年會企業領導講話稿

時間：2023-03-30 10:47:53 領導致辭我要投稿

年會企業領導講話稿(15篇)

　　隨著社會不斷地進步，我們越來越需要講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的年會企業領導講話稿，歡迎大家分享。

年會企業領導講話稿(15篇)

年會企業領導講話稿1

　　各位來賓各位同事們：大家晚上好！

　　今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮斗。

　　回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的'工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。

　　我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最后預祝這次年會圓滿成功。

年會企業領導講話稿2

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表x全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

　　二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長，x在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持x人自強不息、拼搏進取的精神力量。

　　在過去的一年里，x在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。

　　20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到x萬臺，太陽能熱水工程x噸，太陽能開水工程x噸，推廣太陽能集熱系統x平方米，企業年收入x萬元。20xx年x太陽能的銷量比20xx年提高了x%，超額完成了全年的計劃目標。

　　企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。x太陽能憑借過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為x省著名商標，x省優質產品，x省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。

　　x公司一直致力于太陽能光熱利用的`技術研發和創新，截至目前，公司已取得x項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有x設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持，更證明了x公司無限的發展潛力。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”x收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出x銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。x太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。20xx年，x的目標是實現銷量翻一翻！

　　為了實現以上目標，x將一如既往的堅持用戶第一、信譽至上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：

　　一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。

　　二、進一步規范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案，實現廠商共贏。

　　三、加強企業內部管理。

　　四、提升服務質量，規范業務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

　　同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿x的明天更加美好！

　　謝謝大家！

年會企業領導講話稿3

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家好!

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經來臨，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過xx年的發展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人，年產銷總量接近xx萬的初具規模的中小型企業!在同行業內享有較高的知名度!這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果!因此，在此對大家說一聲：謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干!員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝!

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑!因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作!

　　一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作!每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀!只要每人進步一小步，公司就會進步一大步!公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰!

　　二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退!市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的'步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優!第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

　　三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他!

　　四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端!實現年銷售額x個億!這是我們發展經營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx!建立百年企業的長遠目標!商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

　　外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高!

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧!

年會企業領導講話稿4

尊敬的各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們：

　　大家晚上好：

　　時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，xx就要把xx年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受x總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。

　　回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領導到員工，克勤克儉，無怨無悔。

　　客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

　　廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的臺布、潔白的餐具，規范的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!

　　后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛生，倉儲保管有條有理，公共衛生亮麗嶄新，等等。

　　同志們一年來在中心x總的帶領下，各部門協調運作，成績是肯定的，我們的營業額又跨越x萬元的.大關，向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

　　展望xx新的一年，我們的任務還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發展，房間要網絡化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。

　　最后，我代表x總、代表中心，預祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，x年健康永遠。

　　謝謝大家!

年會企業領導講話稿5

尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、尊敬的天懿的衣食父母我們的會員們：

　　大家晚上好！

　　因為你們的到來，使我們這里今天更加蓬蓽生輝。天懿的五年，是非凡的五年，也是光輝的五年。今天的這場晚會，除了頒獎，我認為還有一個最重要的目的，那就是做秀，今天我們要好好秀一下，秀什么？秀一下我們的團隊，秀一下我們的員工。

　　天懿各店分散在廣州各個區域各個街道，平常很少見面，首先讓我們的團隊看到天懿自己的團隊有這么多人，而且都很優秀。秀一下，讓社會各界看到這個行業的人早已不是想象中的一個剃頭匠，一個不懂事還沒什么文化的從農村來的小村姑美容師，他們不但有夢想、有信念、有團隊精神、有頑強的意志，他們的學習能力超強，今天大家會看到他們不但會做頭發，會做美容，他們還是多才多藝，會很多技能，還非常的專業。

