發(fā)電廠物資管理信息化建設(shè)論文
企業(yè)的物資管理，是指對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的一切物資進(jìn)行從采購(gòu)到使用中間發(fā)生的一系列活動(dòng)進(jìn)行管理，它是企業(yè)中非常重要的一部分。物資管理使企業(yè)能夠繼續(xù)運(yùn)作的基礎(chǔ)保障。在實(shí)際操作加強(qiáng)物資管理有著很大的意義，能夠有效的節(jié)約成本，減少資金的利用率，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電廠作為一個(gè)特殊性的企業(yè)，對(duì)于物資的要求種類以及數(shù)量都很多，所以對(duì)于發(fā)電廠的物資應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有效的管理。當(dāng)前電力行業(yè)的信息化建設(shè)也在不斷的發(fā)展，在電力行業(yè)實(shí)行信息化管理，特別是在對(duì)物資管理中實(shí)現(xiàn)信息化管理，有利于信息的共享，也有利于發(fā)電廠提高效率。
一、在物資管理中引入ERP思想，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理
在供應(yīng)鏈管理中有效的對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用可以對(duì)供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，比如在采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)鹊�。在發(fā)電廠的信息化管理建設(shè)中引用ERP的管理思想，對(duì)當(dāng)前的發(fā)電廠信息化建設(shè)有著非常重大的.意義。發(fā)電廠通過對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的重組，同時(shí)借助于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理化。對(duì)于信息系統(tǒng)的建立，首先要考慮的因素就是如何有效的對(duì)發(fā)電廠的成本進(jìn)行控制，然后要將它作為發(fā)電廠決策的依據(jù)。所以借鑒ERP的核心管理思想，根據(jù)其采購(gòu)、配送、運(yùn)輸、銷售以及電力市場(chǎng)調(diào)節(jié)的內(nèi)容，對(duì)于信息流、商流、資金流、物資流進(jìn)行合理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠快速良好的發(fā)展，提高發(fā)電廠的管理水平，增強(qiáng)它的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)
在這個(gè)系統(tǒng)中我們可以將其分為兩個(gè)板塊，第一是應(yīng)用系統(tǒng)；第二是支撐環(huán)境。應(yīng)用系統(tǒng)主要是面向客戶，服務(wù)于客戶的。這個(gè)系統(tǒng)包括設(shè)備的管理子系統(tǒng)、即時(shí)信息反饋系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、電廠燃料管理系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等。在物資管理系統(tǒng)中，它是依靠于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及通訊技術(shù)建立起來的，在此過程中充分的調(diào)用發(fā)電廠的信息資源，首先將發(fā)電廠的設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總?cè)缓蠓治觯ㄟ^一覽表、流程圖將發(fā)電廠的物資管理信息有效的輸出；支撐環(huán)境主要是說在該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存以及管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)中的應(yīng)用軟件、TCP/IP協(xié)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)可以有效的對(duì)發(fā)電廠的物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的監(jiān)控。
三、在發(fā)電廠中利用網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)
供應(yīng)部門可以通過網(wǎng)上查詢庫(kù)存情況，對(duì)于當(dāng)前的物資庫(kù)存進(jìn)行掌握，然后再根據(jù)物資的消耗量，以及對(duì)于庫(kù)存狀況的預(yù)測(cè)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。這樣可以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備的定惡化管理，減少物資的重復(fù)儲(chǔ)備，從而節(jié)約大量的物資資金，保證物資可以及時(shí)達(dá)到生產(chǎn)第一線。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)，可以對(duì)物資的總價(jià)進(jìn)行查詢，貨比三家以后，選擇物美價(jià)廉的物資進(jìn)行采購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。同時(shí)管理部門以及檢測(cè)部門，可以對(duì)物資使用部門和采購(gòu)部門實(shí)現(xiàn)監(jiān)督以及控制。總而言之，在物資管理中，利用網(wǎng)絡(luò)工具可以實(shí)現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)的管理效率。
四、在物資管理中利用現(xiàn)代化的信息設(shè)備
現(xiàn)在企業(yè)管理中對(duì)于物資的管理，很多都采用了現(xiàn)金的信息化設(shè)備。比如射頻識(shí)別技術(shù)，RFID的應(yīng)用。RFID具有快速掃描，以及體積小，便于掌握，以及記憶容量大等優(yōu)點(diǎn)。在物資管理中使用RFID可以有效的對(duì)物資的進(jìn)出庫(kù)條碼進(jìn)行掃描，方便其的管理。同時(shí)在使用物資的是偶，可以準(zhǔn)確的將所需物資找到，節(jié)約了時(shí)間。所以在物資管理中應(yīng)用RFID技術(shù)，可以有效的提高物資的管理效率，減少了人力物力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的信息建設(shè)從容提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。五、注重物資的采購(gòu)以及庫(kù)存管理傳統(tǒng)的采購(gòu)方式并不利于當(dāng)前發(fā)電廠的發(fā)展，所以在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)電子化的采購(gòu)模式。將采購(gòu)的方式公開透明化，并將物資管理系統(tǒng)和采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，這樣可以有效的對(duì)物資的采購(gòu)進(jìn)行管理。對(duì)于成本實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和控制，有效的節(jié)約成本。庫(kù)存管理是物資管理的重要組成部分。所以對(duì)于庫(kù)存管理一定要嚴(yán)格把關(guān)，物資驗(yàn)收合格以后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，數(shù)量相對(duì)的增加。當(dāng)需求部門對(duì)于物料有需求的時(shí)候，就應(yīng)該通過物料清單進(jìn)行物資的領(lǐng)取。而且對(duì)于物資的出庫(kù)，一定要建立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理信息系統(tǒng)，這樣方便于對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物資進(jìn)行管理，從而提高管理效率。
結(jié)語：
在發(fā)電場(chǎng)中對(duì)于物資管理實(shí)現(xiàn)信息化的管理手段，是當(dāng)前電廠發(fā)戰(zhàn)的大勢(shì)所趨，它有利提高發(fā)電廠的管理水平，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的操作過程中，對(duì)于物資的信息化管理建設(shè)還存在著很多不足，比如相關(guān)的技術(shù)不足，缺少信息化管理的設(shè)別等。所以現(xiàn)階段這就需要相關(guān)的人員共同的努力，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠中物資的信息化管理。
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