成功勵志故事

時間：2022-12-23 08:41:08 勵志成功我要投稿

有關成功勵志故事（通用23篇）

　　故事是在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適于口頭講述。下面為大家帶來成功勵志故事，快來看看吧。

有關成功勵志故事（通用23篇）

　　成功勵志故事篇1

　　每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。”在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。”

　　秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

　　我們一定要記住，沒有傘的孩子必須學會奔跑。

　　我們一定要相信，只有努力拼搏才是我們唯一的出路。

　　我們現在所有的努力都是為了以后能有更多的選擇。

　　我們要努力讓自己變得越來越好，越來越強大，強大到足夠保護身邊的人，讓生活變得更美好！

　　成功勵志故事篇2

　　批發2元小食品，一年賣出5000萬

　　樓俊平原是一家大企業的職員，幾年前他因為看好食品行業的發展前景，在毫無食品經銷經驗的前提下，就毅然辭職下海，并且一投入就是十幾萬，直接從大品牌做起，代理了真心瓜子、旺旺等一線休閑食品。

　　當時的他認為大品牌就會有號召力，也盲目地聽從廠家的建議去做商超、走形象。一年下來，由于不懂促銷技巧、不懂特殊陳列的運用，只知道砸錢進去卻不賺反賠，年底虧得只剩下6000 元。

　　熱血如他，他仍然堅信食品行業是個極具潛力的大市場。這一次，他總結經驗，避開一線品牌，轉向省級知名產品。

　　樓俊平認為，省級知名產品的品質也有保障，而且不會給經銷商設定高額的壓貨任務，相對輕松。而且小食品本身的客單價都比較低，產品單價都在幾塊錢左右，毛利率都不太高，流通產品利潤在10% 左右，利潤來源主要靠走量，樓俊平相信只要控制得好可以盡可能提升純利率，這樣比操作大品牌更穩妥。

　　至于渠道，樓俊平認為流通渠道不像商超，不需要大量地搞活動促銷，也沒有高昂的進場費、條碼費，因此從高端商超轉向了更適合小食品的流通批發和零售小賣部。

　　所幸，在第一年經商過程中，與旺旺的一位經理建立了非常好的關系，他主動提出帶著樓俊平轉市場、跑業務。

　　經過一段時間的踩點走訪，樓俊平大致了解到義烏市哪些區域容易走銷量、哪些區域發展潛力大。

　　總結了第一年失敗的經驗，樓俊平不再讓業務員或者送貨司機去配送貨，因為他們不會留心觀察市場，萬一人員辭職，也容易導致客戶的流失。

　　因此，樓俊平開始親自做業務。

　　按照最尋常也最有效的方法，樓俊平挨家挨戶去拜訪、親自培養自己的核心客戶資源。也沒有特別的技巧，只是樓俊平比別的經銷商跑市場更勤快、送貨更及時。

　　自那時起，樓俊平就已經給自己以及公司定下一個標準：“不論大小客戶，對所有客戶的服務都一視同仁。只要接到訂單，12 小時之內無條件送貨。并且只要有退換貨，都可以無條件承擔。”

　　但也因為送來的貨又快又好，經商這么多年來幾乎沒有退貨。

　　經過三年的耕耘，義烏的許多終端老板都與樓俊平成為很熟悉的朋友。但直到現在，樓俊平也堅持一個原則——所有剛開辟出來的新客戶，第一批貨品全部都由他親自配送，并且無論對哪個經銷商，都會在第一個月親自去回訪。對于那些要貨量很大的，更是會在半個月之內就必須回訪。

　　高頻率的市場回訪讓許多老板與樓俊平都熟悉起來，到后來，他們即使有了新的業務員接洽也會直接給樓俊平本人打電話拿貨。并且，細致的服務讓大家都很樂意再給他推薦新客戶，“義烏市一半以上終端零售店的老板幾乎都是我朋友。”樓俊平認為自己最初三年打基礎所付出的辛苦非常值得，公司的渠道已經越鋪越順。

