班主任培訓(xùn)論文（精選6篇）
社會(huì)在進(jìn)步，教育在變革，時(shí)代的發(fā)展更要求劃時(shí)代的、能夠與時(shí)俱進(jìn)的德育教育工作的理念的轉(zhuǎn)變與提升。以下是班主任培訓(xùn)論文，歡迎閱讀。
班主任培訓(xùn)論文 篇1
社會(huì)在進(jìn)步，教育在變革，時(shí)代的發(fā)展更要求劃時(shí)代的、能夠與時(shí)俱進(jìn)的德育教育工作的理念的轉(zhuǎn)變與提升。而今的班主任都在感嘆“老辦法不靈，新辦法不明，蠻辦法不行”，那我們?cè)鯓硬拍苁拱嗉?jí)德育教育初見成效呢，怎么樣才能與學(xué)生走得更近呢？
哲學(xué)上說，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)形態(tài)。當(dāng)代中學(xué)生面對(duì)改革開放的七色陽(yáng)光，有的理想遠(yuǎn)大，學(xué)習(xí)勤奮，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；有的信息靈通，思想活躍，善于發(fā)表獨(dú)特的見解；有的放蕩不羈，不受意識(shí)形態(tài)束縛，隨意心太強(qiáng)乃至誤入歧途。物欲橫流的商品經(jīng)濟(jì)沖擊著時(shí)代的脈沖，沖擊著我們管理的各個(gè)尺度，作為老師，我們不禁發(fā)出了這樣的感慨：“老辦法不靈，新辦法不明，蠻辦法不行”。我們?cè)鯓硬拍苁沟掠逃坑谐尚兀?/p>
我們教師大部分都是做過班主任的，班主任的工作在學(xué)校德育教育中占有至關(guān)重要的位置。魏書生說：“管理是集體的骨架。”而班級(jí)作為學(xué)校管理的基本單位，是一個(gè)小集體，然管理工作起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會(huì)像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。那么怎么樣發(fā)揮辦主任在德育教育中的作用呢？
一，班主任要嚴(yán)格要求自己
班主任在工作中，要特別注意嚴(yán)于律己，以身作則。俗話說得好：“喊破嗓子，不如做出樣子”。青少年最大的行為特點(diǎn)是可塑性大、模仿性強(qiáng)，很容易接受教師的言行舉止，這樣就產(chǎn)生了“嚴(yán)師出高徒”的佳話。這也就是為什么很多高等學(xué)府都以“學(xué)高為師、身正為范，修身養(yǎng)德，澤被后人”等等名言佳句來熏陶規(guī)范全校師生的原因。表現(xiàn)在家里也就有了所謂的“將門出虎子”、“有其父必有其子，有其母必有其女”、“上梁不正下梁歪”等等說法。由此可見，我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)孩子健康的人格，一定要率先垂范，不論學(xué)識(shí)、氣質(zhì)、品質(zhì)和職業(yè)道德，都要做學(xué)生的楷模；教育他們要學(xué)會(huì)從自身做起，從小事做起，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，要嚴(yán)格要求自己，該做的必須去做，不該做的堅(jiān)決不做。
二、充分利用良好的環(huán)境和氛圍造就人
不同的環(huán)境對(duì)學(xué)生的心理會(huì)產(chǎn)生不同的影響。如果一個(gè)學(xué)生生活在批評(píng)之中，他就學(xué)會(huì)了譴責(zé)；若生活在鼓勵(lì)之中，他就學(xué)會(huì)了自信；若生活在諷刺之中，他就學(xué)會(huì)了自卑；若生活在表?yè)P(yáng)之中，他就學(xué)會(huì)了感激；（班主任）若生活在恐懼之中，他就學(xué)會(huì)了憂慮；若生活在認(rèn)可之中，他就學(xué)會(huì)了自愛；所以，在工作中，要多注重給予賞識(shí)教育，要理解學(xué)生，用“寬容”的心去包容他們，以博大的胸懷去感化他們。當(dāng)然要把溺愛與關(guān)愛區(qū)別開來，學(xué)生犯了錯(cuò)誤總是要酌情處理和批評(píng)教育的。
三、要多傾聽學(xué)生的聲音，多關(guān)愛他們
為人師者，特別是班主任，更應(yīng)該為人師表，愛護(hù)和關(guān)心學(xué)生，以自己的高尚品德去感化學(xué)生，以樹立自己的威信，贏得學(xué)生的信賴和尊重。這樣，當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到難題或不順心的事時(shí)，就會(huì)想找信賴的人——那就是班主任，一吐為快，借以尋求寄托和答案。所以當(dāng)你主動(dòng)去幫助他或者跟他推心置腹交心時(shí)，他一定會(huì)很感激；當(dāng)你給他一個(gè)不經(jīng)意的鼓勵(lì)和微笑時(shí),他一定很高興；當(dāng)同學(xué)們要托你辦事,你一時(shí)又辦不成,但能主動(dòng)解釋為什么幫不了忙時(shí),他就會(huì)對(duì)你有好感。所以,經(jīng)常幫助別人將能使別人懂得你的存在對(duì)他的價(jià)值,作為投桃報(bào)李的結(jié)果,必然是“愛人者人恒愛之”。
怎樣才能使同學(xué)都喜歡你呢？
四．要善于控制自己的感情
有位作家說得好:一個(gè)不能控制自己感情的人，必然是感情的奴隸!感情如洪水，若不修堤筑壩，就會(huì)泛濫成災(zāi)；感情如烈火，若不及時(shí)撲滅，就會(huì)燒毀一切。無論如何，我們不能被感情所左右，遷怒于學(xué)生，特別是對(duì)待“差生”，班主任應(yīng)該經(jīng)常調(diào)節(jié)自己的感情，保持清醒的頭腦和理智，采取妥善的辦法來處理問題，這樣才不會(huì)使老師和學(xué)生“兩敗俱傷”。
總而言之，“教無定法”，“德教亦無定法”，能夠德教成才的就算好法。然所有方法，其基本前提應(yīng)該是建立在嚴(yán)謹(jǐn)、公平、厚愛、務(wù)德之上。班主任工作事無巨細(xì)，方法多種多樣，就要求班主任作為有心人，在工作中摸索，在工作中完善，不斷探索適合于自己教育對(duì)象的方法。
班主任培訓(xùn)論文 篇2
班主任工作千頭萬緒，紛繁浩雜，每個(gè)班主任講起來都會(huì)是一部宏篇巨著。但不管怎樣，我覺得班主任首先是要有一種理念來支撐的。半個(gè)學(xué)期來我所做的工作其實(shí)就四句話十六個(gè)字，那就是——和諧立班、質(zhì)量強(qiáng)班、文化建班、活動(dòng)興班。
一、“和諧立班”
從某種意義上說，和諧是萬事萬物的最高境界，教育當(dāng)然也不例外，家校的和諧和、師生的和諧、分?jǐn)?shù)與能力的和諧、全面發(fā)展全體發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的和諧和等等，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的班集體將是我的不懈追求，工作中我主要堅(jiān)持四個(gè)多一點(diǎn)點(diǎn)。即“親密接觸多一點(diǎn)點(diǎn)”“身子蹲下來多一點(diǎn)點(diǎn)”“發(fā)展的眼光多一點(diǎn)點(diǎn)”“魅力提升多一點(diǎn)點(diǎn)”。
1、 親密接觸多一點(diǎn)點(diǎn)。
平時(shí)，學(xué)生的業(yè)余生活、課外活動(dòng)、衛(wèi)生打掃我都樂于參加，半個(gè)學(xué)期來我一直堅(jiān)持和學(xué)生同桌就餐，也曾多次到男生寢室午休和晚寢，和他們一起打球跳繩、一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、一起勾肩搭背散步、一起嘻笑怒罵玩要，孩子犯錯(cuò)時(shí)，摸摸他的頭發(fā)，心情沮喪時(shí)，捶捶他的肩膀……
我還常常把自己最真實(shí)最自然的情感流露在學(xué)生心間。我會(huì)毫不掩飾地為他們某件高興事喜形于色，甚至仰天長(zhǎng)笑；也會(huì)毫不客氣地為某件事怒容滿面、痛加呵斥；當(dāng)然也經(jīng)常為自已的某個(gè)錯(cuò)誤在學(xué)生面前真誠(chéng)的說聲對(duì)不起……
正所謂，“親其師而信其道”，在和同學(xué)樂此不疲的親密接觸中不知不覺拉近了距離，融洽了情感，和諧了氛圍，為其它班內(nèi)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 蹲下來一多點(diǎn)點(diǎn)。
專家們都說，班主任做的越久，“教師本位”心理就越來越嚴(yán)重。而克服它的最好方法就是“心理置換”，即盡可能地蹲下來，設(shè)身處地地以孩子的眼光、站在孩子的角度來看待問題。
所以，很多時(shí)候，不是學(xué)生讓我煩惱，而是我在自尋煩惱，他們只是孩子，用成人的眼光看待、要求他們，怎么能夠讓我滿意呢？在工作中，我會(huì)努力蹲下來，認(rèn)真考慮事情發(fā)生的來龍去脈、前因后果；我會(huì)努力蹲下來，仔細(xì)把握學(xué)生行為的性質(zhì)，分清是惡意的還是善意的，是故意的還是生理心理發(fā)展的“自然現(xiàn)象”；我會(huì)努力蹲下來，更多地去傾聽、去理解、去發(fā)現(xiàn)，不是用自己的——而是——用孩子們的眼光與內(nèi)心……
3、發(fā)展的眼光多一點(diǎn)點(diǎn)
工作中我睜大眼睛，去尋找孩子的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，公開表?yè)P(yáng)、私下批評(píng)，勤鼓勵(lì)、重贊賞，努力幫助（注意不是強(qiáng)迫）孩子發(fā)展它。我當(dāng)然不是反對(duì)糾正孩子的缺點(diǎn)，而是覺得發(fā)展孩子的優(yōu)勢(shì)與個(gè)性往往是克服其缺點(diǎn)的最佳辦法，有了好心情，有了好的精神狀態(tài)，缺點(diǎn)改正往往事半功倍。而抓住一點(diǎn)小辮子不放，往往會(huì)有丟了西瓜撿芝麻的效果。
二、質(zhì)量強(qiáng)班
教學(xué)質(zhì)量既然是民辦校的生命線，那也理所當(dāng)然是我們班務(wù)工作的生命線，我主要想從以下三個(gè)方面來談?wù)?/p>
1、堅(jiān)持不懈，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的。
我覺得，班主任應(yīng)當(dāng)抓住每一個(gè)教育契機(jī)來加強(qiáng)這方面的教育，因?yàn)楝F(xiàn)在太多孩子根本不知學(xué)習(xí)是為了什么。“學(xué)習(xí)到底為了什么”，其實(shí)這還真是一個(gè)深?yuàn)W的話題，是一個(gè)關(guān)系孩子一生的價(jià)值觀問題，所以我一直在作著這方面的努力，盡管收效可能是緩慢的，但我會(huì)一直努力的堅(jiān)持下去，伴隨著他們成長(zhǎng)的每個(gè)階段。
2、“小題大做”，注重學(xué)習(xí)流程。
對(duì)一天的每個(gè)學(xué)習(xí)流程和細(xì)節(jié)都給予高度關(guān)注，專人管理、認(rèn)真記錄，“小題大做”，這是我質(zhì)量強(qiáng)班的另一個(gè)做法。
例如早讀時(shí)怎么拿書、每節(jié)課有誰發(fā)了言、課堂上誰受到了表?yè)P(yáng)和批評(píng)、預(yù)備鈴響后同學(xué)們是否坐在位置上、書本拿出來了沒有、每天作業(yè)有誰抄襲等等等等，這些最瑣碎的學(xué)習(xí)小事，這些最平淡的學(xué)習(xí)流程，每天都有專人監(jiān)督和詳細(xì)記錄。管理員每天在早讀時(shí)交到辦公室給我批閱，“簽署”意見，在第一時(shí)間及時(shí)給予處理。
3、巧設(shè)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)。
我覺得，根據(jù)初中的孩子身心特點(diǎn)，目標(biāo)激勵(lì)是很有必要的。因此，在工作中，我既給他們長(zhǎng)遠(yuǎn)的大目標(biāo)，又有分階段小目標(biāo)，既有班級(jí)的，更有小組的個(gè)人的目標(biāo)，既要精神激勱，也來點(diǎn)物質(zhì)“誘惑”。總之形式要多樣，讓學(xué)生喜聞樂見。
三、文化建班
