可行性分析報(bào)告

時(shí)間：2024-07-23 17:00:43 可行性報(bào)告我要投稿

可行性分析報(bào)告【共15篇】

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的可行性分析報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

可行性分析報(bào)告【共15篇】

可行性分析報(bào)告1

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：中小學(xué)教育培訓(xùn)

　　（二）項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、英語(yǔ)培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）

　　考試類：非考試類：

　　2、奧數(shù)學(xué)習(xí)（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）

　　競(jìng)賽類：“希望杯”、“華杯賽”

　　其他：小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)

　　3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)（1對(duì)1）

　　4、藝術(shù)類（待定）

　　（三）項(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì)

　　中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

　　（一）項(xiàng)目投資的必要性

　　1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使國(guó)家之間關(guān)于知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。它為教育培訓(xùn)奠定了物質(zhì)的和理論的基礎(chǔ)。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等新念的影響下，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為世界各國(guó)進(jìn)行人才競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專家斷言：二十一世紀(jì)是高科技發(fā)展的世紀(jì)。更是人力資本積累的世紀(jì)，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的世紀(jì)。

　　2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。

　　在黨中央關(guān)于科教興國(guó)、教育創(chuàng)新的偉大號(hào)召下，我國(guó)教育培訓(xùn)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國(guó)這一基本國(guó)策中的戰(zhàn)略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓(xùn)工作者帶來(lái)了空前的機(jī)遇，也帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。

　　20xx年開(kāi)始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái)，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。同時(shí)該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續(xù)升溫。

　　3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。

　　中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn)，還有線下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷、企業(yè)培訓(xùn)等。

　　目前，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大，總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)共有約5億人次參加過(guò)各種培訓(xùn)，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元，預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來(lái)5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。

　　4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充

　　學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí)，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備，是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長(zhǎng)的精力和知識(shí)有限，也不能滿足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。

　　教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專門(mén)培訓(xùn)，一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。

　　（二）項(xiàng)目投資的可行性

　　1、金融危機(jī)下的中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　在過(guò)去的20xx年金融危機(jī)大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)或者停滯不前，而中國(guó)民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年前10個(gè)月，國(guó)內(nèi)已披露的教育業(yè)投資達(dá)18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達(dá)1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)熱門(mén)行業(yè)，占據(jù)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。

　　據(jù)了解，由于受到金融危機(jī)的沖擊，許多準(zhǔn)備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)而進(jìn)入觀望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。

　　日前，環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁張永琪在參與《巔峰對(duì)話》教育高端訪談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎(chǔ)，有其市場(chǎng)的客觀需求，這樣就會(huì)有持續(xù)發(fā)展的前景。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì)更持久一些。

　　作為風(fēng)投領(lǐng)域的專家，凱鵬華盈合伙人周煒則對(duì)此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國(guó)的教育和海外的教育差距還很大，所以中國(guó)的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�

　　業(yè)內(nèi)專家指出，中國(guó)教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對(duì)接還不夠充分，上市的教育機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項(xiàng)目估值的回調(diào)和投資成本的下降，國(guó)內(nèi)投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上尋求更多投資機(jī)遇的動(dòng)力。

　　教育培訓(xùn)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小

　　新東方教育科技集團(tuán)常務(wù)副總裁周成剛?cè)涨皡⑴c網(wǎng)上訪談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機(jī)沖擊最小的行業(yè)之一�！耙�?yàn)橥顿Y教育是一輩子的投資，因?yàn)樗情L(zhǎng)久以教育改變自己的生活和命運(yùn)的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響�！�

　　據(jù)了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢(shì)出現(xiàn)一些增長(zhǎng)，在美國(guó)很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國(guó)幾家教育公司的業(yè)績(jī)卻在不斷上升。

　　周成剛表示，新東方申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(zhǎng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機(jī)時(shí)期。對(duì)學(xué)習(xí)和教育投資，以及充電有更堅(jiān)定的信心。這個(gè)世界生存會(huì)變得越來(lái)越殘酷，挑戰(zhàn)會(huì)變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習(xí)和知識(shí)架構(gòu)，同國(guó)際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。”

　　業(yè)內(nèi)專家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì)受外界影響特別大的一種傳統(tǒng)型的行業(yè)，因?yàn)樗凶陨淼南M(fèi)者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的'發(fā)展會(huì)持續(xù)。

　　所以投資教育培訓(xùn)是一個(gè)明智的選擇。

　　2、北京教育培訓(xùn)市場(chǎng)占據(jù)地利的優(yōu)勢(shì)

　　投資地域高度集中北京企業(yè)數(shù)量占84%

　　截至20xx年10月31日，中國(guó)已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線城市，有21家總部位于北京，占總數(shù)的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）

　　圖2-12000-20xx年中國(guó)教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布

　　教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng)投市場(chǎng)整體投資地域及各地區(qū)教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數(shù)位于北京地區(qū)，但其業(yè)務(wù)大多面向全國(guó)。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢(shì)，因此也成為眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部所在地。

　　(1).北京作為國(guó)際交流中心，也是出國(guó)留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國(guó)留學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)還是商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì)，人們對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)，尤其是口語(yǔ)培訓(xùn)的重視越來(lái)越高。因?yàn)橹袊?guó)必須擺脫應(yīng)試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。

　　(2).北京作為國(guó)家的首都，是眾多精英聚集的地區(qū)。它即是政治的中心也是經(jīng)濟(jì)的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對(duì)于教育的投資已經(jīng)占據(jù)了處食品支出的第二大支出項(xiàng)目。

　　(3).將來(lái)的社會(huì)需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對(duì)于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是進(jìn)入的畢竟是少數(shù)。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(zhǎng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)和競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施的條件

　�。ㄒ唬┕咀�(cè)（或者掛靠）

　　1、公司性質(zhì)：教育類文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動(dòng)。

　　2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。

　　3、分部設(shè)立點(diǎn)：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部；以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。

　　4、公司規(guī)模、布局及配置。

　�。�1）啟動(dòng)規(guī)模：寫(xiě)字樓100平米，10人。

　　（2）布局：前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)

　�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話

　�。ǘ┤藛T條件

　　1、市場(chǎng)招生主管（1人）：

　　要求：了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況，對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，對(duì)自身發(fā)展有較高要求。

　　2、教師資源（以專職為主，兼職為輔）：“名師的可復(fù)制性”

　�。�1）英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng)，能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。

　　（2）奧數(shù)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。

　　3、前臺(tái)教育咨詢師和網(wǎng)絡(luò)管理人員

　　4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！

　�。ㄈ┬麄髡猩呗�

　　招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。

　　1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。

　　招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng)，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈怠！招生宣傳工作是長(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性，對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。

　　2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。

　　（1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內(nèi)容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；

　　各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過(guò)剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！

　�。�2）廣播、電視廣告；

　　人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。

　�。�3）網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳；

　　二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪問(wèn)、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(zhǎng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢的方便。注重電話咨詢的重要作用，對(duì)與教育咨詢師要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì)取得良好的效果：加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(zhǎng)社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。

　�。ㄋ模┵Y金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算

　　1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。

　　教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺(tái)電腦）；裝修費(fèi)用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。

　　2、盈虧平衡點(diǎn)。

　　（五）網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）

　　四、進(jìn)度與計(jì)劃安排（大概的安排，事情的先后）

　　五、結(jié)論與建議

　　（一）初步結(jié)論

　　（二）投資建議

　　1、投資方式、金額及資金用途2、投資監(jiān)督管理

　　六、進(jìn)一步可行性研究的工作計(jì)劃

　　目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請(qǐng)專家及可能發(fā)生的費(fèi)用。

可行性分析報(bào)告2

　　一、項(xiàng)目背景

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在20xx—20xx年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(zhǎng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20xx年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比20xx年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)看，相對(duì)傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規(guī)模分別到達(dá)46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對(duì)新興的游戲、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)類產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要培養(yǎng)超多高素質(zhì)、有創(chuàng)新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。

