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可行性分析報(bào)告

時(shí)間:2023-01-03 17:10:20 可行性報(bào)告 我要投稿
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可行性分析報(bào)告(通用17篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的可行性分析報(bào)告 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

可行性分析報(bào)告(通用17篇)

  可行性分析報(bào)告 篇1

  一.背景

  1.宏觀背景

  國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來五年最具前途的九大行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場(chǎng)前景,行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天,百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店,在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是:美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ,而在中國,即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ,所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力

  2.微觀背景

  新的社會(huì)環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻,為此,國家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少,見效快,收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)小,無技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,這是一個(gè)很好的選擇。

  二.項(xiàng)目研究

  1.樣本

  此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城,3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人,采用的原則是隨機(jī)抽樣法,方法如下:在選取了第一個(gè)之后,每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè),如果其中一個(gè)拒絕了,則選擇下一個(gè),以此類推。在這三天的調(diào)查中,我們一共發(fā)放了300份問卷,其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

  2.問卷:

  本次問卷共有9個(gè)問題,其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格:

  樣本購買情況

  人口統(tǒng)計(jì)特征

  購買行為分析

  通過上面的數(shù)據(jù)分析,我們可以作如下分析:

  1.目標(biāo)群體:從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大,所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

  2.購買行為:從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引,當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力,因此平均價(jià)格不易過高,同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展,越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品,我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代,開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔,在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶,這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來提高自己的活躍度

  3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店,而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

  三.預(yù)算估計(jì):

  店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500

  前期總花費(fèi) 24500元

  四.結(jié)論與應(yīng)用:

  本文通過對(duì)問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理,分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動(dòng)機(jī)、購買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下:

  1.從光顧新店的原因看,傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

  2.從客戶的組成比例來看,19~30青年人較多,這便是我們的首要客戶。

  3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位,可以有自己的高檔產(chǎn)品。

  4.從購買行為上來看,送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)

  5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意,店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品,招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果,我們可以得到以下的啟示:

  1.傳單要做的有吸引力,這樣別人才會(huì)去看,才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠,來吸引顧客光顧。

  2.店鋪可以會(huì)員積分,積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

  3.不僅要照顧好老顧客,同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來吸引跟多的新顧客

  4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有做到的,我們可以試一試

  5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品

  可行性分析報(bào)告 篇2

  1.引言

  1.1項(xiàng)目的背景,研究的目的和意義

  背景:經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)周邊網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)不盡相同,而其實(shí)現(xiàn)的功能都基本相同。大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)僅僅實(shí)現(xiàn)了計(jì)時(shí)收費(fèi)的目的。所以我們覺得現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)功能還不夠完善,做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進(jìn)現(xiàn)有的網(wǎng)吧管理系統(tǒng),使其功能更人性化,提供的服務(wù)更齊全,以改變現(xiàn)狀

  我們也從網(wǎng)上找了幾個(gè)別人做的系統(tǒng)簡(jiǎn)單地看了一下

  項(xiàng)目名稱:xxxxxx

  項(xiàng)目發(fā)起者:xxxxxxxx

  面向用戶:xxxxxx

  1.2項(xiàng)目的目前研究現(xiàn)狀

  此項(xiàng)目現(xiàn)階段還處于可行性分析階段,具體實(shí)施將等到所學(xué)知識(shí)的進(jìn)一步健全以及對(duì)項(xiàng)目有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)

  1.3 參考資料(作者、標(biāo)題、出版單位、發(fā)表日期、編號(hào)、頁號(hào))《軟件工程》高等教育出版社史濟(jì)民等

  《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)教程》高等教育出版社施伯樂等

  《Java面向?qū)ο缶幊獭冯娮庸I(yè)出版社孫衛(wèi)琴

  《Java編程思想》機(jī)械工業(yè)出版社Bruce Exkel等

  2.系統(tǒng)的技術(shù)可行性

  2.1系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

  功能:網(wǎng)吧管理幫助網(wǎng)吧管理員管理網(wǎng)吧管理員可以通過該系統(tǒng)對(duì)上網(wǎng)人員(會(huì)員、非會(huì)員)記時(shí)收費(fèi)、充值,對(duì)出售的食品飲料等計(jì)費(fèi),對(duì)網(wǎng)吧內(nèi)的各臺(tái)機(jī)器進(jìn)行控制,以及提供一些特殊的服務(wù)(如在節(jié)假日對(duì)上網(wǎng)費(fèi)打折等等)而被控制端有登陸、登離、呼叫網(wǎng)管、修改密碼、買東西、查看個(gè)人信息(余額、姓名等等)

  特點(diǎn):由于上網(wǎng)顧客需要食品和飲料,而大多數(shù)網(wǎng)吧內(nèi)也有這些商品出售,但往往是買一次東西結(jié)算一次,搞得網(wǎng)管十分頭疼,而且效率也不高。上網(wǎng)顧客往往對(duì)這樣的購物方式也不滿意,他們希望可以不用離開座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個(gè)問題,我們將在網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中添加了購物系統(tǒng)。在購物系統(tǒng)中,上網(wǎng)人員可以看到各種商品及其價(jià)格,點(diǎn)擊購買后網(wǎng)管可以在服務(wù)器端看到顧客的請(qǐng)求,并將所需商品送給顧客,而計(jì)費(fèi)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將商品的費(fèi)用添加進(jìn)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)中。我們還將添加網(wǎng)管呼叫系統(tǒng),以進(jìn)一步完善網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的功能,顧客在需要網(wǎng)管時(shí)可以點(diǎn)擊呼叫網(wǎng)管,這樣既不用費(fèi)力地叫網(wǎng)管,又保持了安靜,為上網(wǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。在我們的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中,我們還將添加特殊服務(wù)一項(xiàng),網(wǎng)管可以根據(jù)需要調(diào)整上網(wǎng)費(fèi)用,在節(jié)假日等時(shí)期搞優(yōu)惠招攬顧客,當(dāng)顧客結(jié)束本次上網(wǎng)時(shí),計(jì)費(fèi)系統(tǒng)會(huì)將本次上網(wǎng)費(fèi)與商品費(fèi)用一起計(jì)算,這樣就節(jié)省了時(shí)間,提高了工作效率。

  2.2系統(tǒng)采用的技術(shù)、特點(diǎn)

  這次我們打算用Java語言來開發(fā)這個(gè)系統(tǒng),這主要是因?yàn)镴ava語言是面向?qū)ο蟮恼Z言,而且功能十分強(qiáng)大,并且使用Java會(huì)減少編程過程中的錯(cuò)誤。當(dāng)然由于可能會(huì)有大批顧客的資料需要管理,其中必然會(huì)使用到數(shù)據(jù)庫。但是由于項(xiàng)目還未進(jìn)入實(shí)施階段,所以會(huì)遇到什么樣的問題現(xiàn)在還是不可預(yù)知的,最終會(huì)使用到哪些技術(shù)也要在實(shí)踐的過程中去獲得結(jié)論

