試論建筑工程施工安全監(jiān)督
建設工程在我國的城市規(guī)劃和基礎設施建設是不可缺少的一部分。相比于其他行業(yè)，施工過程中存在許多的安全問題。
摘要：伴隨著科學技術和經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑市場發(fā)展迅速。因為施工現(xiàn)場風險高、施工機械繁多、環(huán)境特殊等原因，促使人們注意施工安全，必須進行安全監(jiān)理。本文闡述了新形勢下安全管理在建筑施工過程中的重要性，提出了加強安全管理的有效措施。望能夠給其他從業(yè)者提出寶貴的意見。
關鍵詞：建筑工程;施工;安全監(jiān)督;管理
引言
隨著城市化進程的步伐不斷加快，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展，許多高層建筑和大中型住宅區(qū)雨后春筍一般勃起，但是在深基坑土方坍塌，建筑火災，墜落物體打擊與觸電等問題逐漸出現(xiàn)，給人民的生命和財產(chǎn)安全威脅。
中國的建筑市場整體的情況有許多達不到施工質量標準。提高工程質量和施工安全應用，極大地避免了人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全。政府與相關部門應該認識到在中國的國民經(jīng)濟建設發(fā)展過程中的重要作用，在建設工程安全監(jiān)督管理中的新背景下，安全隱患在施工過程中已經(jīng)降到了最低。近些年來，即便中國的經(jīng)濟和科學技術的飛速發(fā)展給建筑業(yè)帶來了巨大的變化，但是安全事故發(fā)生的概率并沒有隨著技術的改進而顯著下降。
在建筑施工安全管理中，存在著施工人員安全意識低和安全保護措施不足，安全管理機構不健全等問題，這些問題不僅增加了安全事故發(fā)生率，而且在整個施工過程中，也阻礙了有效管理項目。所以在建筑施工事故愈演愈烈的今天，施工隊伍應該樹立正確的安全建設理念，嚴格的管理，且要對施工活動進行詳細的分析，并制定一個完整的解決方案，減少安全事故發(fā)生，這樣就會提高了建筑的施工質量。圖1為安全施工現(xiàn)場組織培訓圖。
1建筑工程施工安全管理
由于建設項目具有施工周期長、作業(yè)交叉、流量分散等特點，嚴重影響了施工項目安全管理。施工過程中，需要高空施工，如果施工人員缺乏安全意識或相關安全意識薄弱，很可能釀成發(fā)生重大事故，危及施工人員安全。所以為了減少安全事故發(fā)生，必須采取有效的安全措施才行。
1.1提高經(jīng)濟收入
良好的安全施工管理可以促進經(jīng)濟效益的提高。在工程建設過程中，安全事故的發(fā)生往往伴隨著突發(fā)事件，無法預測。而且施工本身具有較大的風險，一旦發(fā)生安全事故，其危害和損失也是不確定的。安全事故的發(fā)生意味著企業(yè)的形象和聲譽在一定程度上受到損害，企業(yè)就會應當作出相應的賠償。所以建筑安全管理，不僅可以減少事故的發(fā)生和企業(yè)的聲譽損失，而且有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
1.2促進建筑施工進行
在施工過程中，如果出現(xiàn)安全事故，不僅會影響到施工計劃的工期，可能會導致一些企業(yè)資金的不足，甚至導致停工，這樣就會增加了項目實施的成本。施工安全施工管理可以減少安全事故的發(fā)生，使建設項目在計劃周期內完成，減少損失。工程造價就可以控制在一定的范圍內，從而使的建設項目順利完成。
1.3提升安全管理水平
搞好施工安全施工管理，提高建設項目安全管理水平。在建筑工程施工中，存在著許多不確定的因素，因為這些安全隱患是不確定的，需要有效地減少事故的發(fā)生，就必須控制這些風險的來源。所以需要建筑施工安全管理，強化安全意識。同時，在施工安全管理工作中，建立相關規(guī)章制度，不斷積累經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)管理體系，可以提高施工安全管理的水平。
2建筑工程施工安全監(jiān)督管理問題
目前，建設工程施工面積大、操作復雜、交叉施工頻繁，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控困難。施工人員安全意識薄弱，經(jīng)常上演危險工作。對于開發(fā)商為了節(jié)約材料成本，使用廉價或劣質的原材料，這不僅使得建筑工人的人身安全受到威脅，施工質量也很難有保障。建設施工人員的權力和責任不明確，建設單位違反法律法規(guī)，違法分包、施工合同不嚴謹，施工現(xiàn)場的安全設施不齊全，安全生產(chǎn)保障能力幾乎為零;交替作業(yè)，施工人員的疲勞建設，工程質量不僅不能保證人員安全施工過程不存在隱患;同時，建立董事會、監(jiān)事會對所造成的影響不大，漏洞沒有第一時間被檢測出來。