　　在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養(yǎng)高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的社會(huì)職責(zé)感，依托國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)以及中國(guó)海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國(guó)海洋大學(xué)對(duì)青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng)辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠?yàn)樘岣呶覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后能夠?yàn)槲覈?guó)培養(yǎng)超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠?yàn)橹袊?guó)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展和走向世界舞臺(tái)，帶給一個(gè)騰飛的平臺(tái)。

　　二、項(xiàng)目地點(diǎn)

　　該項(xiàng)目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項(xiàng)目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國(guó)家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，交通便利；且即墨市地層穩(wěn)定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設(shè)施完善，適宜本項(xiàng)目建設(shè)。

　　三、項(xiàng)目規(guī)模

　　根據(jù)總體規(guī)劃要求及節(jié)約土地和資金的原則，在即墨建設(shè)該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)，建筑容積率為0.54，建筑系數(shù)為10.01。學(xué)院建成投入運(yùn)營(yíng)后，每年招收新生潛力到達(dá)1536人，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后第四年的運(yùn)營(yíng)收入可達(dá)12236萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后可實(shí)現(xiàn)年均凈利潤(rùn)5458.16萬(wàn)元。

　　四、項(xiàng)目資料

　　項(xiàng)目計(jì)劃征地650畝，合433336平米，校區(qū)分為生活區(qū)、教學(xué)區(qū)等功能區(qū)，建筑面積共計(jì)232800平方米，另外還有街道綠化及公共設(shè)施等其他配套建設(shè)。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為12個(gè)月，于20xx年4月開(kāi)始，20xx年9月竣工投入運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設(shè)過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設(shè)速度，縮短建設(shè)周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢(shì)，確保學(xué)生質(zhì)量與數(shù)量。

　　六、項(xiàng)目總投資

　　項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）48643.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資48464.23萬(wàn)元（包括建筑工程費(fèi)32260萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)102萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用12514萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金179.25萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金418.25萬(wàn)元。

　　七、資金籌措

　　初步測(cè)算，該學(xué)院建設(shè)總投資48643.48萬(wàn)元，建設(shè)投資48464.23萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。

可行性分析報(bào)告3

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢(shì)分析：

　　1知名度高

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng)立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當(dāng)之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國(guó)家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。

　　2奶茶飲品種類全

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專門(mén)的奶茶研發(fā)團(tuán)隊(duì)，會(huì)不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的.奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費(fèi)者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3總部支持給力

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構(gòu)建起一只實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設(shè)備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機(jī)、冰沙機(jī)、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲(chǔ)瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設(shè)備投資大概1-3萬(wàn)元不等。

　　成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲(chǔ)備多少貨物，你的店面銷量來(lái)決定的)

　　成本之三便是工商費(fèi)用、人員工資及水電費(fèi)了。

　　成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費(fèi)用了。這個(gè)根據(jù)實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。

可行性分析報(bào)告4

　　1.引言

　　1.1 編寫(xiě)目的

　　本報(bào)告是對(duì)該系統(tǒng)可行性研究的綜合報(bào)告。

　　1.2 背景

　　飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

　　2.1 組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

　　1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);

　　2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;

　　3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;

　　4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　　5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　重大戰(zhàn)略有:

　　1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　2)更新結(jié)算系統(tǒng);

　　3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

　　2.2 業(yè)務(wù)概況

　　該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。

　　2.3存在的主要問(wèn)題

　　長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

　　3.擬建立的`信息系統(tǒng)

　　3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明

　　本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù). 在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。

　　Access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。

　　3.2系統(tǒng)主要主要功能

　　飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

　　3.2.1 客房預(yù)定功能

　　利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

　　1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

　　2)利用放好提前為客人排房。

　　3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

　　4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

　　5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

　　6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

　　3.2.2總臺(tái)接待功能

　　總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)�？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

　　1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

　　2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。

　　3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。

　　4)預(yù)訂單生成入住登記表。

　　5)離店客人重新入住功能。

　　6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

　　3.2.3問(wèn)訊功能

　　該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來(lái)提供相關(guān)信息。

　　1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

　　2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

　　3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

　　4)客房占用情況查詢。

　　3.2.4客房狀況控制功能

　　客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

　　1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

　　2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。

　　3)提供客房占用情況報(bào)告。

　　3.3 對(duì)組織的意義

　　1)提高工作效率

　　2)提高服務(wù)質(zhì)量

　　3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

　　4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益

　　4.經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　4.1 支出

　　1) 系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)費(fèi)用

　　2)系統(tǒng)所需購(gòu)買軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:

　　access 10000元

　　Windows XP 8000元

　　java環(huán)境 5000元

　　3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi): 按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

　　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)

　　4.2 收益

　　經(jīng)濟(jì)收益:

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

　　3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤

　　社會(huì)效益:

　　1) 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;

　　2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);

　　4.3 支出/收益比較

　　五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開(kāi)發(fā)。

　　5. 技術(shù)可行性分析

　　1)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法:在開(kāi)發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法上不存在任何問(wèn)題;

　　2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開(kāi)組有專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);

　　3)數(shù)據(jù)庫(kù):開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

　　4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;

　　5)access:開(kāi)發(fā)小組內(nèi)有專家;

　　綜上，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是完全可行的;

　　6. 社會(huì)可行性分析

　　社會(huì)上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

　　7. 可行性研究結(jié)論

　　通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。

可行性分析報(bào)告5

　　北大附中第三屆遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)研討會(huì)于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì)。會(huì)上，國(guó)家督學(xué)王文湛，基礎(chǔ)教育司陳莉處長(zhǎng)，北大附中副校長(zhǎng)張思明、楊壯等分別作了《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠(yuǎn)程教育發(fā)展模式》等報(bào)告，參觀了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校，觀摩了遠(yuǎn)程教育的課堂實(shí)況，與北大附中副校長(zhǎng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往，會(huì)后感受頗多�，F(xiàn)就兩校遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下，供一中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　一、北大附中遠(yuǎn)程教育情況分析

　　北大附中網(wǎng)校創(chuàng)建于20xx年8月，至目前，全國(guó)已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)（大部分為各地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)），名氣之大，影響之廣，在全國(guó)400多所網(wǎng)校中屈指可數(shù)。結(jié)合分析，有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn)：

　　1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)力雄厚。

　　北大附中有品牌優(yōu)勢(shì)，是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校；教育資源相當(dāng)雄厚，師資力量強(qiáng)，學(xué)科競(jìng)賽享譽(yù)國(guó)內(nèi)外；與北大有天然聯(lián)系，具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法；與世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最好中學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源，控股51%，聯(lián)想集團(tuán)一次性注入3000萬(wàn)，提供設(shè)施設(shè)備及技術(shù)支持，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)由聯(lián)想集團(tuán)設(shè)計(jì)并提供服務(wù)，衛(wèi)星技術(shù)平臺(tái)由美國(guó)休斯公司和雙威集團(tuán)提供，亞洲三號(hào)衛(wèi)星提供信號(hào)輸送，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　2、三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)。

　　北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)�！敖滩陌峒摇保昂诎灏峒摇钡膫鹘y(tǒng)模式，克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷，可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn)，聽(tīng)得著的學(xué)�！薄＜赐ㄟ^(guò)衛(wèi)星網(wǎng)（天網(wǎng)）傳送課堂教學(xué)實(shí)況；互聯(lián)網(wǎng)（地網(wǎng)）傳輸文字性資料，如教師講義、教案、試題、習(xí)題、作業(yè)，適合交互學(xué)習(xí)，解答疑點(diǎn)；人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流，學(xué)生活動(dòng)交流，夏令營(yíng)活動(dòng)，師資培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)零距離備課，零距離學(xué)習(xí)，達(dá)到“天人互動(dòng)”效果。

　　3、內(nèi)容豐富，形式多樣。

　�、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課，每年傳送課堂實(shí)況3000節(jié)，系統(tǒng)性、計(jì)劃性強(qiáng)，覆蓋語(yǔ)、數(shù)、外、物、化等學(xué)科，每期開(kāi)學(xué)將各章節(jié)課時(shí)計(jì)劃印發(fā)給學(xué)校，以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調(diào)用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課，經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格編審后輸送，有少部分是調(diào)用全國(guó)各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。