　　如果要問樓俊平為何能將小食品賣得風生水起，原因在于其對渠道睿智的洞察能力。

　　據樓俊平介紹，在義烏，工廠店是絕對不可忽略的一個渠道。所謂工廠店，類似于校園內的小賣部，大多是工廠內部專屬，但走量不可小覷。而在義烏市有大大小小上萬家工廠，大多是經營服飾、襪業、飾品、包裝、化妝品的工廠。這些相對封閉的渠道，無疑是最好的銷售網絡。

　　因此，樓俊平率先把自己的售點設在這類封閉渠道。第一家工廠店的入駐是機緣巧合，老板剛好是他之前就認識的朋友。一次樓俊平去他們商鋪，發現貨架上都是些知名品牌，樓俊平自己都是吃過一線品牌的苦頭，他清楚一線品牌雖然好賣但是利潤空間不高。于是試探性地問朋友，是否愿意嘗試進點他的小食品。

　　結果一個月后，小食品的銷量不錯，利潤空間也高，老板繼續要貨。接著給其他工廠店老板也推薦了樓俊平的產品。隨著樓俊平供貨網點的增多，又加上公司信譽度已經打響，大家都知道樓俊平這里“下單后12 小時內即可免費送貨，而且產品好，賣不動可以無條件退貨”，因此主動聯系他的人也越來越多。

　　義烏的工廠店多達上萬家，面對如此龐大的市場。樓俊平的團隊卻只有11 個業務經理。其中只有5 個人負責義烏當地的工廠店，分片區對工廠店的老板進行服務和接洽。

　　為了讓最少的人辦事達成最好的效果，員工的管控是首要關鍵。樓俊平說，他選擇員工一定選當地人，因為對當地的風俗習慣以及地理位置都更熟悉，而且無論是申請什么崗位，全都必須從業務員做起，經過三年的歷練才有機會往上升。在嚴苛的標準下，自然也給員工配備了不錯的薪資。

　　無論針對大廠還是小廠，都是一樣的服務。只是進貨特別多的情況下，業務經理需要走訪得更勤。在鼓勵多進貨的原則下，進貨越多價格越便宜，只要進貨滿500件以上，就會底價供貨。

　　讓工廠店的老板們肯死心塌地跟樓俊平合作，還有另一個原因，那就是他“會算賬，利潤高”。

　　做小食品的人都清楚，一般小食品的毛利率空間在10% 左右，除去人工成本，純利潤幾乎只剩下3 個點左右。但跟著樓俊平合作，卻都能把純利率空間維持在5 個點以上。

　　精明的樓俊平會挑選一款市場上常見的同類產品，定價相當低，比如一個餅干單品的進價為1.2 元，只把成本費和人工費核算添加上去，定價2 元，卻比市面均價便宜得多，留給大眾“價格親民”的印象。

　　同時，再挑選一款品質較好、包裝精致并且市面較少的產品，把價位調上去，比如按照廠家的建議終端定價為2 元，樓俊平就大膽地將產品調整為3 元，毛利率空間可以高達20%。并且放在貨架最顯眼的位置當做主推單品。而消費者在沒有對比的情況下很容易產生消費。

　　在渠道網絡如此成熟的情況下，再融入一些市場謀略，想趕超一線品牌都可以做到。

　　一般來說，做小食品的商家都不太注重產品陳列，想必大家都有體會，去校園店的話，那種售價一兩元錢的小食品，比如花生、豆筋等都是擺在貨架最底層，不去找很難發現。

　　但樓俊平卻有膽識，愿意花錢買一整節貨架的排面。而且，專門把那些競品少卻有高毛利空間的精選產品放到最好的貨架位置上。消費者根據視覺習慣，往往會對最先看到的產品留下印象。特別是男生，很少像女生對比半天，直接就會購買。