俗話說：“環(huán)境造就人”。一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的，它對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起到舉足輕重的作用。班級(jí)文化是一門潛在的課程，它具有無形的教育力量，往往會(huì)起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用。
四、活動(dòng)興班
實(shí)事求是的說，孩子們普遍反映校園時(shí)間太緊，作業(yè)量很大，就連不少品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生也一個(gè)勁的喊苦，很無奈，心里很累。仔細(xì)想想，我們讀書時(shí)很多美好輕松的校園回憶在如今的校園已蕩然無存。我常想，如果我們的教育在將來孩子的記憶中只留下作業(yè)和考試，校園在孩子心中只是緊張枯燥、壓力巨大、循規(guī)蹈矩的代名詞的話，那將是一件很失敗的事。畢竟青少年時(shí)代是一生中最輕松有趣美麗多彩的。我們有責(zé)任讓我們的同學(xué)感受到校園的美好，在他們永生的回憶中添上屬于教育屬于校園的濃墨重彩的快樂一筆。這一切，活動(dòng)開展功不可沒，所以“活動(dòng)興班”是我一貫的做法。
教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，教師的評(píng)價(jià)要公正，只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短，對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn)，并使之發(fā)揚(yáng)光大。
教育有規(guī)律，但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在今天——教育飛速發(fā)展的今天，我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個(gè)性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見解、有自己的獨(dú)特個(gè)性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際思考、探索適合自己的管理路子，在實(shí)踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結(jié)，以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。
班主任培訓(xùn)論文 篇3
論文摘要：基于學(xué)習(xí)共同體的教師培訓(xùn)有利于城鄉(xiāng)教師共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，有利于激發(fā)城鄉(xiāng)教師專業(yè)自主發(fā)展的主體性。要發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教師培訓(xùn)中的作用，就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同體的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，根據(jù)城鄉(xiāng)教師的實(shí)際需要建立不同類型的學(xué)習(xí)共同體，組織策劃形式多樣的學(xué)習(xí)共同體活動(dòng)，建立健全教師共同體學(xué)習(xí)機(jī)制，為學(xué)習(xí)共同體提供強(qiáng)有力的資源支持，保證學(xué)習(xí)共同體長(zhǎng)效作用的發(fā)揮。
論文關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)共同體；城鄉(xiāng)統(tǒng)籌；教師培訓(xùn)；策略
一、學(xué)習(xí)共同體的含義
“學(xué)習(xí)共同體”(LearningCommunity)產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的教師教育改革運(yùn)動(dòng)，是教師自發(fā)或?qū)W校組織起來的，由具有共同信念、共同目標(biāo)的學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者共同構(gòu)成的團(tuán)體。該團(tuán)體以合作文化為核心，以共同愿景為紐帶，旨在通過彼此的交流與溝通，在支持性的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，共同分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思想與情感，有效地促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
作為一種新興的培訓(xùn)模式，學(xué)習(xí)共同體提供了一種比傳統(tǒng)培訓(xùn)模式更豐富、更有激勵(lì)性的場(chǎng)景，為學(xué)習(xí)者營(yíng)造了創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和個(gè)性發(fā)揮的空間。在這樣一個(gè)社會(huì)場(chǎng)景中，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，整個(gè)教師群體凝聚在一起，形成一個(gè)支持性的共同體。他們通過對(duì)話溝通，挖掘并分享信息，達(dá)到對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深層理解，最大限度地提高教師解決真實(shí)問題的能力。
二、構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教師培訓(xùn)的重要意義
(一)有利于城鄉(xiāng)教師共享教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源
目前，城市學(xué)校教師與農(nóng)村學(xué)校教師在培訓(xùn)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)資源等方面均存在一定差距。在學(xué)習(xí)共同體中，信息是多元的，資源從封閉走向開放，教師們“足不出戶”就能享受到優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，也可以很好地解決城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)中的“工學(xué)矛盾”問題。另外，學(xué)習(xí)共同體的成員之間在知識(shí)結(jié)構(gòu)、智慧水平、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格、教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法選擇等方面的明顯差異，是一種寶貴的群體資源。在建構(gòu)知識(shí)和意義的過程中，共同體可以促進(jìn)教師對(duì)知識(shí)的理解和獲得，促進(jìn)知識(shí)的分享。這樣，集體知識(shí)的增加和個(gè)體知識(shí)的增加就相互影響、相互促進(jìn)，從而產(chǎn)生新的思想，有利于專業(yè)智慧的提升。
(二)有利于激發(fā)城鄉(xiāng)教師專業(yè)自主發(fā)展的主體性
在學(xué)習(xí)共同體中，圍繞共同的主題內(nèi)容，通過平等交往與對(duì)話，教師們將公共知識(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)體文化，從而打破思維定式，審視自身教育實(shí)踐，喚醒專業(yè)自覺性，激發(fā)專業(yè)自主發(fā)展的責(zé)任感、成就感以及主體性。在這樣一種培訓(xùn)模式中，教與學(xué)的交往不再是被動(dòng)的授受關(guān)系，而是一種對(duì)話式的主體性關(guān)系，培訓(xùn)的目的不是向參訓(xùn)者傳遞知識(shí)，而是創(chuàng)造一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，讓隱藏在各自內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn)獲得繼續(xù)生長(zhǎng)的土壤；在這個(gè)過程中，培訓(xùn)者與參訓(xùn)教師尊重彼此的差異，平等對(duì)話，相互接納，無拘無束地交流，最終實(shí)現(xiàn)情感融合和知識(shí)生成。
(三)有利于發(fā)揮教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效性和輻射力
在以往的培訓(xùn)中，集中培訓(xùn)一旦結(jié)束，學(xué)員之間的溝通也大多終止，當(dāng)學(xué)員在實(shí)踐中遇到問題后無法得到后續(xù)的幫助，不利于發(fā)揮教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效性和輻射作用。基于學(xué)習(xí)共同體開展的教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者能夠在這個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的共同體中及時(shí)獲得專家、輔導(dǎo)教師和同伴情感上的支持和學(xué)習(xí)上的幫助，感受到溫馨、友好的學(xué)習(xí)氛圍，不僅可以共同建構(gòu)和分享知識(shí)，完成特定的學(xué)習(xí)任務(wù)，而且還可以體驗(yàn)到彼此的接納和支持，從而增強(qiáng)克服困難的信心和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
借助信息技術(shù)，學(xué)習(xí)共同體行為影響力的跨時(shí)空性可以遞增，特別是骨干教師群體，具有極強(qiáng)的輻射力和號(hào)召力。通過學(xué)習(xí)共同體的傳播，可以開發(fā)獨(dú)具地方特色的專家教師資源，滿足地方教育的差異性需求，促進(jìn)城鄉(xiāng)教師的融合。
三、基于學(xué)習(xí)共同體的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教師培訓(xùn)策略
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同體的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，創(chuàng)建相互支持和共同發(fā)展的心理氛圍