　　②豐富、詳實(shí)、系統(tǒng)的資料。網(wǎng)上欄目豐富，應(yīng)有盡有，信息新，參考價(jià)值大�？梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習(xí)、單元練習(xí)、期中、期末試題、模擬試題，各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)訓(xùn)練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫(kù)內(nèi)保持課件總數(shù)3000個(gè)，集體備課8000節(jié)，試題總數(shù)80000套，常改常新。

　�、劬哂休o導(dǎo)中心、備課中心、答疑中心、測(cè)試中心及電子圖書(shū)館等多項(xiàng)功能。

　�、艿诙n堂，新穎獨(dú)特。

　　每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專題活動(dòng)。如中科院著名院士的有關(guān)科學(xué)知識(shí)講座，學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專訪、各種報(bào)告會(huì)等。

　　二、學(xué)校進(jìn)行遠(yuǎn)程教育合作形勢(shì)分析

　　1、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的需要。

　　21世紀(jì)是信息化時(shí)代，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)習(xí)化的個(gè)體成為教育創(chuàng)新首選目標(biāo)，終身學(xué)習(xí)要求人們具有很強(qiáng)的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠(yuǎn)程教育是21世紀(jì)教育的發(fā)展趨勢(shì)之一，對(duì)于為學(xué)生終生教育作準(zhǔn)備，謀求學(xué)校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō)：搶先一步，就是搶先一個(gè)時(shí)代，建立遠(yuǎn)程教育，就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區(qū)教育局長(zhǎng)說(shuō)：教育要跨越式發(fā)展，就是搶占教育改革制高點(diǎn)，一個(gè)是教育信息化，一個(gè)是遠(yuǎn)程教育。

　　2、新課程改革的需要。

　　20xx年新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，對(duì)教師和學(xué)生提出了更高的要求，要求師生對(duì)知識(shí)的廣度、深度更高，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，成為新課程改革的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習(xí)的重要手段。

　　3、形成辦學(xué)特色的需要。

　　學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標(biāo)，這就不僅需要學(xué)校現(xiàn)代教育設(shè)備先進(jìn)，更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)”的遠(yuǎn)程教育，有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專家推斷未來(lái)家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)方面對(duì)遠(yuǎn)程教育的投入不亞于對(duì)冰箱、電視機(jī)的投入。

　　4、引導(dǎo)學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習(xí)上來(lái)的需要。

　　目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲，荒廢學(xué)生學(xué)業(yè)，這是所有家長(zhǎng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源豐富，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，這既是課堂教學(xué)的延伸，更是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力的一項(xiàng)重要舉措；同時(shí)持有學(xué)習(xí)卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生，每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習(xí)時(shí)間均有反饋，及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間及發(fā)現(xiàn)是否有偏科現(xiàn)象。

　　5、充分利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的需要。

　　目前，學(xué)校已投入巨資添置計(jì)算機(jī)，建設(shè)校園網(wǎng)，接通互聯(lián)網(wǎng)；但往往資源貪乏，師生利用率較低，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠，無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育資源的對(duì)外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限，教師收集教學(xué)素材，自己制作課件，下載的教學(xué)資料往往支離破碎，質(zhì)量不高，不成系統(tǒng)。利用北大附中網(wǎng)校資源，可以使師生真正擁有廣博的'教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版，教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供幫助；學(xué)生版為學(xué)生在各年級(jí)學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)，開(kāi)設(shè)了測(cè)試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證，就可以更好地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段的作用。

　　三、合作后的效益分析

　　1、學(xué)校有了最快捷、準(zhǔn)確的信息渠道。

　　通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，可以加快建設(shè)學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)的進(jìn)程，學(xué)校可以從天網(wǎng)傳送的視頻課程，地網(wǎng)傳送的文字內(nèi)容，下載儲(chǔ)存使用，供師生參考使用。教改信息、師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車道”。

　　2、實(shí)現(xiàn)零距離備課、教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。

　　學(xué)�？梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課，互相交流，在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué)，達(dá)到“兩人同時(shí)上課”的目的；同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，有利于教師創(chuàng)造性地吸收運(yùn)用，真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規(guī)模、高質(zhì)量的教育合作，提高教學(xué)水平。

　　3、可以輔助學(xué)生學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生思維活躍，眼界開(kāi)闊。

　　學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)，在“有聲課堂，經(jīng)典題庫(kù)，名師點(diǎn)拔，精問(wèn)細(xì)答，自我測(cè)試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息，幫助學(xué)生拓寬知識(shí)視野，鞏固知識(shí)，消除知識(shí)疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習(xí)興趣，改進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

　　4、可以節(jié)約師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”方式，這種方式既耗費(fèi)太多人力、物力，又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后，教師可以利用課余時(shí)間在學(xué)校或家里從網(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息，既可以聽(tīng)到原汁原味的好課，又可以聽(tīng)到許多專家的教育理論講座，不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓(xùn)提高，大大節(jié)省師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　5、命名掛牌，可以提升學(xué)校品位。

　　在示范校建設(shè)中規(guī)定“一縣一類一校”，要求命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。合作后，初中這一類瀏陽(yáng)獨(dú)一無(wú)二（用戶校除外）。這樣，學(xué)校借遠(yuǎn)程教育這一特色優(yōu)勢(shì)，可以一定程度上增強(qiáng)辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)校影響力，提升學(xué)校品位。

　　四、合作事項(xiàng)

　　1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備：有專用計(jì)算機(jī)教室，接通了互聯(lián)網(wǎng)，專門(mén)的電教教師。

　　2、北大附中網(wǎng)校提供設(shè)備有：衛(wèi)星接收天線，PC轉(zhuǎn)接卡，視頻播放系統(tǒng)，課程管理系統(tǒng)以及“天人互動(dòng)”交通系統(tǒng)。

　　3、雙向考察，簽訂合作協(xié)議。

　　4、繳納合作辦學(xué)費(fèi)用（包括所有硬件設(shè)施，軟件系統(tǒng)，安裝調(diào)試費(fèi)及教育資源費(fèi)）第一年61600元（12月30日前按舊價(jià)50600元/年），第二年以后在第一年基礎(chǔ)上優(yōu)惠20%。

　　5、命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布令。

可行性分析報(bào)告6

　　為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

　　一、公司運(yùn)營(yíng)成本分析

　　鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

　�。ㄒ唬┕べY及福利費(fèi)

　　公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

　　1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)

　　公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

　　2．其它專職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）

　　其它專職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。

　　3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費(fèi)總量的百分之五。

　　4.臨時(shí)聘用人員工資

　　公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

　　（二）電費(fèi)

　　電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

　　1．生活用電

　　廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

　　2．生產(chǎn)用電

　　全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

　�。ㄈ┧巹┵M(fèi)

　　藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

　　消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

　　1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

　　2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

　　3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

　　合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

　�。ㄋ模┕こ叹S修養(yǎng)護(hù)費(fèi)

　　工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的.人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

　�。ㄎ澹┕芾碣M(fèi)用

　　公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。

　�。┒愘M(fèi)

　　鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

　　二、公司運(yùn)營(yíng)收入分析

　　公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

　�。ㄒ唬┧M(fèi)收入

　　水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

　　（二）入戶安裝費(fèi)收入

　　考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計(jì)算（管道超過(guò)12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。

　�。ㄈ┚S修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金

　　此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

　　三、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

　　四、建議

　　鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施：

　�。ㄒ唬┚S持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

　　（二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　（三）逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