  2.3資源條件

  由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá),網(wǎng)上的資源非常豐富,所以一般遇到問題時(shí)可以到網(wǎng)上去尋找答案。我們也從網(wǎng)上找了一些別人做的系統(tǒng)看了,對(duì)這些系統(tǒng)也進(jìn)行了分析,總結(jié)了它們的優(yōu)缺點(diǎn),并大體上確定了我們要做的系統(tǒng)的功能和外觀,我們還在網(wǎng)上詢問了一些網(wǎng)友,并采集了他們的意見,將一些好的建議用到我們的系統(tǒng)中去。

  在設(shè)計(jì)過程中,必然會(huì)遇到這樣那樣的問題,除了使用網(wǎng)絡(luò)外,我們還會(huì)到圖書館查閱一些資料,當(dāng)然肯定還會(huì)用到我們手上現(xiàn)有的一些書籍。

  本著鍛煉思維、培養(yǎng)能力的目標(biāo),我們會(huì)自己去思考并解決遇到的問題,在遇到實(shí)在解決不了的問題時(shí)也會(huì)向身邊的同學(xué)和老師尋求幫助

  2.4技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

  以前我們?cè)趯W(xué)C語言時(shí)觸過一個(gè)與之類似的項(xiàng)目,那時(shí)做的是一個(gè)圖書管理系統(tǒng),雖然我們并未參加代碼的編寫,但是對(duì)其中的一些思想有所了解。但那時(shí)由于沒有數(shù)據(jù)庫的知識(shí),所以系統(tǒng)還不算復(fù)雜。此項(xiàng)目中我們考慮到由于會(huì)有很多用戶的資料需要管理,而且我們又添加了許多其他的功能,所以會(huì)復(fù)雜一些。而且那時(shí)完全是為了練手,所以界面比較粗糙,而我們做的這套系統(tǒng)是面向用戶的,所以界面必然會(huì)做得友好一些,這必然也會(huì)增加系統(tǒng)開發(fā)的難度。任何項(xiàng)目的開發(fā)都不會(huì)沒有難度,我覺得只要認(rèn)真思考,并借助各種資源,我們能夠最終開發(fā)出這套系統(tǒng)來

  2.5、系統(tǒng)的非技術(shù)可行性

  2.5.1法律可行性

  該系統(tǒng)在網(wǎng)吧等類似場(chǎng)所使用,進(jìn)行管理監(jiān)控用戶的基本操作,其中不會(huì)添加獲取用戶密碼等受法律保護(hù)的信息的操作,且該系統(tǒng)不保存用戶上機(jī)的具體操作,只會(huì)保留用戶上網(wǎng)日期和時(shí)間等數(shù)據(jù),以便用戶日后核對(duì),或者供其他一些有權(quán)限的人或部門調(diào)查。

  2.5.2經(jīng)濟(jì)可行性

  由于該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)初衷是為了鍛煉,以熟悉軟件開發(fā)的全過程,不涉及經(jīng)濟(jì)的投入(有也會(huì)很少),所以將不會(huì)有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在這一方面是可行的。

  2.5.3運(yùn)行可行性

  由于網(wǎng)吧管理系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng),除了與操作系統(tǒng)交互外,與其他軟件的關(guān)系不大,所以發(fā)生沖突的概率較低。萬一發(fā)生不能協(xié)調(diào)工作,為了本系統(tǒng)的安全,將對(duì)外來系統(tǒng)做一定限制,嚴(yán)重的將采取禁用策略。

  3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與解決策略

  在完善的計(jì)劃也有風(fēng)險(xiǎn),由于開發(fā)人員現(xiàn)在的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限,可能未能將系統(tǒng)分析全面,或考慮得不夠深入。為此,我們將積極學(xué)習(xí)開發(fā)將用到的知識(shí),不斷地回顧分析,查閱資料,并反復(fù)改進(jìn)。我們?cè)陔A段性任務(wù)完成后會(huì)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)長,來使系統(tǒng)盡可能的完善。

  由于課程比較緊張,開發(fā)階段可能將延長,為此,我們有兩套策略:1、吸收其他同學(xué)加快開發(fā);2、利用假期延期開發(fā)。萬一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),視情況決定采取那套策略。

  如果因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,開發(fā)最終無法按期完成,我們會(huì)將主要功能模塊開發(fā)出來,其他功能可能會(huì)被忽略,以達(dá)到實(shí)驗(yàn)的目的。

  如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中分工不明確,造成工作重疊,或者系統(tǒng)有些功能未被實(shí)現(xiàn),而我們又不能協(xié)調(diào)好,最終在項(xiàng)目提交前都未能最終完成預(yù)期目標(biāo)。或由于規(guī)劃的目標(biāo)定的過高,不符合現(xiàn)有的技術(shù)水平,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到無法突破的技術(shù)瓶頸,導(dǎo)致由于部分功能未能實(shí)現(xiàn),影響到其他部分的實(shí)施,最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。那項(xiàng)目就只能宣告失敗了,那么我們將會(huì)從中獲得寶貴的軟件開發(fā)的教訓(xùn),為以后做項(xiàng)目打下基礎(chǔ),這也是一種學(xué)習(xí)啊。

  4.結(jié)論意見(能否承擔(dān)該項(xiàng)目/條件具備承擔(dān)該項(xiàng)目)

  雖然此項(xiàng)目存在一定的技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn),但我們對(duì)項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)十分清楚,對(duì)所要開發(fā)系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的功能也非常了解。而且有一些成品作為參考,并且在項(xiàng)目的實(shí)施過程中我們能夠獲得幫助,我認(rèn)為只要我們能夠認(rèn)真思考、仔細(xì)規(guī)劃、明確分工,我們可以承擔(dān)此項(xiàng)目的開發(fā)

  可行性分析報(bào)告 篇3

  1. 引言

  1.1 編寫目的

  酒店發(fā)展電子商務(wù),是對(duì)客源市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),課提高酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這樣的前提之下,開發(fā)酒店管理系統(tǒng),其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動(dòng)力,節(jié)約資源,從而降低公司的運(yùn)行成本。

  1.2 背景

  a.開發(fā)軟件名稱:酒店管理系統(tǒng)。 b.項(xiàng)目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項(xiàng)目開發(fā)者:計(jì)算機(jī)和通信專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 d.用戶:所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現(xiàn)軟件單位:計(jì)大101 f.項(xiàng)目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

  本系統(tǒng)采用SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu),完全支持多用戶操作;可運(yùn)行于WindowsNT/20xx Server平臺(tái),有良好的兼容性。本項(xiàng)目是采用C#語言編程實(shí)現(xiàn),客戶程序建立在Windows XP系統(tǒng)上。

  1.3 定義

  網(wǎng)上訂房:主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間,為客戶提供便利。

  酒店公告:主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

  查詢功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調(diào)整房間。 意見管理:主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺(tái),以便更好地運(yùn)營。