　　我們這個行業是個非常辛苦的傳統服務行業，我們必須靠純手工一對一地為我們的會員操作。我們的發型師一天最多要站立十個小時，比天安門廣場衛兵站的時間多得多；我們的美容師不但做美容，剛進門店必須從洗頭做起，一雙手每天浸泡在洗發水里長達八小時，以致進入冬季她們的雙手很多都是開裂的。這個行業目前已經是人們日常生活中不可缺少的一部分，但這個行業的艱辛還不能被社會大眾所理解，天懿在行業中只是冰山一角。在中國，有相當大的一個群體，他們沒有家庭背景，沒有資源，貧困、上不起學，但他們沒有給政府添麻煩，更不會給政府添亂，他們沒有向政府要一分錢，他們自食其力去養活自己，再養活全家。因此，我始終認為他們是一群應該被尊重的人，我們應該給這群不容易的人一個掌聲。

　　今天，我想以最真誠的心情，特別感謝我們團隊！我不能忘記的是，由于我們在20xx年6月向社會交了一次非常昂貴的學費，以致我們經常發不出工資，有時甚至要拖延二個月。在我們經受挫折時團隊沒有選擇逃避，而是勇敢面對，共同渡過，最艱難時團隊靠自己買方便面填飽肚子繼續服務會員，她們無怨無悔。今天我要代表企業，代表全體股東向你們叩拜，謝謝你們的堅持，因為有了你們的堅持才有企業的今天！

　　今天還要特別感謝我們的會員，在我們經歷挫折時你們依然相信我們，能夠繼續選擇我們的品牌消費，你們給了我們機會的同時也給了我們力量，令我們的企業能夠重振雄風。

　　我們天懿人還是很有勇氣的。在經歷了不斷的改革、革命，目前我們門店每個月所服務的會員總量達十五萬人以上，而在一個傳統的勞動密集型的純服務性行業，在眾多的一對一的服務中，我們現在做到了每個月的會員投訴不超過5宗。這個比例可以很肯定地說，目前在中國不管是國企還是民企，眾多的`服務行業中是沒有先例的。

　　一路來有很多的朋友問我，天懿的核心競爭力是什么。今天我想告訴我們的團隊，同時也告訴朋友們，我們所從事的是一個毫無核心競爭力的行業，因為我們所做的一切都是可以被簡單復制的。如果天懿還能在市場繼續或者永遠生存和發展下去，那么我們的核心競爭力就只有一條，就是在經營中比真、善、美，比如何更真實、更真誠地做好我們的服務。只有更好地服務我們的會員，我們才能生存和發展下去，希望我們的團隊能真正懂得這個道理。

　　天懿從我開始，有99%的成員是來自農村家庭，而且有一部分的家庭是相當貧困的。因此我們不要拒絕有想掙錢的想法，更不要拒絕去掙錢和掙更多的錢。

　　我們有了好的收入，就可以寄錢回到老家，讓父母把住房翻新一下，讓他們不會再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我們有了好的收入，才能為自己和身邊的人爭取更好的醫療保障。就像我們7店的店長江瑞海，他的父親在家鄉醫院診斷為癌癥，后來到廣州重新診斷，確診結果只是急性腸炎。我們需要保證親人對生活不絕望，對未來有希望。

　　我們有了好的收入，孩子們就不會因為交不起學費而輟學。我們這代人讀不起書，沒有文化，所以導致貧窮。社會的發展一定是需要文化知識的，我們可以讓孩子們多讀些書，讀好的學校，我們的孩子也可以是大學生，也可以是博士，更可以出國留學。

　　我們有了好的收入，就可以改變整個家庭的生活結構，讓我們的家人遠離高危險的工作。就像35軍團的廖磊，他爸爸在農村的炮仗廠工作，這個炮仗廠經常發生爆炸，每次意外都會有傷亡。廖磊來到天懿，通過公司培養，加上自己勤奮學習，所以他有了好的收入，現在他爸爸可以不再去炮仗廠上班。如果他不能改變這個局面，很肯定地說他總會有一天見到的是一個支離破碎的父親。

　　我們有了好的收入，在解決自身溫飽同時，我們才有能力去幫助我們身邊的人甚至更多人，去為這個社會盡更多的義務，建立更多像江西婺源那樣的天亮希望小學，讓更多的孩子能在一個環境相對好的課堂讀書。我們沒有什么太偉大的理想，更不需要有那些看不到的崇高。如果說成功，那么我認為這就是成功，這就是在現實生活中的平凡人的成功，這也是平凡人的偉大。