可行性分析報(bào)告7

　　領(lǐng)導(dǎo)和管理離不開(kāi)制訂計(jì)劃、做出決策，而為了加強(qiáng)計(jì)劃和決策的科學(xué)性、可行性，又必須事前加強(qiáng)調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、建議，進(jìn)行可行性研究，事后及時(shí)總結(jié)、反饋計(jì)劃、決策的實(shí)施情況。因此，計(jì)劃、決策與反饋文書(shū)，顯得越來(lái)越重要。除機(jī)關(guān)常用公文中的大部分文種、會(huì)議文書(shū)和公務(wù)信息文書(shū)中的一些文種實(shí)質(zhì)上也是計(jì)劃、決策和反饋的載體外，我們將可行性分析報(bào)告、工作研究、計(jì)劃、總結(jié)和答復(fù)等文種，單獨(dú)列為計(jì)劃決策與反饋文書(shū)來(lái)闡述。

　　一、可行性分析報(bào)告的含義和作用

　　可行性分析報(bào)告也稱之為可行性研究報(bào)告、可行性分析研究報(bào)告、可行性分析論證報(bào)告。可行性分析報(bào)告，是有關(guān)部門(mén)或者咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、專家組，圍繞新的決策項(xiàng)目、新的建設(shè)項(xiàng)目或所立課題，經(jīng)過(guò)全面、深入的調(diào)查研究，運(yùn)用預(yù)測(cè)、分析、比較、議論等科學(xué)研究手段，對(duì)各種方案予以論證，提出科學(xué)的、權(quán)威性的意見(jiàn)，為決策部門(mén)提出的可行性極強(qiáng)的可供實(shí)施的方案報(bào)告�？尚行匝芯渴菦Q策前期的一項(xiàng)重要工作，在政府決策、招商引資、工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展課題研究、基本建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，是決策過(guò)程中必不可缺少的前提。而根據(jù)可行性研究形成的可行性分析報(bào)告，則是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的重要依據(jù)之一。例如，國(guó)務(wù)院及各主管部門(mén)都先后明文規(guī)定，一切大中型項(xiàng)目和重要建設(shè)工程項(xiàng)目，在編報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)之前，都必須進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性分析研究，找出技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算、盡可能減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最優(yōu)方案。立項(xiàng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)可行性分析和有關(guān)程序，沒(méi)有提供可行性分析報(bào)告及有關(guān)文件，未經(jīng)有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)專家的評(píng)估論證，有關(guān)審批部門(mén)不予審批。這樣能夠確保建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量和成效，避免盲目上馬造成浪費(fèi)和損失。按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)行政機(jī)關(guān)的規(guī)定，不僅在建設(shè)工程立項(xiàng)時(shí)需要做好這項(xiàng)工作，就是在頒布重要政策、推行新的決策、頒布新的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件之前，也要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及可行性研究，提供供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的可行性分析報(bào)告。隨著決策科學(xué)化、民主化的推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，可行性分析報(bào)告的運(yùn)用將更為普遍。

　　二、可行性分析報(bào)告的特點(diǎn)

　　（一）分析研究堅(jiān)持科學(xué)性

　　分析研究是可行性分析報(bào)告撰寫(xiě)的核心，因此必須把科學(xué)性放在第一位。撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告研究的依據(jù)必須是正確科學(xué)的理論指導(dǎo)和相關(guān)政策；所獲取的第一手材料哪怕每一個(gè)數(shù)據(jù)都必須真實(shí)可靠、取之有據(jù)，不允許有任何偏差及失誤；研究的過(guò)程堅(jiān)持客觀全面、實(shí)事求是，研究方法必須科學(xué)、合理、有效；重要項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，一般應(yīng)由有資質(zhì)的專門(mén)決策咨詢機(jī)構(gòu)專家組來(lái)編制；定稿呈送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)審批的可行性分析報(bào)告，要依法循規(guī)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審，以確保其科學(xué)性、有效性。

　�。ǘ┳珜�(xiě)注重全面性

　　撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，必須對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面詳盡論證，要運(yùn)用系統(tǒng)的邏輯分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面分析，包括宏觀與微觀分析、必要性與可行性、風(fēng)險(xiǎn)性以及可控性的多方位分析、客觀環(huán)境與主觀條件分析、法律政策及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然、技術(shù)條件等多因素分析、近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益分析、多學(xué)科多專業(yè)集成分析、多個(gè)方案比較分析等等。這樣寫(xiě)成的.分析報(bào)告將更具科學(xué)性、可行性、有效性。

　�。ㄈ┧季S具備超前性

　　可行性分析報(bào)告是在領(lǐng)導(dǎo)決策、項(xiàng)目實(shí)施前編制的，提出的意見(jiàn)建議是對(duì)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。必須憑借務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的、開(kāi)拓的思維方法，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景，以便減少和防止決策、立項(xiàng)的盲目性。

　　三、可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作方法

　　（一）可行性分析報(bào)告的主體內(nèi)容

　　由于各單位、各部門(mén)之間情況各異，研究對(duì)象各不相同，評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)算方法也不盡相同，因而可行性分析報(bào)告的內(nèi)容也有所不同。大體包括以下幾個(gè)方面。

　　1.確定目標(biāo)，即項(xiàng)目?jī)?nèi)容。這是分析研究論證的課題。

　　2.分析論證，即項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的論證。利用各種數(shù)據(jù)與資料，對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行科學(xué)全面的分析研究論證，通過(guò)各種方案比較，找出最優(yōu)方案。

　　3.研究結(jié)論，即明確表示可行與否，或者提出最佳方案建議。

　�。ǘ┛尚行苑治鰣�(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

　　不同項(xiàng)目、行業(yè)可行性報(bào)告的內(nèi)容不盡相同，各有其寫(xiě)法和特殊要求，有的主管部門(mén)對(duì)行業(yè)可行性分析（研究）報(bào)告編制內(nèi)容作出了明確規(guī)定，撰寫(xiě)這類可行性分析報(bào)告時(shí)必須遵照?qǐng)?zhí)行。一般說(shuō)來(lái)，其結(jié)構(gòu)大體包含標(biāo)題、開(kāi)頭、正文、結(jié)論四個(gè)部分。

　　1.標(biāo)題多數(shù)寫(xiě)為分析研究項(xiàng)目和文種兩項(xiàng)式標(biāo)題，如《新建煉鋼廠可行性分析(研究)報(bào)告》《省推行住房商品化改革方案的可行性分析(研究)報(bào)告》；少數(shù)采用公文式標(biāo)題，如《鄉(xiāng)人民政府關(guān)于建設(shè)特種農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的可行性研究報(bào)告》。

　　2.正文包括前言、主體、結(jié)論和結(jié)語(yǔ)。

　�。�1）前言即開(kāi)頭部分，也叫總說(shuō)明。要概略說(shuō)明可行性研究的總體情況，寫(xiě)明項(xiàng)目名稱，介紹決策立項(xiàng)的目的、意義、范圍、規(guī)模，以及預(yù)想中的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。說(shuō)明主辦單位及負(fù)責(zé)人、可行性研究機(jī)構(gòu)及人員組成等。這一部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔，只需簡(jiǎn)單地交代上述內(nèi)容，篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)。

　　（2）主體要圍繞決策項(xiàng)目通過(guò)分析、比較、充分論證和科學(xué)預(yù)測(cè)，提出決策、立項(xiàng)的必要性、可行性，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。

　　在分析論證時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的分析上，力求做到全、細(xì)、準(zhǔn)。逐項(xiàng)分析、論證時(shí)，要求層次清楚、條分縷析，常用序碼號(hào)，以表示各分項(xiàng)之間的關(guān)系。對(duì)可行性方案，應(yīng)注意解決如何防范風(fēng)險(xiǎn)擺脫不利因素的問(wèn)題，要明確提出解決關(guān)鍵、難點(diǎn)的具體措施和辦法。對(duì)非可行性方案，要充分說(shuō)明不能實(shí)施的理由，指出那些難以擺脫的，并帶有根本性的不利因素。對(duì)彌補(bǔ)性方案，則應(yīng)有效地提出改進(jìn)措施和彌補(bǔ)的方法。

　�。�3）結(jié)論亦可分為可行性、非可行性、彌補(bǔ)性等幾類，它們都是在論證過(guò)程中自然得出的結(jié)果，同時(shí)還可適當(dāng)?shù)貙?xiě)上一些建議。結(jié)論對(duì)各種方案能否實(shí)施是至關(guān)重要的，寫(xiě)作時(shí)要明確、恰當(dāng)，切莫模棱兩可、主觀臆斷。