  1.4 參考資料

  (1)吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設(shè)計(jì)》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《C#程序設(shè)計(jì)》 河北工業(yè)大學(xué)出版社

  2. 可行性分析的前提

  2.1 要求

  主要功能:為客戶提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺(tái)上。客戶的定單必須無差錯(cuò)的存儲(chǔ)在酒店的主服務(wù)器上。對(duì)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。

  輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。 輸出要求:簡(jiǎn)捷,快速,實(shí)時(shí)。

  完成期限:預(yù)計(jì)六個(gè)月,即截止20xx年9月20日。

  2.2目標(biāo)

  開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種要求,它能夠拓展經(jīng)營空間,降低運(yùn)營成本,

  提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時(shí)也能節(jié)約客戶的時(shí)間,客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。

  2.3條件、假定和限制

  2.4進(jìn)行可行性分析的方法

  本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的,即按照復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進(jìn)行的。

  包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

  2.5評(píng)價(jià)尺度

  本次項(xiàng)目費(fèi)用不多,開發(fā)時(shí)間不長,5個(gè)月,使用非常方便。

  3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

  3.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要說明

  由于網(wǎng)絡(luò)的普及,很多人都體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷,人們會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)信息來實(shí)現(xiàn)這些需求,這個(gè)系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)思想就是把整個(gè)系統(tǒng)按照實(shí)現(xiàn)模塊進(jìn)行分解,利用ASP編程,數(shù)據(jù)庫選用的是SQL Sever 20xx。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統(tǒng)計(jì)每年、每月、某天的客房住宿情況,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對(duì)工作人員的管理等。

  3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

  3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

  可行性分析報(bào)告 篇4

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱:愛心快餐店

  (二)建設(shè)性質(zhì):新建

  (三)建設(shè)單位:

  (四)建設(shè)地點(diǎn):XX

  (五)建設(shè)年限:20xx年X月-20xx年X月

  (六)建設(shè)內(nèi)容:快餐店X家

  (七)投資估算:XX萬元

  二、項(xiàng)目必要性分析

  (一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

  餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,沈陽音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)能力可觀,又可為學(xué)生及來往市民提供解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。

  (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。

  (三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

  設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

  三、項(xiàng)目可行性分析

  (一)市場(chǎng)可行性

  餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場(chǎng)和超市,人流量大,客戶源充足有保障,特別是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

  (二)經(jīng)濟(jì)可行性

  由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),因此餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡(jiǎn)潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

  (三)政策可行性

  近幾年國家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店提供了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。

  (四)技術(shù)可行性

  快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,而且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做非常多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不同,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

  (五)模式可行性

  社會(huì)生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

  四、結(jié)論

  此次與沈陽市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),幫助其就業(yè)。因此此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景,是可行的。

  可行性分析報(bào)告 篇5

  1、本會(huì)是由xx市境內(nèi)外的茶學(xué)界、茶文化界、書畫界、文學(xué)界和廣大茶文化藝術(shù)愛好者發(fā)起并自愿組成,不以營利為目的的全市性、學(xué)術(shù)性、非營利性的研究與普及提高相結(jié)合的社會(huì)民間組織。經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)登記注冊(cè),屬獨(dú)立的社會(huì)團(tuán)體法人。

  2、本會(huì)的宗旨:弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化藝術(shù),推動(dòng)中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展,廣泛聯(lián)系國內(nèi)外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)茶史研究和學(xué)術(shù)交流,普及科學(xué)飲茶和茶文化藝術(shù)知識(shí),增進(jìn)市民身心健康,提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路,提高xx市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平,促進(jìn)南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。

  3、本會(huì)的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)

  (一)研究xx市茶文化的歷史,收集、整理茶葉產(chǎn)銷與文化發(fā)展的史料,探討和創(chuàng)新弘揚(yáng)茶文化之途徑。

  (二)舉辦全市性茶文化活動(dòng),原則上每?jī)赡暾匍_一次“全市性茶文化探討會(huì)”(必要時(shí)提前或延期舉行),不定期地舉辦專題性的活動(dòng)。協(xié)助上級(jí)組織機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體及市政府相關(guān)部門等單位舉辦的各類茶事活動(dòng)。

  (三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學(xué)術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物,構(gòu)建茶文化研究與學(xué)術(shù)交流平臺(tái),宣傳與普及飲茶與健康等茶知識(shí)和茶文化,以茶造福于民,促進(jìn)社會(huì)和諧文明。

  (四)開展和有關(guān)國家、地區(qū)與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來,積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動(dòng)。

  (五)協(xié)助政府相關(guān)部門,做好品牌建設(shè)和質(zhì)量提升,組織調(diào)研論證和建議有關(guān)茶文化的建設(shè)項(xiàng)目;促進(jìn)茶文化與旅游文化的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。

  (六)組織和協(xié)辦面向社會(huì)的茶文化和茶葉經(jīng)濟(jì)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  (七)開展對(duì)茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,反映會(huì)員的意見、建議和訴求,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,促進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動(dòng)。

  可行性分析報(bào)告 篇6

  為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

  一、公司運(yùn)營成本分析

  鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

  (一)工資及福利費(fèi)

  公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

  1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)

  公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

  2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測(cè)等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)

  其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。

  3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

  4.臨時(shí)聘用人員工資

  公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

  (二)電費(fèi)

  電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

  1.生活用電

  廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

  2.生產(chǎn)用電

  全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

  (三)藥劑費(fèi)

  藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

  消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

  1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

  2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

  3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

  合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

  (四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)

  工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

  (五)管理費(fèi)用

  公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。

  (六)稅費(fèi)

  鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

  二、公司運(yùn)營收入分析

  公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

  (一)水費(fèi)收入

  水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

  (二)入戶安裝費(fèi)收入

  考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì),年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。

  (三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金

  此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

  三、公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析

  公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對(duì)固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的`變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

  四、建議

  鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施:

  (一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

  (二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營,特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  (三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì),建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。

  可行性分析報(bào)告 篇7

  (一)可行性分析報(bào)告基本格式

  可行性分析報(bào)告是系統(tǒng)人員對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個(gè)結(jié)論,是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù),也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。

  ⑴引言。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新系統(tǒng)開發(fā)單位,該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門術(shù)語及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。

  ⑵可行性分析的準(zhǔn)備。包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所應(yīng)具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),用戶單位的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

  ⑷新系統(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu),計(jì)算機(jī)配置,新系統(tǒng)的開發(fā)的計(jì)劃、安排,包括開發(fā)的各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。

  ⑸可行性分析。包括有:開發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)的必要性;開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。

  ⑹可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)開發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。一般

  有以下幾種方式:

  ①可以立即進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。

  ②需要增加一定的設(shè)備資源后才能進(jìn)行開發(fā)。

  ③要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行開發(fā)。

  ④需要對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行重大修改。

  ⑤不能或不必要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。

  可行性分析報(bào)告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)。可行性分析報(bào)告要用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究。可行性分析報(bào)告一旦通過,就成為用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識(shí),并初步確定系統(tǒng)的總體目標(biāo),提出所需的資源條件。