　　但我非常希望我們的團隊要明白一個永恒的道理，那就是我們的成功必須建立在君子愛財而取之有道基礎上。

　　所以，我今天要告訴所有的天懿家人，我們要好好努力、勤奮工作，我們有責任要去追求這樣的成功，去實現這樣的成功。我們不要以憤怒的心態去看這個社會，去抱怨社會的種種不公，因為憤怒和抱怨是永遠解決不了問題，只會給這個社會雪上加霜，我們應該以積極樂觀向上的態度去處世，因為這個世界永遠是只要人人都獻出一份愛，才會變得美好。

　　感謝我們的嘉賓，感謝來自全國各地的朋友，感謝你們對天懿品牌的支持，同時特別感謝我們的會員，希望你們一如既往支持我們企業，最后我用一段寓言結束今天的演講：

　　人生像一根木頭，不加以雕刻會被當柴燒掉，如雕刻成器具也可供人欣賞，如愿意承受千刀萬剮，把自己雕刻成佛像就可以受萬人敬仰。希望我們天懿人用心去雕刻我們自己吧！

年會企業領導講話稿6

xx的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的'需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。

　　20xx年，xxx上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。

　　謝謝大家!

年會企業領導講話稿7

各位同事：

　　隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業運營的規律。愿大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態去工作。

　　xxxx年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。

　　我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。

　　xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。

　　人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

　　面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

　　誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

　　我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰斗力。

　　有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

　　很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。xxxx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧;我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。

　　干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的.走向成熟。

　　xxxx年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!

　　我們的事業注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

　　我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。

　　一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。

　　每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。

　　我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。

　　如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水;有人伸手，也有人伸腿。

　　xxxx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。

　　足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升;

　　足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展;

　　足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤;

　　各位伙伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節后，我們好好的工作，好好的享受成就!

年會企業領導講話稿8

各位同仁、各位商界朋友：

　　很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、一年來營銷方面的工作總結

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

　　二、公司未來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的'大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：

　　一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;

　　其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;

　　其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

　　以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!

年會企業領導講話稿9

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的`一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮斗。

　　回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。

年會企業領導講話稿10

各位來賓各位同事們：

　　大家晚上好！

　　我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的'，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最后預祝這次年會圓滿成功。

年會企業領導講話稿11

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家好!

　　這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1.我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

　　2.20xx年9月啟動項目安置工作至20xx年12月工作順利完成，花了不到100天的時間。整個工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。

　　5.20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

　　我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

　　好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

　　1.真情招商：

　　在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

　　2.準備工作充分：

　　我們從簽訂協議至安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。

　　3.組織嚴密、領導有方：企業領導講話稿

　　在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展動員工作，各位工作組的成員經

　　常工作至深夜;向書記多次開會解決方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被戶鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到工作中。全體工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的奠定了關鍵的基石。

　　4.制度創新：

　　鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體工作組的`成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

　　就我公司的發展戰略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

　　1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

　　根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

　　開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

　　以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

　　3.“以人為本、讓利于民”為安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到中，被戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地中，充分思考到被居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被戶都有一套以上的住房，所享受的補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。

　　4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

　　我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。企業領導講話稿

　　兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

年會企業領導講話稿12

xx公司全體職員：

　　20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

　　1。公司組織結構和流程方面。

　　2。公共福利，獎勵制度方面。

　　3。市場業務發展發面。

　　4。硬件辦公設施基礎。

　　5。日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的.量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

年會企業領導講話稿13

　　今天到場有很多嘉賓，有很多新朋友，還有很多老朋友——我們天懿的忠實會員，還有一直關心和支持我們企業發展成長的各級領導、新聞媒體及社會熱心人士，我代表天懿企業非常感謝你們來參加我們的企業年會。