師生之間、學(xué)員之間相互尊重、彼此接納的心理氛圍，是學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的一個(gè)前提。只有當(dāng)學(xué)習(xí)者從心理上、情感上有了一種歸屬感，相互之間建立起彼此開放接納的氛圍，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)才能得以有效地開展。因此，開展系列活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化就成了共同體建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的活動(dòng)可以通過以下三個(gè)方面進(jìn)行：第一，開展破冰活動(dòng)，培育學(xué)員情感。要使相互陌生的學(xué)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就需要打破他們心中的堅(jiān)冰。破冰活動(dòng)以“體驗(yàn)、總結(jié)、學(xué)習(xí)、運(yùn)用”的心理發(fā)展規(guī)律為理論依據(jù)，將每個(gè)學(xué)員置于特定的環(huán)境中，通過系列活動(dòng)，培養(yǎng)相互信任、相互支持、相互鼓勵(lì)的組織氣氛，建立團(tuán)隊(duì)及個(gè)人信心。破冰活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)包括：學(xué)員之間相互自我介紹；分組確立目標(biāo)和規(guī)則；開展組間對(duì)抗性活動(dòng)，增強(qiáng)組內(nèi)成員凝聚力；分享體驗(yàn)，點(diǎn)撥升華，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)情感。第二，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成共同價(jià)值。共同愿景是學(xué)習(xí)共同體的重要特征，也是構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體的基礎(chǔ)，它能喚起成員的積極性和希望，將所有成員緊密地結(jié)合起來。因此，培訓(xùn)者應(yīng)引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員，準(zhǔn)確地界定團(tuán)體的目標(biāo)和愿景，以共同的愿景和藍(lán)圖來凝聚團(tuán)隊(duì)成員，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心和激勵(lì)感。同時(shí)，通過參與共同體學(xué)習(xí)，促使成員成為默契的學(xué)習(xí)伙伴，對(duì)共同體產(chǎn)生歸屬感。需要指出的是，在制定共同愿景的過程中要處理好共同愿景與個(gè)人愿景的關(guān)系。共同愿景的制定耍根植于教師的個(gè)人愿景，得到教師的支持與接受，不能將愿景強(qiáng)加于教師，要充分發(fā)揮培訓(xùn)者和管理者的引導(dǎo)作用，在民主、平等的氛圍中達(dá)成廣泛共識(shí)。第三，組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)核心。學(xué)習(xí)共同體的良好運(yùn)行，需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、民主透明、善于引導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在確立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，要充分尊重民意，選拔出經(jīng)驗(yàn)豐富、真正能發(fā)揮核心作用的學(xué)員作為團(tuán)隊(duì)的高級(jí)主持者，培訓(xùn)、篩選和指導(dǎo)管理共同體的各區(qū)域、各版塊主持者。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并貫徹實(shí)施一個(gè)公開、正式的共同體主持或指導(dǎo)計(jì)劃；制定領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理手冊(cè)，以規(guī)范共同體的活動(dòng)和維護(hù)紀(jì)律。
(二)根據(jù)城鄉(xiāng)教師的實(shí)際需要建立不同類型的學(xué)習(xí)共同體
教師學(xué)習(xí)共同體可以由許多類型的學(xué)習(xí)集體構(gòu)成。為了促進(jìn)城鄉(xiāng)教師統(tǒng)籌發(fā)展，可以考慮如下三種具體類型：
1.強(qiáng)化基于“發(fā)展”的城鄉(xiāng)支援合作體
城鄉(xiāng)支援協(xié)作體就是圍繞提高農(nóng)村教師素質(zhì)而產(chǎn)生的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，是以培訓(xùn)項(xiàng)目為紐帶和核心，將城市名校和農(nóng)村學(xué)校組成共同體，讓雙方在互動(dòng)中共同提升的一種培訓(xùn)方式。其做法是：第一，確立培訓(xùn)基地學(xué)校。明確基地學(xué)校的培訓(xùn)責(zé)任，對(duì)基地學(xué)校的教師開展一定期限的培訓(xùn)，要求基地學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)全方位、全過程開放，培訓(xùn)教師全程參與。第二，選拔鄉(xiāng)村教師進(jìn)城市名校接受“影子教師”培訓(xùn)。選拔一批在教育教學(xué)工作和課程改革中起骨干示范作用的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師，走進(jìn)城市名校，在真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中，細(xì)致觀察和學(xué)習(xí)名師的教育教學(xué)行為，提升自己的實(shí)踐智慧。第三，科學(xué)設(shè)置課程并展開培訓(xùn)。根據(jù)鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)需求，提供個(gè)性化的培訓(xùn)菜單，供鄉(xiāng)村教師選擇。同時(shí)，給每一位鄉(xiāng)村教師都配備一名指導(dǎo)教師。第四，堅(jiān)持跟蹤問效。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤問效，通過讓參訓(xùn)教師完成一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)、上一節(jié)好課、進(jìn)行一次教學(xué)反思、撰寫一篇教育敘事、參加一次校本研修活動(dòng)、編寫一份試卷等方式，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。
以項(xiàng)目推進(jìn)的城鄉(xiāng)支援協(xié)作體建設(shè)既能為農(nóng)村教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源，切實(shí)提高農(nóng)村教師教學(xué)水平，使農(nóng)村教師步人專業(yè)化成長(zhǎng)的快車道，同時(shí)，也能增強(qiáng)名校教師的輻射力和影響力，促進(jìn)名校教師的發(fā)展。
2.建設(shè)基于“問題”的區(qū)域?qū)W習(xí)共同體
基于問題的區(qū)域?qū)W習(xí)共同體是指區(qū)域內(nèi)各學(xué)校、各學(xué)科教師在共同發(fā)展的愿景之下，從當(dāng)前存在的實(shí)際問題出發(fā)，以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題為行動(dòng)主線，在解決問題的過程中推進(jìn)學(xué)習(xí)。具體做法是：區(qū)域間定期召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，定期開展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)，確定研討主題，共同體成員現(xiàn)場(chǎng)診斷，制定解決方案。在這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全體成員都有自己的切身經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，在交流感受和體驗(yàn)的過程中，人們的心智模式得以改善，共識(shí)得以達(dá)成。
3.發(fā)展基于“自主”的社團(tuán)互助體
共同體中的成員帶著問題讀書，共享資源，并使信息得以高效地傳遞。教師社團(tuán)互助體不僅可以豐富教師專業(yè)知識(shí)，而且可以在解決問題的過程中形成相互支撐、相互促進(jìn)的社團(tuán)文化，成員彼此幫助，相互協(xié)作，使成員的職業(yè)倦怠感得到消解，職業(yè)歸屬感悄然生成。在這種“互助”的文化熏陶與浸潤(rùn)中實(shí)現(xiàn)教師自身的專業(yè)成長(zhǎng)。 (三)組織策劃形式多樣的學(xué)習(xí)共同體活動(dòng)
基于學(xué)習(xí)共同體的教師培訓(xùn)形式很多，既可以是基于網(wǎng)絡(luò)的在線交流討論，也可以是線下的互訪觀摩。在眾多培訓(xùn)形式中，以下六種具有較強(qiáng)的操作性和實(shí)效性。
1.教學(xué)沙龍
教學(xué)沙龍是圍繞一兩個(gè)教學(xué)問題，大家暢所欲言，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的交流。其操作步驟包括：提出話題，即由主持人拋出教學(xué)沙龍的討論內(nèi)容；獨(dú)立思考，即要求受訓(xùn)教師預(yù)先做好問題準(zhǔn)備，為討論做好充分的準(zhǔn)備；同伴互動(dòng)，即沙龍成員敞開心扉、各抒己見；歸納總結(jié)，即由專家或主持人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，不作終結(jié)性定論，為下一次的教學(xué)沙龍預(yù)設(shè)問題。
2.博客群
博客群是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，利用博客構(gòu)成具有共同學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)習(xí)團(tuán)體。他們彼此之間經(jīng)常在學(xué)習(xí)過程中通過博客進(jìn)行溝通、交流，分享各種學(xué)習(xí)資源，共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。博客群使教師之間的交流擺脫了時(shí)間和空間的限制，很好地解決了工學(xué)矛盾問題。
3.教學(xué)伙伴
教學(xué)伙伴是指教師為了完成教學(xué)目標(biāo)而建立起來的互教互學(xué)的組織結(jié)構(gòu)。不同教師面對(duì)同一教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行不同設(shè)計(jì)構(gòu)想，然后施教，大家在比較中互相學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同提高。也可以由一位教師設(shè)計(jì)教學(xué)方案，先進(jìn)行試教，課后進(jìn)行反思，然后同伴幫助，再次進(jìn)行教學(xué)反思，修改教學(xué)方案進(jìn)行施教。
4.課題組
課題組是為研究同一課題而組建起來的學(xué)習(xí)共同體。為了提升教育教學(xué)行為的有效性，，需要對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行研究。參與研究的教師共同承擔(dān)研究任務(wù)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，使教師在行動(dòng)中研究、在研究中成長(zhǎng)、在互動(dòng)合作中發(fā)展。
5.讀書會(huì)
讀書會(huì)是一群人針對(duì)同一學(xué)習(xí)材料，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、分享的學(xué)習(xí)型組織。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)把教師個(gè)人的學(xué)習(xí)行為變成教師共同進(jìn)步的動(dòng)力。讀書會(huì)由四個(gè)主要部分組成：個(gè)人閱讀、寫讀書筆記、小組討論和主題發(fā)言。
6.名師工作室
成立名師工作室，所在學(xué)校及區(qū)域內(nèi)的骨干教師作為工作室成員，參與名師牽頭或指導(dǎo)的教育教學(xué)課題研究，組織開展工作室主題研討活動(dòng)，共同探討、協(xié)作研究、指導(dǎo)幫扶，促進(jìn)教師的成長(zhǎng)和提升。
(四)提供強(qiáng)有力的資源支持