  (二)怎樣寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

  一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

  三、市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(cè)(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

  四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

  五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。

  六、生產(chǎn)(操作、檢測(cè))等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;

  七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;

  八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程:建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)(套)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機(jī)具,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

  九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。

  十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

  十一、環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價(jià)。

  十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

  十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析(量化分析)。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益(如社會(huì)供種量,帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析;

  十四、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。

  可行性分析報(bào)告 篇8

  一、填寫格式

  紙張規(guī)格:A4;頁邊距:左右3㎝,上下2.5㎝;

  字體:宋體四號(hào)字;段落間距:1.5倍行距,段前0.5行

  二、主要填寫內(nèi)容及要求

  1. 項(xiàng)目的背景和必要性

  1.1 項(xiàng)目概況

  1.2 項(xiàng)目研究目的

  1.3 項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信)

  1.4 擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)

  1.5 在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè),或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是否可節(jié)約資源,保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境,帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)

  2. 項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ)

  2.1 對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)(應(yīng)進(jìn)行查新分析,主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平,有那些技術(shù)尚未解決,需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))

  2.2 項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項(xiàng)目的支撐條件,過去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ),獲獎(jiǎng)情況(格式見附表2.1),現(xiàn)有的試驗(yàn)手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)

  2.3 參考文獻(xiàn)

  3. 項(xiàng)目實(shí)施方案

  3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題(指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù),或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))

  3.2 技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  3.3 主要研究?jī)?nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題,突出重點(diǎn),各專題研究?jī)?nèi)容要具體,避免交叉重復(fù))

  3.4 研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案:應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法,如調(diào)查總結(jié)(包括對(duì)象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)(試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段)、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰,技術(shù)可行,能全面包括研究全過程的各個(gè)環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系,可用樹狀框圖表達(dá))

  3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配,保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證,對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫附表2.2)

  3.6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合,以定量為主)

  3.7 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的銜接,基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況(項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè),在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)

  4. 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工

  4.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等)

  4.2 各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工

  4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)(見附表2.3、附表2.4)

  5. 項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件

  5.1 項(xiàng)目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模,工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況,格式見附表2.5)

  5.2 其他必要支撐條件(項(xiàng)目組織管理形式,擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等,格式見附表2.6)

  6. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書,格式見附件2.7)

  7. 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益

  7.1 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(項(xiàng)目的考核目標(biāo))

  7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等,要有名稱和數(shù)量)

  7.3 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等,要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是)

  8. 其他需要說明的問題(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫,也可不填)

  9. 申報(bào)單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)意見及簽章

  可行性分析報(bào)告 篇9

  一、總論

  1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“x”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。

  2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

  3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

  4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)

  5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

  總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。

  經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力,而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)

  階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí),每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。)

  計(jì)劃新增投資來源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時(shí)間和金額。

  (需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

  二、申報(bào)企業(yè)情況

  1、申報(bào)企業(yè)基本情況

  包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。

  2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

  企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

  企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

  新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

  3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

  上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

  4、企業(yè)管理情況

  企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

  5、企業(yè)發(fā)展思路

  三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。

  (2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

  (3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目,需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

  (4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì),并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說明)。

  2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述

  詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。

  四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)

  1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。

  2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

  3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額,以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長情況,并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。

  五、項(xiàng)目實(shí)施方案

  1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

  2、技術(shù)方案:

  3、生產(chǎn)方案:

  4、營銷方案:

  5、其它問題的解決方案:

  簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是國家專賣或?qū)?禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè),是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如果有,應(yīng)加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等;本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

  六、投資預(yù)算與資金籌措

  1、投資預(yù)算

  近期完成的投資額(指企業(yè)自20xx年4月1日之后,提出申請(qǐng)的時(shí)間之前該項(xiàng)目已完成的投資)并分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。估算本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增投資。

  根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況,編制新增固定資產(chǎn)投資估算表(包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等)和流動(dòng)資金估算表(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用)。

  2、新增資金的籌措

  對(duì)新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括:利用銀行貸款并已獲得貸款的,在附件中須提供貸款合同,尚未取得貸款的,需說明目前貸款的進(jìn)展情況,若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的,須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明;企業(yè)自籌資金部分,須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度,如果是股東增資,須說明是現(xiàn)有股東增資,還是吸收新股東,并附上股東會(huì)決議等材料;地方政府撥款部分,應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間,已經(jīng)撥款的,須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)創(chuàng)新基金部分,需明確說明申請(qǐng)種類及其金額。

  3、資金使用計(jì)劃

  根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制資金使用計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)新基金部分,需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明主要使用方向(支出范圍須與《申請(qǐng)書》中“申請(qǐng)創(chuàng)新基金主要用途”相一致;即固定資產(chǎn)購置費(fèi):主要是指試驗(yàn)、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購置費(fèi)和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購置費(fèi)、樣品樣機(jī)試制費(fèi)等;研發(fā)及中試費(fèi)用:主要包括項(xiàng)目在研究、開發(fā)和中試中的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、咨詢及信息費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)審論證費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等;貸款貼息;與項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出)。

  七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

  1、產(chǎn)品成本分析

  按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括銷售費(fèi)、管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用),并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。

  2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)

  根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格,并編制該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè),包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè),上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。

  3、經(jīng)濟(jì)效益分析

  根據(jù)銷售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在基金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

  4、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

  計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

  5、社會(huì)效益分析

  論述本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,對(duì)合理利用自然資源的影響,對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

  八、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說明

  可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

  可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

  可行性分析報(bào)告 篇10

  一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

  近年來,隨著國家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度,公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段,最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議,

  提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。

  眾所周知,廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活,能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息,最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析,認(rèn)為:公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間,如果加大這方面的工作力度,致力于開拓市場(chǎng),可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

  進(jìn)入二十一世紀(jì),廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來也在發(fā)生著極大的變化,雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力,

  但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告,由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn),

  仍就發(fā)揮著其巨大的作用,公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn),備受廣大客戶的青睞。

  三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。

  我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,孔孟文化名揚(yáng)世界,京福、日東高速公路穿市而過,高等級(jí)的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成,

  開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù),具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾,能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。

  四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

  隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入,無論是制造業(yè)主還是零售商,廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來推銷他們的產(chǎn)品,塑造他們的企業(yè)形象;

  第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等,也積極利用廣告這種形式,樹立形象,迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等,也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。

  這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

  五、我們已具備的基本條件。

  xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司,現(xiàn)擁有員工20名,其中專業(yè)技術(shù)人員2名,能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、

  制作發(fā)布業(yè)務(wù),近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析,已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

  六、經(jīng)營方式。

  1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃,與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng),并實(shí)行統(tǒng)一管理,利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成,由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。

  2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布,但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃,統(tǒng)一管理,利潤分成,時(shí)段一般不超過一年,到期續(xù)簽協(xié)議合同。

