為全面落實《關于20xx-2020年紀檢監(jiān)察干部教育培訓規(guī)劃實施意見》精神，結合我區(qū)工作實際，制定以下培訓方案。

　　一、指導思想及總體原則

　　。使全區(qū)的紀檢監(jiān)察干部的綜合素質有所提高，業(yè)務能力有所增強，學習風氣有所轉變，相關作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位，注重質量，講究實效，優(yōu)化課程設置，強化教學管理，增強培訓的針對性、實用性和有效性。

　　二、主要目標

　　力爭通過三年時間，使全區(qū)紀檢監(jiān)察干部全面培訓一次，并達到下列目標：以素質教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質量和效果顯著提高，整體素質明顯增強;紀檢監(jiān)察干部的政治素質、業(yè)務能力知識水平有較大的提高和進步。

　　三、培訓內容

　　政治理論培訓內容：以“三個代表”重要思想為重點，結合學習十六大報告、十六屆三中全會精神，進一步提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　業(yè)務知識培訓內容：以“兩個條例”學習為重點，進一步學習案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風等各項專業(yè)知識，還要適當增加寫作知識、計算機信息技術、英語口語等相關科目的培訓，切實提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務本領和工作能力。

　　更新知識培訓內容：學習國家政治、經濟、軍事等方面情況及政策，國家政治體制改革、經濟體制改革方面的知識，現(xiàn)代化管理理念和科學管理知識等，適應不斷發(fā)展的新形勢和新任務的需要。

　　四、計劃安排

　　培訓將依據(jù)不同的培訓對象，有針對性的進行，分類實施，做到“請進來”與“走出去”相結合。

　　今年下半年培訓計劃：

　　(1)按要求，于9月組織一名領導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;

　　(2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監(jiān)察干部培訓班，重點學習業(yè)務知識，屆時區(qū)紀委各室主任負責授課;

　　(3)年底請市紀委一名領導為全區(qū)紀檢干部上大課，就兩個條例學習進行專題輔導;

　　(4)選派區(qū)紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。

　　今后三年培訓計劃：

　　(1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓;

　　(2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃，對未經培訓的同志進行集中培訓;

　　(3)組織紀檢干部外出考察、學習等。

干部培訓方案 篇3

　　一、總體目標

　　能更加熟悉并掌握黨紀黨規(guī)、政策理論、業(yè)務技能和新知識、新理念，使干部隊伍理想信念進一步轉變，履職能力進一步增強，服務效能進一步提高。

　　二、重點內容

　　(一)政治理論和黨規(guī)黨紀知識培訓：

　　要按照加強黨的執(zhí)政能力建設的新要求，結合國內外形式的變化，經濟社會發(fā)展的新形勢，切實提高我局干部職工對政治理論、黨紀黨規(guī)的認識，努力提高政治理論水平。培訓內容及要求按局黨組20xx年黨建工作實施方案和黨風廉政建設工作方案執(zhí)行。

　　(二)法律法規(guī)和相關政策培訓

　　為切實堅持黨的領導，堅持法律面前人人平等，堅持依法治理與以德治理相結合，全面促進我局依法行政能力和水平不斷提高，要認真學習城鄉(xiāng)規(guī)劃管理各項法律、法規(guī)、方針、政策，培訓內容和要求按局20xx年推進依法行政工作方案執(zhí)行。

　　(三)管理制度和業(yè)務技能培訓：

　　重點學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規(guī)劃管理技術導則》、《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》、《關于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權的指導意見》等相關法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務知識。學習機關管理制度、規(guī)定。

　　(四)新理念、新知識的培訓

　　三、培訓方式

　　(一)會前學習。建立會前學習制度，在召開黨組會、中心組學習會、局辦公會、職工會議時，學習相關法律法規(guī)、中央、省、市、縣重大決策部署。(學習內容可臨時安排)

　　(二)集中學習。集中學習的內容、參學人員、責任領導、責任股室見附表。

　　(三)個人自學。結合集中學習內容，各單位(股室)自行組織，逗硬考核。

　　(四)專家講。通過邀請高校名師、縣級以上相關單位專家學者到我局開展知識講座、單位業(yè)務骨干授課等形式，不斷豐富學習載體，增強學習的實效性。

　　四、保障措施

　　(一)加強組織領導。局成立教育培訓工作領導小組，由黨組書記、局長同志任組長，其他領導班子成員為副組長，局屬單位和機關股室負責人為成員。領導小組負責對系統(tǒng)干部職工教育培訓工作的組織、協(xié)調和督導。領導小組下設辦公室，辦公室設在人事股，由負責具體辦公。