提供強(qiáng)有力的資源支持，首先是指提供豐富的學(xué)習(xí)資源支持。學(xué)習(xí)資源主要包括結(jié)構(gòu)化知識(shí)信息和互動(dòng)信息兩類。結(jié)構(gòu)化知識(shí)信息主要是指在線課程、專題網(wǎng)站、有價(jià)值的資源鏈接等高度結(jié)構(gòu)化的知識(shí)信息，主要用于學(xué)習(xí)者進(jìn)行個(gè)別化的瀏覽學(xué)習(xí)，這些信息有助于學(xué)習(xí)者系統(tǒng)地掌握知識(shí)信息。互動(dòng)信息則是指學(xué)習(xí)者之間或?qū)W習(xí)者與助學(xué)者之間交流互動(dòng)產(chǎn)生的信息。值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)不是一個(gè)靜態(tài)的資源聚集地，欲使學(xué)習(xí)者有深層次的對(duì)話參與而不是膚淺的信息交換，對(duì)話活動(dòng)的設(shè)計(jì)是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
學(xué)習(xí)資源的構(gòu)建應(yīng)遵循三個(gè)理念：“廣泛共享、有效聚合、充分應(yīng)用”。所謂“廣泛共享”，是指通過各種方法和策略將網(wǎng)上分布的各種教學(xué)資源提供給這個(gè)學(xué)習(xí)同體中的成員共享和使用。所謂“有效聚合”，是指將網(wǎng)上分散的教學(xué)資源通過資源中心集成起來，通過資源管理、資源制作與知識(shí)整合等，產(chǎn)生巨大的綜合效能，以滿足學(xué)習(xí)共同體中各成員的教學(xué)和學(xué)習(xí)需求。所謂“充分應(yīng)用”，是指為成員提供良好的操作環(huán)境和開發(fā)手段，根據(jù)需求提供個(gè)性化的資源使用、開發(fā)支持服務(wù)。
提供強(qiáng)有力的資源支持，其次是指組織專家和名師提供強(qiáng)大的學(xué)術(shù)性支持。由于培訓(xùn)者和學(xué)員在時(shí)空上的相對(duì)分離，為學(xué)員提供強(qiáng)大學(xué)習(xí)支持服務(wù)就非常重要。專家的學(xué)術(shù)性支持，可幫助教師理解、內(nèi)化教育教學(xué)理論，進(jìn)而提高自己的教學(xué)監(jiān)控能力。另外，大家往往比較關(guān)注優(yōu)秀人物的一舉一動(dòng)，專家和名師是否活躍在一定程度上會(huì)影響整個(gè)共同體成員的參與性。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一方面應(yīng)有針對(duì)性地為每個(gè)學(xué)習(xí)共同體組織和指派相關(guān)領(lǐng)域的專家、名師、骨干教師，對(duì)共同體中的學(xué)習(xí)者提供支持；另一方面，制定相關(guān)制度，明確專家和名師的職責(zé)任務(wù)，規(guī)定其對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)數(shù)，保證其服務(wù)支持落到實(shí)處。
(五)建立健全教師共同體學(xué)習(xí)機(jī)制，保證學(xué)習(xí)共同體長(zhǎng)效作用的發(fā)揮
要確保學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性，機(jī)制是保障。首先，管理者要建立合理的學(xué)習(xí)管理機(jī)制，對(duì)共同體成員提出明確要求；其次，要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)流動(dòng)機(jī)制，讓教師保持前瞻的目光，改善心智模式，堅(jiān)持同中求異，通過對(duì)話和討論，凝聚共識(shí)；再次，要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化機(jī)制，將學(xué)習(xí)的積累轉(zhuǎn)化為教育智慧，讓每一位組織成員的自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)和超越；最后，要設(shè)計(jì)分享交流的激勵(lì)機(jī)制。建立一種類似于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合約機(jī)制，如果某位教師愿意把他的知識(shí)與別人分享，就給予他一定的回報(bào)。這種回報(bào)可以是精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)(如教育行政部門的表彰、承認(rèn)學(xué)術(shù)價(jià)值)和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)(如稿費(fèi))。國(guó)內(nèi)四大中小學(xué)教育博客群之一的天河部落，采用的精神獎(jiǎng)勵(lì)方法有評(píng)選部落名人、部落之星、學(xué)科推薦以及日志推薦等，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要是通過群組以稿費(fèi)的形式進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施一方面有助于廣大教師繼續(xù)保持資源建設(shè)的積極性；另一方面，提升了教師對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)同感，促使教師內(nèi)部進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
班主任培訓(xùn)論文 篇4
一、高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)的確定
1.培訓(xùn)目標(biāo)的確定原則。高校教師都是高素質(zhì)、高學(xué)識(shí)的人才，處于這個(gè)層面的群體普遍具有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)與自我價(jià)值感需要。依據(jù)馬斯洛的理論需要層次，自我實(shí)現(xiàn)需要會(huì)給一個(gè)人的進(jìn)步產(chǎn)生巨大的精神推動(dòng)力。因此，社會(huì)理解與尊重高校教師對(duì)自我發(fā)展的追求。為此，在對(duì)教師進(jìn)行教育技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該在培訓(xùn)中設(shè)置更多更豐富的課程去滿足教師對(duì)高層次發(fā)展的需求，這樣不僅能夠充分激發(fā)調(diào)動(dòng)教師的興趣和思維，還能讓教師學(xué)到更多更有實(shí)際效用的東西。這從側(cè)面來說也是確定可持續(xù)培訓(xùn)目標(biāo)的一個(gè)內(nèi)在依據(jù)。除此之外，健全的高校教師技術(shù)培訓(xùn)體系是比較全面且綜合的。不僅能夠進(jìn)一步提升高校教師的專業(yè)知識(shí)和整體的內(nèi)在素養(yǎng)，還能夠有效促進(jìn)教師對(duì)終身學(xué)習(xí)的堅(jiān)持。
2.培訓(xùn)目標(biāo)的層次設(shè)定。一是學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)。教學(xué)是一個(gè)雙向的過程。對(duì)于教師，需要進(jìn)行課前準(zhǔn)備，為學(xué)生進(jìn)行授課指導(dǎo)，這是教師的教學(xué)目標(biāo);對(duì)于學(xué)生，對(duì)教師教授的課程和指導(dǎo)掌握并結(jié)合自學(xué)的雙重效果達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo)。學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)一般是個(gè)體的，在以前的評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，會(huì)通過評(píng)價(jià)其考試成績(jī)來確定預(yù)期完成的學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是教師教學(xué)目標(biāo)。通常是指教師通過對(duì)自身的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式以及教學(xué)手段等進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)更好的教學(xué)效果，達(dá)到教師設(shè)定的預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。三是總體培訓(xùn)目標(biāo)。一般是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過對(duì)受訓(xùn)教師傳授基本的教育技術(shù)理論知識(shí)以及一些技能，對(duì)他們示范一些成功的教學(xué)案例來提高教師的教學(xué)水平，增加其教學(xué)管理能力，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，激發(fā)教師對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)教學(xué)的興趣，因?yàn)橛?jì)算機(jī)、多媒體的運(yùn)用能夠豐富教學(xué)內(nèi)容，提高辦學(xué)的質(zhì)量。所以，要讓教師學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)來整合教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)等工作，有效促進(jìn)高校教育的改革，將教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。通過達(dá)到以上三個(gè)目標(biāo)就可以完成教育技術(shù)培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)，而這些目標(biāo)組成的指標(biāo)不同，一般會(huì)通過對(duì)其指標(biāo)的衡量和考察來確定指標(biāo)是否已達(dá)標(biāo)，然后進(jìn)一步對(duì)培訓(xùn)的效果和質(zhì)量進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。
二、高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的確定
