
為滿足新形勢(shì)下人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生日益增長(zhǎng)的需求，適應(yīng)海南省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟，有目標(biāo)的建設(shè)發(fā)展平山醫(yī)院，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析
20xx年2月12日海南省衛(wèi)生健康委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于批復(fù)20xx年省本級(jí)部門預(yù)算的通知（瓊衛(wèi)財(cái)務(wù)函[20xx]20號(hào)）》并隨后安排下達(dá)衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出共計(jì)1110萬元。省級(jí)財(cái)政預(yù)算資金已實(shí)際到位，資金到位率100.00%。
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金為財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金，海南省平山醫(yī)院嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用資金，使用于
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目；
3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目；
4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目；
5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目等5個(gè)翻新改造項(xiàng)目，5個(gè)項(xiàng)目合同金額合計(jì)1,002.39萬元，財(cái)政預(yù)算資金1,110.00萬元，節(jié)約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實(shí)際支付670.97萬元，剩余未付合同金額439.03萬元已由財(cái)政先行收回。
（二）項(xiàng)目資金管理情況分析
海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理的各項(xiàng)規(guī)定，以零余額賬戶授權(quán)支付到收款單位為基準(zhǔn)，實(shí)行完全徹底的國庫集中支付，確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格遵守政府采購的相關(guān)管理制度，按照政府采購的程序?qū)嵤?xiàng)目完成后實(shí)行驗(yàn)收制度，項(xiàng)目資金付款前嚴(yán)格通過驗(yàn)收小組的驗(yàn)收，并且經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，按照合同規(guī)定付款。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況分析
該項(xiàng)目主要使用于：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目；
3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目；
4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目；
5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目等5個(gè)翻新改造項(xiàng)目，其中主要項(xiàng)目為海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目，該工程項(xiàng)目預(yù)算金額為757.59萬元，達(dá)到公開招標(biāo)的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽(yù)項(xiàng)目管理有限公司海南分公司進(jìn)行公開招標(biāo)；其他四個(gè)項(xiàng)目預(yù)算金額未達(dá)公開招標(biāo)限額，均采用了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式執(zhí)行政府采購。截至20xx年6月30日，上述5個(gè)工程項(xiàng)目中，已經(jīng)完工驗(yàn)收項(xiàng)目為：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目；
3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目。
另外兩個(gè)項(xiàng)目：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》，計(jì)劃竣工時(shí)間為20xx年7月10日，截至績(jī)效評(píng)價(jià)日（20xx年8月25日），尚未竣工驗(yàn)收；海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目截至績(jī)效評(píng)價(jià)日（20xx年8月25日），已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場(chǎng)的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成。
項(xiàng)目管理情況分析
在項(xiàng)目實(shí)施管理中，海南省平山醫(yī)院制定了《海南省平山醫(yī)院基建、維修管理規(guī)定》、《海南省平山醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《海南省平山醫(yī)院基建檔案管理制度》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《基建項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度》等項(xiàng)目管理制度，為各科室更好地運(yùn)用衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金，項(xiàng)目執(zhí)行程序規(guī)范化，提供了有力保障。制度建設(shè)為項(xiàng)目順利實(shí)施完成奠定良好基礎(chǔ)。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
1、 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
本項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫(yī)院按照年初項(xiàng)目工作計(jì)劃，控制項(xiàng)目成本，20xx年項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行合同總金額為1,002.39萬元，未超財(cái)政資金預(yù)算。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
海南省省平山醫(yī)院在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行支付，不存在重復(fù)支付。
2. 項(xiàng)目的效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目執(zhí)行的5個(gè)工程項(xiàng)目中，已經(jīng)完工3個(gè)項(xiàng)目，分別為：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目；
3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目。
其中：海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目于20xx年7月29日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額為22.89萬元; 海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目于20xx年9月17日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額36.07萬元；海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目于20xx年8月27日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額為79.92萬元。另外兩個(gè)項(xiàng)目根據(jù)監(jiān)理公司出具的進(jìn)度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了停車場(chǎng)及主干道維修工程。已完工及已支付項(xiàng)目進(jìn)度款合計(jì)金額677.91萬元，占合同總金額67.63%。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
已經(jīng)完成的3個(gè)項(xiàng)目均已通過驗(yàn)收，并按照項(xiàng)目合同條款支付工程進(jìn)度款，預(yù)留5%的工程質(zhì)保金。未完成的項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年底完成，并支付完項(xiàng)目款項(xiàng)。
3. 項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
20xx年衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施后，固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產(chǎn)實(shí)際增加3.52%、；醫(yī)院改造工程完工率達(dá)67.63%；入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長(zhǎng)27.20%；評(píng)價(jià)期間發(fā)出50份調(diào)查問卷，收回調(diào)查問卷50份，其中調(diào)查結(jié)果為滿意的有49份，醫(yī)院患者滿意度達(dá)到98%。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
通過項(xiàng)目資金投入，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高醫(yī)院救治和康復(fù)工作，進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目為海南省平山醫(yī)院經(jīng)常性項(xiàng)目，根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財(cái)政統(tǒng)籌資金扶持十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號(hào)）所設(shè)置的項(xiàng)目，海南省平山醫(yī)院將該項(xiàng)目列入《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號(hào)），使該項(xiàng)目有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地執(zhí)行，助力建設(shè)發(fā)展海南省平山醫(yī)院建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，為海南國際旅游島建設(shè)提供精神醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析
截至20xx年8月25日，項(xiàng)目計(jì)劃中，尚有兩個(gè)工程項(xiàng)目尚未完工，分別為：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》，計(jì)劃竣工時(shí)間為20xx年7月10日，截至績(jī)效評(píng)價(jià)日（20xx年8月25日），尚未竣工驗(yàn)收；未按時(shí)完成20xx年度目標(biāo)的原因在于該項(xiàng)目工程項(xiàng)目立項(xiàng)及批復(fù)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致工程開工時(shí)間延遲至20xx年9月10日。
海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目，截至績(jī)效評(píng)價(jià)日（20xx年8月25日），已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場(chǎng)的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)《項(xiàng)目基本信息表》之二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分設(shè)置，項(xiàng)目評(píng)分情況如下：
（一）項(xiàng)目決策
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目目標(biāo)明確，通過衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施和資金的投入進(jìn)一步提高整體醫(yī)療水平，提升人才隊(duì)伍的技術(shù)和水平，使病人有更好的.醫(yī)療救治和更舒適的康復(fù)環(huán)境，病人的滿意度不斷提高。因此項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)分為4分。
對(duì)精神病人進(jìn)行救治和康復(fù)工作屬海南省平山醫(yī)院的主要工作職責(zé)，屬于長(zhǎng)期性項(xiàng)目，因此決策過程評(píng)分為8分。
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目將年初預(yù)算安排與實(shí)際項(xiàng)目工作開展進(jìn)度相結(jié)合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評(píng)分為8分。
綜上所述，項(xiàng)目決策指標(biāo)評(píng)分20分。
（二）項(xiàng)目管理
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目是海南省平山醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目，由省財(cái)政廳根據(jù)預(yù)算批復(fù)下達(dá)，但由于工程進(jìn)度原因，實(shí)際支付率較低，因此資金到位評(píng)分為4分。
該項(xiàng)目資金使用不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫(yī)院屬于國庫集中支付單位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，支付流程合法合規(guī)，因此資金管理評(píng)分為10分。
該項(xiàng)目由海南省平山醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)按工作計(jì)劃以及相關(guān)的制度組織開展項(xiàng)目工作，但未設(shè)置專門的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。因此組織實(shí)施評(píng)分為6分。
綜上所述，項(xiàng)目管理指標(biāo)評(píng)分為20分。
（三）項(xiàng)目績(jī)效
衛(wèi)生健康發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施以后，海南省平山醫(yī)院固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實(shí)際增加3.52%，改造工程完工率實(shí)際為67.63%，入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長(zhǎng)27.20%。因此項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)分為13分。
海南省平山醫(yī)院為海南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬的精神病專科醫(yī)院，為海南省精神衛(wèi)生工作主要執(zhí)行單位，精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。通過對(duì)50人患者進(jìn)行滿意度抽查的結(jié)果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達(dá)到98.00%。在項(xiàng)目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項(xiàng)目效益評(píng)分為39分。
綜上所述，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分為52分。