  七、資金來源和用途。

  先期投資100萬元,由xx公司全額出資,用于標(biāo)牌的制作和招商,待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后,再逐步增加投資。

  八、效益分析和預(yù)測(cè)。

  我市有國、省道近2550km,按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃,每年可創(chuàng)收300萬元,隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。

  九、實(shí)施計(jì)劃。

  1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后,我們擬先走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

  2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格,制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法,報(bào)有關(guān)部門。

  3、合理制訂今年的營銷計(jì)劃,并組織人員預(yù)以實(shí)施。

  十、結(jié)論和建議。

  本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件,具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn),既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理,又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源,在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

  為此,特提出以下請(qǐng)示和建議:

  1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查,并重新規(guī)劃,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,規(guī)范運(yùn)作。

  2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

  可行性分析報(bào)告 篇11

  1. 報(bào)告內(nèi)容提要

  項(xiàng)目業(yè)務(wù)可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目最重要的報(bào)告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于報(bào)告通常會(huì)由幾個(gè)不同部分的內(nèi)容組成,因此一定要有個(gè)報(bào)告的內(nèi)容提要或目錄。

  2. 項(xiàng)目產(chǎn)生的原因

  項(xiàng)目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項(xiàng)目是為了解決哪些問題或?yàn)榱双@取哪些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的,尤其是重點(diǎn)介紹這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人是誰,有助于引起大家對(duì)該項(xiàng)目的重視。

  3. 備選業(yè)務(wù)方案及建議

  上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或展示給大家的業(yè)務(wù)方案,最好有幾個(gè)供大家選擇,因?yàn)橥ㄟ^比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn),才能更快地做出決策。通常三個(gè)方案比較常見,給大家三選一的機(jī)會(huì),并對(duì)不同方案的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析和比較,再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會(huì)知道,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在匯報(bào)之前已經(jīng)考慮過所有可能的業(yè)務(wù)方案,并且進(jìn)行了充分的比較,從而會(huì)比較愿意支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議的方案。

  4. 項(xiàng)目的約束和假設(shè)

  當(dāng)我們描繪收益和負(fù)收益時(shí),需要注明項(xiàng)目的約束和假設(shè)。很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分不清楚約束和假設(shè)的區(qū)別,所以在項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告中會(huì)忽略這兩部分內(nèi)容。其實(shí),我覺得項(xiàng)目的約束和假設(shè)還是有必要在報(bào)告中提及的。

  項(xiàng)目假設(shè)是制定項(xiàng)目目標(biāo)、收益和計(jì)劃的前提條件,我們把假設(shè)放在報(bào)告中的目的是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人免責(zé)。因?yàn)槲覀円蛩腥苏f明,一旦項(xiàng)目外界環(huán)境發(fā)生了變化,導(dǎo)致了項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整或者收益不能實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果不應(yīng)該由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)樵械捻?xiàng)目假設(shè)條件已經(jīng)不再適用了,例如,國家政策的突然改變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或項(xiàng)目發(fā)起人改變了等。

  項(xiàng)目的約束是指項(xiàng)目中有哪些事是不能做的,不是因?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不愿意做,而是因?yàn)榘唇M織的規(guī)定不可以做,是用來為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)劃定項(xiàng)目范圍邊界提供依據(jù)的,是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或客戶提出約束性要求的依據(jù),也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕不合理的項(xiàng)目需求的依據(jù)。例如,項(xiàng)目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求,必須符合公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求或必須符合公司內(nèi)控制度的要求并接受審計(jì)等。

  5. 項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素

  在項(xiàng)目報(bào)告中提及項(xiàng)目的關(guān)鍵成功要素,可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目需要高層支持什么。例如,很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,項(xiàng)目的最大挑戰(zhàn)是項(xiàng)目資源不足或領(lǐng)導(dǎo)力支持力度不夠。如果希望在匯報(bào)時(shí)說服組織高層領(lǐng)導(dǎo)從資源或關(guān)注度上給予項(xiàng)目一些傾斜,就必須對(duì)他們講明白項(xiàng)目的關(guān)鍵成功要素與項(xiàng)目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度之間的密切關(guān)系,才有機(jī)會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為項(xiàng)目提供所需要的資源和支持。

  可行性分析報(bào)告 篇12

  一、市場(chǎng)分析

  網(wǎng)上書店的可行性分析

  (一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)

  網(wǎng)上購物,具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類齊全的特點(diǎn),而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場(chǎng)租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價(jià)格銷售商品的基礎(chǔ)。

  1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買者的真實(shí)信息后,馬上為購買者送貨。

  2、網(wǎng)上書店所面對(duì)的購買顧客群

  我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中,為了學(xué)習(xí),自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時(shí)期購買的潮流,將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí),購買是有不同程度的選擇,就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜,這正對(duì)網(wǎng)上書店銷售的低價(jià)銷售的胃口。

  (二)網(wǎng)上書店所面臨的困難

  由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說,購買者會(huì)擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到,將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購買信息完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。

  網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后,就通過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。

  二、消費(fèi)者分析

  網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者,一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動(dòng)買下,網(wǎng)上購物對(duì)消費(fèi)者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時(shí),上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無法保證”為20%。

  上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當(dāng)中,電腦的普及率比較高,對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%),是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。

  三、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(shì):

  1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因?yàn)榫W(wǎng)上書店由于客戶廣泛,因此銷售量比較大,獲得了和廠商更好的價(jià)格談判余地,為消費(fèi)者爭(zhēng)取更大利益;

  2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費(fèi)用。

  3、沒有圖書庫存的壓力。可將網(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費(fèi)者。

  4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評(píng)論,以作為購買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

  5、品種規(guī)模大,經(jīng)營時(shí)間久,上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種。“網(wǎng)絡(luò)不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書,不受時(shí)間的限制。

  (二)劣勢(shì):

  首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求,對(duì)讀者的要求拒絕率太高,全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率,國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費(fèi)的規(guī)律,對(duì)于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示:95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會(huì)退出網(wǎng)站;

  (三)機(jī)會(huì):

  目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書的流程,為此,各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物需加強(qiáng)了,現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化,這就給我們書店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。

  (四)威脅:

  1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一,但不是唯一。價(jià)格是用戶比較敏感的問題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。

  2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì),書店增多,售書網(wǎng)點(diǎn)普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。

  3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會(huì)陷入困境。

  4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi),對(duì)消費(fèi)者來說還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

  四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析

  總的來說,書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:有針對(duì)的圖書種類全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因?yàn)闀瓿鍪鄣乃袞|西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下:

  1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多,還有打折區(qū),如3折區(qū),5折區(qū),8折區(qū)就給消費(fèi)者廉價(jià)的感覺,吸吸眼球,今日上架,給人新鮮感:排行榜:可以了解銷量及有效性;