1.培訓(xùn)內(nèi)容的確定原則。一是需求分析。在信息時(shí)代，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該關(guān)注的是一些教師在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，在解決問題后，能夠進(jìn)一步提高其教學(xué)能力和科研水平。二是以培訓(xùn)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)設(shè)置模塊化的課程。按維度對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)中內(nèi)容進(jìn)行劃分，并制定與之對(duì)應(yīng)的模塊課程，如知識(shí)與技能、教學(xué)評(píng)價(jià)與創(chuàng)新等。然后根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)每個(gè)模塊設(shè)置相應(yīng)的學(xué)習(xí)單元。一般模塊的內(nèi)容分三種形式得以呈現(xiàn)，即專家講座、實(shí)踐作業(yè)以及案例分析。三是重點(diǎn)掌握實(shí)現(xiàn)多維的課程目標(biāo)。一般培訓(xùn)的內(nèi)容包括兩種，即隱性目標(biāo)與顯性目標(biāo)內(nèi)容。基于隱性目標(biāo)的內(nèi)容，為了能夠更新受訓(xùn)教師的教學(xué)意識(shí)和教學(xué)觀念，會(huì)通過共享一些成功的案例或是聘請(qǐng)科學(xué)領(lǐng)域的專家進(jìn)行講座的方式來實(shí)現(xiàn)其目的;基于顯性目標(biāo)的內(nèi)容，為了能夠使受訓(xùn)教師習(xí)獲知識(shí)、學(xué)得技能，會(huì)通過實(shí)踐作業(yè)、專業(yè)教師授課或是具體案例分析來實(shí)現(xiàn)。四是在把握成年人認(rèn)知規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)具有實(shí)踐性質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容。一般高校的教師本身就具有很高的思維水平，在認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)上較其他人有較高的記憶能力。基于他們的認(rèn)知特點(diǎn)，在開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該多以實(shí)踐知識(shí)為主，采用多元的培訓(xùn)方式，激發(fā)和滿足教師的學(xué)習(xí)興趣。
2.培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)確定。在對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行組織與選擇時(shí)，會(huì)因?yàn)椴煌娜擞胁煌睦斫舛a(chǎn)生不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容選擇取向。為了能夠正確處理各種傾向間的關(guān)系，并兼顧高校教師技術(shù)培訓(xùn)的特殊之處。在選擇和組織高校教師技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)把握能夠進(jìn)一步激發(fā)教師在學(xué)習(xí)后的反思活動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容，為教師將內(nèi)心實(shí)踐知識(shí)的取向激活。在知識(shí)本論的轉(zhuǎn)化過程中，教師的實(shí)踐知識(shí)已經(jīng)逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熤R(shí)結(jié)構(gòu)中最重要的一部分。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)盡可能地通過多種方法去幫助教師創(chuàng)建一套適合自己的教學(xué)方法，學(xué)會(huì)把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源分享給他人。為此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在選擇教學(xué)內(nèi)容和組織時(shí)，要清楚了解高校、教師以及社會(huì)的需求，在實(shí)踐活動(dòng)力量的幫助之下，依據(jù)培養(yǎng)受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)其對(duì)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過高校教師技術(shù)培訓(xùn)，逐漸提升教師的專業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)而提高教學(xué)質(zhì)量，確保人才的高效培養(yǎng)。
三、高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
1.培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則。一是掌握可操作、技術(shù)性以及適用的原則。在構(gòu)建教育技術(shù)培訓(xùn)體系時(shí)，應(yīng)抓住教育技術(shù)培訓(xùn)的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)搜尋教師的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，還可以依據(jù)每位教師所帶學(xué)科的不同、所處職位的不同來進(jìn)行評(píng)價(jià)。通常，評(píng)價(jià)指標(biāo)在抓住共性的同時(shí)也要體現(xiàn)個(gè)性。而對(duì)評(píng)價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行特征描述是判斷評(píng)價(jià)過程的基本依據(jù)，應(yīng)該讓評(píng)價(jià)者能夠感覺到、觀測(cè)到并測(cè)量到，具體而能夠參照判斷。二是把握多樣、先進(jìn)及靈活的原則。評(píng)價(jià)值標(biāo)在選取時(shí)應(yīng)該注意多樣性，在確保評(píng)價(jià)客觀的基礎(chǔ)上盡可能地讓評(píng)價(jià)信息大量化、多元化。三是確保評(píng)價(jià)結(jié)果科學(xué)、公正、客觀。評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)于整個(gè)評(píng)價(jià)體系來說是非常重要的。對(duì)于評(píng)價(jià)方式和手段要保證客觀、科學(xué)，評(píng)價(jià)人員要做到公正、嚴(yán)明，不能因?yàn)閭�(gè)人的偏好隨意地決定評(píng)價(jià)結(jié)果。在完善高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)體系時(shí)，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是教學(xué)內(nèi)容的提高、教師能力水平的提升，這些能夠進(jìn)一步保證高校的辦學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。所以，在評(píng)價(jià)過程中，必須注重整個(gè)教育技術(shù)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則。
2.培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系的多元化設(shè)計(jì)。實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)必須健全保障機(jī)制，即健全的考核評(píng)價(jià)體系，該體系的健全完善有助于增強(qiáng)整個(gè)培訓(xùn)效果。一般培訓(xùn)高校教師的技術(shù)采用的評(píng)價(jià)方式多為多元化的評(píng)價(jià)法，即評(píng)級(jí)方式、評(píng)價(jià)主體以及評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)多元化。(1)評(píng)價(jià)方式多元化，是指以上機(jī)操作和卷面考核為基礎(chǔ)，以發(fā)展性評(píng)價(jià)為理念，在評(píng)價(jià)高校教師的技術(shù)培訓(xùn)時(shí)采用跟蹤性、發(fā)展性的評(píng)價(jià)法，對(duì)教師的學(xué)習(xí)效果有一個(gè)全面的了解。二是評(píng)價(jià)主體多元化，是指鼓勵(lì)高校教師在培訓(xùn)之后自我反思和評(píng)價(jià)，使其在這一個(gè)過程中能夠重新發(fā)現(xiàn)自我、完善自我并且欣賞別人。三是評(píng)價(jià)對(duì)象多元化，是指對(duì)于培訓(xùn)，不僅要重視其結(jié)果，對(duì)于高校教師在培訓(xùn)中形成的價(jià)值觀、態(tài)度等都要給予足夠的重視。在培訓(xùn)中不僅要盡可能多地傳授知識(shí)，更要教會(huì)他們對(duì)于知識(shí)的'正確使用方法以及解決實(shí)際問題的能力。與此同時(shí)，采用多元化的評(píng)價(jià)方式能夠不斷改善高校教師的培訓(xùn)效果，在輔助使用激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，有機(jī)結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制，更能夠提升高校教師對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的熱情，從而達(dá)到教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的真正目標(biāo)。
四、高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)的營(yíng)造
營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍，能夠讓學(xué)習(xí)者在培訓(xùn)范圍中與他人進(jìn)行有效的溝通、交流協(xié)作。教育心理學(xué)認(rèn)為，良好的培訓(xùn)氛圍不僅能夠引發(fā)學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，還能讓學(xué)習(xí)者增加自主學(xué)習(xí)的興趣，有助于受訓(xùn)者構(gòu)建新的知識(shí)體系。實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)，可以通過為受訓(xùn)者營(yíng)造一個(gè)和諧、舒適的培訓(xùn)環(huán)境，這可以說是一個(gè)非常有效的策略。在古代時(shí)，孔子會(huì)通過與學(xué)生真誠(chéng)地探討學(xué)術(shù)問題來進(jìn)行傳道、解惑;同樣，古希臘的學(xué)者也很崇尚藝術(shù)對(duì)話，并把這種對(duì)話作為一種方法去解決教學(xué)問題;對(duì)于當(dāng)代的心理學(xué)家，他們會(huì)站在哲學(xué)的基礎(chǔ)之上，分析對(duì)話對(duì)于教學(xué)的重要性。同時(shí)，他們提出在教學(xué)中不僅包含對(duì)話這種交流方式，手勢(shì)、交流行動(dòng)也是屬于交流的方式，并且這些交流方式運(yùn)用于教學(xué)課堂時(shí)帶來的效果也是不同的，通常在一定程度上能夠有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。所以，在教育技術(shù)培訓(xùn)中教師可以通過交流合作、小組討論等方式進(jìn)行教學(xué)授課。另外，可以利用QQ、微信、微博等虛擬社交平臺(tái)，為受訓(xùn)者提供更多更好的交流平臺(tái)和交流方式，創(chuàng)建出一種積極和諧的培訓(xùn)氛圍。
班主任培訓(xùn)論文 篇5
論文關(guān)鍵詞：教師 培訓(xùn) 課程
論文摘要：當(dāng)前，中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)存在著課程目標(biāo)不明確、課程體系不完整等疑難與困惑，應(yīng)以提升實(shí)踐智慧為目標(biāo)取向，遵循滿足需求、基于實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際三原則，來設(shè)計(jì)中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程體系。
