建設局執法隊長述職報告

時間：2024-09-26 14:44:29 述職報告我要投稿

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建設局執法隊長述職報告

　　建設局，又稱住建局，全稱為住房與城鄉建設(規劃)局。縣(或設區)一級主管建設行業的行政部門。以下是中國人才網小編整理搜集的關于建設局執法隊長述職報告，僅供參考!

建設局執法隊長述職報告

　　XX年以來，縣建設局以科學發展觀為統領，以富民、為民、安民為切入點，以建設鄱陽湖生態經濟區為契機，全力以赴保增長，千方百計保民生，加大力度保穩定，不斷完善城市功能，提升城市品位，增強城市承載力、集聚力和輻射力，城鎮實力進一步增強，人居環境得到根本好轉,城鄉面貌煥然一新。至XX年，城市化率達到39%，綠化率達到35%，縣城人口由原來的6萬增加到15萬，縣城建成區面積由原來的4平方公里，增加到15平方公里，日供水能力由原來的0.5萬噸增加到5萬噸。

　　近年來，縣建設局在上級主管部門的大力關心下，在縣委、縣政府正確領導下，全系統廣大干部職工積極進取、奮勇拼搏，解放思想求突破，科學發展促趕超，圓滿完成了各項工作任務，先后被授予“省文明單位”、“全省農村危房改造工作先進單位”、“全省學法用法示范機關”、“全省村鎮規劃建設工作先進單位”、“全省抗震設防先進單位”、被市委、市政府授予“全市建設系統民主評議政風行風工作第一名”、“全市扶殘助殘工作先進單位”、“全市2006-2008年普法工作先進單位”、被縣委、縣政府授予“全縣民主評議政風行風先進單位”、“全縣社會治安綜合治理工作先進單位”、“全縣關心下一代工作先進單位”等多項榮譽。現將班子職廉情況匯報如下：

　　一、以思想政治建設為核心，進一步提高領導班子執政能力。

　　XX年來，局黨政領導一班人充分認識我縣建設工作在全市范圍內面臨的“前有標兵，后有追兵”，“不進則退，小進也是退”的嚴峻形勢，始終把加強領導班子建設放在更加突出的位置來抓，為實現我縣建設事業的全面發展奠定了堅實的基礎。

　　1、加強領導班子思想政治建設，進一步提高班子成員的政治理論素質。

　　一是嚴格學習制度，規定班子成員每周必讀篇目，每月組織一次黨委中心組學習，要求學習聯系自己的思想工作實際，做到學用結合，學有所獲，并通過評學、述學、考學方式進一步強化學習制度，確保政治理論學習制度化、規范化、深入化。

　　二是按照縣委、政府的安排，結合民主評議政風行風活動，班子成員、黨員領導干部帶頭學理論、寫心得、查問題、找不足、搞評議。通過學習，進一步提高了全體黨員干部的政治思想素質，更新了知識，統一了思想，振奮了精神，增強了干勁。

　　三是在加強政治理論學習的同時，注重班子成員、中層領導干部的業務知識學習和培訓。由于領導班子成員帶頭學習，在全局上下形成了良好的學習風氣。

　　2、始終堅持黨的民主集中制原則，進一步增強班子團結與活力。

　　一是加強局班子建設，突出了黨委的核心地位，強調班子團結協作和紀律要求，在班子成員中形成了相互信任，相互支持，堅持原則，認識統一，積極配合，團結協作的工作氛圍，大家都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設法做什么”的深刻含義，做到了關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂，維護中央和上級權威不含糊，執行政策不走樣。

　　二是堅持黨的民主集中制原則，不斷提高班子的決策水平，較好地貫徹執行了集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決定的工作原則。班子成員能自覺維護大局，切實落實集體領導下的個人分工負責制，形成了分工明確，責任到人，相互協作的工作關系，增加了班子的凝聚力、戰斗力和創造力。

　　3、突出重點，抓好中層以下干部隊伍建設。我局在強化干部思想政治建設取得實效的基礎上，突出干部隊伍效能建設。

　　一是注意培養使用中層干部。按照培養、慎用、嚴管的要求，強化對全系統中層干部的管理。

　　二是按照機關目標管理考核標準，明確工作任務，層層分解到人，并把任務完成情況和評優評先、年度考核結合起來，黨員干部的敬業奉獻意識和工作積極性進一步增強。

　　三是注意突出以人為本，發揮干部的主觀能動性，根據個人意愿、工作能力安排工作。高起點、高標準、嚴要求，加強干部職工的管理，提高他們的工作目標，增加他們的工作壓力，讓全體干部人人肩上有擔子、有壓力，督促他們積極向上、勇于創新、振奮精神、努力工作。