　　(二)精心組織。干部職工教育培訓工作由人事股牽頭，相關單位(股室)承辦，全體干部職工參與。

　　(三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個人學習檔案，及時將干部學習的出勤、培訓情況和學習成果登載記錄，作為評優(yōu)和年終考評依據(jù)。

干部培訓方案 篇4

　　為切實做好我市招商培訓工作，確保學習人員的'專項培訓取得實效，現(xiàn)特制定本方案：

　　一、培訓對象

　　全市所有招商領導干部及專業(yè)招商人員

　　二、培訓方式

　　根據(jù)招商人員的需求，原任職情況和擬培養(yǎng)的方向，組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員采取集中學習培訓、實地考察調研、業(yè)務實踐鍛煉等多種方式進行培訓。

　　三、培訓內容及時間安排

　　根據(jù)主要領導要求，培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓內及時間安排如下：

　　（一）商學院EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　招商引資工作分管領導。

　　2.培訓時間

　　20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。

　　3.相關費用

　　20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元，學費人民幣688,000元，其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網絡設施使用費用。

　　（二）中歐國際工商學院EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負責人。

　　2.培訓時間

　　20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關費用

　　20xx級EMBA課程的學費為568,000元，報名費為1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。

　　（三）華中科技大學EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負責人。

　　2.培訓時間

　　20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關費用

　　報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。

干部培訓方案 篇5

　　為切實加強工會干部教育培訓工作，促進干部培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。

　　一、指導思想

　　工會干部的教育培訓工作，要眼于工會工作的全局，突出重點、勇于創(chuàng)新，按照實際、實效、實用的原則，采取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式，認真做好工會干部崗前、任職、專業(yè)、知識更新等培訓，切實提高工會干部隊伍整體素質。

　　二、培訓內容

　　工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協(xié)商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。

　　三、培訓組織與承辦

　　(一)本級培訓。由市總機關業(yè)務部門年初申報培訓計劃，經審定后，報組織部、財務部備案，由業(yè)務部門主辦，市工會干部學校具體承辦。

　　(二)基層培訓。市工會干部學校與縣市區(qū)總工會，市直產業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會，部省在宜企事業(yè)單位工會和市直機關工會聯(lián)合組織的培訓，由干部學校制定培訓計劃，報組織部、財務部審定備案，干部學校與基層單位工會共同組織實施。

　　四、培訓經費補助

　　市工會干部學校承辦的本級培訓、基層培訓，實行免費培訓。食宿費、資料費據(jù)實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。

　　五、有關要求

　　主辦培訓的業(yè)務部門和基層單位工會，要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作，協(xié)調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學，嚴格財經紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經費，樹立好、維護好市總機關良好形象。

干部培訓方案 篇6

　　儲備干部培訓計劃旨在通過培訓和上崗實踐的方式，讓儲備干部盡快了解房地產市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務和工作流程，完成從學生到職業(yè)人的認識轉變，并具備基本專業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習慣。

　　一、培訓方式：

　　本次培訓計劃分為集訓和特訓兩個階段。集訓即集（體）中培訓，主要是通過講師授課和“讀書會”的方式，集體學習企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質和房地產建筑規(guī)劃基礎知識，分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內容；特訓即特殊培訓，主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同，分別進行的專業(yè)化培訓及崗位實踐。

　　二、集訓安排：

　　1、集訓自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。

　　2、目標：通過學習，了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史，熟悉公司文化，掌握職場人基本工作方式方法，書面考核達標。

　　4、自修教材：《中國房地產經紀人執(zhí)業(yè)資格考試輔導教材》

　　三、特訓安排：

　　1、市場中心：

　　①目標：具備基本崗位專業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習慣。

　　②學習要求：

　　● 專業(yè)技能：

　　能夠獨立踩盤，并獲得時效性高的市場信息；培養(yǎng)市場敏感度，對市場、地塊、項目研判能形成自己的見解，且有一定準確性；從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調研、可行性研究、報告撰寫等工作節(jié)點的工作方法；能夠為其他人員提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；

　　2、策劃中心

　　①目標：具備營銷策劃基本技能，形成規(guī)范的策劃工作習慣。

　　②學習要求：

　　●專業(yè)技能：

　　掌握營銷策劃工作思路和工作方法； 協(xié)助策劃經理撰寫營銷策劃方案。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；

　　3、推廣中心：

　　①目標：具備地產整合推廣的基本技能，形成規(guī)范的工作習慣。

　　② 學習要求：

　　●專業(yè)技能：

　　獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界； 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程； 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop；

干部培訓方案 篇7

　　一、培訓思路

　　以培育德才兼?zhèn)涞念I導干部為主題，將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領導小組討論” 貫穿于培訓全過程，課程設置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設計，同時依據(jù)學員在培訓期間的表現(xiàn)，綜合測評學員的德才情況，以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質、推動科學發(fā)展的培訓目的。

