17歲參加工作，23歲作為天津最早的一批個(gè)體戶"下海"，"不安分"的劉國(guó)喜從賣醬肉熟食起家，干過裝修，賣過防盜門，開過臺(tái)球城。如今，他經(jīng)營(yíng)的散熱器公司已經(jīng)成長(zhǎng)為具備年加工能力300萬柱的企業(yè)，其產(chǎn)品遍布天津市各大型工程項(xiàng)目，占據(jù)著天津市散熱器市場(chǎng)的半壁江山。

　　劉國(guó)喜出生在一個(gè)軍人家庭，他的第一份工作是在肉聯(lián)廠的冷庫當(dāng)工人。上個(gè)世紀(jì)80年代，肉類產(chǎn)品的市場(chǎng)供給遠(yuǎn)不像現(xiàn)在這樣充裕，作為肉聯(lián)廠的福利，工人們卻時(shí)不時(shí)能分到一些邊邊角角的熟肉醬貨。

　　"一發(fā)就是一麻袋一麻袋的，廠里有的人都不愛要。我把家里吃不了的試著拿出去一賣，沒想到大家都搶著買。"劉國(guó)喜發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)的不足，便開始充分利用自己的資源。"廠子里再發(fā)東西，有誰不要的，我就拿自行車馱回家。再后來我開始主動(dòng)尋覓‘貨源’。肉聯(lián)廠的食品在質(zhì)量上是有保障的，絕對(duì)不愁賣。"

　　那時(shí)候劉國(guó)喜成了廠里"一景"，每到下班時(shí)，他的自行車上總是馱著大包小包，有時(shí)候一趟運(yùn)不完還要往返幾回。"廠里下班，回家上班"成了劉國(guó)喜的生活常態(tài)。這樣小打小鬧干了一段時(shí)間，劉國(guó)喜有了新想法，腦子里開始盤算著自己干。

　　"一是太累，單位家里兩份工，二是干個(gè)體確實(shí)賺錢，那時(shí)我一個(gè)月工資40。04元，賣幾天醬貨就能頂上一個(gè)月的工資。"

　　1984年，劉國(guó)喜辭去了單位的工作，正式"下海"。劉國(guó)喜最初的店面只有兩張寫字臺(tái)大小，他和妻子一個(gè)進(jìn)貨一個(gè)賣貨。但小店門前排起的長(zhǎng)隊(duì)讓夫妻倆在艱苦的環(huán)境里感覺到苦中有樂。

　　"我賣的醬貨在天津市都是有名的，還沒開門就有排隊(duì)的客人。"劉國(guó)喜賣東西有自己的小技巧——排隊(duì)的客人再多他也不去幫忙。有熟人看見埋怨他不體諒妻子，劉國(guó)喜不緊不慢地說："干飲食就是靠人氣，門口的隊(duì)就得讓它一直排著，隊(duì)伍越長(zhǎng)排隊(duì)的人越多。"就是在這種散落在街邊的小作坊式店鋪里，劉國(guó)喜成為了天津市第一批"萬元戶"。

　　激流勇退換"門庭"

　　醬貨賣了三四年，劉國(guó)喜出了名，但這時(shí)他卻不干了，改行做起了當(dāng)時(shí)最熱的裝飾公司。"人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，一天能賺1000塊錢的時(shí)候你高興，再往后能賺5000了，你就要集中精力賺這5000元，集中精力就意味著要敢于舍棄。越是什么都想干，越是什么都干不好。"

　　干裝飾公司的同時(shí)劉國(guó)喜兼賣防盜門。似乎做什么都喜歡拔個(gè)尖兒，賣防盜門他也是"全天津市最好"的一家。火到什么程度？連當(dāng)時(shí)的市公安局副局長(zhǎng)家都用的是劉國(guó)喜賣的防盜門。