執(zhí)法辦案項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)總分為92分。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
（一）資金使用經(jīng)驗(yàn)及做法
1、由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用全過程實(shí)行監(jiān)管。
海南省平山醫(yī)院由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實(shí)整改計(jì)劃和措施，確保資金安全、合法使用。
2、規(guī)范資金撥付流程
在撥付依據(jù)上按照先有預(yù)算指標(biāo)再有用款計(jì)劃，按時(shí)間進(jìn)度或項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行撥付；在撥付審批權(quán)限上要求經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)、主管會(huì)計(jì)依次審核，從嚴(yán)把關(guān)。
（二）資金使用過程存在的問題
1、資金使用制度不完善
海南省省平山醫(yī)院雖然制定了相關(guān)的制度，對(duì)日常內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況尤其是資金使用的內(nèi)部控制制度沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目資金使用內(nèi)部控制制度。
2、未制定項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施方案。
海南省平山醫(yī)院未制定項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施方案，未明確相關(guān)科室在專項(xiàng)資金使用、管理中的分工。
（三）資金使用改進(jìn)措施和建議
1、建章立制，強(qiáng)化專項(xiàng)資金的監(jiān)督。要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，督促項(xiàng)目實(shí)施部門加強(qiáng)管理，定期報(bào)告資金使用情況和項(xiàng)目實(shí)施情況，增加項(xiàng)目資金使用的透明度。同時(shí)，要建立長(zhǎng)期有效的專項(xiàng)資金監(jiān)督管理新體系，確保專項(xiàng)資金用到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案。明確相關(guān)科室在專項(xiàng)資金使用、管理中的分工，建立項(xiàng)目申報(bào)、招投標(biāo)、實(shí)施、采購、驗(yàn)收，評(píng)價(jià)等一系列實(shí)施流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有項(xiàng)目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項(xiàng)目、文號(hào)對(duì)應(yīng)，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
七、其他需說明的問題
無。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景
辦公設(shè)備購置項(xiàng)目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目列入20xx年度醫(yī)保局專項(xiàng)支出預(yù)算項(xiàng)目，當(dāng)年實(shí)際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法，專款專用，為我局采購辦公所需設(shè)備，保障了我局工作活動(dòng)的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標(biāo)，明確了項(xiàng)目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲(chǔ)盤數(shù)量12個(gè)、購置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，嚴(yán)格履行合同要求，各項(xiàng)工作都能順利開展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達(dá)標(biāo)。照相機(jī)因科室的購買需求有改變未能采購，文印機(jī)需要國產(chǎn)化機(jī)器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機(jī)器型號(hào)未能購買。
3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況
項(xiàng)目年初預(yù)算12.3萬元，實(shí)際使用3.69萬元，我單位能嚴(yán)格按照合同約定，及時(shí)撥付到位。
本項(xiàng)目初期設(shè)置績(jī)效目標(biāo)8個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量，把空項(xiàng)目資金使用個(gè)性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面良好成效。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況的評(píng)分和綜合分析，客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和取得的效用，督促單位進(jìn)一步規(guī)范完善項(xiàng)目資金的.使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。
對(duì)象：辦公設(shè)備購置項(xiàng)目。
范圍：項(xiàng)目資金使用全過程。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
相關(guān)性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。
重要性原則。優(yōu)先使用最具評(píng)價(jià)對(duì)象代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。
系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟(jì)性原則。指標(biāo)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性。
公正性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
2.評(píng)價(jià)方法
局辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目合同的約定，確保購買的設(shè)備型號(hào)項(xiàng)目，及時(shí)供貨，機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行正常。
3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
堅(jiān)持客觀、符合實(shí)際原則，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置分值，評(píng)價(jià)打分。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
根據(jù)南寧市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度是本級(jí)部門預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（南財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)）要求，按照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行。
我局于20xx年初制定績(jī)效目標(biāo)，年末通過檢查項(xiàng)目按時(shí)完成情況、檢查費(fèi)用支出情況等方式對(duì)項(xiàng)目落實(shí)情況和滿意度進(jìn)行調(diào)查，將績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比，圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析，逐項(xiàng)嚴(yán)格評(píng)分，認(rèn)真完成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的撰寫，報(bào)告力求客觀、公正、全面地反映項(xiàng)目支出的實(shí)際績(jī)效。
甲方對(duì)乙方提供的設(shè)備的滿意率達(dá)到100%以上。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。工作經(jīng)費(fèi)到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合法合規(guī)，不存在虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，會(huì)計(jì)核算嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。項(xiàng)目資金3分，產(chǎn)出指標(biāo)評(píng)分42分、效益指標(biāo)28分、滿意度指標(biāo)10分，總分83分。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（一）項(xiàng)目投入情況。
我局嚴(yán)格審核費(fèi)用真實(shí)及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。
（二）項(xiàng)目過程情況。
本項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審核、評(píng)估、審批制度，按規(guī)定資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用，確保我局的設(shè)備購買順利完成。并嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核，確保客觀公正對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評(píng)分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
1.數(shù)量指標(biāo)。購買了存儲(chǔ)盤數(shù)量12個(gè)、購置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。
2.質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。
3.滿意度指標(biāo)。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。
（四）項(xiàng)目效果情況。
我局能及時(shí)更新和補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
局機(jī)關(guān)各科室要提高制定購買需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴(yán)格審核科室需求，做到精準(zhǔn)提出使用需求和型號(hào)要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4
為確實(shí)做好20xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕46號(hào))文件精神，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng)：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。
這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
20xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項(xiàng)目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，專款專用，嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，未逾期。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的.日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%。
四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益，6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分)：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。
4、財(cái)務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。
5、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分)：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項(xiàng)目效益(19分)：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會(huì)公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
六、意見及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
2、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（益政發(fā)【20xx】10號(hào)）、《益陽市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕126號(hào)）,我單位按照《益陽市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕76號(hào)）的部署，對(duì)支隊(duì)20xx年度辦公設(shè)備購置績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分90分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財(cái)政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元，專項(xiàng)用于更新辦公設(shè)備。
（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財(cái)政安排專項(xiàng)資金335萬元，實(shí)際支付284.4萬元。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的`。
通過績(jī)效評(píng)價(jià)，了解支隊(duì)20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題，為加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購置資金的使用效益。
（二）項(xiàng)目資金
20xx年財(cái)政安排公共財(cái)政預(yù)算資金335萬元，專項(xiàng)用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元，實(shí)際支付資金284.4萬元。
（三）項(xiàng)目組織情況分析
辦公設(shè)備購置，由支隊(duì)行財(cái)科具體負(fù)責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊(duì)提出申請(qǐng)，行財(cái)科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊(duì)驗(yàn)收使用。
（四）項(xiàng)目管理情況分析
辦公設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由行財(cái)科負(fù)責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊(duì)國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，凡是購置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊(duì)先提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財(cái)科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