　　二、培訓對象

　　中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。

　　三、時間地點

　　1、時間：本期培訓班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結束，學制2個月。

　　2、地點：區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。

　　四、課程設置

　　結合“無領導小組討論”的測試內容，按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標，圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”，突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質和能力。培訓實行單元式教學，突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元：理論學習、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質測評單元。

　　五、培訓形式

　　1、采取校內培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

　　2、采取多種形式豐富培訓內容，深化培訓效果。

　　(1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織)；

　　(2)開展“聯(lián)幫帶”活動；

　　(3)開設“學員論壇”；

　　(4)開展文體活動(由支委適時組織)；

　　(5)豐富支部活動(由支委適時組織)；

　　(6)進行團隊拓展訓練；

　　(7)編發(fā)(學訓動態(tài))專刊(由各小組組織編發(fā)5期)；

　　(8)安排學員掛職實踐并撰寫調研論文；

　　(9)發(fā)放學員自學書籍。

　　3、培訓時間2個月左右，其中校內培訓15天，社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學員校內培訓期間的初步表現(xiàn)，及學員的個人特點和專長，并征求學員個人意愿的基礎上，以組織部發(fā)文，相應安排到有關區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位，以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結束后，相關單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分，并將得分情況送交組織部和黨校。

　　六、組織管理

　　1、由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構，采取“項目化”的管理模式，區(qū)委黨校常務副校長、分管副校長全面負責，組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時加大培訓過程的宣傳工作。

　　2、學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部，通過競選產生前15名人選，前10名任臨時黨支部委員，設黨支部書記1名(兼班長)，副書記2名(兼副班長)，學習委員1名，組織委員1名，紀律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名；另設5名學習小組長。

　　3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組，以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初，圍繞培訓主題制發(fā)“無領導小組討論”練習題目，供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中，打破原有小組人員安排，隨機組建4個小組參加測試。

　　七、測評方式

　　區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制，“德”和“才”各占100分，學員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%；設加分項目，最高分值6分。總分分為優(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

　　1、對德的測評(100分)

　　(1)出勤分(30分)

　　該項分值是對學員校內集中學習期間遵守出勤紀律情況的考評，包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。

　　實行點名考勤和公示制，跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分，采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分，累計請假3天以上出勤分記零分，曠課半天扣10分。

　　(2)表現(xiàn)分(35分)

　　該項分值是對學員在校培訓綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調配合服務、活動參與程度等情況。學員表現(xiàn)分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分，取平均值；支委成員的表現(xiàn)分由黨校領導和跟班聯(lián)絡人員共同打分，取其平均值。

　　(3)實踐分(35分)

　　該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學員社會實踐部門黨委班子集體打分。

　　2、對才的考評(100分)

　　(1)測試分(70分)

　　該項分值是通過“無領導小組討論”對學員素質、能力、水平的綜合測評，包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合能力。考核方式按照“無領導小組討論”的測試程序進行，由區(qū)委組織部擬定測試題目，區(qū)委常委擔任評委，參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領導討論小組進行測試，并現(xiàn)場公布測試成績。

　　(2)考試分(30分)

　　該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值。考試方式為申論測試，由區(qū)委組織部擬定考試題目，課堂集中限時獨立閉卷答題，撰寫答題文章，考試結束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分，匯集成冊。

　　3、加分項目(6分)

　　進入學員論壇的10名學員可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分；調研論文前10名可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

　　4、考評成績的運用

　　(1)報送區(qū)級有關領導參閱。

　　(2)交區(qū)委組織部備案，作為任用干部的參考依據(jù)。

　　(3)黨校建立學員的學習檔案。

　　(4)凡被測評為“一般”的學員，取消后備干部資格。

干部培訓方案 篇8

　　“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期，也是我市中小學校教育改革和發(fā)展的關鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平，培養(yǎng)和造就一支高素質的教育干部后備力量，提升中小學中層干部在學校管理中的執(zhí)行潛力，以確保我市中小學教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學校長培訓規(guī)定》（中教8號令）的有關指示精神，結合我市的實際狀況，本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則，根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層干部培訓規(guī)劃（方案）》，結合訥河市教育干部培訓的實際狀況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層干部培訓方案》。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，實事求是，順應新時代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學校中層干部適應新形勢，應對新局面，解決新問題的潛力為目的，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育理論技術，具有較高的執(zhí)行潛力，善于管理，作風優(yōu)良的高素質的中堅力量，為提高我市基礎教育的質量帶給堅實的人才保證。

　　二、培訓原則

　　1、分類指導，按需施教

　　堅持從實際出發(fā)，針對學校的管理崗位，任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實踐考察活動。