　　"我是第一家教會(huì)顧客識(shí)別真假防盜門的商戶，我的特許經(jīng)營(yíng)號(hào)是‘110’號(hào)，多好記啊！電視里一播我們的廣告，客人全上門了。"劉國(guó)喜雇了十幾個(gè)伙計(jì)，蹬著三輪車全市上門安裝，公司派活裝一個(gè)門給工人5元錢，自己推銷出去的，獎(jiǎng)勵(lì)10元，工人積極性空前高漲起來。"工人幾乎都是搶活干，晚上八九點(diǎn)了還騎著三輪車上門安裝，派他們?nèi)ヒ患野查T，他們拉5個(gè)門走，全都能推銷出去。"

　　"魔鬼在于細(xì)節(jié)"

　　劉國(guó)喜總是在生意最好的時(shí)候急流勇退。裝飾公司做了五六年，又改了路子。

　　"一天中午我閑逛時(shí)發(fā)現(xiàn)一間閑置的大車間，心里一驚，天天從這兒過怎么沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)大空?qǐng)瞿亍Ｎ覇柨撮T人這房子出租嗎，看門的讓我去問問領(lǐng)導(dǎo)，我騎上自行車就去了，一談，人家正巴不得往外租呢。"這么大的場(chǎng)地是租下來了，但說具體干什么劉國(guó)喜心里卻沒了底。咨詢了一些人之后他發(fā)現(xiàn)，這條路原來是馬路臺(tái)球的一個(gè)"據(jù)點(diǎn)"。跟愛打球的人一打聽都知道這個(gè)地方。劉國(guó)喜當(dāng)即決定開個(gè)大型臺(tái)球城。

　　用做裝飾公司積累的上百萬元資金，劉國(guó)喜誤打誤撞進(jìn)入臺(tái)球業(yè)，沒想到又做得"有聲有色"。臺(tái)球城開業(yè)后天天爆滿，每個(gè)月光賣茶水的錢就能把40多個(gè)員工的工資賺出來。很多搞了很多年臺(tái)球生意的人都納悶，劉國(guó)喜的店為什么人氣這么旺！

　　成功自有成功之道，劉國(guó)喜從每一個(gè)細(xì)節(jié)上征服客人。24小時(shí)營(yíng)業(yè)，800多平方米的臺(tái)球城全部規(guī)劃成單間。每天早上6點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)"清案"，先用濕毛巾擦凈案子上的汗?jié)n，再用規(guī)定溫度的熨斗熨。熨完后的案子，打直球球就直走，打拐彎的球就按照你想要的角度拐。不少人早晨6點(diǎn)來了交上錢占住臺(tái)子，寧可閑幾個(gè)小時(shí)也把地方占上。對(duì)于打通宵的客人，還管早飯。想吃什么，提前告訴服務(wù)員，對(duì)于很多熟識(shí)的老顧客，劉國(guó)喜要求服務(wù)員記住他們的喜好，哪個(gè)愛吃咸，哪個(gè)愛吃甜，買好了端到客人的臺(tái)前。這樣的服務(wù)在上個(gè)世紀(jì)90年代初的臺(tái)球廳幾乎是絕無僅有的。

　　劉國(guó)喜時(shí)常在店里組織一些比賽，給大家發(fā)統(tǒng)一的t恤衫作比賽服，實(shí)際上就是聚集人氣。從開始的店內(nèi)比賽，到后來行業(yè)內(nèi)的比賽，劉國(guó)喜店里的人氣一天比一天旺。"遇上精彩比賽觀戰(zhàn)的時(shí)候，一張臺(tái)子前面圍得人山人海，人多得我看著都害怕。"

　　好多人拎著球桿找老板，要"過過招"，有人放出1000塊錢一桿的"高價(jià)"，要求和老板比試比試，來者不善，劉國(guó)喜卻不急不惱。"我說我不會(huì)打，他們說我是裝的，但我是真不會(huì)打。可我聘請(qǐng)的員工里藏龍臥虎，天津市臺(tái)球黑八的亞軍在我店里，從經(jīng)理到服務(wù)員，沒有不喜歡打的，沒有不會(huì)打的。我也給員工充分的自由，下班之后，工作交接好了可以在這兒免費(fèi)玩。好多人爭(zhēng)著來我這兒當(dāng)服務(wù)員，沖的就是這個(gè)。"