通過及時(shí)更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報(bào)廢設(shè)備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)處置。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化財(cái)政資金支出績(jī)效理念，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)）《預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕15號(hào)）等文件要求，受南縣財(cái)政局的委托，我所成立專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年4月26日—7月20日對(duì)20xx年度南縣市監(jiān)局檢測(cè)設(shè)備試劑購置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目資金）開展了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目單位基本情況。南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局（以下簡(jiǎn)稱縣市場(chǎng)監(jiān)管局）是縣政府工作部門，為正科級(jí)。局機(jī)關(guān)設(shè)24個(gè)股室，1個(gè)直屬行政單位，下設(shè)13個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所，擔(dān)負(fù)全縣的市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。主要職能職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)綜合監(jiān)督管理，擬定市場(chǎng)監(jiān)督管理有關(guān)地方性規(guī)范文件，組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序，營造誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體統(tǒng)一登記注冊(cè)，指導(dǎo)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動(dòng)的單位、個(gè)體戶商戶以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)工作，建立市場(chǎng)主體信息公示和共享機(jī)制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強(qiáng)信用監(jiān)管，推動(dòng)市場(chǎng)主體信用體系建設(shè)；負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)市場(chǎng)監(jiān)督綜合執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理等。
（二）項(xiàng)目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對(duì)食品安全的`檢測(cè)需求，保障人民群眾食品安全，不少地區(qū)政府都啟動(dòng)了食品安全檢測(cè)行動(dòng)。同時(shí)消費(fèi)者購買食品的渠道越來越多，面對(duì)食品安全問題時(shí)，就需要設(shè)備能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行檢測(cè)，以保障檢測(cè)需求。食品安全檢測(cè)設(shè)備能對(duì)蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋農(nóng)獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗(yàn)管理辦法》，20xx年部門預(yù)算批復(fù)縣市場(chǎng)監(jiān)管局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)27萬元。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及完成情況。
1、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定：
通過落實(shí)總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區(qū)食品種類23大類；積極處理群眾舉報(bào)投訴的食品質(zhì)量安全問題；及時(shí)公布食品抽檢信息，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益。
2、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況：
通過實(shí)施該項(xiàng)目，完成了以下內(nèi)容：
①立足本職，檢驗(yàn)檢測(cè)工作有序開展。全年出具了法定檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告773份，其中委檢報(bào)告721份，監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測(cè)非稅收入30萬元；
②配合餐保股，完成了快速檢測(cè)樣品281批次，保障了我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測(cè)服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等；
③積極參與了由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過了考核；
④根據(jù)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證管理辦法》的要求，培養(yǎng)了符合新要求的管理人員及內(nèi)審人員，檢驗(yàn)所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場(chǎng)監(jiān)督管理局總局認(rèn)定認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審三證”，并通過考核取得資格證書。
⑤及時(shí)公布了檢驗(yàn)檢測(cè)信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護(hù)了市場(chǎng)秩序，保障了消費(fèi)者權(quán)益。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金到位情況。20xx年縣市場(chǎng)監(jiān)管局檢測(cè)設(shè)備試劑購置專項(xiàng)預(yù)算資金27萬元，實(shí)際到位項(xiàng)目資金27萬元，其中：縣財(cái)政局到位資金27萬元，資金到位率100%。
（二）項(xiàng)目資金使用情況。該檢測(cè)設(shè)備試劑購置專項(xiàng)實(shí)際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細(xì)如下：
（三）項(xiàng)目資金管理情況。所有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)來源和用途，分別建立專項(xiàng)資金管理臺(tái)賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出前，應(yīng)按經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限填寫《經(jīng)費(fèi)開支申報(bào)審批表》；專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途專款專用，單位獨(dú)立項(xiàng)目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報(bào)請(qǐng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可使用；管理專項(xiàng)資金的財(cái)基股會(huì)同業(yè)務(wù)股室定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；項(xiàng)目完成后，業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時(shí)向財(cái)基股報(bào)送專項(xiàng)資金支出狀況和使用效益的文字報(bào)告，財(cái)基股應(yīng)會(huì)同業(yè)務(wù)股室對(duì)已完成的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行效益考核和驗(yàn)收，當(dāng)年完不成的項(xiàng)目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用；專項(xiàng)資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由財(cái)基股報(bào)告縣財(cái)政局審核；凡由于管理不善，造成項(xiàng)目資金超支的、對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用專項(xiàng)資金和由于主觀原因造成項(xiàng)目延期或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的，停止支付專項(xiàng)資金。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）制度建設(shè)情況。為保障檢測(cè)設(shè)備試劑購置項(xiàng)目的順利實(shí)施，南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局制定了《專項(xiàng)資金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)預(yù)算審批聯(lián)審會(huì)簽制度》。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況。為保障“檢測(cè)設(shè)備試劑購置”項(xiàng)目順利推進(jìn)，縣市監(jiān)局實(shí)施了以下措施：一是明確責(zé)任。明確市監(jiān)局是“檢測(cè)設(shè)備試劑購置”項(xiàng)目建設(shè)和管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)全縣檢測(cè)設(shè)備試劑購置工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督查考核；二是積極配合省市監(jiān)局工作，與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)。根據(jù)全省落實(shí)食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)縣級(jí)食品快速檢驗(yàn)車輛的編制要求，由全省統(tǒng)一集中采購食品快速檢驗(yàn)車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車輛供應(yīng)商簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，各縣（市）、區(qū)食品監(jiān)管部門按調(diào)整后的付款額度，及時(shí)與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)；三是落實(shí)各項(xiàng)抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測(cè)樣品281批次，以保障我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測(cè)服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議，出具委檢報(bào)告721份。接受消費(fèi)者投訴，實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，出具監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告52份；四是及時(shí)公布檢測(cè)信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益；五是積極組織參加由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過考核；六是積極培養(yǎng)檢驗(yàn)所符合新要求的管理人及內(nèi)審員。通過參加由國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審員三證”培訓(xùn)班，檢驗(yàn)所2名人員通過考核取得相應(yīng)資格證書。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
通過績(jī)效評(píng)價(jià)全面分析該項(xiàng)目資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)設(shè)備試劑購置專項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收及后期管護(hù)等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定南財(cái)績(jī)函（﹝20xx﹞10號(hào)）文件要求，我所按下列步驟開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、前期準(zhǔn)備。我所抽調(diào)專人成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，設(shè)計(jì)了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
2、實(shí)施情況。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施步驟：
（1）召開座談會(huì)。組織項(xiàng)目單位、建設(shè)單位及受益群體代表召開座談會(huì)，聽取該項(xiàng)目有關(guān)情況介紹。
（2）收集核查資料。收集該項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)文件和項(xiàng)目建設(shè)單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收等程序是否符合要求，項(xiàng)目支出是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場(chǎng)查看。進(jìn)入實(shí)地查看，拍照取證，調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查。
（4）得出評(píng)價(jià)結(jié)論，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7
為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平，按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào)）要求，我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)背景
本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》（洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào)）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
2、立項(xiàng)目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(zhǎng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限
項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況
xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。
5、項(xiàng)目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金支出績(jī)效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的.理念。
2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是政府績(jī)效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績(jī)效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