培訓(xùn)課程是關(guān)乎培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)核心問題，當(dāng)前，中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)還缺乏比較完善的培訓(xùn)課程體系，課程目標(biāo)不明確，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重理論、理念，培訓(xùn)方式以講座為主，這種培訓(xùn)脫離了中小學(xué)德育骨干教師的實(shí)際需求，嚴(yán)重影響了德育骨干教師培訓(xùn)的效果。中小學(xué)德育工作的復(fù)雜性、多樣性決定了德育教師培訓(xùn)課程設(shè)置的復(fù)雜性、艱巨性，它不可能有完全可以照搬的經(jīng)驗(yàn)，需要我閃認(rèn)真研究。
一、中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程的目標(biāo)取向是提升實(shí)踐智慧
培訓(xùn)目標(biāo)是構(gòu)建中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程的依據(jù)，必須首先厘清德育骨干教師培訓(xùn)課程的目標(biāo)取向。
教師培訓(xùn)目標(biāo)取向一般可分為三種：一是知識(shí)取向，即通過培訓(xùn)，豐富學(xué)科知識(shí)、教育理論知識(shí)的儲(chǔ)備；二是技能取向，即通過培訓(xùn)，提高教師的工作技能，如課件制作技能、活動(dòng)設(shè)計(jì)技能等；三是能力取向，即通過培訓(xùn)，提升教師實(shí)踐智慧，增強(qiáng)工作能力。中小學(xué)德育骨干教師是當(dāng)前中小學(xué)教師隊(duì)伍中比較優(yōu)秀的一個(gè)群體，有一定的工作經(jīng)歷，知識(shí)基礎(chǔ)較扎實(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中，大部分是學(xué)科教學(xué)和德育工作“雙肩挑”，但就德育工作而言，影響其工作效果的主要因素還是實(shí)踐能力。良好的工作技能是每一個(gè)德育工作者所必備的，但作為德育骨干教師僅有技能還不夠，還必須具備在工作實(shí)踐中形成的“有關(guān)德育工作的整體的辨析判斷、創(chuàng)造與升華的機(jī)智性理解和行動(dòng)的綜合能力”，這種能力來源于對(duì)具體的德育情境和德育事件的關(guān)注與反思，是實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提升的內(nèi)化，也就是實(shí)踐智慧。
教師是一種實(shí)踐性職業(yè)，教師培訓(xùn)中的理論與實(shí)踐之間并非簡(jiǎn)單的直線應(yīng)用關(guān)系，理論的簡(jiǎn)潔性和一般性很難解決實(shí)踐問題的復(fù)雜性和情境性。在教師培訓(xùn)中，需要把實(shí)踐放在核心地位，秉持實(shí)踐取向的培訓(xùn)理念與立場(chǎng)，充分發(fā)揮實(shí)踐在教師專業(yè)發(fā)展中的根本性作用，進(jìn)而提高培訓(xùn)的針對(duì)性，德育骨干教師的培訓(xùn)尤應(yīng)如此。我們把中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程的目標(biāo)確定為：幫助德育骨干教師掌握德育的工作方法和藝術(shù)，增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)德育骨干教師的實(shí)踐創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)反思，提升實(shí)踐智慧，促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。
二、中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原則
按照泰勒的課程開發(fā)“目標(biāo)模式”，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)首先要確立培訓(xùn)目標(biāo)，再確定如何選擇教育經(jīng)驗(yàn)，也就是在培訓(xùn)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容，即培訓(xùn)課程，然后思考如何組織教育經(jīng)驗(yàn)，最后是如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成度。因此，中小學(xué)德育骨干教師的培訓(xùn)目標(biāo)——提升實(shí)踐智慧，是培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的依據(jù)。
德育骨干教師是成人學(xué)習(xí)者，諾爾斯的成人學(xué)習(xí)理論認(rèn)為：只有當(dāng)成人感到需要和產(chǎn)生興趣時(shí)，才會(huì)激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)；成人的學(xué)習(xí)定向以生活為中心；經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的重要資源；應(yīng)當(dāng)因成人學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)風(fēng)格、時(shí)間、地點(diǎn)和速度的差異而提供最適宜的教育。
上述理論告訴我們，中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)必須深入研究德育骨干教師的現(xiàn)狀、需求，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)解決實(shí)際工作中的困惑問題；課程要注重德育骨干教師已有的工作經(jīng)驗(yàn)，為他們提供最適宜的培訓(xùn)。因此，課程設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循以下原則：
1.滿足需求的原則：要以滿足德育骨干教師的培訓(xùn)需求為核心來設(shè)計(jì)課程。首先是課程內(nèi)容要緊扣培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求，力求多樣化、個(gè)性化，給予參訓(xùn)者足夠的選擇權(quán)和機(jī)會(huì)，圍繞參訓(xùn)者的需求組織教學(xué)。其次是要克服簡(jiǎn)單的“傳授”、“講解”、“指導(dǎo)”之類的形式所體現(xiàn)的單項(xiàng)研修或集中訓(xùn)練，應(yīng)力求形式多樣，豐富多彩。
2.基于實(shí)踐的原則：要以德育骨干教師工作實(shí)踐為基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)課程，要充分尊重德育骨干教師已有的工作經(jīng)驗(yàn)，與他們的工作實(shí)踐緊密結(jié)合。培訓(xùn)者必須和培訓(xùn)對(duì)象一起發(fā)現(xiàn)實(shí)踐性問題和成長(zhǎng)課題，通過案例的采集、評(píng)析、反思等研修方式，讓存在的問題成為自己的研究項(xiàng)目，逐步提高德育骨干教師的專業(yè)化水平。德育骨干教師培訓(xùn)課程應(yīng)是由培訓(xùn)者和培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)踐中共同建構(gòu)、不斷發(fā)展的演進(jìn)式動(dòng)態(tài)課程。
3.理論聯(lián)系實(shí)際的原則：豐富多彩的德育實(shí)踐要用前沿的理論來詮釋，最終要升華為理論，因此必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。
三、中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)課程的總體框架
1.以問題為核心，確定培訓(xùn)專題。在培訓(xùn)之前，要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入、廣泛的調(diào)查，比較全面地收集中小學(xué)德育骨干教師在實(shí)際工作中所遇到的困難和疑惑，并對(duì)這些問題進(jìn)行篩選、歸類，形成具有普遍意義的問題。如浙江省瑞安市教師進(jìn)修學(xué)校的中小學(xué)德育骨干教師培訓(xùn)，在眾多問題中篩選出了青少年思想道德建設(shè)、中小學(xué)生心理健康教育、德育活動(dòng)的組織實(shí)施、德育校本課程開發(fā)、班級(jí)管理、德育論文案例寫作、德育教師專業(yè)發(fā)展等七個(gè)帶有普遍性的問題，作為反思性培訓(xùn)專題，形成了七個(gè)培訓(xùn)模塊。
2.以專題為紐帶，組合理論與實(shí)踐。反思性培訓(xùn)專題就是培訓(xùn)對(duì)象急需弄清楚的實(shí)踐問題，培訓(xùn)者要從這些問題出發(fā)選擇最前沿的理論，這些理論是“臨床性”的，培訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)理論，達(dá)到用理論的眼光審視實(shí)踐中的問題，對(duì)實(shí)踐問題進(jìn)行診斷，并能用理論指導(dǎo)實(shí)踐。如青少年思想道德建設(shè)專題，安排“德育原理”、“當(dāng)前青少年德育的幾個(gè)問題”等兩個(gè)理論講座，結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際開展“學(xué)校德育、青少年思想道德建設(shè)等案例的撰寫與評(píng)析”、“青少年良好習(xí)慣培養(yǎng)專題研討”等實(shí)踐活動(dòng)；德育活動(dòng)的組織實(shí)施專題，安排了“德育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施”理論講座，緊接著舉行“學(xué)校大型德育活動(dòng)觀摩”、“班級(jí)活動(dòng)課研討”活動(dòng)。在這里專題是紐帶，緊緊地把理論和實(shí)踐有機(jī)地組合在一起。
3.以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建培訓(xùn)模式。德育骨干培訓(xùn)要本著開放、互動(dòng)、實(shí)踐、反思、創(chuàng)新的理念，開展講授、交流、觀摩、討論、考察、研究等活動(dòng)，為凸顯提升實(shí)踐智慧的目標(biāo)取向，我們構(gòu)建了理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐反思、交流分享、研究發(fā)現(xiàn)、提升智慧五步培訓(xùn)模式，每個(gè)專題均按五步模式滾動(dòng)推進(jìn)。
（1）理論學(xué)習(xí)是先導(dǎo)。理論培訓(xùn)主要采用專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、自學(xué)研修等形式，培訓(xùn)力爭(zhēng)做到理論闡述與案例剖析相融合，集中授課與自學(xué)研修相促進(jìn)，使理論培訓(xùn)真正成為實(shí)踐的先導(dǎo)。
（2）實(shí)踐反思是基礎(chǔ)。實(shí)踐反思主要采用自我診斷、案例評(píng)析、課堂觀摩、活動(dòng)設(shè)計(jì)、專題考察、撰寫心得等形式，實(shí)踐反思強(qiáng)調(diào)實(shí)踐真實(shí)扎實(shí)、反思真切深刻，真正讓實(shí)踐反思成為專業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
（3）交流分享是促進(jìn)。交流分享主要采用專題研討、小組討論、德育論壇、經(jīng)驗(yàn)交流、觀點(diǎn)展示等形式，交流分享強(qiáng)調(diào)全員參與、觀點(diǎn)鮮明，既注重培訓(xùn)對(duì)象之間的交流分享，又注重培訓(xùn)對(duì)象與導(dǎo)師之間的對(duì)話與溝通，在交流分享中互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。