  2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書店 (二手市場(chǎng)考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)問題;公布最新動(dòng)態(tài),消費(fèi)者方便了解書店的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)交流;退貨處理,加大消費(fèi)者信任感);

  3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個(gè)部,書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

  五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

  最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

  登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

  所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。

  六、書店的管理

  我們要在以下幾方面做好:

  (1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價(jià)格,這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)我們必須解決貨運(yùn)配送問題。

  一個(gè)良好品牌的建立需要很長時(shí)間,而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面,如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營范圍的競(jìng)爭(zhēng), 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部,所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理,統(tǒng)購分銷,為了節(jié)省巨大的成本。

  (3)關(guān)于書的質(zhì)量,書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書的質(zhì)量,我們相信,書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此,我們書店承諾:

  本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無條件退款。

  我們組盼望消費(fèi)者做的:

  (1)如有問題和看法,請(qǐng)?jiān)?“彩虹般微笑” 本店留言板留言,談?wù)勀鷮?duì)這種經(jīng)營方式的看法

  (2) 為了能進(jìn)一步降低書的售價(jià),我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關(guān)于書店運(yùn)營的更好的方式。

  可行性分析報(bào)告 篇13

  1.概要設(shè)計(jì)說明書

  在當(dāng)今全球信息化大潮中,互聯(lián)網(wǎng)(即因特網(wǎng)——Internet)異軍突起,給21世紀(jì)的人類社會(huì)增添了無限的活力,成為現(xiàn)代社會(huì)生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù),而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng),但所不同的是,“外面的人想進(jìn)去,里面的人不想出來。”互聯(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢?這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活有關(guān),更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。

  1.1編寫目的

  網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢(shì),它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合,解決大學(xué)生尋找實(shí)習(xí)公司難的的問題,也方便公司尋找合適的實(shí)習(xí)人員,為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺(tái),為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。

  1.2項(xiàng)目背景

  軟件名稱:通達(dá)大學(xué)生實(shí)習(xí)在線

  項(xiàng)目的任務(wù)提出者:恒泰通達(dá)有線公司

  開發(fā)者:恒泰通達(dá)項(xiàng)目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項(xiàng)目經(jīng)理:蘭佳卉)

  用戶:在校大學(xué)生

  1.3參考資料

  PHP相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫書籍

  1.4定義

  使用技術(shù):apache+php+mysql smarty引擎

  2要求

  2.1功能:

  1.前臺(tái)的主要功能要求:

  有什么頁面,什么功能(這一塊是你要改的把頁面上有什么功能寫出來)格式: xxxx頁面/xxx模塊:實(shí)現(xiàn)了什么什么,修改的時(shí)候注意下面的圖片

  2.后臺(tái)主要功能要求:

  管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證,再次進(jìn)入管理員主頁面,可以對(duì)其進(jìn)行操作,如添加,修改,刪除,查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證,再次進(jìn)入用戶主頁面。對(duì)公司進(jìn)行添加、刪除等操作。

  安全與保密要求:不能輕易被破壞,不能讓管理員以外的人刪改,對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

  2.2可行性研究的方法

  a、技術(shù)可行性方法:使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng);

  b、經(jīng)濟(jì)可行性方法:這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。

  通過調(diào)查分析大學(xué)生實(shí)習(xí)預(yù)約所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu),利用mysql數(shù)據(jù)庫所具有的能力,以最簡(jiǎn)潔最容易的方法,使用php使其成為一個(gè)初級(jí)的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴(kuò)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  2.3決定可行性的主要因素

  電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位

  2.4條件、假定和限制

  a.本系統(tǒng)安全,有效,符合各項(xiàng)法律的規(guī)定

  b.運(yùn)行環(huán)境:WIN9X/2000/XP/WIN7

  c.開發(fā)環(huán)境:WINXP

  d.軟件投入使用的最遲時(shí)間:2011-3-20

  3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程(如下圖)

  3.2工作負(fù)荷

  由于數(shù)據(jù)量越來越大,現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量,系統(tǒng)工作負(fù)荷過大。

  3.3費(fèi)用支出

  由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載,在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力,設(shè)備,空間,材料,等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大,導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大,嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性,急需改進(jìn)。

  3.4人員設(shè)備

  鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低,故不需要多少高技術(shù)人員的操作,只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大,所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。

  3.5局限性

  各時(shí)段各區(qū)域的帶寬速度可能會(huì)影響網(wǎng)站的訪問

  4對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

  新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫的支持,使用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)管理技術(shù),使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高,且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。系統(tǒng)操作方便,管理人員需要做的就是將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中去

  4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

  在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別,首先新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大,人員設(shè)備技術(shù)含量低,系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能,使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。

  4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

  4.2.1對(duì)設(shè)備的影響

  采用建議系統(tǒng)后,改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高,建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。

  4.2.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

  由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件,使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用,不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到,對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。

  4.2.3對(duì)用戶的影響

  建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。

  4.3技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

  本系統(tǒng)經(jīng)過項(xiàng)目組的努力,利用PHP+HTML做前臺(tái),后臺(tái)利用MYSQL做數(shù)據(jù)庫使用smarty引擎技術(shù),已在規(guī)定的期限內(nèi)完成,經(jīng)測(cè)試完全符合的管理。

  5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

  5.1支出

  5.1.1基建投資

  系統(tǒng)開發(fā)期為三周:試運(yùn)行一周,開發(fā)期需要開發(fā)人員3人,試運(yùn)行期需要開發(fā)人員1人,人員費(fèi)用少。

  5.1.2經(jīng)常性支出

  打印文檔資料費(fèi)用

  5.1.3系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用

  系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、消耗材料費(fèi)

  5.2效益

  一次性收益:滿足用戶的需求

  5.3收益/投資比

  提高工作效率、減少工作人員

  5.4敏感性分析

  生存周期:1-3年

  系統(tǒng)負(fù)荷量:中度信息流量

  處理速度:中等

  對(duì)硬件和其他軟件具有很好的兼容性,無影響

  6.社會(huì)因素可行性分析

  6.1法律因素

  該項(xiàng)目為獨(dú)立開發(fā),在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法,所以在法律方面不會(huì)存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題,完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行,符合一切法律規(guī)定。

  6.2用戶使用可行性

  系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生,經(jīng)過用戶的使用,收到了很好的效應(yīng),用戶相當(dāng)滿意。

  7、其他可供選擇的方案

  由于系統(tǒng)是初步開發(fā),所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案,只有一種開方案。

  8、結(jié)論意見

  根據(jù)可行性研究分析,在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件,建議2個(gè)人合作完成。

  可行性分析報(bào)告 篇14

  為立足伊犁,面向全疆,發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),為伊犁經(jīng)濟(jì)的騰飛盡微薄之力,我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司,經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司的可行性情況,具體報(bào)告如下:

  一、申請(qǐng)人基本情況

  申請(qǐng)人姓名許洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,現(xiàn)從事XX職業(yè),家庭地址XXXXX,身份證號(hào)碼XXXXXXXXXXXX。