　　工廠里的工人們大多也都是外來務工者，他們大部分的家境一般，對品牌意識也沒有那么嚴苛的要求，小食品既能滿足口味需求，又不會很貴，因此工廠里的小食品大多銷量不錯。

　　這就形成一個正循環，銷量有了，利潤也有了，終端店鋪老板自然樂意賣他的產品。在這個渠道為王的市場，曾有一度，大家都只賣樓俊平的貨，反倒是大品牌的產品賣不動了。

　　把義烏市場做透后，樓俊平把目光看向周邊城市。采取分區管理的形式，讓業務經理分管義烏周邊的各個區縣。比如一個經理負責跟金華8 個市的地區二批代理商接洽。

　　畢竟小食品還是要靠走量來支撐。因此在跟二批商接洽的時候，盡可能鼓勵他們多進貨。比如，一次性進貨100 件以上的客戶都會搭贈，進500 件以上的客戶則基本底價操作。而且只要一次性進貨達到500 件以上，全部都有樓俊平自己的物流車直接發貨。

　　為此樓俊平自備了7 米6 的大型貨車直接送貨。“這樣算下來每跑一趟的成本會比找物流公司多出500 元左右，但我認為這錢花得很值得。因為，物流公司不會深入下沉市場，但我們每次都會派業務經理跟車過去，增進客戶忠誠度的同時，市場反饋都很及時。”

　　正因為有業務經理跟車去，他們清楚每家店什么產品賣得好，什么產品急需處理。假如看到哪個店有產品銷量一般，業務經理當即就有權自主決斷，去判定是應該降價促銷還是直接買贈處理掉。

　　市場信息判斷準確、操作及時，這也是樓俊平這么多年了從來不會有退貨的一大原因。

　　當然，樓俊平也給業務員充分授權，每人每月有1 萬元的臨期產品處理權，只要最終月度銷量任務能達標，樓俊平很少過問過程。“這也是對業務經理的培養、鍛煉，給他們更多的自主權，也讓他們培養出全局規劃的好習慣。”

　　談到這里，樓俊平還透露了他一個管理業務經理的絕招——老帶新。也就是每個老業務經理去市場都必須帶著一至兩個新業務員。

　　一方面，新業務員可以盡快熟悉環境和操作流程規劃；

　　另一方面，可以在一定程度上起到對老業務員的監督作用；

　　再者，假設在某個區域有員工離職，候選者也可以及時地頂替，不會導致人員離職帶走客戶、渠道斷層等情況的發生。

　　發展至今，樓俊平的公司已經代理了400 多個小食品品種，今年他又把目光聚焦到膨化食品上，在樓俊平看來，小食品仍是大有可為的一塊領域。

　　成功勵志故事篇3

　　公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡，闔閭讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨愛夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國要建一水軍，不顧范蠡等人的反對，出兵要滅此水軍，結果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰死沙場，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒柴燒。

　　夫差也不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國，勾踐暗中訓練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵民眾就和王后與人民一起參與勞動，在越人同心協力之下把越國強大起來。

　　一次夫差帶領全國大部分兵力，去赴會，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見時機已到，假裝赴會，領3000精兵，拿下吳國主城，殺了吳國太子，又擒了夫差，夫差悔當初未聽伍子胥言，留下了勾踐，死前，他只求，不要傷害吳國百姓。

　　成功勵志故事篇4

　　他從小在貧民窟長大。一次，他在看籃球賽直播時，被邁克爾·喬丹精彩的投籃動作吸引，他夢想有一天也能成為那樣的籃球明星。

　　后來，他加入了學校的籃球隊。起初，他的積極性很高，可時間長了，他覺得訓練很枯燥，便松懈了下來。教練沃克找他談話：“如果你發憤圖強，將來可能成為NBA的籃球明星，否則，你將永遠住在貧民窟。”他的腦海里頓時呈現出貧民窟的畫面，那樣的環境他早已受夠。從此，他一直努力訓練，再未懈怠過。