　�。�4）結(jié)語(yǔ)需要直接呈送領(lǐng)導(dǎo)審批的可行性分析報(bào)告，結(jié)束語(yǔ)寫(xiě)上可以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定以上可行性論證報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考等習(xí)慣用語(yǔ)。大多數(shù)委托咨詢機(jī)構(gòu)編制的可行性分析報(bào)告，也可不寫(xiě)類似結(jié)束語(yǔ)，而作為另文（請(qǐng)示或者報(bào)告）附件，呈送領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)人審批。

　　四、可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作要求

　�。ㄒ唬┚帉�(xiě)必須具備幾個(gè)前提條件

　　1.要有研究的對(duì)象，即預(yù)想的立項(xiàng)方案�？尚行苑治龅闹饕蝿�(wù)，就是要對(duì)決策、立項(xiàng)方案全面分析研究論證，因而明確的研究對(duì)象就成為一個(gè)必不可少的先決條件。反之，如果把設(shè)想的方案去掉，分析研究就無(wú)從下手，可行與否也就失去了科學(xué)的依據(jù)，報(bào)告也就成了一紙空文。

　　2.要有科學(xué)的分析研究論證方法。由于可行性分析(研究)的研究對(duì)象不同，涉及的領(lǐng)域比較寬廣，論證方法也多種多樣。但都必須運(yùn)用科學(xué)的、全面的分析研究、預(yù)測(cè)論證方法，經(jīng)過(guò)多角度、全方位細(xì)致慎密充分的論證，研究結(jié)論才會(huì)準(zhǔn)確、恰當(dāng)、可行。

　　3.要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�？尚行匝芯康膶I(yè)性很強(qiáng)，涉及某一具體項(xiàng)目時(shí)，研究者必須能把握設(shè)計(jì)方案的本質(zhì)，在論證過(guò)程中迅速找到立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，并進(jìn)而在分析諸多因素的基礎(chǔ)上，得出相應(yīng)的結(jié)論，否則不能勝任此項(xiàng)工作的，撰寫(xiě)的分析報(bào)告也會(huì)蒼白無(wú)力。

　　4.通常要由專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)編寫(xiě)。之所以認(rèn)定可行性分析報(bào)告是編寫(xiě)，是因?yàn)樽瓶尚行苑治鰣?bào)告不同于其它決策文書(shū)等公文的寫(xiě)作，尤其是重要或重大項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，不是一兩個(gè)人能夠完成的，必須由專門(mén)的決策咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M，通過(guò)大量的調(diào)查、分析研究、比較鑒別、反復(fù)論證，才能夠編制成文。當(dāng)前，機(jī)關(guān)單位的重要決策出臺(tái)、重大建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，常常采用外包服務(wù)方式，聘請(qǐng)有資質(zhì)的決策咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜翌檰?wèn)組織，來(lái)編寫(xiě)可行性分析報(bào)告，這樣才能夠確保其質(zhì)量和科學(xué)性、可行性、有效性。這也是它的作者和編制程序的特殊性所在。

　�。ǘ┳鹬乜陀^實(shí)際，按客觀規(guī)律辦事

　　調(diào)查研究，尊重事實(shí)，反映客觀矛盾是可行性研究的基礎(chǔ)。研究者要在既定范圍內(nèi)進(jìn)行有效的合理選擇，認(rèn)真研究和評(píng)價(jià)立項(xiàng)決策的必要性，技術(shù)上的適用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。分析、比較多種方案，力求減少各種風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)，以期得出可靠的結(jié)論。

　　研究只是手段，并非目的本身。因此，只有尊重客觀實(shí)際，按客觀規(guī)律辦事，才能真正符合國(guó)家利益和決策者的利益。這就必須實(shí)事求是，辯證地方分析問(wèn)題。不能為了得出可行的結(jié)論，而大講有利條件，看不到不利因素；也不能為了否定某項(xiàng)方案，而大擺不利因素，不講有利條件。有些決策項(xiàng)目，從局部看沒(méi)有多少效益，但從全局著眼、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則是有利的；反之，有些工程，從局部分析是有利的，但從全局來(lái)看卻并不合算。對(duì)此都必須實(shí)事求是地分析，把一切情況弄清楚，從而尋求一種最佳的可行方案，以提供領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策。

　�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)可靠，論據(jù)充分，論證切合實(shí)際

　　數(shù)據(jù)資料是可行性研究的支柱，研究時(shí)只有掌握豐富的情報(bào)資料，有大量可靠的數(shù)據(jù)，才能對(duì)決策項(xiàng)目的可行與否做出正確的評(píng)估，并預(yù)見(jiàn)到項(xiàng)目實(shí)施后的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益�？陀^事物存在多種矛盾，論證時(shí)要目標(biāo)明確，限定范圍。切忌泛泛而談，更不能依靠大致的估算。離開(kāi)了大量可靠、精確的數(shù)據(jù)，就失去了科學(xué)的依據(jù)，工作中就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。

　�。ㄋ模┙Y(jié)構(gòu)嚴(yán)密，論證推理符合邏輯

　　應(yīng)環(huán)環(huán)緊扣，不能前后矛盾，顛三倒四。要講究最佳化，力戒一般化。

　　多數(shù)可行性分析(研究)報(bào)告采用了文章分部式寫(xiě)法，即將前述內(nèi)容分為幾個(gè)部分或幾個(gè)大項(xiàng)來(lái)寫(xiě)，每部分列小標(biāo)題提示內(nèi)容范圍，眉目更清楚。少數(shù)可行性分析(研究)報(bào)告如某地的投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，則采用了表格式結(jié)構(gòu)，把有關(guān)內(nèi)容設(shè)想設(shè)計(jì)周全，分條列項(xiàng)地事先印好，使用時(shí)則將具體內(nèi)容填入相應(yīng)條目的表格內(nèi)。這種方法規(guī)范、簡(jiǎn)便，有可取之處。

　　有的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)相關(guān)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性分析報(bào)告的內(nèi)容、形式、要求作了明確規(guī)定，這些都為可行性分析(研究)報(bào)告的撰寫(xiě)、提交提供了規(guī)范和方便。編制撰寫(xiě)這類可行性分析報(bào)告必須遵行。

可行性分析報(bào)告8

　　一、總論

　　1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開(kāi)，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開(kāi)部分）。

　　2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

　　3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。）

　　5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

　　總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)

　　階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計(jì)算機(jī)錄入時(shí)，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。）

　　計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。

　�。ㄐ栌枚康臄�(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

　　二、申報(bào)企業(yè)情況

　　1、申報(bào)企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位（部門(mén)）名稱。

　　2、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入額、研究開(kāi)發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍情況；與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

　　3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

　　上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

　　4、企業(yè)管理情況

　　企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

　　5、企業(yè)發(fā)展思路

　　三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　�。�1）詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。

　�。�2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

　�。�3）詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，需附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料；購(gòu)買技術(shù)再開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，需說(shuō)明再開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

　　（4）簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問(wèn)題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說(shuō)明）。

　　2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述

　　詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗(yàn)收）情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報(bào)告）。

　　四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)

　　1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。

　　2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開(kāi)發(fā)情況；在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

　　3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況，并說(shuō)明預(yù)測(cè)的根據(jù)。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施方案

　　1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃：詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

　　2、技術(shù)方案：

　　3、生產(chǎn)方案：

　　4、營(yíng)銷方案：

　　5、其它問(wèn)題的解決方案：

　　簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國(guó)家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒(méi)有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的`條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說(shuō)明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。

　　六、投資預(yù)算與資金籌措

　　1、投資預(yù)算

　　近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請(qǐng)的時(shí)間之前該項(xiàng)目已完成的投資）并分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增投資。

　　根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等）和流動(dòng)資金估算表（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對(duì)新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細(xì)說(shuō)明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說(shuō)明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì)決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請(qǐng)創(chuàng)新基金部分，需明確說(shuō)明申請(qǐng)種類及其金額。