為了做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績(jī)效和管理水平，市公路局成立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、認(rèn)真開展前期工作
根據(jù)下發(fā)的`有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、有序開展績(jī)效評(píng)價(jià)
為確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會(huì)，對(duì)組織開展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)
1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況
xx年度，市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達(dá)，并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，資金已全部支出。
（二）項(xiàng)目過程指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù)，在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況
年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗(yàn)收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況
xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況
xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算，計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
（四）項(xiàng)目效果指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況
完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。
2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵(lì)消費(fèi)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況
通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況
通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長(zhǎng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。
（五）項(xiàng)目效果指標(biāo)
1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況
通過對(duì)群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對(duì)象（A）30份，社會(huì)群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對(duì)象（A）平均得分95分；社會(huì)群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計(jì)算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定，認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分，按照打平均的方法，得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
評(píng)價(jià)結(jié)果表明，其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施
（一）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實(shí)際，適用可行。
（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的問題
在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）改進(jìn)措施
合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
（一）中央下達(dá)兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。補(bǔ)貼第十四師農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：兵團(tuán)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金60萬元。
（二）兵團(tuán)內(nèi)部資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：第十四師師市補(bǔ)貼資金60萬元。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金預(yù)算數(shù)60萬元，其中包括兵團(tuán)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元。20xx年度的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金指標(biāo)在20xx年9月25日已全部到位。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
第十四師20xx年度實(shí)際利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金72.664萬元，其中包括兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元，全年執(zhí)行數(shù)72.664萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
從農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作開始，嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案和第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保資金按時(shí)結(jié)算，全年共結(jié)算1批次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金。并積極協(xié)調(diào)財(cái)政局與銀行，加快補(bǔ)貼結(jié)算、撥付進(jìn)度，確保了全年補(bǔ)貼資金及時(shí)發(fā)放到位，結(jié)算比例達(dá)到100%。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)全面分析。
（三）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析）
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具118臺(tái)（其中：拖拉機(jī)13臺(tái)，旋耕機(jī)1臺(tái)，圓捆撿拾打捆機(jī)1臺(tái)，飼草揉絲機(jī)103臺(tái)），國家補(bǔ)貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的錄入，補(bǔ)貼資金的審核和檢查驗(yàn)收,并全部支付給職工。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金全部按要求執(zhí)行完畢。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金兌付率100%。
（4）成本指標(biāo)。
20xx年兵團(tuán)十四師農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。
第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼72.664萬元帶動(dòng)全師市農(nóng)民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農(nóng)機(jī)化的發(fā)展水平。
（2）社會(huì)效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，提升十四師師市耕、種、收綜合機(jī)械化水平1個(gè)百分點(diǎn)，完成了年初制定的主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平目標(biāo)。
（3）生態(tài)效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，提升十四師師市秸稈綜合利用機(jī)械化水平，減少了病蟲害的發(fā)生。
（4）可持續(xù)影響。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)購機(jī)戶及農(nóng)民加速購買及使用高精尖農(nóng)業(yè)裝備。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
建立“一站式”農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼服務(wù)大廳，多次開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下連隊(duì)便民服務(wù)；在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)建立專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄，將實(shí)施方案、資金規(guī)模、操作程序、補(bǔ)貼額一覽表、投訴舉報(bào)電話、渠道、資金使用進(jìn)度、上年度享受補(bǔ)貼用戶信息和實(shí)施情況報(bào)告等按要求進(jìn)行公布。保持咨詢、舉報(bào)、投訴聯(lián)系電話暢通。確保每月底結(jié)算一批資金，結(jié)算比例達(dá)到100%。
三、偏離績(jī)效目標(biāo)的'原因和下一步改進(jìn)措施
無
四、績(jī)效目標(biāo)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績(jī)效自評(píng)結(jié)果在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄進(jìn)行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局文件要求，執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案，國家和兵團(tuán)巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)和違法問題。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
本年度下達(dá)4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬畝。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
項(xiàng)目開工已完成100%工程量
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核，一支筆審批”進(jìn)行資金撥付，嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè)，目前資金運(yùn)行情況良好。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率，已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。
（3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。
（4）成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
（1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長(zhǎng)期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實(shí)了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個(gè)等級(jí)，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%，道路通達(dá)率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
（2）社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的'西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營，各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟(jì)，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災(zāi)害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭(zhēng)水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長(zhǎng)有保證，對(duì)糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)減少社會(huì)矛盾，構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。
（3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后，工程使用年限達(dá)到10年以上。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。
三、未完成績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
（一）存在問題
1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。
2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對(duì)偏低原因，導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求，一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。
3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此，按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。
（二）下一步打算
1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，將各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下，進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級(jí)財(cái)政投入，并整合各類項(xiàng)目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。
3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí)，以便更好的開展項(xiàng)目建設(shè)工作；進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評(píng)標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范，從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依；進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，對(duì)招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后，按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10
我局對(duì)博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。依據(jù)博望區(qū)財(cái)政局《20xx年博望區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》(博財(cái)[20xx]10號(hào))，在提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，本著客觀、公正、突出重點(diǎn)、績(jī)效優(yōu)先的原則，對(duì)博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目基本情況