（4）研究發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新。研究發(fā)現(xiàn)主要采用案例研究、行動(dòng)研究、課題研究、歸納整理、理論概括、專題總結(jié)等形式，研究發(fā)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)切口要小、過程要實(shí)、挖掘要深，讓研究發(fā)現(xiàn)成為德育創(chuàng)新的源泉。
（5）提升智慧是歸宿。提升智慧主要采用論文撰寫、論文答辯、成果展示等形式，檢驗(yàn)培訓(xùn)成效，真正達(dá)到提升實(shí)踐智慧之目的。
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班主任培訓(xùn)論文 篇6
一、教師培訓(xùn)師的界定和使命
教師培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)同屬于雇員的職業(yè)教育范疇。教師培訓(xùn)的目的和任務(wù)與企業(yè)培訓(xùn)所倡導(dǎo)的“促進(jìn)雇員學(xué)習(xí)和改進(jìn)績(jī)效”理念基本相同。教師培訓(xùn)師是根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展趨勢(shì)和教師專業(yè)技能發(fā)展的要求，結(jié)合學(xué)校管理、辦學(xué)理念、教育教學(xué)思想及現(xiàn)實(shí)問題解決的需要，在教師教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中接受過長(zhǎng)期的專業(yè)教育和專門訓(xùn)練，掌握系統(tǒng)的教育科學(xué)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)技能，能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育和培訓(xùn)理念從事學(xué)校教師和管理者的培訓(xùn)教學(xué)、管理和相關(guān)咨詢活動(dòng)，并通過考核鑒定合格，取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書的教師培訓(xùn)工作者。教師培訓(xùn)師依然承擔(dān)的是老師的角色，就像一名園藝工程師，通過對(duì)于受訓(xùn)者（教師、管理者）的修剪和培養(yǎng)，讓受訓(xùn)者像美麗的花草樹木一樣以最美姿態(tài)呈現(xiàn)給世人，服務(wù)于社會(huì)。因此，發(fā)展教育事業(yè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師培訓(xùn)師需要在各級(jí)各類培訓(xùn)充分發(fā)揮積極作用，不斷地提升和完善教師的專業(yè)能力和教學(xué)素養(yǎng)，使教師以良好的職業(yè)技能教書育人，從而提高全民素質(zhì)。教師培訓(xùn)師是教育活動(dòng)的領(lǐng)航人，是教育工作者職業(yè)能力提高的導(dǎo)師。教師培訓(xùn)師的根本使命是提高全體教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力和職業(yè)道德等整體素質(zhì)。如果教師是一列承載教學(xué)活動(dòng)飛速前行的火車，那么教師培訓(xùn)師就是這列火車的車頭，引導(dǎo)著火車前行的方向，為火車的順利運(yùn)行提供動(dòng)力。教師培訓(xùn)師的教育理念和教學(xué)思維對(duì)受培訓(xùn)的教師們起著至關(guān)重要的影響。培訓(xùn)師的一句人生感悟、一個(gè)娓娓道來的故事所啟發(fā)的人生哲理和教育理念，將可能影響受訓(xùn)者一生，可能改變他的教育理念、教學(xué)思維、教學(xué)方法以及職業(yè)道德。試想一下，你的生活中最敬重的一個(gè)人，在你的學(xué)習(xí)、工作、生活中影響最大的人，他帶給你什么樣的變化？他對(duì)你的人生之路起著怎樣的影響？這個(gè)人一定是你人生的領(lǐng)航者。作為一名教師培訓(xùn)師，首先要認(rèn)識(shí)到教師培訓(xùn)工作的重要性，緊密結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)工作中的實(shí)際情況，認(rèn)真制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，注意搜集、整理、學(xué)習(xí)和掌握各種培訓(xùn)資源，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，不斷深入思考，勇于創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高自身的培訓(xùn)能力。同時(shí)，教師培訓(xùn)師自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)師培活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以校本培訓(xùn)為依托，做好評(píng)價(jià)反饋工作，不斷地改進(jìn)優(yōu)化師培工作，達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。
二、教師培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
長(zhǎng)期以來，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的教師缺乏、教師素質(zhì)與教育水平較低，教育發(fā)展緩慢。截至目前，我國(guó)教師培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)也相應(yīng)地較慢，職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊。由于缺少對(duì)“教師培訓(xùn)師”的職業(yè)資格認(rèn)定，一般多用“教師培訓(xùn)者”指代從事教師培訓(xùn)的專業(yè)人員。在教師培訓(xùn)中，由高等學(xué)校、教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校和中小學(xué)校等不同類型的教育機(jī)構(gòu)和教育實(shí)踐一線的老師承擔(dān)著培訓(xùn)工作。然而，作為一名合格的教師培訓(xùn)師應(yīng)該具備以下的職業(yè)素養(yǎng)。
（一）擁有高超教學(xué)能力的教師培訓(xùn)師
作為承擔(dān)課堂教師、學(xué)校管理者培訓(xùn)的教師，必須具備比普通教師更高的教學(xué)能力。教師培訓(xùn)師，講授的對(duì)象是具有一定教育、教學(xué)能力的一線老師和管理者，只有培訓(xùn)師擁有更高的教學(xué)能力才能完成對(duì)于培訓(xùn)對(duì)象的引導(dǎo)、培訓(xùn)和提高。為了實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)中教學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)，教師培訓(xùn)師不僅要掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，熟練運(yùn)用多種多樣的培訓(xùn)教學(xué)方法（如專家講解與溝通、案例分析與拓展、觀摩學(xué)習(xí)、組織小組討論與辯論、合作式專題討論與換位思考、評(píng)課式教學(xué)等），還要深入了解教師和干部特有的經(jīng)歷和體驗(yàn)，掌握他們的學(xué)習(xí)意識(shí)、觀念、態(tài)度和學(xué)習(xí)目的，科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)條件提供良好的學(xué)習(xí)和交流環(huán)境。另外，教師培訓(xùn)師要掌握與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的教學(xué)技能，利用現(xiàn)代科技的便利、網(wǎng)絡(luò)的延伸、信息的普及，通過網(wǎng)絡(luò)可以方便、即時(shí)交流與溝通，碰到新問題和新情況可以共同討論研究，讓不同思維方式相互碰撞出火花，大幅度地延伸教與學(xué)中互動(dòng)的方式、空間和時(shí)間，遇到問題能夠及時(shí)溝通、討論和解決，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“交流、合作、發(fā)展與共享”的理念。同時(shí)也要掌握具有時(shí)代特征的新知識(shí)和新手段，不斷更新觀念，提高自身教學(xué)培訓(xùn)能力，把培訓(xùn)時(shí)的教學(xué)行為與時(shí)代特征高效地結(jié)合起來，有較強(qiáng)的課堂教學(xué)組織和控制能力。教師培訓(xùn)師要提供與培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)的參考資料，提供鞏固學(xué)習(xí)成果和拓展學(xué)習(xí)視野的信息資料，和大家分享成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓教師避免重犯類似的錯(cuò)誤，通過交流、分析、討論、總結(jié)、創(chuàng)新與嘗試，使專業(yè)教師的教學(xué)能力得到提高，幫助受訓(xùn)教師不斷提高自己的能力，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。
（二）具備新穎培訓(xùn)理念的教師培訓(xùn)師
教師培訓(xùn)師需要致力于分析、研究、創(chuàng)新和開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容，深諳培訓(xùn)方略，有能力創(chuàng)新培訓(xùn)模式。現(xiàn)代教師培訓(xùn)涵蓋了教育教學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)理論哲學(xué)、管理學(xué)等眾多學(xué)科。培訓(xùn)要著眼于幫助教師和管理者提升職業(yè)能力，體現(xiàn)出“以教師為中心”的理念。盡管培訓(xùn)的對(duì)象是一線工作的教師和管理者，但是依舊是學(xué)習(xí)者，是需要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)和提高自身的不足。培訓(xùn)的本質(zhì)是教師的學(xué)習(xí)。因此，培訓(xùn)師必須把教師作為學(xué)習(xí)的主體，教與學(xué)的方方面面緊緊圍繞教師的需求，使教師在學(xué)習(xí)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)知識(shí)的不足、教學(xué)能力的匱乏和管理水-平的落后，意識(shí)到通過培訓(xùn)來提升自己的迫切性，認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)是提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的主要渠道。另外，要樹立“充分交流”的理念。社會(huì)的快速變革和科技的迅猛發(fā)展，同時(shí)各個(gè)國(guó)家教育發(fā)展存在著巨大差異，迫切需要在世界范圍內(nèi)開展廣泛的交流與合作，共享人類社會(huì)最新的優(yōu)秀成果和創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)知識(shí)和技能融合與共同發(fā)展。培訓(xùn)師需要主動(dòng)地拓展信息來源渠道，幫助教師能夠有效地獲取所需要的信息，使得教師能夠全面地分析所獲得的信息資源，主動(dòng)和其他教師交流知識(shí)、技能和觀點(diǎn)，分享自身的研究結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得一線工作的教師和管理者能夠在實(shí)踐中不斷地修正自身的教育教學(xué)工作。倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)視為每個(gè)教師職業(yè)發(fā)展的需要，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要作用是為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高教學(xué)能力的學(xué)習(xí)，為了促進(jìn)個(gè)人職業(yè)能力提高，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展而學(xué)習(xí)。