  二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目工程分兩期,總投資3800萬元。一期工程2000萬元,主要以組裝為主,年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺(tái)(套)農(nóng)機(jī),與其匹配需新建廠房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等),電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元,規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴(kuò)張,而走提升科技成分,提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子,二期工程完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(tái)(套)農(nóng)機(jī)(含制造)。項(xiàng)目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園,需征用建設(shè)用地50畝。項(xiàng)目建成后,總用工人數(shù)為XX人,其中管理人員X人,技術(shù)人員X人,生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。

  三、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  一是國家對(duì)興辦農(nóng)機(jī)企業(yè)有優(yōu)惠政策,伊寧縣委、縣政府對(duì)興辦農(nóng)用中小型機(jī)械制造企業(yè)的扶持力度很大,項(xiàng)目具有政策優(yōu)勢(shì)。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨(dú)厚的水土光熱資源,推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入,項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機(jī),項(xiàng)目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)機(jī),同時(shí)提供便捷的售后服務(wù),具有銷售優(yōu)勢(shì)。四是項(xiàng)目屬環(huán)保型中小企業(yè),無三廢排放,不影響環(huán)境,符合園區(qū)招商政策,具有環(huán)保優(yōu)勢(shì)。五是項(xiàng)目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎,具有就業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  四、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目建設(shè)全部完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(tái)(套)農(nóng)機(jī),年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元,上繳稅利XX萬元,經(jīng)濟(jì)效益良好,對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)較大。與此同時(shí),可以解決110人就業(yè),對(duì)緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。

  綜上所述,該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,符合環(huán)境保護(hù)要求,能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè),吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),幫助農(nóng)民脫貧致富,增加伊寧縣財(cái)政收入,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項(xiàng)目前期工程準(zhǔn)備工作,以使項(xiàng)目盡早實(shí)施,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  可行性分析報(bào)告 篇15

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。

  我公司自1979年成立以來,一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來,又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地,市場(chǎng)的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

  我公司在日常經(jīng)營活動(dòng)中,需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低,形象不統(tǒng)一,價(jià)格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來,達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,同時(shí)降低成本,將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

  此外我公司在多年的經(jīng)營過程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會(huì),公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌,以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

  一、廣告公司的投資情況

  HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬元人民幣,中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊(cè)資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊(cè)資本300萬元人民幣。

  二、廣告公司的經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)備

  廣告公司的經(jīng)營場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng),攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī),可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

  三、廣告公司的從業(yè)人員

  HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外,公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專業(yè)人員,其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場(chǎng)開發(fā)人員、CI設(shè)計(jì)等。

  四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

  HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

  五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

  HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí),按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

  六、公司未來發(fā)展展望

  HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù):

  1、為中國對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

  2、對(duì)外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

  3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,HY廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一,客戶至上”的原則,為社會(huì)提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

  可行性分析報(bào)告 篇16

  總體思路:

  通過對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)狀分析,以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規(guī)劃目標(biāo),將場(chǎng)地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園,花藝游賞園區(qū)三個(gè)園區(qū)。結(jié)合每個(gè)區(qū)的主題,在區(qū)內(nèi)布臵安排景點(diǎn),建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會(huì)議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。

  一、項(xiàng)目背景

  該項(xiàng)目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營管理,輔以旅游設(shè)施和服務(wù),經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工,將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。

  二、規(guī)劃范圍

  本農(nóng)莊位于××鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側(cè)為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現(xiàn)三級(jí)梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。

  三、規(guī)劃原則

  3.1生態(tài)性原則

  生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方風(fēng)格,正確開發(fā)現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

  3.2參與性原則

  應(yīng)因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的游賞活動(dòng),吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗(yàn)農(nóng)村生活,欣賞農(nóng)業(yè)景觀,,使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。

  3.3文化性原則

  深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨(dú)特的文化內(nèi)涵,并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵,在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義,提升其文化價(jià)值。

  四、戰(zhàn)略定位

  本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點(diǎn),以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色,突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色,建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會(huì)議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù).和生態(tài)觀光莊園。

  五、規(guī)劃理念

  根據(jù)現(xiàn)狀,規(guī)劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。

  利用植物、動(dòng)物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間,體驗(yàn)農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明,在此過程中返璞歸真,獲得游覽樂趣。

  可以說,我們?cè)谧鲞@樣一種嘗試,即以園中的植物、動(dòng)物為本,因地制宜,同時(shí)營造各種景觀使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗(yàn)者,又是主導(dǎo)這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí),也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。

  六、總體布局

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機(jī)械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程,規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸,將基地分為:科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個(gè)園區(qū)。

  A科技示范園區(qū):產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。

  B農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū):餐飲度假、農(nóng)事體驗(yàn)、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。

  C花藝游賞園區(qū):林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。

  七、規(guī)劃構(gòu)想

  7.1科技示范園區(qū)

  (1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應(yīng)性,通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對(duì)生存條件的.要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。

  (2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū),又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和栽培,溫室內(nèi)設(shè)臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節(jié)瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘,待果實(shí)綴滿枝頭,游人漫步其間,感受無窮的樂趣。

  (3)組織培養(yǎng)區(qū):組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn),繁殖速度快、繁殖系數(shù)大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,生產(chǎn)過程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財(cái)力,取得很高的生產(chǎn)效率。

  (4)種苗生產(chǎn)區(qū):在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū),利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖,在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。

  (5)科技中心:提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所,多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì)議中心,為科技會(huì)議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì)務(wù)場(chǎng)所,作為園區(qū)科技項(xiàng)目招商引資的窗口。會(huì)議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區(qū)的概況、招商項(xiàng)目、合作事宜等。

  (6)科普中心:科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一,引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運(yùn)用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內(nèi)涵,增強(qiáng)園區(qū)的新穎性,讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。

  7.2農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)

  (1)農(nóng)韻悠歌:從風(fēng)景林中辟出狹長區(qū)域,設(shè)臵步道,引導(dǎo)次人口人流視線至湖心亭,同時(shí)以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進(jìn)行組景,以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng),并與辦公樓、專用停產(chǎn)場(chǎng)相連,到達(dá)便捷。

  可行性分析報(bào)告 篇17

  一、商業(yè)計(jì)劃書與可行性研究報(bào)告的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

  (一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)

  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的分析與決策具有非常重要的意義,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了分析報(bào)告是不是有使用價(jià)值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時(shí),建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。一般來說,當(dāng)拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們首先會(huì)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)來進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,一個(gè)項(xiàng)目剛形成時(shí),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手?jǐn)?shù)據(jù),因?yàn)樗鼪]有歷史的軌跡來遵循。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法如:?jiǎn)柧碚{(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等。通常對(duì)擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目如服裝業(yè)等,數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù),以它為基礎(chǔ)來進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計(jì)的年鑒等等來進(jìn)行分析。 從現(xiàn)有的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告來看,很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡(jiǎn)單的擺在那里,沒有數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)提示,沒有對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥_@樣的報(bào)告在數(shù)據(jù)顯示環(huán)節(jié),往往是經(jīng)不起推敲的。

