云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析論文

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，我國的文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。作為多民族省份的云南，民族文化建設(shè)也一步步向縱深方向發(fā)展。云南在發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)方面存在獨特的優(yōu)勢，但同時也存在著結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不完善等問題，因此應(yīng)制定相應(yīng)的政策健全和完善文化產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)文化市場建設(shè)和管理，推動云南民族文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　文化產(chǎn)業(yè)是文化市場主體為了滿足大眾文化消費供應(yīng)商品或服務(wù)的營利性組織及其行為，以營利為目的，如圖書、藝術(shù)演出、旅游等。文化產(chǎn)業(yè)是從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)分為影視業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、圖書報刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)等門類，它涵蓋了生產(chǎn)、營銷、消費的各個環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的存在方式之一，在為社會提供精神產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)財富。

　　云南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

　　1996年云南省委第一次提出了“讓云南民族文化走向全國、走向世界，努力把云南建設(shè)成為富有民族特色的文化大省”。2003年云南文化產(chǎn)業(yè)真正起步，提出“要像當(dāng)年抓煙草、抓旅游一樣抓好文化產(chǎn)業(yè)，把文化產(chǎn)業(yè)培育成云南新的經(jīng)濟(jì)增長點和新的支柱產(chǎn)業(yè)”，這一年被稱為“統(tǒng)一思想年”。2004年云南利用市場規(guī)律，推動文藝作品走向市場，代表性的作品《云南映象》為世界所矚目。2005年是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，出臺優(yōu)惠文化企業(yè)的政策，建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)，將文化產(chǎn)業(yè)納入“綠色GDP”統(tǒng)計范疇。2006年據(jù)省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)資料顯示，文化產(chǎn)業(yè)支柱地位初步確立，成為云南新的經(jīng)濟(jì)增長點。2009年至2012年，“納西古樂”、“麗水金沙”、“印象麗江”等品牌迅猛發(fā)展，整個文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重超6%。2016年《云南文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》出臺。經(jīng)過近幾年的探索和發(fā)展，云南已形成了以新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、文化娛樂業(yè)、民族民間工藝制品、演出演藝業(yè)、文化旅游業(yè)等重點文化產(chǎn)業(yè)門類為主導(dǎo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，走出了獨具特色的發(fā)展模式——“云南模式”。

　　云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

　　云南與緬甸、老撾、越南三國交界，毗鄰泰國、印度，是我國對東南亞開放的前沿陣地，具備與周邊國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)、文化、科技、貿(mào)易交往的外部環(huán)境條件，這為發(fā)展云南的文化產(chǎn)業(yè)提供了地緣優(yōu)勢。

　　云南地理環(huán)境復(fù)雜，氣候條件多樣，景觀類型豐富而奇特，如既有適應(yīng)氣溫高達(dá)40度左右的植物、珍稀動物，又有海拔4000米以上，北半球緯度最低卻終年積雪的雪山群、冰川，西雙版納的熱帶雨林等。

　　云南是我國少數(shù)民族最多的省份，居住在省內(nèi)的26個少數(shù)民族占云南省人口的三分之一，每個民族都有各不相同的歷史背景和文化傳統(tǒng)，形成了各具特色的民族文化及歌舞、藝術(shù)、風(fēng)俗、節(jié)祭等，構(gòu)成了云南特有的人文景觀，成為云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最有力的依托和動力。

　　云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　（1）文化產(chǎn)業(yè)投資渠道單一，資金、人才匱乏

　　由于受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)力量，交通和人才儲備等資源條件的限制， 資金和人才的匱乏成為云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。而且投資渠道單一，未形成多元化的格局，現(xiàn)在已經(jīng)集團(tuán)化的產(chǎn)業(yè)如旅游、出版、報業(yè)、廣播電視等大都是政府投資控制的文化產(chǎn)業(yè)。

　　（2）產(chǎn)業(yè)組織集約化程度偏低

　　文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量雖多，但多數(shù)為小型企業(yè)，規(guī)模小，實力弱，資源分散，其市場能力還不能滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，也難以適應(yīng)市場競爭的要求和需要。

　　（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，缺乏創(chuàng)新性

　　娛樂產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中比重過大，新增的文化創(chuàng)意、設(shè)計服務(wù)業(yè)等薄弱，云南省的信息科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展對文化產(chǎn)品和文化服務(wù)科技含量的開發(fā)和利用明顯不足，文化產(chǎn)品和文化服務(wù)形態(tài)單一、守舊，大大降低了文化產(chǎn)業(yè)自身的影響力和文化產(chǎn)品的市場競爭力。

　　發(fā)展云南文化產(chǎn)業(yè)的建議

　　（1）整合資源，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

　　云南擁有豐厚的民族文化資源，如歷史古跡、民俗等，故應(yīng)從實際出發(fā)，分析資源狀況、明確產(chǎn)品定位、產(chǎn)品差異化、營銷策略，把資源優(yōu)勢通過資源整合、再加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。同時通過借助旅游平臺，拓展市場空間。

　　（2）走規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營之路，構(gòu)建文化企業(yè)群

　　組建云南民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 形成以產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為骨干，各類中小型文化企業(yè)共同發(fā)展的文化企業(yè)群，關(guān)鍵是要優(yōu)化資源配置，打破文化企業(yè)的部門、地區(qū)的分割，根據(jù)市場需求，按行業(yè)組建文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從而解決云南文化企業(yè)散、小、弱等問題，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、金融的融合發(fā)展，利用旅游業(yè)帶動其他行業(yè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，推動文化產(chǎn)業(yè)的支柱地位。

　　（3）建立多渠道投融資體制和籌資機(jī)制

　　堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)投資、市場運作”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，擴(kuò)大投融資渠道，加快多元化發(fā)展，走資本運作之路，用市場的手段來主導(dǎo)民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化要素的合理流動、分配、交換等。

　　（4）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，完善文化市場體系

　　用經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除完善政策法規(guī)， 健全產(chǎn)業(yè)政策的行政手段外，政府可以通過減免稅收或適當(dāng)增加投入等經(jīng)濟(jì)手段，來推動文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的資金流向文化產(chǎn)業(yè)，形成稅收促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性政策激勵機(jī)制。

　　各級政府角色應(yīng)從文化“管理者”轉(zhuǎn)向文化“服務(wù)者”，為文化單位提供注冊、年檢、監(jiān)督等服務(wù)和管理，推動文化商品的貿(mào)易和投資自由化，提供各種文化人才創(chuàng)新的平臺，搭建信息交流平臺，為文化企業(yè)提供各種文化市場信息，協(xié)調(diào)文化活動的場地、設(shè)施、技術(shù)、交通等問題，為文化企業(yè)提供完善的服務(wù)。

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