　　二、以創建和諧平安為中心，扎實有效地做好建設行業的各項工作

　　XX年來，局黨委一班人抓住關鍵、突出重點，在事關工作全局性的問題上狠下功夫。為了實現建設工作新突破，我局每年都認真研究制定工作思路，做到思路新、目標明、措施實、干勁足。緊緊抓住建設事業的熱點難點問題，構建和諧建設，在工作重心上面向關注民生，服務基層，重點抓好城建重點工程建設;在工程款清欠上狠抓落實，確保農民工的利益;在技能培訓上突出農村富余勞動力就業培訓;在重點工程拆遷上實施“陽光拆遷，有情操作”;在安全生產上監管并舉;因思路清晰、重點突出、工作有創新，較好完成了縣委、政府交給的各項工作任務，為我縣建設事業的全面發展起到了積極的推動作用。

　　1、以重點工程為突破，推進城市建設加快發展。按照科學發展觀對城市建設發展的要求，以城市道路、環境建設為重點，堅定不移貫徹、落實縣委、縣政府的決策部署，組織、動員廣大建設者發揮城市建設“先行軍”作用，擔負起攻堅克難的重任。為延伸新區中心軸線，實施了世紀大道西延工程建設。世紀大道西延工程位于城鄉結合部，東起余信路，西接西六路，全長2570米，道路紅線寬55米，工程建設總投資1億余元;為打造城市亮點工程，實施了美食街工程，美食街工程建筑面積達3萬平方米，其中商業用房4000平方米左右，商品住房26000平方米左右，投資額近4000余萬元;為完善城市路網建設，實施了西二路工程建設，西二路全長390米，道路紅線寬28米，工程建設總投資140萬余元。重點工程的快速推進，為城市高效運轉和市民出行提供了方便，促進了縣城建成區的擴大和各項經濟社會事業的蓬勃發展，加快了惠及城鄉人民的城市現代化進程，保障了縣委、縣政府提出的“東進、西延、南拓、北展”和建設現代化中等城市等城市建設發展方針、要求的貫徹落實。

　　2、以農村危房改造為重點，促進城鄉統籌發展。自XX年我縣開展農村危房改造工作以來，局黨委高度重視,投入大量人力、物力,積極為困難農戶建房免費提供建設圖紙,選派技術人員到農戶家中對農房進行等級鑒定、舉辦培訓班等工作,在大家共同努力下,圓滿完成了XX年和XX年的2148戶農村危房改造試點工作任務，并順利通過省級交叉驗收。今年，我局將繼續以農村危房改造工作為平臺，以學習蘇榮書記對農村危房改造工作的重要批示精神為動力，在年底前，圓滿完成1250戶農村危房改造任務，更好地為農村建設服務，為現代化社會主義新農村建設增添了新的亮點。

　　3、以安全生產為切入點，加強建設行業安全生產管理。

　　安全生產工作一直是我局工作的重中之重，為杜絕安全隱患，加強建設行業安全生產管理，我局成立了2個安全生產檢查組：建筑工程安全檢查組、燃氣安全生產檢查組，通過開展定期和不定期拉網式安全生產大檢查，確保不發生一起安全責任事故。我局每年春節前和“兩會”期間，對全縣在建工程和燃氣供應企業進行安全生產督查：

　　一是檢查所有在建建筑工程及校建工程。重點是建筑施工設施、設備的安全防護情況，臨時用電設施的防水防觸電裝置，建筑企業及施工項目部安全組織機構的建設、建章立制、安全生產責任制簽訂和落實情況，從業人員的三級安全教育和特種作業人員持證上崗情況以及安全隱患的排查、整改等方面的情況。

　　二是檢查燃氣安全生產。檢查危險化學品儲存的安全距離、消防設施、應急預案和應急器材是否達標，燃氣企業儲罐區定期檢查制度、操作規程及其他防范措施是否落實。我們對個別存在較嚴重安全隱患的施工企業，下發整改通知書，做到該停工的停工，該停業的停業，并記不良記錄。

　　4、以改革攻堅為動力，做大做強建筑業。我局緊緊圍繞“做大做強建筑業”這個目標，著力在優化產業結構、規范建筑市場、提升工程質量安全生產管理水平等方面做工作，取得良好成效。建筑業繼續呈現良好發展勢頭,安全生產情況總體比較平穩。