博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程經(jīng)馬鞍山市博望區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)（博發(fā)經(jīng)函〔20xx〕5號(hào)）批復(fù)立項(xiàng)，系馬鞍山市博望區(qū)“寧博一體化”基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板EPC總承包項(xiàng)目-新建市政道路項(xiàng)目子項(xiàng)目，工程總承包單位為中國十七冶集團(tuán)有限公司。
鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）道路建設(shè)工程?hào)|至嶗山路，西起秦嶺大道，道路全長(zhǎng)5.186km，規(guī)劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速50km/h，紅線寬度28m，采用雙向四車道形式，具體布置為20米的車行道，兩側(cè)各4.0米的人行道。全線設(shè)置1座中橋3座箱涵，K3+476.5博望河中橋上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土裝配式矮T梁，跨徑布置為3×13m，3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m，1座為2-5×2.5m；道路等級(jí)為城市次干路，路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載為BZZ-100，設(shè)計(jì)年限15年；施工內(nèi)容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的.設(shè)定
全面推進(jìn)馬鞍山東向發(fā)展戰(zhàn)略，展示博望區(qū)“寧博一體化發(fā)展”的東向發(fā)展布局，充分展現(xiàn)博望對(duì)外良好形象。
（三）項(xiàng)目預(yù)算、資金到位及使用情況
1、預(yù)算資金安排和資金到位情況
20xx年度博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項(xiàng)目區(qū)級(jí)預(yù)算安排資金3814.45萬元，實(shí)際下達(dá)資金3814.45萬元，其中：20xx年長(zhǎng)三角專項(xiàng)第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金（城市污水管網(wǎng)改造）114.45萬元。
2、資金使用情況
20xx年度博望區(qū)住建局實(shí)際支付項(xiàng)目工程款3814.45萬元，其中撥付20xx年長(zhǎng)三角專項(xiàng)第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金（城市污水管網(wǎng)改造）114.45萬元。預(yù)算執(zhí)行率100%。
（四）項(xiàng)目實(shí)施及目標(biāo)完成情況
本項(xiàng)目20xx年3月初開工，截止年末路基工程已完成，排水工程完成100%,橋涵工程已完成，水穩(wěn)施工完成75%。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級(jí)分類和績(jī)效相關(guān)原則。
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一系列二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)，作為開展項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的根據(jù)，具體指標(biāo)體系詳見附件。一級(jí)指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重為：項(xiàng)目投入指標(biāo)所占權(quán)重為20%；項(xiàng)目過程指標(biāo)所占權(quán)重為20%；項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)所占權(quán)重為30%；項(xiàng)目效益指標(biāo)所占權(quán)重為30%。根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)計(jì)，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分，最后各項(xiàng)指標(biāo)得分加總計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
本次財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，共分為三個(gè)階段：
1、前期準(zhǔn)備階段。確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，準(zhǔn)備項(xiàng)目資料。
2、組織實(shí)施階段。績(jī)效評(píng)價(jià)小組收集項(xiàng)目資料與相關(guān)證據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)查閱項(xiàng)目管理實(shí)施情況、項(xiàng)目資金使用情況及相關(guān)資料。
3、分析評(píng)價(jià)階段。根據(jù)取得的證據(jù)，對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
（三）項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)依據(jù)
1、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號(hào)）；
2、《安徽省財(cái)政廳預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》（財(cái)績(jī)〔20xx〕627號(hào)）；
3、《馬鞍山市全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理辦法》（馬發(fā)〔20xx〕20號(hào)）；
4、《20xx年博望區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》(博財(cái)[20xx]10號(hào))；
5、《博望區(qū)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》；
6、單位提供項(xiàng)目評(píng)價(jià)資料。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)分項(xiàng)評(píng)價(jià)和匯總后，博望區(qū)住建局實(shí)施的博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項(xiàng)目（抗疫特別國債）績(jī)效評(píng)價(jià)總體得分為100分，績(jī)效考評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
xxxx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門，為縣財(cái)政全額撥款行政單位，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實(shí)有人數(shù)12人。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測(cè)設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場(chǎng)、搬運(yùn)裝卸行業(yè)、停車場(chǎng)、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，對(duì)航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。
（二）項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)
該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金
本年度申請(qǐng)道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元，財(cái)政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項(xiàng)目資金
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用，已支出8萬元。
（三）項(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān)，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報(bào)銷。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況
負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通。
（二）項(xiàng)目管理情況
建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)，建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序。
四、項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度及評(píng)價(jià)結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn)。全縣有道路運(yùn)輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運(yùn)車輛168輛，貨物運(yùn)輸車輛461輛。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運(yùn)量64.1萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn)，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車”非法營運(yùn)，查處非法營運(yùn)車輛429輛次，立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車的排班、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的.問題
（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況，檢查客運(yùn)站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運(yùn)車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件精神，我單位對(duì)20xx年度設(shè)備購置專項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，自評(píng)得分98分。
一、專項(xiàng)資金基本情況
（一）專項(xiàng)資金概況
按照學(xué)校采購預(yù)算，永興一中20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為80.5萬元，實(shí)際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實(shí)驗(yàn)；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機(jī)、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。為切實(shí)做好設(shè)備購置工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備購置日常工作和調(diào)度工作。我校對(duì)此項(xiàng)20xx年專項(xiàng)資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；項(xiàng)目支出按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審批把關(guān)，并按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求執(zhí)行。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的.
通過實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項(xiàng)目資金高效使用。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
1.原則：一是績(jī)效導(dǎo)向原則；二是目標(biāo)管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標(biāo)體系：項(xiàng)目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，每項(xiàng)都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（具體見自評(píng)表）。
3.評(píng)價(jià)方法：組織召開測(cè)評(píng)會(huì)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1.前期準(zhǔn)備：成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
2.組織實(shí)施：通過查看現(xiàn)場(chǎng)等，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
3.分析評(píng)價(jià)：召開績(jī)效評(píng)價(jià)分析會(huì)，對(duì)照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會(huì)公眾是否滿意。
三、專項(xiàng)資金主要績(jī)效
20xx年，永興縣一中設(shè)備購置項(xiàng)目自評(píng)得分98分；詳見專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表。
四、存在的問題
1.學(xué)生對(duì)設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個(gè)別設(shè)備的利用率較低，未達(dá)到預(yù)期效果。
五、有關(guān)建議
1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備資源的使用率。
2.進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
六、其他需要說明的問題（無）
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13
一、項(xiàng)目概況
（一）泰來縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站屬于全額撥款的參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，下設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站兩個(gè)事業(yè)單位，現(xiàn)有在職職工27人。主要負(fù)責(zé)全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、新型農(nóng)機(jī)具的推廣、農(nóng)機(jī)駕駛員的安全檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市、縣上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作，尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取資金，政策落實(shí)到位，發(fā)放有序。
（二）農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金主要用于購買耕整地機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械等7大類12個(gè)小類26個(gè)品目機(jī)具。采取公開搖號(hào)方式確定補(bǔ)貼對(duì)象的政策及“全價(jià)購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式等信息及時(shí)向農(nóng)民公布和宣傳，做到家喻戶曉，讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。補(bǔ)貼范圍為納入實(shí)施范圍并符合補(bǔ)貼條件的20xx年8月25日至9月20日購機(jī)的農(nóng)牧漁民、省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社、監(jiān)獄農(nóng)場(chǎng)、縣屬農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)職工。