建筑工程安全監(jiān)督管理體制不夠先進，不能促進工作的順利進行，監(jiān)理方法不夠科學，檢測技術和設備相對落后。此外，安全監(jiān)察機構未能跟上時代的步伐。究其原因，是安全監(jiān)理機構的職工人數(shù)有限，施工進度繁重導致的。為了有效降低工程造價，許多監(jiān)理人員必須對質量與安全等多方面進行監(jiān)督。施工質量問題很容易被發(fā)現(xiàn)，甚至可以通過目測或感覺來發(fā)現(xiàn)，所以在施工安全監(jiān)理工作中應注意安全問題。
3安全管理措施
3.1提高施工隊素質
培訓施工隊伍，提高施工人員的素質和自我安全意識是提高安全施工管理水平的重要措施。企業(yè)對員工進行安全意識、知識技能培訓，包括施工現(xiàn)場和風險、潛在安全生產(chǎn)工作的新技術知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急安全施工方法等。在施工過程中，施工管理人員對施工人員的安全技能培訓，特殊處理措施安全相關的視頻，組織施工人員學習和了解相關的規(guī)則，以提高施工安全施工過程中的`施工人員提高施工安全意識和觀念，遵守在施工過程中的規(guī)則和條例，降低工程施工的安全風險。在特種作業(yè)人員中，必須嚴格考核專業(yè)知識和技能，對特種作業(yè)人員進行培訓，提高其業(yè)務素質，促進施工安全管理和建設工程順利進行。3.2做好施工安全巡查加強對施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)管秩序，必須進一步加強安全檢查。首先檢查進入施工現(xiàn)場的人員在按規(guī)定戴頭盔，搭建的時候需要檢查是否牢固，同時，也注重對施工現(xiàn)場的機械電氣管理檢查，如果有問題，需要通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，促進施工單位做好預防和控制措施。
3.3注重施工監(jiān)理
在工程建設過程中，要注意實施各種施工監(jiān)理的安全責任。在監(jiān)理工作前，作為監(jiān)理工作的重點，要熟悉圖紙，了解相應的技術標準、法律法規(guī)，同時移交有關文件，向各方監(jiān)督。同時，專項施工方案應根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》的要求進行準備工作，風險相對較大的分部工程應與接受和操作的要求和程序相一致。監(jiān)理要注意事前控制工作，切實落實監(jiān)理的安全責任。控制工作的本質是監(jiān)督各種措施和制度的實施。作為監(jiān)理工程師，必須有效地實施各種檢測方案、檢測系統(tǒng)的實施、檢驗實體，如模板支撐系統(tǒng)的剛度和強度、深基坑變形等。
因此，監(jiān)理人員要時刻注意現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，有必要加強對可能發(fā)生的安全事故的整改工作，情節(jié)嚴重的，可以要求施工單位暫停施工，并向建設單位和主管部門報告。事后控制，做好事后控制工作是積累監(jiān)理安全責任的重要環(huán)節(jié)，主要是安排下一階段的安全工作和監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全工作的反思和總結。所以企業(yè)應形成相應的監(jiān)管體系，加強安全生產(chǎn)管理的重要性，采取監(jiān)管措施的安全責任與安全監(jiān)管責任的落實，有利于增強安全責任的水平和能力，在未來并加強監(jiān)督工作的重要性。
3.4健全安全保證體系和施工管理組織
在建筑工程安全中，為了減少事故發(fā)生頻率，促進工程建設順利完成，實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的原則，建立和完善施工安全保證體系是非常重要的。在建設項目中，要進行責任確認和安全目標管理，以促進安全保障體系的形成。此外，為了加強施工安全管理，提高管理水平，使管理工作能夠自圓其說，在保證建筑工程項目的施工質量和降低安全風險，建立施工安全管理的組織機構和完善的建設是必要的。所以在工程項目中，必須建立安全人員的專業(yè)安全素質和安全技能，安全工作管理的建設階段。同時，建筑安全管理體系不斷完善實踐中的規(guī)章制度，并建立獎勵制度，對工作認真負責的員工激勵機制，對在工作的人員違反規(guī)章制度，激發(fā)員工的積極性，促進建筑施工安全管理水平的提高。
4結束語
總而言之，安全施工管理在建設項目中占有重要的地位，關系到建設項目能否順利完成。提高施工人員的職業(yè)素質和安全意識，建立與完善施工安全管理系統(tǒng)，可以促進安全施工管理，并且可以擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力。
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