  (二)數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性,論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性

  很多商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告一般都是前面是一系列數(shù)據(jù),后面是一個(gè)結(jié)論。當(dāng)真正去研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時(shí),往往是結(jié)果單一,數(shù)據(jù)和結(jié)論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個(gè)結(jié)論,比如對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對(duì)投融資商出具的項(xiàng)目分析報(bào)告,必須在充分的考慮每一個(gè)數(shù)字科學(xué)來源的基礎(chǔ)上運(yùn)用定量的模型來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。例如,一個(gè)項(xiàng)目不確定性分析,風(fēng)險(xiǎn)概率分析 A、什么是影響這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上,哪一些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投資項(xiàng)目的效益有重大影響,這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風(fēng)險(xiǎn)因素下一步就是分析,這些影響效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的概率有多大? 三步分析完之后,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的影響就顯露出來,到這個(gè)時(shí)候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報(bào)告上,更重要的在于結(jié)論,針對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)變量(不可避免的),作為分析報(bào)告必須能提出來如何在項(xiàng)目的操作中有效的防范這些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提出和風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)于報(bào)告的使用者來說是有意義的。 而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的,這樣往往會(huì)影響分析報(bào)告的實(shí)用價(jià)值,因此會(huì)影響到投資公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)結(jié)論單一,僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究

  建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報(bào)告還需要對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價(jià)值的東西,包括項(xiàng)目中對(duì)于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排,如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析,如現(xiàn)金流量的分析可站在項(xiàng)目的角度也可站在投資人的角度,站在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表;在項(xiàng)目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現(xiàn)金流量分析,不同的現(xiàn)金流量表可以對(duì)項(xiàng)目和投資人提供一些有價(jià)值的結(jié)果。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告往往結(jié)論單一,僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究,缺乏以上更有價(jià)值的內(nèi)容。

  (四)現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

  根據(jù)委托方的要求操作,作為立項(xiàng)的依據(jù),做出分析報(bào)告就是可行性研究報(bào)告的形式。從項(xiàng)目的融資角度分析,作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計(jì)劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說,對(duì)于委托方而言,可研和商業(yè)計(jì)劃書存在不獨(dú)立性。政府審批項(xiàng)目會(huì)委托咨詢公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目研究,而更多立項(xiàng)報(bào)告的可研分析和委托方式一致的,這樣的報(bào)告帶有一定的目的性和傾向性。 從數(shù)據(jù)分析角度來說,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的獨(dú)立性、客觀性、公正性是這個(gè)行業(yè)最基準(zhǔn)的要求,只有這樣才能為客觀地判斷一個(gè)項(xiàng)目的可行性提供正確、有力的決策依據(jù),也只有如此,才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項(xiàng)目是否能夠收益,從而保證相關(guān)人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準(zhǔn)公司,其出具專業(yè)分析報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)走向這個(gè)趨勢(shì)。

  二、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的特點(diǎn)

  目前,在國際投資領(lǐng)域,比較權(quán)威和流行的項(xiàng)目分析報(bào)告叫做數(shù)據(jù)分析報(bào)告,更強(qiáng)調(diào)定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟(jì)收益,以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報(bào)告具有以下特點(diǎn):獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關(guān)于獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。

  1、獨(dú)立性 報(bào)告必須獨(dú)立于委托方、報(bào)告的使用方,這樣的報(bào)告才不會(huì)有傾向性。

  2、定量研究的分析方法 一個(gè)從無到有的項(xiàng)目缺乏歷史數(shù)據(jù),但不可能獨(dú)立于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)生活。對(duì)于這些項(xiàng)目可采取定性的研究,通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場(chǎng)問卷調(diào)查等方法來對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算,估算的結(jié)果再進(jìn)行定量分析,定性和定量相結(jié)合,最終定量化。 拿到項(xiàng)目時(shí),有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析,首先看項(xiàng)目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析、國民經(jīng)濟(jì)的角度分析,還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度分析,確立著眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,找到適合項(xiàng)目的定量分析方法。進(jìn)一步通過項(xiàng)目所在行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)于成本和費(fèi)用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟(jì)效益用我們項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析的模型來進(jìn)行評(píng)判,包括對(duì)方案的選擇采取能夠使用的方法。

  3、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性 數(shù)據(jù)分析報(bào)告有科學(xué)的邏輯性,包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來的?有什么依據(jù)?對(duì)于說明判斷又有什么樣的依據(jù)?有什么樣的依據(jù)做立足點(diǎn)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對(duì)收入預(yù)測(cè)判斷有什么樣的依據(jù)?收入預(yù)測(cè)出來后成本預(yù)測(cè)是怎么出來的?成本費(fèi)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的?以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報(bào)告都會(huì)一步一步進(jìn)行判斷。

  4、戰(zhàn)略規(guī)劃性 戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量的一個(gè)基礎(chǔ)要求。當(dāng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告能對(duì)委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行策劃和梳理的時(shí)候,數(shù)據(jù)分析報(bào)告的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。

  三、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)定位

  對(duì)于投資領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在三個(gè)方面:項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為以及政府政策。 從投資項(xiàng)目領(lǐng)域來看,一個(gè)項(xiàng)目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營期三個(gè)階段,對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的要求是不一樣的。 投資的前期是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系,數(shù)據(jù)分析的目的是對(duì)項(xiàng)目的可行性做出判別,項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。 建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的投入和安排,和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實(shí)施過程進(jìn)行比較,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報(bào)告是研究項(xiàng)目在實(shí)施以后預(yù)期和實(shí)際的偏差,找到項(xiàng)目科學(xué)管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋(gè)項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中,資金有一個(gè)特點(diǎn),他總是流向效益最高的地方。當(dāng)資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí),表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并,是資源重新配置的結(jié)果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對(duì)資金運(yùn)動(dòng)收益的要求,進(jìn)一步而言對(duì)一個(gè)公司意味著如何實(shí)現(xiàn)公司股東財(cái)富的增長,如何實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當(dāng)中流動(dòng)的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價(jià)值的評(píng)估和分析。從數(shù)據(jù)分析報(bào)告角度來說,我們可以在企業(yè)的并購和價(jià)值的評(píng)估當(dāng)中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當(dāng)中的決策支持,為現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值管理當(dāng)中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。 對(duì)政府政策的制定,從現(xiàn)在來看隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)分工的專業(yè)化以及對(duì)投資行為的客觀和公正評(píng)估的要求,政府政策的制定對(duì)數(shù)據(jù)分析行業(yè)會(huì)提出更高的要求。民生的一些建設(shè)、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項(xiàng)目的建設(shè)和一些政策的制定等,都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告有嚴(yán)格的要求,因而數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)需求空間也會(huì)更加廣闊,對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的需求是國內(nèi)投資領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。

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