（三）身負(fù)精深的專業(yè)知識(shí)的教師培訓(xùn)師
教師培訓(xùn)師面對(duì)的不再是知識(shí)結(jié)構(gòu)正在構(gòu)建的未成年人，而是一個(gè)從業(yè)者或雇員，是在教學(xué)第一線、具備一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師、熟悉教育活動(dòng)的實(shí)踐者。培訓(xùn)的內(nèi)容是提高受訓(xùn)教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力和職業(yè)道德等，這樣就要求教師培訓(xùn)師具備更為開闊的教育視野、淵博的專業(yè)知識(shí)、非凡的課堂教學(xué)掌控能力和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)毅力，才能夠優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能夠稱職地完成教師培訓(xùn)活動(dòng)。以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)為特征的信息化社會(huì)，每個(gè)人平等地獲取知識(shí)的手段、方法更為便捷，也可以隨時(shí)隨地獲取資料與信息。作為培訓(xùn)的主體，要求培訓(xùn)師必須持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有嶄新的科學(xué)內(nèi)涵和深厚的人文素養(yǎng)，掌握廣博的知識(shí)基礎(chǔ)，才有可能分析不斷變化、發(fā)展的教育問題，有能力思考解決問題，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)的目的。教師培訓(xùn)師要掌握基本的教育原理、方法和手段，還要掌握一定的基礎(chǔ)理論知識(shí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)等，能夠通過對(duì)新知識(shí)的不斷接納和吸收，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷得到改造、更新，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、態(tài)度、行為的統(tǒng)一。教師培訓(xùn)師要求具有扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和純熟的專業(yè)技能，深刻把握專業(yè)知識(shí)和技能的基本思想和方法，了解其發(fā)生發(fā)展過程及相應(yīng)的認(rèn)知策略，且能夠理論聯(lián)系實(shí)際，能夠創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中的問題。具體而言，培訓(xùn)師要站在學(xué)科發(fā)展的前沿，了解本專業(yè)及相應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深刻了解教師教學(xué)、教育管理中遇到的問題與挑戰(zhàn)。另外，對(duì)學(xué)科中的基本問題、核心問題、實(shí)踐問題、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和關(guān)注焦點(diǎn)有能力進(jìn)行深入的研究，能夠把握問題的重點(diǎn)，及時(shí)探尋問題根源，獲取問題的答案，形成自己的觀點(diǎn)。根據(jù)時(shí)代發(fā)展變化的需求，培訓(xùn)師要不斷地進(jìn)行理論推演，同時(shí)有勇氣實(shí)踐新技巧、新方法，有效地計(jì)劃和設(shè)定自己的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確保自己專業(yè)知識(shí)和技能的“專注”、“深入”和“新穎”。
（四）具備一定的專家咨詢職責(zé)和能力的教師培訓(xùn)師
教師培訓(xùn)師面對(duì)的另一個(gè)學(xué)習(xí)者是學(xué)校管理干部。學(xué)校教育不僅包括課堂教學(xué)中專業(yè)知識(shí)的傳授，也包括在學(xué)校教育中身體的磨練、性格的熏陶、品德的培養(yǎng)和職業(yè)的引導(dǎo)等方方面面。而學(xué)校的管理者，不僅負(fù)責(zé)正常教學(xué)活動(dòng)的管理，引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)，而且涉及到學(xué)校教育的每一個(gè)方面，更是關(guān)系著一個(gè)學(xué)校的未來發(fā)展走向。因此，學(xué)校管理干部的培訓(xùn)，首先需要為學(xué)校管理者樹立教育是不斷發(fā)展、不斷變化的，新問題會(huì)不斷涌現(xiàn)，需要不斷研究、解決和創(chuàng)新的理念，培養(yǎng)管理者面對(duì)學(xué)校教學(xué)中出現(xiàn)的問題深入思考、積極解決的能力，培養(yǎng)管理者將理論知識(shí)與實(shí)踐管理相結(jié)合的能力，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)校教育中教與學(xué)的主體———學(xué)生和教師相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，使教學(xué)活動(dòng)順利高效地推進(jìn)。其次，教師培訓(xùn)師需要與學(xué)校的管理者實(shí)現(xiàn)良好的溝通與交流，深入了解學(xué)校教育中深層次的問題，將培訓(xùn)的內(nèi)容與教師工作相關(guān)的人力資源開發(fā)、管理咨詢指導(dǎo)緊密相連，為學(xué)校組織發(fā)展與人力資源開發(fā)提供咨詢，將培訓(xùn)學(xué)校管理者的目標(biāo)與學(xué)校教育中指導(dǎo)教師制定職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來，幫助開發(fā)教師校本培訓(xùn)項(xiàng)目，協(xié)助建設(shè)教師學(xué)習(xí)共同體，為學(xué)校人力資源發(fā)展提供其他專業(yè)指導(dǎo)和幫助等。
（五）具有實(shí)踐科研能力的教師培訓(xùn)師
教師專業(yè)知識(shí)的提升、教學(xué)能力的提高和專業(yè)視野的拓展，可以依賴教師培訓(xùn)師提供的資料、課程和培訓(xùn)。同時(shí)，面對(duì)飛速發(fā)展的教育與教學(xué)，學(xué)校教育和課堂教學(xué)新現(xiàn)象、新問題層出不窮，那么如何保持教師培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)提升和教學(xué)能力的提高呢？作為教師的培訓(xùn)者，承擔(dān)的責(zé)任和面臨的困難更大，培訓(xùn)師需要具有敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的能力，進(jìn)而深入思考，提出解決問題的思路，探尋解決問題的途徑，在培訓(xùn)中為一線教師提供解決的方法和手段，直至幫助一線教師解決問題。因此，教師培訓(xùn)師不僅要隨時(shí)注意搜集、整理各種培訓(xùn)資源，理解各國(guó)的培訓(xùn)理念，掌握有效的培訓(xùn)方法和手段，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的效果，更為重要的是培訓(xùn)師要具有良好的科研實(shí)踐能力。學(xué)校教育和課堂教學(xué)不斷發(fā)展，新問題更是不斷涌現(xiàn)。如果教師培訓(xùn)師只能做已有培訓(xùn)知識(shí)的傳聲筒，不能根據(jù)實(shí)際問題，具體分析，積極實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，那么此類教師培訓(xùn)師也會(huì)被不斷發(fā)展的教育和教學(xué)所淘汰。時(shí)代快速進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)推動(dòng)社會(huì)的飛速發(fā)展，要求培訓(xùn)教師從教書匠型教師成長(zhǎng)為科研型、學(xué)者型、專家型教師，這一轉(zhuǎn)變需要以科學(xué)研究實(shí)踐過程為中介和轉(zhuǎn)接體，通過研究實(shí)踐的歷練，促進(jìn)科研型培訓(xùn)師的成長(zhǎng)和發(fā)展。研究是深入學(xué)習(xí)、解決問題的最有效途徑。既要注重自己學(xué)科專業(yè)的不斷深入學(xué)習(xí)、積極探討、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和問題分析，又要重視深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握第一手的教育教學(xué)實(shí)踐資料，對(duì)教學(xué)實(shí)踐不斷地進(jìn)行深刻反思、總結(jié)、探索、創(chuàng)新，同時(shí)還要重視培訓(xùn)教師的教育科研方法性知識(shí)。教師培訓(xùn)師的科研實(shí)踐要緊密與一線教育和教學(xué)相結(jié)合，積極主動(dòng)地探索、解決教育教學(xué)問題，開拓自身的眼界，樹立不斷發(fā)展和創(chuàng)新的觀念，努力培養(yǎng)自身的科研實(shí)踐能力，提升自身的專業(yè)知識(shí)和能力，使自己擁有優(yōu)異的職業(yè)素養(yǎng)，滿足時(shí)代和教育發(fā)展的需要。
三、總結(jié)
面對(duì)繁重的培訓(xùn)任務(wù)和嚴(yán)格的規(guī)范要求，迫切需要培養(yǎng)具備優(yōu)異職業(yè)素養(yǎng)的教師培訓(xùn)師。建立一支優(yōu)秀的教師培訓(xùn)師隊(duì)伍，運(yùn)用新穎的教學(xué)理念引導(dǎo)一線的教師面對(duì)教育教學(xué)的發(fā)展，使用精深的專業(yè)知識(shí)幫助教師解決新問題、新困難，為教學(xué)管理者提供解決問題的咨詢意見和解決途徑，借助較強(qiáng)的科研實(shí)踐能力去分析問題，并且創(chuàng)新性地解決問題。通過實(shí)施教師培訓(xùn)工作，培訓(xùn)師可以幫助教師提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升教育教學(xué)一線的教師和管理者的從業(yè)能力，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高和學(xué)校管理水平的提升，使他們以良好的職業(yè)能力和素養(yǎng)教書育人，加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的建設(shè)，推動(dòng)了我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。
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