　　3、資金使用計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)新基金部分，需單獨(dú)開(kāi)列出明細(xì)表說(shuō)明主要使用方向（支出范圍須與《申請(qǐng)書(shū)》中“申請(qǐng)創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)：主要是指試驗(yàn)、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、樣品樣機(jī)試制費(fèi)等；研發(fā)及中試費(fèi)用：主要包括項(xiàng)目在研究、開(kāi)發(fā)和中試中的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、咨詢及信息費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)審論證費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等；貸款貼息；與項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出）。

　　七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

　　1、產(chǎn)品成本分析

　　按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等）和期間費(fèi)用（包括銷售費(fèi)、管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用），并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。

　　2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)

　　根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè)，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)，上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　根據(jù)銷售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在基金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

　　4、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

　　計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

　　5、社會(huì)效益分析

　　論述本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

　　八、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明

　　可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

可行性分析報(bào)告9

　　在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。

　　(一) 市場(chǎng)評(píng)估。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

　　(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)分析。

　　(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤(rùn)分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。

　　(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的`融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。

　　(四)項(xiàng)目管理評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過(guò)分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。

　　(五)財(cái)務(wù)評(píng)估

　　這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。

　　投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。

　　(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。

　　創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。

可行性分析報(bào)告10

　　第一章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目背景

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目名稱

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目承辦單位

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目主管部門(mén)

　　四、可行性研究工作的編制單位

　　五、研究工作概況

　　第二節(jié) 編制依據(jù)與原則

　　一、編制依據(jù)

　　二、編制原則

　　第三節(jié)研究范圍

　　一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目性質(zhì)

　　四、建設(shè)總投資及資金籌措

　　五、投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

　　六、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　七、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　八、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第五節(jié) 結(jié)論及建議

　　一、專家意見(jiàn)與結(jié)論

　　二、專家建議

　　第二章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 投資的必要性

　　第三章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第五章建設(shè)條件與廠址選擇

　　第一節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評(píng)述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第六章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、技術(shù)來(lái)源途徑

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價(jià)估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動(dòng)力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目選址及用地方案

　　第二節(jié) 土地利用合理性分析

　　第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

　　第八章資源利用與節(jié)能措施

　　第一節(jié) 資源利用分析

　　一、土地資源利用分析

　　二、水資源利用分析

　　三、電能源利用分析

　　第二節(jié) 節(jié)能措施分析

　　一、土地資源節(jié)約措施

　　二、水資源節(jié)約措施

　　三、電能源節(jié)約措施

　　第九章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件

　　第一節(jié) 主要原材料供應(yīng)

　　第二節(jié) 燃料、加熱能源供應(yīng)

　　第三節(jié) 給水供電

　　第四節(jié) 外部配套條件

　　第十章設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度與管理

　　第一節(jié) 工程建設(shè)管理

　　第二節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目招標(biāo)

　　第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目的地理位置

　　二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　五、交通運(yùn)輸情況

　　六、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　第二節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的'建議

　　第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　第十二章勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

　　第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　第三節(jié) 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　第四節(jié) 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十三章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第一節(jié)企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　一、勞動(dòng)定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第十四章投資估算與資金籌措

　　第一節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動(dòng)資金估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　一、資金來(lái)源

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目籌資方案

　　第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

　　一、投資使用計(jì)劃

　　二、借款償還計(jì)劃

　　第十五章財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　第四節(jié) 不確定性分析

　　第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　四、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　六、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十六章風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

　　一、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　二、主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

　　一、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

　　二、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

　　第十七章可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

　　第二節(jié) 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　第三節(jié) 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　第四節(jié) 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　第五節(jié) 對(duì)不可行的設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　第六節(jié) 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十九章附件

可行性分析報(bào)告11

　　一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透率將會(huì)繼續(xù)提高，尤其是隨著移動(dòng)終端和智能手機(jī)的普及，無(wú)線寬帶覆蓋區(qū)域的提升，互聯(lián)網(wǎng)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步影響公眾生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)將在創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、承載社會(huì)價(jià)值，最終促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展上發(fā)揮更為重要的作用。對(duì)于用戶而言，高達(dá)79%的用戶每天早上醒來(lái)后，即打開(kāi)手機(jī)APP應(yīng)用。手機(jī)APP應(yīng)用已經(jīng)成為人們的一大日常必需品。

　　下面是對(duì)手機(jī)APP發(fā)展趨勢(shì)的分析：

　　越來(lái)越多的人在手機(jī)APP中獲取資訊、進(jìn)行娛樂(lè)和網(wǎng)上購(gòu)物，手機(jī)用戶的APP參與度一路飆升。Andreessen曾說(shuō)軟件正在吞噬著世界，現(xiàn)在看來(lái)APP正在吞噬著軟件。隨著移動(dòng)設(shè)備的快速崛起，APP呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。移動(dòng)客戶端中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這幾年，每年都會(huì)有一些新鮮的設(shè)計(jì)趨勢(shì)涌現(xiàn)出來(lái)。移動(dòng)APP與傳統(tǒng)應(yīng)用程序被列入20xx年中國(guó)十大策略性技術(shù)與趨勢(shì)。中國(guó)是一個(gè)極具潛能與競(jìng)爭(zhēng)力的巨大IT市場(chǎng)。

　　在這個(gè)瘋狂搖擺手機(jī)的年代里，我們已經(jīng)漸漸的踏入了手機(jī)的時(shí)代，如今的互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)被手機(jī)一步一步的所取代，我們每一天使用便攜式移動(dòng)設(shè)備的時(shí)間要比使用電腦的時(shí)間也越來(lái)越多，如今的手機(jī)正在慢慢的.取代我們的舊愛(ài)，PC電腦。有趣個(gè)性的APP正成為一種趨勢(shì)，很多互聯(lián)網(wǎng)公司就是抓住了這一點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出了各式各樣的這類APP贏得了用戶。

　　手機(jī)具有極強(qiáng)的“伴隨性”、“個(gè)體性”，手機(jī)應(yīng)用自然也不應(yīng)當(dāng)是千篇一律的。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《20xx-20xx年中國(guó)APP行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，APP雖小，但是人的夢(mèng)想是大的，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)生產(chǎn)奇跡的地方，我想大家和我一樣，堅(jiān)信未來(lái)的APP發(fā)展，一定很美。

　　二、關(guān)于《城市說(shuō)APP》

　　1、《城市說(shuō)APP》設(shè)計(jì)理念是把中國(guó)所有城市的商戶收錄進(jìn)來(lái)；并且按經(jīng)營(yíng)類別進(jìn)行分類展示；搜城搜羅了35個(gè)與生活息息相關(guān)的頻道：美食、酒店、房產(chǎn)、旅游、汽車、招聘、求職、娛樂(lè)、休閑、美容、婚嫁、生活、教育、影視、寵物、新聞、裝修、建材、家具、紫砂、茶道、美酒、二手、活動(dòng)、婚戀、廣告、出租、轉(zhuǎn)讓、家政、運(yùn)動(dòng)、花木、物流、快遞、便民、珠寶。商家在搜城上免費(fèi)入駐；從而起到廣告宣傳及和客戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

　　2、《城市說(shuō)》用戶必須使用手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證；用戶在使用的過(guò)程當(dāng)中對(duì)文章的偏好也會(huì)被記錄下來(lái)，用戶可以選擇不感興趣進(jìn)行篩選，在之后的推薦當(dāng)中此類文章將不會(huì)再出現(xiàn)。系統(tǒng)會(huì)分析各地區(qū)的用戶喜好并加以分析；分析數(shù)據(jù)會(huì)提供給廣告主；從而做為該地區(qū)的廣告投放依據(jù)

　　3、《城市說(shuō)》同樣注重互動(dòng)性，評(píng)論分享平臺(tái)暢通無(wú)阻，不僅僅是看評(píng)論更提倡用戶留下自己的觀點(diǎn)和看法�；蛘咧苯硬榭春糜褎�(dòng)態(tài)，對(duì)好友發(fā)表的文字進(jìn)行評(píng)論。從而讓商戶了解用戶需求；便于商家更好的服務(wù)客戶

　　4、廣告住可根據(jù)實(shí)際情況在特定地區(qū)及特定人群投放廣告，起到精準(zhǔn)營(yíng)銷的作用

　　三、《城市說(shuō)》發(fā)展規(guī)劃:

　　20xx年8月16號(hào)立項(xiàng);

　　20xx年9月26號(hào)完成設(shè)計(jì)文案;并開(kāi)始尋找各城市志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴;

　　20xx年2月16號(hào)完成100個(gè)城市聯(lián)動(dòng)布局;進(jìn)行公司化運(yùn)做。

　　20xx年2月16號(hào)開(kāi)始組建大客戶部,專門(mén)負(fù)責(zé)知名企業(yè)廣告業(yè)務(wù)的對(duì)接.