　　今晚，天懿國際品牌，一個小小的品牌，但他是中華民族的本土品牌，是中國廣州的本地品牌，歷盡艱辛，經過八年艱苦創業，今晚可以在這里舉辦如此規模的八周年年會，這不僅僅是我們美容化妝品行業人的驕傲，同樣也是我們國人的驕傲。

　　中國的美容化妝品市場有日化和專業兩條線，而曾經在日化線的很多著名品牌，如今已經被外資企業打得七零八落，各大商場超市的柜臺上擺滿了進口品牌。而目前只有我們美容專業院線的還在大量使用著國產品牌。

　　我們根本無法與外資企業去抗衡，他們像大象，而我們就像只螞蟻，但天懿國際品牌就像眾多的民族品牌一樣，沒有任何的支援，在極度缺乏營養的環境下艱難成長，所以在我們的成長過程中有很多的生理缺陷，這是無法規避的。

　　非常感謝我們廣大的天懿會員，感謝你們對天懿品牌的支持和幫助，感謝你們從不歧視我們的殘缺，因為有了你們的支持我們才能活到現在，在此，我也大聲呼吁我們的國家及各級政府應該大力支持我們的民族品牌，我們沒想過要政府給我們錢，我們愿意自力更生去發展，我也呼吁我們的新聞媒體更加愛護我們的民族品牌，特別是我們本土品牌，如果我們有錯你可以給我們指正，我們是愿意改正錯誤的，不要輕易地曝光我們，因為我們的生長太不容易了。

　　天懿品牌像眾多的民族品牌一樣，雖然我們很小，有很多的缺陷，但在中國美容專業線的眾多小企業都是有骨氣的企業，這個行業的從業者也都是有血性的人，這個行業中從沒有人想過去伸手問政府要錢，我們完全靠自已拼搏養活自己，這個行業為國家作出的最大貢獻就是靠自力更生解決了幾千萬人的就業。這是一個非常巨大的數字。

　　天懿雖然是小行業的小品牌，但這么多年，我們在艱難困苦發展中還沒有忘記回饋社會，長期以來一直力所能及地盡了很多的社會義務，在剛才的企業宣傳視頻中已經播放了，所以這個品牌是愛國的，這個品牌的人也是愛國的。

　　天懿雖然小，但我們從沒放棄過打造強大的民族品牌的理想，國外的日化線化妝品大量進入中國市場，天懿國際將在今年底也會正式走出國門，我們將會在澳洲開始布局天懿美容美發連鎖店鋪，我們也將極盡所能為國爭光。

　　今晚除了感謝到場的嘉賓，我也十分感謝與我同甘共苦的團隊，除了感謝已經在臺上的我們的五虎上將，我還要請出幾個人上臺，想邀請的第一位是我們目前主要負責廣州天懿整體運營的集團副總裁鄧秉龍，20xx年加入企業至今，他與我是同志加兄弟的`關系。

　　第二位我的拍檔，股東林少濱，光帥。感謝他的跟隨。

　　第三位隆重介紹我的拍檔，我的伴侶，與我一起共同創辦天懿國際品牌的麥瑞紅女士，當然她也是我唯一的太太。感謝她的一生伴隨。

　　最后我們用熱烈的掌聲歡迎來自澳大利亞Impact Training Institute學院院長Neville先生上臺。

　　他是我們天懿國際走出國門通往澳大利亞的主要橋梁。

　　也是天懿新增主營業務出國留學的合作單位。

　　歡迎他不遠萬里來到中國廣州參加我們的年會，見證我們的成長。

　　再次感謝大家，接下來請大家盡情觀賞精彩的表演。

年會企業領導講話稿14

各位同仁、各位商界朋友：

　　一、一年來營銷方面的工作總結

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生

　　存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭! 我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

　　二、公司未來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的.大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有

　　的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試

　　運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

　　以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!

年會企業領導講話稿15

xx公司全體職員：

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

　　1公司組織結構和流程方面。

　　2公共福利，獎勵制度方面。

　　3市場業務發展發面。

　　4硬件辦公設施基礎。

　　5日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的'獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

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