（三）重點(diǎn)提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和已經(jīng)申報(bào)省級(jí)種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社，對(duì)購置免耕播種機(jī)、深松機(jī)和帶深松功能的聯(lián)合整地機(jī)的用戶全部實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼。
二、資金使用及管理情況
（一）農(nóng)機(jī)、財(cái)政部門共同編制《泰來縣20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作方案》，確定本年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施辦法、內(nèi)容，經(jīng)縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過，報(bào)市農(nóng)機(jī)辦審定后實(shí)施，并分別報(bào)送省農(nóng)委、省財(cái)政廳備案。本次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次實(shí)施。10月30日搖號(hào)確定補(bǔ)貼對(duì)象。
（二）截止20xx年12月30日完成補(bǔ)貼資金的發(fā)放任務(wù)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具806臺(tái)套，受益農(nóng)戶797戶，使用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金592.983萬元。
（三）制定了《泰來縣20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》，成立了以縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了縣政府的網(wǎng)站農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄；設(shè)立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼投訴處理舉報(bào)電話；成立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資格審查組、審核驗(yàn)收組、搖號(hào)結(jié)算組、復(fù)查備案組；健全各項(xiàng)購置補(bǔ)貼工作責(zé)任制。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況績(jī)效目標(biāo)完成情況分析：
經(jīng)濟(jì)性分析：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作涉及全縣千家萬戶，資金無論多少,實(shí)施的程序和環(huán)節(jié)不等少,從政策宣傳、方案制定、申報(bào)手續(xù)、機(jī)具類別、資金分配、審核驗(yàn)收、搖號(hào)結(jié)算、復(fù)查備案到最終的總結(jié)上報(bào)，每一個(gè)步驟都考慮到項(xiàng)目成本控制和節(jié)約，實(shí)施過程做到不重、不漏、不誤、不斷，特別是審核驗(yàn)收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高工作效率，與財(cái)政部門組成兩個(gè)驗(yàn)收小組，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個(gè)集中點(diǎn)，提前按工作進(jìn)展時(shí)間和路程排序通知，特殊情況遺漏的機(jī)具安排就近的驗(yàn)收點(diǎn)補(bǔ)驗(yàn)。
效率性分析：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施環(huán)節(jié)的進(jìn)度快,20xx年補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次開展，10月30日搖號(hào)確定補(bǔ)貼對(duì)象。每年我縣的補(bǔ)貼工作都搶前抓早,接到省補(bǔ)貼方案馬上擬定我縣實(shí)施方案,早宣傳、早驗(yàn)收、早搖號(hào)，今年的補(bǔ)貼目錄出臺(tái)晚，農(nóng)戶急于購車報(bào)名，造成車型復(fù)雜，報(bào)名集中，驗(yàn)收壓力大，工作組成員起早貪晚，加班加點(diǎn)，午飯后不休息，特殊情況為農(nóng)戶服務(wù)到家，得到村民的一致贊賞。
有效性分析：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金20xx年度投入594.987萬元，從農(nóng)戶報(bào)名的情況分析，資金供需矛盾突出，資金缺口338.7萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民購機(jī)的需求，通過搖號(hào)產(chǎn)生的補(bǔ)貼對(duì)象只占申請(qǐng)報(bào)名農(nóng)戶的`63%，申請(qǐng)補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具類型多為水田機(jī)械，旱田大馬力動(dòng)力機(jī)械少，田間工程機(jī)械、配套農(nóng)機(jī)具和秸稈收獲機(jī)械少。從當(dāng)前的購買力分析看，收獲機(jī)械趨于飽和，播種機(jī)械、整地機(jī)械和脫粒機(jī)械需求量大。補(bǔ)貼機(jī)械設(shè)備的投訴問題較少。
四、績(jī)效自評(píng)工作情況。
績(jī)效自評(píng)100分，詳見自評(píng)表。
五、其他需要說明的.問題
（一）計(jì)劃明年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作申請(qǐng)資金1689.3萬元，重點(diǎn)用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化、秸稈機(jī)械化收獲、保護(hù)性耕作技術(shù)應(yīng)用、糧食深加工機(jī)械設(shè)備的購置。
（二）建議：
一是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，與紀(jì)檢監(jiān)察、預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進(jìn)一步協(xié)調(diào)，構(gòu)建農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織；
二是協(xié)調(diào)財(cái)政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算，將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中；
三是完善和調(diào)處農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中申報(bào)、審核、搖號(hào)過程存在的具體問題，進(jìn)一步穩(wěn)定各項(xiàng)工作組織人員機(jī)構(gòu)，建立責(zé)任明晰、獎(jiǎng)罰分明、補(bǔ)貼有序的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理機(jī)制，建議縣本級(jí)財(cái)政安排農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)5萬元，用于補(bǔ)貼工作中的材料印發(fā)（會(huì)議材料、宣傳單、公示公告）、交通經(jīng)費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、通訊經(jīng)費(fèi)等。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實(shí)有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實(shí)有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門交辦的其他工作。
辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺(tái)復(fù)印機(jī)已經(jīng)老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購置一臺(tái)復(fù)印機(jī)，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購置一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及電視機(jī)。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算金額為3萬元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目年初制定的績(jī)效目標(biāo)為：
1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過3萬元；
2.完成我局復(fù)印機(jī)購置。
（三）項(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。
1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組；
2.評(píng)價(jià)組開展自查自評(píng)；
3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表；
4.形成自評(píng)報(bào)告，向市財(cái)政局提交。
二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況
（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購置是我局開展的一項(xiàng)一次性項(xiàng)目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的`支出預(yù)算，年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計(jì)劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)3萬元，已批計(jì)劃數(shù)3萬元，資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為3萬元，申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為3萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為3萬元，實(shí)際使用資金2.85萬元。該項(xiàng)目主要用于我局購置一臺(tái)復(fù)印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。項(xiàng)目嚴(yán)格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定，辦理采購備案，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費(fèi)。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)我局“三重一大”會(huì)議通過，按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購置。活動(dòng)各項(xiàng)工作由局分管人員具體負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動(dòng)一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目有效、合規(guī)開展。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目完成情況。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目擬定的績(jī)效目標(biāo)為購置一臺(tái)復(fù)印機(jī)（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購置一臺(tái)價(jià)格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機(jī)），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費(fèi)的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購置了一臺(tái)彩色激光復(fù)印機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。完成年度目標(biāo)。
2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目的實(shí)施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過我局國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按采購程序辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購買，完全合法合規(guī)。
（二）項(xiàng)目效益情況
辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目的開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論
瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項(xiàng)目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤瓿蓴?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障，實(shí)施過程監(jiān)管到位，項(xiàng)目組織管理水平總體較高；通過項(xiàng)目實(shí)施，產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目資金到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)分?jǐn)?shù)100分，評(píng)定等次為優(yōu)。
五、存在的問題和建議
項(xiàng)目的實(shí)施合法合規(guī)，無存在問題
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修
立項(xiàng)依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好
資金規(guī)模：230萬元
實(shí)施主體:呼和浩特市第二中學(xué)
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)
完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會(huì)影響力。
2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)
通過招標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。
二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)
（一）項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
2020年資金全部到位
2、項(xiàng)目資金使用情況分析
2020年資金全部到位，按照工程進(jìn)度支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付.
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保專款專用，未挪用、擠占、滯留專項(xiàng)資金。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析
1、項(xiàng)目組織情況分析
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃由行政會(huì)討論決定并批準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目管理情況分析
資金的使用與管理符合財(cái)政預(yù)算管理的.有關(guān)規(guī)定，講求實(shí)效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。
（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
2、項(xiàng)目效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
前期計(jì)劃——中期招標(biāo)——后期履約——支付資金
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
工程已完工，按照合同支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付。