　　公司未來(lái)將從三方面搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流量和數(shù)據(jù)的價(jià)值變現(xiàn)。一層是聚合海量數(shù)據(jù)，包括十?dāng)?shù)萬(wàn)家品牌商、1.5億買家數(shù)據(jù)和2億運(yùn)營(yíng)商用戶核心信息。二層是以依托公司強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，將公司的技術(shù)分析和客戶信息的數(shù)據(jù)內(nèi)部貫通，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶

　　數(shù)據(jù)多維度挖掘；三層是實(shí)現(xiàn)雙邊市場(chǎng)價(jià)值變現(xiàn)，向商家端、企業(yè)主提供征信和流量營(yíng)銷；向終端用戶實(shí)現(xiàn)精確營(yíng)銷，從而逐步建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系良性循環(huán)。

　　四、《城市說(shuō)》合作伙伴計(jì)劃：

　　《城市說(shuō)》項(xiàng)目會(huì)在每個(gè)城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在該城市所獲得的廣告收入全部歸自己所有，總部大客戶部所聯(lián)系的

　　廣告業(yè)務(wù)需要在該城市投放的，廣告費(fèi)用總部和合作伙伴五五分成。

　　我們的合作伙伴擁有六大好處：

　　1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)個(gè)app需要花費(fèi)巨大的人力物力；一般開(kāi)發(fā)周期需要半年；開(kāi)發(fā)費(fèi)用少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)以上；并且每年的維護(hù)費(fèi)用也需要幾萬(wàn);推廣費(fèi)用更是高的離譜！絕對(duì)不是普通人可以承受的！和我們合作；由總部統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、推廣。我們的合作伙伴只要在各自城市開(kāi)展?fàn)I銷工作；從而可以節(jié)省大量的時(shí)間和金錢(qián)！

　　2、我們的合作伙伴將與其他城市合作伙伴結(jié)成同盟；一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、一起分享市場(chǎng)給于的豐厚回報(bào)！

　　3、總公司的大客戶部會(huì)將開(kāi)發(fā)的大客戶廣告根據(jù)客戶需要在各城市投放；讓您輕松獲利！

　　4、可以和總部一起分享大數(shù)據(jù)、獲得超值的發(fā)展機(jī)會(huì)！

　　5、發(fā)展好的城市會(huì)獲得總部的天使基金；一起做大做強(qiáng)！

　　6、特別優(yōu)秀的代理商可以申請(qǐng)加入總公司；擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理；開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)！

　　五、《城市說(shuō)》團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

　　1、《城市說(shuō)》項(xiàng)目創(chuàng)始人從事電子商務(wù)推廣已有十多年時(shí)間，目前旗下?lián)碛袩o(wú)錫市水到渠成廣告有限公司和宜興市二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司兩家公司，長(zhǎng)期服務(wù)多家國(guó)內(nèi)外上市企業(yè)，公司的主要客戶包括中國(guó)移動(dòng)宜興分公司、宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江蘇凌飛科技股份有限公司等。同時(shí)近年來(lái)他更致力于為實(shí)體企業(yè)引入電子商務(wù)推廣、應(yīng)用的探索與研究，20xx年至今受江蘇凌飛科技股份有限公司委托成立企業(yè)電子商務(wù)部，利用電子商務(wù)推廣，每年為企業(yè)增加

　　銷售幾千萬(wàn)。事實(shí)證明，電子商務(wù)推廣對(duì)于企業(yè)的知名度打造、產(chǎn)品銷售、客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等均有顯著效果。多年的工作積累讓整個(gè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)熟知廣告市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、客戶需求、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)推廣。

　　2、《城市說(shuō)》開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)目前全部在IT類上市公司擔(dān)任程序員骨干或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及程序開(kāi)發(fā)能力。

　　3、目前水到渠成廣告有限公司在各地區(qū)已有多家分公司，負(fù)責(zé)各地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)拓，各地區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)人及銷售人員會(huì)作為搜城項(xiàng)目精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)搜城項(xiàng)目速度推廣及應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　六、眾籌計(jì)劃祥情

　　1、公司需要招幕核心項(xiàng)目創(chuàng)始人6名；每人投資20萬(wàn)元，占總公司5%的股份。

　　2．公司需要招幕各城市項(xiàng)目創(chuàng)始人100名；每人投資5萬(wàn)元，每年擁有總公司利潤(rùn)0.3%的分紅；可以在相應(yīng)所在城市開(kāi)展業(yè)務(wù)；也可以在相應(yīng)所在城市招幕代理商開(kāi)展業(yè)務(wù)。（必須按照總公司統(tǒng)一規(guī)劃.）

　　3.公司在其他城市招幕代理商,僅需要承擔(dān)新用戶短信認(rèn)證費(fèi)用及空間費(fèi)用就可以運(yùn)作一座城市。

可行性分析報(bào)告12

　　一、項(xiàng)目定位

　　建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農(nóng)牧畜（農(nóng)副）產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)將構(gòu)成集冷凍食品、干鮮調(diào)料、海鮮、板栗、螃蟹、農(nóng)副產(chǎn)品等品類齊全的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏調(diào)控中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū)。

　　本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為：“國(guó)家級(jí)冷鏈物流基地和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”

　　項(xiàng)目特色：打造中部、華東乃至沿海地區(qū)冷凍農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品第一集散地。

　　功能定位：此項(xiàng)目的建設(shè)能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區(qū)省份的農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷售，可構(gòu)成買、賣全國(guó)的大型冷鏈服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩(wěn)定起到良好的推動(dòng)作用。

　　二、建設(shè)地點(diǎn)

　　項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區(qū)羅家鎮(zhèn)廣州路東頭楓下磚瓦廠西北面，項(xiàng)目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項(xiàng)目用地面積約350畝。

　　三、建設(shè)資料及規(guī)模

　　1、冷鏈物流中心：

　　冷鏈系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)凍庫(kù)15萬(wàn)㎡、氣調(diào)庫(kù)5萬(wàn)㎡、普通庫(kù)5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車間5萬(wàn)㎡。

　　物流系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)5萬(wàn)㎡、購(gòu)買箱式冷藏車100輛、箱式貨柜車80輛。

　　2、交易區(qū)及辦公區(qū)：項(xiàng)目將建設(shè)交易與辦公區(qū)12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心及相關(guān)配套：項(xiàng)目將建設(shè)權(quán)威的檢疫檢測(cè)中心，酒店、餐飲、娛樂(lè)等配套設(shè)施4萬(wàn)㎡。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　項(xiàng)目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開(kāi)始項(xiàng)目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運(yùn)營(yíng)。

　　1、第一期主要完成園區(qū)三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫(kù)、物流區(qū)、交易區(qū)及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預(yù)計(jì)2年后便可對(duì)外營(yíng)業(yè)。

　　2、第二期主要完成園區(qū)內(nèi)的加工區(qū)及精加工區(qū)等工程，完工期為2年。

　　五、項(xiàng)目總投資

　　項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項(xiàng)目建設(shè)投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費(fèi)54174.72萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7854萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)289.92萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用39443.15萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。

　　六、資金籌措

　　項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來(lái)源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告篇9