　　有人問，為什么你劉國(guó)喜一個(gè)外行人卻把內(nèi)行人都干不好的事情干得這么紅火，劉國(guó)喜總結(jié)得輕描淡寫："專業(yè)打臺(tái)球的人，球玩得好，經(jīng)營(yíng)未必懂，我對(duì)打臺(tái)球一竅不通，但我經(jīng)營(yíng)搞得好，專業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開內(nèi)行人，我聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理，實(shí)際的操作由他來負(fù)責(zé)就足夠了。"

　　"做生意就像蹦樓梯"

　　在商海中摸爬滾打，一晃就是20年。完成了原始積累的劉國(guó)喜并沒有安于現(xiàn)狀。他要干些科技含量高，別人沒干過的事兒。

　　他在報(bào)刊上刊登廣告，到廣播電臺(tái)發(fā)布信息，尋求科技合作項(xiàng)目，最終確定了"蓖麻粕脫毒技術(shù)"這個(gè)專利項(xiàng)目。但誰也沒料到，專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化過程歷盡艱辛：機(jī)械設(shè)備反復(fù)拆裝，傳輸設(shè)備故障頻發(fā)，安裝調(diào)試問題百出。最令人后怕的是試驗(yàn)中因溫度、時(shí)間掌握的偏差，發(fā)生過爆炸，險(xiǎn)些造成人員傷亡。近百次試驗(yàn)，屢試屢敗；近百萬元的投入，一無所獲。面對(duì)困境，劉國(guó)喜沒有退縮，他及時(shí)尋找原因，在最短的時(shí)間內(nèi)重新聚集起一支由動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)、機(jī)械工程、政策法規(guī)等方面的專業(yè)人士組成的專家隊(duì)伍，群策群力，歷時(shí)一年半，歷經(jīng)100余次試驗(yàn)，再次投入幾百萬元，終于攻克了"脫毒裝置"與"脫皮篩選機(jī)"2個(gè)技術(shù)難關(guān)，研究獲得成功。1999年5月，蓖麻粕脫毒技術(shù)被列為國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃。

　　"人貴有自知之明"。在科技項(xiàng)目成功之后，劉國(guó)喜意識(shí)到單憑自己的經(jīng)驗(yàn)，很難駕馭更高水平的項(xiàng)目，把企業(yè)交給具有一定素質(zhì)和水平的人員管理會(huì)更好。2000年，他將蓖麻項(xiàng)目全部交給南大高科創(chuàng)新飼料有限公司，選擇了散熱器領(lǐng)域重新"開疆拓土"。當(dāng)時(shí)，有很多人提醒他：建材行業(yè)不好干，占?jí)嘿Y金大，市場(chǎng)難開拓。但劉國(guó)喜認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)"死理兒"——今天堅(jiān)持誠(chéng)信，明天開拓市場(chǎng)，后天獲得效益。他在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了投產(chǎn)以來產(chǎn)品合格率100％，參與完成了天津市多項(xiàng)重點(diǎn)工程，滿足了上千萬平方米建筑對(duì)新興散熱器的需求。

　　回顧自己的經(jīng)營(yíng)之路，劉國(guó)喜感慨良多。

　　"最初覺得如果攢夠了1萬元，那就再?zèng)]有別的想法了，但萬元戶的目標(biāo)1年就實(shí)現(xiàn)了。那以后我把人生的目標(biāo)定成了10萬元。十萬到百萬，百萬到千萬，似乎都是一眨眼的事。但做生意就像蹦樓梯，樓梯越往上越陡，有時(shí)候蹦不好一腳踏空摔死的例子也不在少數(shù)。我到現(xiàn)在也隨時(shí)有這樣的心理準(zhǔn)備：一旦失敗了，就是個(gè)乞丐。做生意要有膽量、有自信心，要敢于面對(duì)艱苦的過程。有這樣的勇氣與擔(dān)當(dāng)，成功就近在咫尺了。"