化工基建工程現場施工管理的建議論文

時間：2021-07-01 16:58:13 論文我要投稿

化工基建工程現場施工管理的建議論文

　　1化工基建工程現場施工特點分析

化工基建工程現場施工管理的建議論文

　　1.1基建工作內容繁多復雜

　　基建工作即“基礎建設工作”，一般是指一個化工建設項目從零開始起步、構建整體建設框架的過程。化工工程的基礎建設往往涉及較多的因素，這樣是由化工工程基礎建設的特點決定的。以石油化工為例，本身作為一種化石能源其成分較為復雜，在施工過程中需要考慮承載負荷的變化，同時突變型因素較多；基礎建設中包括多種高空作業、立體交叉作業、毒害車間作業，要防止化工生產中出現爆炸、泄露等事故。同時，基礎建設的好壞，決定了后期化工工程耐高溫高壓的水平。由此可見，化工基建工程與一般的建設項目存在明顯的區別，因此在施工過程中要注意加強警惕，防止意外事故的發生。

　　1.2高新技術不斷涌現更替

　　化工產業本身屬于高新技術范疇，在發展的過程中，大量的新技術、新工藝、新材料以及新設備頻頻出現，而這些在應用到生產中之前，需要基礎建設給予一定的建設應用空間。一方面，高新技術的不斷涌現更替為化工產業發展注入了新的活力，另一方面，高新技術涌現更替速度過快，也造成了基礎建設的不兼容性。例如在有限地廠區建設空間中，如果無法充分考慮到高新技術的發展速度，就會導致在工程建設和調試中的可移植性較差，甚至缺乏必要的可擴展性。尤其是近年來，我國的化工行業形成了大量自主研發技術和工藝，這些內容的出現，與引進的整體性存在明顯差異。自主技術和工藝需要相應的配套設施，而這些在已經成為定局的基礎建設環境中很難進一步發揮功能。

　　1.3投資大、周期長、人員多

　　化工基礎建設是典型的資金密集型項目，與一般的建筑項目相比較，不僅在整體規劃、地基、水電、廢物處理等方面有嚴格的要求，同時將建設領域擴展到了立體范圍。對空中的布局要盡量避免交叉、接觸，這就意味著更復雜、更困難的建設，導致建設周期過長。近年來，隨著世界范圍內化工產業的發展（主要是石油產業的競爭），各國都在投入大量資金用來技術研發和產品質量提高，這已經形成了一個全球性趨勢；同時，基礎建設需要大量的施工人員，這一點與一般的大型建筑工程項目存在相同點。但不同的在于，人員需要相應的化工基礎建設知識，所以要求更高更嚴格。

　　1.4專業性、難度大、要求高

　　化工基礎建設涉及的專業性高、難度大、要求高，一般包括土木工程、鋼結構工程、混凝土工程、設備安裝、管道安裝、儀器儀表、自動化生產線、防腐措施、廢物處理等。而在施工過程中，這些不同的部分幾乎是同時展開的，在建設過程中甚至需要不同的部分之間進行聯動，以檢驗工程的質量，因此，在管理方面難度更大。

　　2增強化工基建工程現場施工管理有效性的建議

　　2.1形成正確的化工基建意識

　　化工基建工程的現場施工管理關系到工程進度、工程質量以及施工安全等多個方面。形成正確的意識和觀點，首先要與管理人員結合，積極為基礎建設提供相應地施工方案，其次要結合施工目標，按照化工工程基礎建設的需要展開，再次要靈活運用、隨機應變，在建設過程中處處位于施工管理的現場秩序。

　　2.2提高先進技術應用的能力

　　化工基建工程現場施工管理本質上是對技術應用能力的考驗，一個工程的'進度、質量和安全防控等要素是否得到了體現，需要利用裝備、檢測、信息等方面的內容進行輔助；科學技術是第一生產力，這就要求管理者充分重視先進技術的應用，如引入科學的質量標準、引入科學的考核機制、引入科學的流程和技術等。

　　2.3完善基礎建設的監督體系

　　化工基建工程（包括后期建設在內）是一個周期較長的項目，一般來說，建設企業需要獨立出完整的部門體系用來管理，這就涉及到監督體系的建立。通過監督體系實現考核、獎罰，對人力資源管理做出有力地補充；這不僅是單個工程的需要，對于化工工程基建單位而言，任何一個現場施工管理都應該堅持監督體系的作用。

　　2.4加速人才培養的隊伍建設

　　人才是建設活動中的主動性要素。越是復雜的基礎建設項目，所需要的人才種類就越多，要求就越高。加速建設人才隊伍，可以從全方位的培訓制度入手，以理論聯系實際的方式，加強專業知識培養的同時，提高個人的職業素質和主人公精神，形成主動負責的思想形態。同時，人才培養也可以納入企業激勵體制的一環，為我國的化工基建工作奠定人才基礎。

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