　　項(xiàng)目名稱：

　　XX市汽車4s店項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　項(xiàng)目性質(zhì)：

　　新建項(xiàng)目

　　項(xiàng)目地點(diǎn)：

　　XX市

　　項(xiàng)目背景：

　　XX市截止目前為止尚僅有一家由廠家正式授權(quán)的某汽車4s專賣店，市場(chǎng)前景廣闊，本項(xiàng)目的'建設(shè)將在我國(guó)汽車銷售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，有效的滿足渭南市及周邊客戶的需求，促進(jìn)XX市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　該汽車4s店的建設(shè)貼合XX市招商引資總體方針和規(guī)劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。項(xiàng)目建成后，能顯著優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)總體水平。

　　建設(shè)資料：

　　本項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車間、庫(kù)房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車位71個(gè)。

　　項(xiàng)目總投資：

　　本項(xiàng)目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。

　　項(xiàng)目結(jié)論：

　　本項(xiàng)目如企業(yè)建成后執(zhí)行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評(píng)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境保護(hù)的角度而言本項(xiàng)目是可行的。

　　本項(xiàng)目建成后，將影響到XX市區(qū)塊的汽車經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機(jī)構(gòu)、普通居民以及當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)等。

可行性分析報(bào)告13

　　銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告

　　1、引言

　　1.1編寫(xiě)目的

　　經(jīng)過(guò)對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后，交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。

　　1.2項(xiàng)目背景

　　1.2.1 項(xiàng)目名稱：銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)

　　1.2.2 用戶：銀行

　　1.2.3 說(shuō)明：現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低，越來(lái)越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物、不出門(mén)即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。

　　1.3參考資料

　　《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版

　　《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版

　　《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求

　　2.1.1 功能要求

　　此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

　　存款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號(hào)碼）、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。

　　而取款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，核對(duì)密碼正確無(wú)誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。

　　2.1.2 性能要求

　　為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲(chǔ)戶填寫(xiě)的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。

　　2.1.3 接口要求

　　業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì)；計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。

　　2.1.4 輸入要求

　　業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。

　　2.1.5 輸出要求

　　要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。

　　2.1.6基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程

　　2.1.7安全與保密要求

　　為了確保儲(chǔ)戶的利益，儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密，特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限，如行長(zhǎng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。

　　2.1.8完成期限

　　初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運(yùn)行期為3個(gè)月，系統(tǒng)計(jì)劃于20xx年春節(jié)正式投入運(yùn)行。

　　2.2目標(biāo)

　　銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2.3條件、假定和限制

　　假設(shè)開(kāi)發(fā)的軟件運(yùn)行的最短壽命為五年；開(kāi)發(fā)時(shí)間與試運(yùn)行時(shí)間預(yù)定為八個(gè)月；經(jīng)費(fèi)的投資限制在30萬(wàn)元以內(nèi)；系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境如下：系統(tǒng)平臺(tái)： Microsoft XP/編程軟件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)：Microsoft Office Access 20xx；

　　2.4可行性研究方法

　　采用調(diào)查方法：通過(guò)對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì)的形式和專家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。

　　2.5決定可行性的主要因素

　　本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。

　　3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過(guò)長(zhǎng)感到不耐煩，且出錯(cuò)率高。

　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　以用銀行卡取款為例，儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶：

　　3.2工作負(fù)荷

　　由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲(chǔ)戶等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的制約和壓力。

　　3.3費(fèi)用支出

　　辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。

　　3.4人員

　　需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。

　　4、所建議技術(shù)可行性分析

　　4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

　　根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題，建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn)：

　　第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。

　　第二階段是在全國(guó)多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。

　　4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　4.2.1 存款流程圖

　　4.2.2 取款流程圖

　　4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

　　用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

　　減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。

　　可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開(kāi)銷；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。

　　數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

　　系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求，可確保用戶投資的長(zhǎng)期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。

　　兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。

　　4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

　　4.4.1對(duì)設(shè)備的影響

　　系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來(lái)保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。

　　4.4.2對(duì)用戶的影響

　　由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的.“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。

　　4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

　　4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

　　由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。

　　4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

　　由于需要購(gòu)買各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。

　　4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

　　開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓(xùn)原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是可以完成的。

　　5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　5.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

　　5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運(yùn)行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計(jì)算，人員費(fèi)用為10.2萬(wàn)元。

　　5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬(wàn)元，其中：

　　服務(wù)器1臺(tái) 3萬(wàn)元

　　PC8臺(tái) 4萬(wàn)元

　　打印機(jī)8臺(tái) 1.2萬(wàn)元

　　條形碼掃描儀10臺(tái) 1.8萬(wàn)元

　　網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線 1萬(wàn)元

　　不間斷電源1臺(tái) 3000元

　　工作臺(tái)8臺(tái) 1600元

　　5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元，其中：

　　正版Windows XP 5000元

　　Microsoft Office Access 20xx/J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0：可免費(fèi)下載

　　5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬(wàn)元

　　5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬(wàn)元

　　5.1.6其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。

　　綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用為26.36萬(wàn)元

　　5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用

　　假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：

　　5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬(wàn)元。

　　5.2.2設(shè)備維護(hù)費(fèi)。建設(shè)設(shè)備的運(yùn)行更新期為5年。假設(shè)設(shè)備日常故障維護(hù)費(fèi)每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元

　　5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬(wàn)元計(jì)算。

　　系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬(wàn)元，則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬(wàn)元。

　　綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。

　　5.3效益

　　5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%�？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員，書(shū)店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算，可減少4.5人。平均工資為20xx元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。

　　5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬(wàn)元。

　　5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬(wàn)元。

　　綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。

　　5.3收益/投資比

　　19.2/9.522=2.03

　　5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）

　　6、社會(huì)因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　全部軟件購(gòu)買正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。

　　6.2用戶使用可行性

　　開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。

　　7、其他可供選擇的方式

　　可以購(gòu)買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。

　　8、結(jié)論意見(jiàn)

　　銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。

可行性分析報(bào)告14

　　一、概述

　　二、分析及預(yù)測(cè)(背景及必要性) 必要性

　　可行性

　　服務(wù)人群

　　涵蓋范圍

　　規(guī)模

　　項(xiàng)目的預(yù)期效果

　　三、各方面條件

　　法規(guī)條例

　　項(xiàng)目實(shí)施已有基礎(chǔ)

　　與當(dāng)前形勢(shì)相關(guān)度

　　群體需求的`滿足程度

　　項(xiàng)目的可持續(xù)性

　　四、方案和模式

　　具體方式

　　實(shí)施途徑

　　項(xiàng)目的可操作性

　　五、建設(shè)進(jìn)度

　　進(jìn)度安排

　　完成時(shí)間

　　項(xiàng)目編制的科學(xué)性和合理性

　　六、組織機(jī)構(gòu)及人員

　　介紹

　　單位資質(zhì)信譽(yù)度

　　團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)

　　團(tuán)隊(duì)管理能力

　　七、投資估算

　　八、財(cái)務(wù)

　　九、社會(huì)效益、影響評(píng)價(jià)、效果社會(huì)需求度

　　社會(huì)影響度預(yù)期效果

　　十、創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新

　　選題的新穎程度

　　實(shí)施方式、途徑的創(chuàng)新性

可行性分析報(bào)告15

　　一、活動(dòng)背景

　　1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

　　3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

　　4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)。

　　5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的.潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。

　　6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)意義

　　創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通大賽以銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn) 為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。

　　主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

　　承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

　　活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林楊俊杰

　　活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

　　活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生

　　三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

　　第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

　　第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

　　第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

　　第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日

　　第五階段：表彰展覽階段 4月22日

　　四、活動(dòng)形式

　　1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。

　　2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

　　3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處(舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳)，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：

　　●創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份

　　●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

　　●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

　　●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

　　4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)，參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

　　5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

　　五、活動(dòng)流程

　　1、籌備宣傳

　　(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。

　　(2)由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。

　　2、征稿階段

　　(1)由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品(打印版)整理分類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。

　　(2)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。

　　3、評(píng)選階段

　　由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。

　　4、表彰展出階段