3、項(xiàng)目效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
1、加強(qiáng)項(xiàng)目資金的績(jī)效監(jiān)督，做好項(xiàng)目資金的籌劃使用，加強(qiáng)資金使用績(jī)效成果的應(yīng)用。
2、落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的全覆蓋，充分運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
五、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 16
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
桃江縣廣播電視臺(tái)為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟(jì)頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號(hào)覆蓋全縣并輻射周邊11個(gè)縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
（二）、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機(jī)、非編機(jī)、數(shù)字自動(dòng)播出系統(tǒng)、采集機(jī)、航拍設(shè)備等的采購。
二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
20xx年本級(jí)下達(dá)廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項(xiàng)目購建費(fèi)用支出42.84萬元。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》落實(shí)；
（二）制定《桃江縣廣播電視臺(tái)設(shè)備器材采購申報(bào)單》分五道程序嚴(yán)格設(shè)備采購審批，并報(bào)縣財(cái)政局政府采購辦公室審批；
（三）采購設(shè)備嚴(yán)格按照政府采購計(jì)劃實(shí)施，大宗設(shè)備采購嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、做法，存在的.問題和改進(jìn)建議
（一）項(xiàng)目的實(shí)施，全部通過政府統(tǒng)一采購。
（二）對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
（三）存在的問題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級(jí)電視媒體專業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。
（四）改進(jìn)辦法：積極向上級(jí)部門申報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善我臺(tái)采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺(tái)廣播電視設(shè)備購置專項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績(jī)效評(píng)價(jià)：優(yōu)。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 17
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號(hào)）、《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)工作的通知》（安財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）的工作部署，現(xiàn)將20xx年度辦公設(shè)備購置項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況匯總報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責(zé)是承擔(dān)保護(hù)與合理利用全市土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源的責(zé)
任；承擔(dān)規(guī)范全市自然資源管理秩序的責(zé)任、承擔(dān)優(yōu)化配置全市
國土資源的責(zé)任、負(fù)責(zé)規(guī)范國土資源權(quán)屬管理等。
（二）項(xiàng)目基本情況。為推進(jìn)自然資源系統(tǒng)科技進(jìn)步，加強(qiáng)單位信息化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。20xx年度財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算安排辦公設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)26萬元，專項(xiàng)用于添置、更新辦公設(shè)備。
（三）項(xiàng)目的主要內(nèi)容和總體目標(biāo)
二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
（1）建章立制。具體采購項(xiàng)目實(shí)施過程中，不僅嚴(yán)格按照省和市的有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，還參照省和市的政策法規(guī)，自行制定了《政府采購內(nèi)控制度》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》；
（2）程序流程。采購過程嚴(yán)格按照以下程序流程辦理：第一步采購計(jì)劃審批流程由采購需求科室經(jīng)辦發(fā)起審批；需求科室領(lǐng)導(dǎo)審核并征求其他科室領(lǐng)導(dǎo)意見；采購主管科室經(jīng)辦審批；采購主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核；單位領(lǐng)導(dǎo)審批；采購主管科室經(jīng)辦辦結(jié)。第二步按相關(guān)規(guī)定確定采購方式。政府采購的應(yīng)聯(lián)系公共資源交易中心辦理相關(guān)手續(xù)，自行采購的也應(yīng)辦理相關(guān)備案手續(xù)。第三步合同簽訂后向財(cái)政報(bào)送用款計(jì)劃，待計(jì)劃下達(dá)，采購商品驗(yàn)收入庫按合同規(guī)定支付貨款；
（3）執(zhí)行情況。經(jīng)各科室的努力，20xx年用該項(xiàng)目資金購置了OA辦公系統(tǒng)1套、人臉抓拍及車牌識(shí)別系統(tǒng)1套，更換了計(jì)算機(jī)4臺(tái)、空調(diào)1臺(tái)。各項(xiàng)采購設(shè)備驗(yàn)收100%通過，保質(zhì)保量的完成了績(jī)效目標(biāo)。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況：項(xiàng)目總投入26萬元，實(shí)際總支出26萬元，資金100%到位，財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)管理有效，資金嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和規(guī)定用途使用，做到專款專用。資金開支依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)執(zhí)行，未發(fā)生資金準(zhǔn)備不足、付款不及時(shí)、惡意拖欠到期應(yīng)付賬款、其他超付或多付等財(cái)務(wù)問題。
三、項(xiàng)目績(jī)效分析
（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
根據(jù)市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局20xx年設(shè)備添置、更新項(xiàng)目的特點(diǎn)，各相關(guān)部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)算、采用比較法、公眾評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確的計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分，自評(píng)得分98分，等級(jí)優(yōu)秀。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
1、購置OA辦公系統(tǒng)。為提高系統(tǒng)內(nèi)辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標(biāo)代理公司辦理了采購業(yè)務(wù)，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產(chǎn)品，所購產(chǎn)品參數(shù)達(dá)到配置要求，驗(yàn)收合格率100%，得到了干部職工的贊許。
2、購置人臉抓拍、車牌識(shí)別系統(tǒng)。為提高單位的'安全防范水平，規(guī)范單位車輛停放管理，響應(yīng)安綜治辦〔20xx〕11號(hào)文件的精神，購置用于公共安全技術(shù)防范的人臉抓拍、車牌識(shí)別系統(tǒng)，該系統(tǒng)符合聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T281818-20xx）,驗(yàn)收合格率100%。
3、更新計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)隨著使用年限的增加，部分計(jì)算機(jī)已超過了6年的使用年限，并經(jīng)過多次維修仍無法正常使用，根據(jù)需要用項(xiàng)目資金更新了4臺(tái)計(jì)算機(jī)，驗(yàn)收合格率均達(dá)100%，計(jì)算機(jī)的更新提高了辦事效率。
4、更新空調(diào)。部分空調(diào)已超過使用年限，出現(xiàn)了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節(jié)能環(huán)保要求的產(chǎn)品，驗(yàn)收合格率100%。
（三）項(xiàng)目績(jī)效分析
辦公設(shè)備購置項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)分別從投入、過程、產(chǎn)出與效益三個(gè)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析。
1、投入：權(quán)重30%，下設(shè)3個(gè)2級(jí)指標(biāo)；
（1）時(shí)效情況，項(xiàng)目實(shí)施事件與計(jì)劃時(shí)間無差異，得3分；
（2）項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo)分別從績(jī)效目標(biāo)合理性、明確性、完成率、規(guī)范性4個(gè)3級(jí)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，4項(xiàng)合計(jì)共得14分；
（3）資金落實(shí)指標(biāo)分別從成本控制率、資金到位率、到位及時(shí)率、資金使用率4個(gè)3級(jí)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；4項(xiàng)合計(jì)共得13分：成本控制率=（截至年末累計(jì)支出數(shù)26萬元/當(dāng)年預(yù)算數(shù)26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實(shí)際到位資金26萬元/計(jì)劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時(shí)率=（及時(shí)到位資金26萬元/應(yīng)到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實(shí)際使用資金26萬元/實(shí)際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得30分。
2、過程：權(quán)重30%，下設(shè)3個(gè)2級(jí)指標(biāo)：
（1）業(yè)務(wù)管理11分：
①管理制度基本健全，得4分；
②制度執(zhí)行有效性達(dá)到目標(biāo)值，得4分；
③項(xiàng)目質(zhì)量可控性達(dá)到目標(biāo)值，得3分；
（2）財(cái)務(wù)管理（得9分）：
①管理制度健全性，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；
②資金使用合規(guī)性達(dá)到目標(biāo)值，得2分；
③單位人員有限，固定資產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)專人管理，得1分；
④固定資產(chǎn)利用率，存在部分閑置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率未達(dá)到100%，得1分；
⑤項(xiàng)目資金安全性達(dá)到目標(biāo)值，得2分。
（3）會(huì)計(jì)信息管理（得8分）：
①信息規(guī)范，得4分；
②信息完整，得4分。
過程執(zhí)行情況較好，得28分。
3、產(chǎn)出與效益：權(quán)重40%，下設(shè)指標(biāo)3個(gè)2級(jí)指標(biāo):
（1）產(chǎn)出數(shù)量：實(shí)際采購數(shù)量與計(jì)劃采購數(shù)量無差異，得12分。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量：
①驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，得3分；
②新設(shè)備利用率達(dá)到100%，得3分；
③設(shè)備故障率低于0.2%，得3分；
（3）項(xiàng)目效益：通過設(shè)備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：
①“12336”舉報(bào)辦結(jié)率達(dá)到目標(biāo)值，得5分；
②法定途徑解決信訪訴求率達(dá)到目標(biāo)值，得5分；
③補(bǔ)充耕地精度達(dá)目標(biāo)值，得4分；
④行風(fēng)政分、文明單位測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到目標(biāo)值，得5分。
產(chǎn)出與效益指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得40分。
通過以上自評(píng)指標(biāo)體系的分析，設(shè)備添置、更新項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，自評(píng)得分98分，等級(jí)優(yōu)秀。
四、項(xiàng)目存在的問題和改進(jìn)措施
（一）項(xiàng)目存在的問題
（1）采購申報(bào)計(jì)劃、預(yù)算環(huán)節(jié)還有待加強(qiáng)管理。單位購置固定資產(chǎn)必須編制具體購置計(jì)劃，同時(shí)列入下年度部門預(yù)算，本單位由于工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設(shè)備隨機(jī)性。
（2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業(yè)素質(zhì)整體偏弱，很難適應(yīng)不斷發(fā)展的高新技術(shù)。
（3）驗(yàn)收環(huán)節(jié)需加大力度。需配備專業(yè)人才或聘請(qǐng)專家參與。
（二）項(xiàng)目改進(jìn)措施
（1）廣泛宣傳財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，樹立高度重視采購預(yù)算管理意識(shí)，在編制財(cái)政部門預(yù)算時(shí)，務(wù)必要求各科室報(bào)準(zhǔn)報(bào)實(shí)，必要時(shí)給予指導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急策略。
（2）在貨品采購前，使用部門提供參數(shù)需精細(xì)化，無法提供的應(yīng)聘請(qǐng)專家予以細(xì)化，同時(shí)要給采購過程預(yù)留足夠的時(shí)間。在貨品采購中，采購部門對(duì)供應(yīng)商的售后服務(wù)提出嚴(yán)格的要求，特別是技術(shù)含量高的辦公設(shè)備，應(yīng)強(qiáng)調(diào)供貨商提供培訓(xùn)。在貨品采購后，加強(qiáng)采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。
（3）在貨品的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在單位專業(yè)人員不足的時(shí)候，均從采購管理平臺(tái)中的專家?guī)炝顺槿＜疫M(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