　　18歲時，他以選秀第一名的身份被克里夫蘭騎士隊選中。2010年，他加盟邁阿密火箭隊，2012年成為繼邁克爾·喬丹之后，第二位在同一年囊括“年度最有價值球員”“總冠軍”“總決賽最有價值球員”“奧運冠軍”四大榮譽的球員。沒錯，他就是勒布朗·詹姆斯。

　　有人問沃克是怎樣改變詹姆斯的，沃克說：“我把努力和不努力的兩種結局告訴他。很多時候，成功是逼迫的結果。他對苦難的深刻體驗本應成為激發他前進的巨大動力。所以，鼓勵他，除了為他描繪美好的藍圖之外，還要描繪不努力將導致的糟糕未來。”

　　成功勵志故事篇5

　　秦朝末年，各地人民紛紛舉行起義，反抗秦朝的暴虐統治。農民起義軍的領袖，最著名的是陳勝、吳廣，接著有項羽和劉邦。下面，講一個項羽破釜沉舟的故事。

　　有一年，秦國的三十萬人馬包圍了趙國（那不是原來的那個趙國）的巨鹿（今河北省平鄉縣），趙王連夜向楚懷王（不是原來那個楚國的國王）求救。楚懷王派宋義為上將軍，項羽為次將，帶領二十萬人馬去救趙國。誰知宋義聽說秦軍勢力強大，走到半路就停了下來，不再前進。軍中沒有糧食，士兵用蔬菜和雜豆煮了當飯吃，他也不管，只顧自己舉行宴會，大吃大喝的。這一下可把項羽的肺氣炸啦。他殺了宋義，自己當了“假上將軍”，帶著部隊去救趙國。

　　項羽先派出一支部隊，切斷了秦軍運糧的道路；他親自率領主力過漳河，解救巨鹿。

　　楚軍全部渡過漳河以后，項羽讓士兵們飽飽地吃了一頓飯，每人再帶三天干糧，然后傳下命令：把渡河的船（古代稱舟）鑿穿沉入河里，把做飯用的鍋（古代稱釜）砸個粉碎，把附近的房屋放把火統統燒毀。這就叫破釜沉舟。項羽用這辦法來表示他有進無退、一定要奪取勝利的決心。

　　楚軍士兵見主帥的決心這么大，就誰也不打算再活著回去。在項羽親自指揮下，他們以一當十，以十當百，拚死地向秦軍沖殺過去，經過連續九次沖鋒，把秦軍打得大敗。秦軍的幾個主將，有的被殺，有的當了俘虜，有的投了降。這一仗不但解了巨鹿之圍，而且把秦軍打得再也振作不起來，過兩年，秦朝就滅亡了。

　　打這以后，項羽當上了真正的上將軍，其他許多支軍隊都歸他統帥和指揮，他的威名傳遍了天下。

　　成功勵志故事篇6

　　威廉·艾略特是美國著名的教育家、哈佛大學政治系的泰斗級人物，也是后來的哈佛大學校長。

　　1947年10月的一天，剛剛進入哈佛大學政治系學習的基辛格，帶著無比崇敬的心情，前來拜訪艾略特。當時艾略特正在埋頭做學問，當他看到進來的又是一個本科生時，顯得有些不耐煩了，因為幾乎每天都有這樣的學生來拜訪自己，希望得到他的指點，但又不按照他布置的要求去做。

　　按照對待以往其他同學的慣例，艾略特給基辛格開了一張書數，一共有25本。“回去把它們都細讀一遍，然后寫一篇讀書報告給我，重點是比較一下康德的《純理性批評》與《現實理性批判》！”艾略特冷冷地說道。

　　室友們得知此事后，都勸基辛格不要聽那古怪老頭的話，千萬不要白白浪費時間去看那些晦澀難懂的“無用書”，但基辛格并沒有聽從室友們的建議，而是到圖書館一一借來了那25本書，之后便一本本地認真讀了起來，幾乎每天都要熬到凌晨兩三點。