　　一是進一步加強對工程招投標工作的監管，規范工程招投標行為。我們重點加強了網上招投標信息平臺建設和管理及招標文件備案、評標專家抽取、入圍投標單位抽取、招標情況書面報告、施工合同備案、項目經理工作手冊登記與注銷等環節的監管。五年來共辦理開標、評標、中標建設工程項目168個，工程總投資額為6億余元。

　　二是規范施工許可證制度和建設工程竣工驗收備案工作。強化了建設工程施工許可證管理。XX年以來共辦理了建設工程項目施工許可證155個，建筑面積約456280.61平方米。工程竣工驗收備案181份。

　　三是積極扶持我縣建筑企業做大做強。大力扶持建筑業的發展，鼓勵設立建筑勞務企業，培育勞務市場;幫助企業資質升級和增項資質，努力改善建筑企業資質結構，進一步提高市場競爭力。我縣房屋建筑總承包企業資質現有：4個二級企業，1個三級企業;水利建筑總承包企業資質現有：1個二級企業，3個三級企業。

　　三、以開展主題實踐活動為軸心，推進建設事業長遠發展。

　　一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，深入開展了“加強黨性講政治，嚴格要求講紀律，和睦共事講團結，依法辦事講程序，文明執法講形象”的“五講型”機關創建活動。結合建設工作實際，突出實踐特色，從擴內需保增長，惠民生促發展，抓安全保穩定，抓監管上水平，強作風提效能，建機制謀長遠6個方面提出了12項整改項目，使領導干部貫徹落實科學發展觀的能力不斷提高，圍繞大局、服務發展的能力有了進一步提升，勤政高效的形象得到進一步樹立，為建設事業的長遠發展奠定了扎實的基礎。

　　二是組織黨員干部開展了“關注民生，服務群眾”為主題的下農村、到工地、進企業的義務服務活動，變管理為服務，轉變職能、提升了廣大黨員干部為基層、為群眾服務的積極性和主動性進一步提高了服務基層的水平。

　　三是開展了“學習型、創新型、服務型”黨組織創建活動，基層單位領導班子進一步調整優化，凝聚力、戰斗力有了新的提高。

　　四是開展了“樹立新理念，把握新機遇，建設新環境，開創新業績，塑造新形象”解放思想主題活動，干部職工創新意識、服務意識有了進一步提高。由于活動扎實、成績突出，我局多次被省、市、縣評為先進單位榮譽稱號。

　　四、以制度建設為中心，黨風廉政建設工作再上臺階

　　一是認真貫徹廉政工作會議精神，結合治理商業賄賂工作，開展經常性的黨風黨紀黨規教育，進行治理商業賄賂學習測試，對干部職工中的不良現象公開批評或及時提醒，要求全局干部職工做到不超越政策、不截留政策、不違反政策，嚴格按照政策辦事。

　　二是針對建設系統涉及商業賄賂的熱點部門，制定相關措施，開展了專項檢查。

　　三是完善了領導干部廉潔從政的各項制度。局領導班子實行述職述廉制度，建立了廉政檔案，對領導干部收受禮品、個人收入和重大事項實行登記和報告，接受群眾的監督。

　　四是以支部為單位，組織黨員干部重新學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等政策、法規，使黨員干部進一步堅定了理想信念，從思想意識上遠離“商業賄賂”，為確保治理商業賄賂工作取得實效，營造了良好的氛圍、打下了堅實的基礎。

　　五是認真執行廉潔從政的各項規定。公務接待中，不搞檔次攀比，不搞奢侈浪費，不用公款吃喝玩樂;財務管理中，嚴格執行一支筆審批和收支兩條線制度,每年公開一次經費收支情況;干部任用中，堅持民主集中制，不拉小團體、不搞任人唯親，堅持任人為賢，保證了干部任用的公開公正公平。

　　XX年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局領導班子身體力行，團結協作，勤政廉政，推動了我縣建設事業的發展。但與此同時，也還存在一些困難和問題。

　　一是班子成員事務性工作仍然較多、政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現象。

　　二是城市發展速度較快，現有的城鄉建設管理工作水平不能適應當前新形勢發展的需要。

　　三是干部職工整體素質參差不齊，工作作風較為松散，缺乏狠抓落實的工作精神;四是執法人員法律意識淡薄，執法水平有待進一步提高。

　　上述問題，我們一定會認真對待，努力解決，同時將把本次述職述廉作為一次重要契機，認真做好總結，規劃好XX年發展思路，率領廣大干部職工勵精圖治，奮發向上，埋頭苦干，努力做好城建工作，為建設富裕文明秀美和諧新而做出新的貢獻。

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