1、建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門績(jī)效管理體制人員的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)力度，提高資金使用效益。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)是個(gè)過程，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果要充分發(fā)揮其作用。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 18
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
電教、儀器設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)按原經(jīng)費(fèi)總量安排電教、裝備采購經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政安排20%獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)計(jì)200萬，其余部分從下?lián)艿綄W(xué)校的電教、儀器經(jīng)費(fèi)列支。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目
全面改善學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，推進(jìn)全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。
2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)
20xx年度年初目標(biāo)任務(wù)，電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬元。
二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況
20xx年電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目惠及25所學(xué)校，這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)條件得到大大改善，身心舒適，學(xué)習(xí)成績(jī)得到提升。通過設(shè)備設(shè)施的采購，為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。
全面完成電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)任務(wù)。
1、年初完成電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配。
2、按政府采購程序采購設(shè)備設(shè)施；
3、學(xué)校有專人全程監(jiān)管。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實(shí)際設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，通過電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目的執(zhí)行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評(píng)價(jià)專項(xiàng)資金的分配使用情況，進(jìn)一步管理和使用好專項(xiàng)資金，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和項(xiàng)目管理水平，為以后年度財(cái)政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評(píng)價(jià)方法
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。一是科學(xué)規(guī)范原則。績(jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅(jiān)持客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。三是分級(jí)分類原則。績(jī)效評(píng)估由縣級(jí)財(cái)政部門、相關(guān)單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。四是績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分三個(gè)級(jí)別，即一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)。其中一級(jí)指標(biāo)包括三個(gè)部分，二級(jí)指標(biāo)包括八個(gè)部分，三級(jí)指標(biāo)包括二十個(gè)部分。見附表。
3、評(píng)價(jià)方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1、前期準(zhǔn)備
做好年初設(shè)備設(shè)施采購預(yù)算；
2、組織實(shí)施
為確保專項(xiàng)實(shí)施而制定義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實(shí)施等。
3、分析評(píng)價(jià)
通過現(xiàn)場(chǎng)了解、查閱相關(guān)資料，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，按照評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目做出獨(dú)立、客觀、公正、實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
項(xiàng)目總投資200萬元，實(shí)際到位200萬元，其中縣級(jí)資金200萬元，其他資金0萬元。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析
依據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實(shí)施等。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
財(cái)政按采購合同撥付資金，根據(jù)驗(yàn)收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人審核后結(jié)算采購資金。實(shí)行專款專用，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的.管理與檢查，自覺接受審計(jì)部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生，提升資金使用效益。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析
1、項(xiàng)目組織情況分析
組織機(jī)構(gòu)健全：成立由財(cái)政局、教育局相關(guān)股室工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、項(xiàng)目管理情況分析
實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理與考核。明確了電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金的具體要求和考核管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)了資金的考核工作，建立健全了電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理，無超支。
2、項(xiàng)目的效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
按規(guī)定時(shí)間完成采購工作。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
項(xiàng)目實(shí)施25個(gè)學(xué)校，資金投入200萬元，其中縣級(jí)資金200萬元，均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，確保了25所學(xué)校設(shè)備設(shè)施采購順利完成。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
通過項(xiàng)目的實(shí)施，確保25所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)條件，保證充足的學(xué)習(xí)精力，專心地聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)大踏步前進(jìn)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，深受廣大居民歡迎，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
20xx年度電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目，建設(shè)目標(biāo)明確，項(xiàng)目符合申報(bào)條件，程序到位，手續(xù)齊全，資金項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)要求。
六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，電教、儀器采購獎(jiǎng)補(bǔ)資金是件有利于民生的大好事，是一項(xiàng)關(guān)心老百姓、深得民心的好項(xiàng)目，該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化開展。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
主要經(jīng)驗(yàn)：
完成中小學(xué)校設(shè)備設(shè)施添置、均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展問題。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 19
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
桃江縣廣播電視臺(tái)為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的.主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟(jì)頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號(hào)覆蓋全縣并輻射周邊11個(gè)縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
（二）、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機(jī)、非編機(jī)、數(shù)字自動(dòng)播出系統(tǒng)、采集機(jī)、航拍設(shè)備等的采購。
二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
20xx年本級(jí)下達(dá)廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項(xiàng)目購建費(fèi)用支出42.84萬元。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》落實(shí)；
（二）制定《桃江縣廣播電視臺(tái)設(shè)備器材采購申報(bào)單》分五道程序嚴(yán)格設(shè)備采購審批，并報(bào)縣財(cái)政局政府采購辦公室審批；
（三）采購設(shè)備嚴(yán)格按照政府采購計(jì)劃實(shí)施，大宗設(shè)備采購嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、做法，存在的問題和改進(jìn)建議
（一）項(xiàng)目的實(shí)施，全部通過政府統(tǒng)一采購。
（二）對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
（三）存在的問題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級(jí)電視媒體專業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。
（四）改進(jìn)辦法：積極向上級(jí)部門申報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善我臺(tái)采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺(tái)廣播電視設(shè)備購置專項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績(jī)效評(píng)價(jià)：優(yōu)。
設(shè)備購置績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 20
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕19號(hào)）文件要求，我校對(duì)20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項(xiàng)目資金進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)，自評(píng)得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目支出基本情況
（一）項(xiàng)目支出概況
為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費(fèi)30萬元，辦公電腦60臺(tái)30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進(jìn)人員配備手提電腦。
（二）項(xiàng)目支出預(yù)期目標(biāo)完成程度。
為建錄播室，購置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達(dá)到預(yù)期，實(shí)際支付資金為2.8萬元。
（三）項(xiàng)目資金管理使用情況。
專用設(shè)備的'購置和管理，統(tǒng)一由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》，凡是購置、更新專用設(shè)備的，一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高資金使用效益。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評(píng)價(jià)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1.前期準(zhǔn)備。由縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)股牽頭，本單位和縣財(cái)政局參與，精心準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
2.組織實(shí)施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行審核；縣財(cái)政局教科文股進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，開展初評(píng)。
3.分析評(píng)價(jià)。縣績(jī)效評(píng)價(jià)股進(jìn)行最后審核認(rèn)定，并提出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、項(xiàng)目支出主要績(jī)效（附項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表）
四、存在的問題
一是單位仍存在較多老舊落后、待報(bào)廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時(shí)，對(duì)全校非稅收入把握不準(zhǔn)，預(yù)計(jì)采購設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計(jì)的支出與實(shí)際支出有一定的偏差。
五、有關(guān)建議
1、及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報(bào)廢設(shè)備及時(shí)處置。
2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的各種因素，精準(zhǔn)預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。
六、其他需要說明的問題
無
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