　　3個多月后，基辛格終于全部讀完了那25本書，并且寫出了一份讀書報告。

　　當艾略特看到這份讀書報告后，驚訝得幾乎不敢相信自己的雙眼，因為許多年來，很少有人能做到這點。高興不已的艾略特主動要求成為基辛格的導師，而這可是許多哈佛學子夢寐以求的事情啊！

　　此后，艾略特開始把自己的心血全部傾注基辛格身上——教授給基辛格一套完整的保守主義政治哲學。后來，艾略特又推薦基辛格免試進入研究生階段的學習，他在推薦信中這樣寫道：“基辛格是我過去10年來所有學生中，最優秀的一個，他在思想深度和哲理洞察力上無人能及！”

　　正是由于在哈佛大學中遇到艾略特這樣的“伯樂”，基辛格才得以有了后來的精彩人生。

　　遇名師不拜，見機會不抓，這是許多人之所以難成大器的原因之一。

　　成功勵志故事篇7

　　自己救自己

　　某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不須要我度。”這人立即跳出檐下，站在雨中：“現在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！”說完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進廟里，才發明觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音。”這人又問：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己。”

　　秘訣5：自己救自己。

　　成功勵志故事篇8

　　掃陽光

　　有兄弟二人，年紀不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內太昏暗，看見外面殘暴的陽光，感到十分愛慕。兄弟倆就磋商說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房繁忙的媽媽看見他們奇異的舉措，問道：“你們在做什么？”他們答復說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？”

　　秘訣3：把封閉的心門敞開，勝利的陽光就能驅散失敗的昏暗。

　　成功勵志故事篇9

　　蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣力，但是收入卻少的可憐，僅僅能夠維持生計。

　　結束表演之后，看著本來就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產生了一種酸澀悲傷的感覺，多年來的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個目標，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見的地方所付出的艱辛勞動沒能為他帶來成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發了。

　　蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長起來，讓他一刻也平靜不下來。接下來的幾天里，蓋·拉里貝特費了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動不安，漸漸冷靜下來，此時他腦海里忽然閃過一個念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

　　他閉上眼睛靜下心來，仔細想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據自己的身體和技能情況認真分析，如果想要成功自己應該怎樣去改善。隨后，他根據自己的實際情況，制定了一套奮斗方案。

　　蓋·拉里貝特發現自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業領域里非常努力，技藝也不錯，但他不擅長和別人接觸溝通，所以在專業領域里知道他的人并不多。連同行里認識他的人都不多，自然無法通過人脈尋找發展的機會。

　　只知道埋頭苦干卻沒有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開始有意地主動和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日常瑣事上互相幫忙，時間一長，大家都成了朋友。朋友們不僅會為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來，一旦有適合他的好機會，朋友們都會告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場商業演出，得到了豐厚的回報，更重要的是因為他的出色表演，很多商業演出的組織者都慕名而來，他的表演機會越來越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態。

　　人脈越來越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒敢懈怠，他強迫自己每天都要拿出大量的時間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動，每天回來都快累散了架，但他從來沒有間斷過。有時，當又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來的雜耍技巧時，身體就開始發軟，眼皮像厚重的車庫門一樣緩緩下墜。這時，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續練習。日復一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來了回報，因為表演新穎有趣，他在雜耍界的名氣越來越大，很受觀眾們的歡迎。

　　蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因為健康而倒下之后，他對自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習慣。不僅如此，只要一有時間，他都會去鍛煉身體，有時候跑跑步，有時候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運轉的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力，而且還幫助他減壓。多年過去了，許多當時和他年齡差不多的名噪一時的雜耍藝人都因為過度疲勞紛紛離開了舞臺，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒有離開，反而事業越做越大，創建了自己的馬戲團。

　　因為有了一整套的邁向成功的計劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時間，從一個在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團老板。蓋·拉里貝特一手創辦的太陽馬戲團如今已經成為了世界級的馬戲團。在談到自己的奮斗經歷時，他說：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據自己的弱點和優勢量身打造，形成具有連貫步驟的系統思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實現目標。”