　　2、全程管理，關注實效

　　對培訓過程實行全程管理，突出培訓實效性，關注學員在工作崗位的潛力提升。

　　3、創(chuàng)新培訓模式、細化培訓過程

　　集中培訓與崗位自培相結合，系統(tǒng)的理論學習與實踐應用、競賽相結合，開展校際交流研討，讀書匯報、現(xiàn)場參觀學習，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學中層干部的綜合業(yè)務潛力提高搭建平臺。

　　4、全面考核，訓用結合

　　重視考核結果，將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理，并將結果作為提拔任用的重要依據(jù)，對于考核優(yōu)秀的，推薦優(yōu)先選拔任用。

　　三、培訓目標

　　透過培訓，使中小學中層領導干部的思想政治素質、品德修養(yǎng)、知識結構和管理潛力得到進一步提升，樹立與新課程標準相適應的辦學理念，為我市中小學教育干部用心諸備人才資源。

　　1、提高全市中小學中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，構成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

　　2、掌握現(xiàn)代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質教育和潛力和水平。

　　3、掌握現(xiàn)代學校管理的理論和方法，提高科學管理學校的潛力和水平。

　　4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學員的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　四、培訓時光、方式以及培訓對象

　　㈠培訓時光

　　20xx年4月至20xx年8月

　　㈡培訓方式

　　以遵循教育干部成長規(guī)律為前提，以培訓有效性為出發(fā)點，開展多層次、多形式、多崗位的培訓。

　　1、遵循干部成長規(guī)律，開展分層次培訓、高中學校的中層干部由齊市教研院培訓，選拔優(yōu)秀中小學中層干部理解齊市級培訓、其它中小學中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

　　2、針對不一樣崗位、不一樣對象，開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。

　　3、開辟多元培訓方式，豐富培訓資料。如：讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

　　㈢培訓對象

　　教育中層干部全員參加各級各類培訓。

　　1、選拔和推薦初中、小學中層干部各10名參加齊市教研院培訓，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。

　　2、高中學校中層干部由齊市教研院培訓。

　　3、其它中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

　　㈣培訓資料

　　教材由齊市教研院干訓部統(tǒng)一訂購。

　　培訓資料包括三方面：

　　第一部分為必修資料。面授80學時，自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。

　　第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題，帶著課題在工作單位結合理論學習，聯(lián)系工作實際進行進修校本研修，透過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果，不得少于120學時。

　　第三部分為綜合實踐活動資料，包括外出考察、優(yōu)質課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等，不得少于80學時。

　　六、考核驗收

　　對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態(tài)度、出席率、學習結果等。考核方式是除本市各科成績考核外，還要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試，成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓證書，并將培訓考核結果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學校長的重要依據(jù)。

　　七、保障措施

　　1、強化領導。組成健全的培訓管理機構。

　　一要充分認識中層干部培訓工作的重要性，加強對培訓工作的管理和領導，要抓緊、抓實、抓好。

　　二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領導下，成立市（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級“十二五”教育干部培訓領導小組，成立培訓領導小組辦公室，辦公室設在訥河市教師進修學校干訓部。

　　三要把各學校中層干部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料，使中層干部培訓工作有序、高效地進行。

　　2、加強培訓者隊伍建設，聘請專家學者參與到培訓中來。

　　一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領導組成的專兼職相結合的高水平的教師隊伍。

　　二是注重教科研相結合及其引領作用。開展教育干部的聽評課活動，提升培訓質量。

　　三是重視對干訓專兼教師的考評工作，不斷充實干訓教師隊伍。

　　3、加大干訓經費的投入，保質保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務。

干部培訓方案 篇9

　　為了使我校學生干部進一步明確工作開展的方向、目的，增強其責任意識、大局意識，提高學生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實踐能力，從而在工作中發(fā)揮更大的作用，經研究決定，舉辦一期校學生干部培訓班。具體安排如下：

　　一、培訓時間和地點

　　時間：20xx年2月22日晚

　　地點：學校會議廳

　　二、參加對象及組織形式

　　參加對象：各班班團干部及學生會干部

　　組織形式：采取集中授課、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。

　　三、培訓具體內容

　　1、學生干部的工作方法

　　培訓內容：如何加強學生干部之間的溝通與交流，如何加強學生會內部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正學生干部的工作目的與工作思想，闡明學生干部的職責；學生干部應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理學生干部與同學間的關系等。

　　2、學生干部的素質與形象

　　培訓內容：學生干部自身素質的高低不僅影響到學生干部形象的好壞，而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織，如果有一支過硬的學生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學風好。作為學生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。

　　四、學員須知：

　　1、不得無故缺席，遲到，早退。

　　2、努力提高學習效益，全體學員上課應認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。

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