　　成功是一個龐大而系統的工程，僅靠一個精彩的創意或是一時的熱血拼搏是無法實現的。要想成功，必須先認清自己的實力和不足，建立起強大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

　　成功勵志故事篇10

　　曾經有一個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

　　這個故事想要告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

　　成功勵志故事篇11

　　獅子和羚羊的家教

　　天天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開端奔馳了。獅子媽媽在教導自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓逝世。”在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教導自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點，再快一點，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會被他們吃掉。”

　　秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

　　成功勵志故事篇12

　　五枚金幣

　　有個叫阿巴格的人生涯在內蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格分開了故鄉，成了一名優良的船長。

　　秘訣2：愛護性命，就能走出挫折的沼澤地。

　　成功勵志故事篇13

　　《成功人士的勵志故事之約翰遜》

　　約翰遜博士，他的父親經營一個大舊書攤。有一次，距離不遠處有個節目，大家都去趕集，這天正下著雨，他的父親想要約翰博士分一部份書籍，運到趕集的地方去販賣。他的父親接連呼喚他三次，要他去，可是約翰遜博士這時正專心閱讀一本又厚又大的書，竟假裝聽不見，也不理睬，父親嘆了一口氣，只得自己親自去了。這時候，約翰遜博士年十八歲。五十年后，有一天中午十一時，當地人看見這個體態臃腫的老年人，跪在街心，他把帽子夾在腋下，拐杖放在一邊，低頭跪在太陽下，熱淚直流。這時約翰遜博士業已成名，大家都來看他，他對大家說：五十年前的同一天，同一時刻，我不聽父親的話，現在我跪在這里懺悔！

　　成功勵志故事篇14

　　《成功人士的勵志故事之瓦爾坦》

　　“你可以失去你的財富，但是你決不能失去你的`性格”原美國布朗大學校長，現任卡內基基金會主席瓦爾坦·格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區將他帶大的。

　　格雷戈里安的祖母也是一個很不幸的女人。由于戰爭和疾病，她失去了所有的孩子。雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。

　　為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來，健康快樂地成長，祖母經常教導他說：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運，那是你無法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上，起到了十分關鍵的作用。

　　成功勵志故事篇15

　　讓失往變得可愛

　　一個老人在高速行駛的火車上，不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說明說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒有用了，假如有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”

　　秘訣6：勝利者擅長廢棄，擅長從喪失中看到價值。

　　成功勵志故事篇16

　　有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天全都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么？”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？”

　　成功勵志故事篇17

　　信任自己是一只雄鷹

　　一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼飽滿了，主人想把它練習成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和雞完整一樣，基本沒有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！

　　成功勵志故事篇18

　　一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，它大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！

　　立場不同、所處環境不同的人，很難了解對方的感受；因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災樂禍，而應要有關懷、了解的心情。要有寬容的心！

　　成功勵志故事篇19

　　小蝸牛問媽媽：為什么我們從生下來，就要背負這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為我們的身體沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護！

　　小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。

　　小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為蚯蚓弟弟會鉆土，大地會保護他啊。

　　小蝸牛哭了起來：我們好可憐，天空不保護，大地也不保護。

　　蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。

　　成功勵志故事篇20

　　曾有人做過實驗，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然后用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實驗到了最后的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去，實驗結束了，實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。

　　成功勵志故事篇21

　　神跡

　　法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈驗的水泉，常會出現神跡，可以醫治各種疾病。有一天，一個拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶著同情的回吻說：可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎

　　這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子。

　　試想：學習為所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

　　成功勵志故事篇22

　　釣竿有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問道：你為何不要？小孩回答：我想要你手中的釣竿。老人問：你要釣竿做什么？小孩說：這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。我想你一定會說：好聰明的小孩。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因為，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，因為釣魚重要的不在＜釣竿＞，而在＜釣技＞有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼于路上的風雨，如此，難免會跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進的財源。