安全生產(chǎn)考核制度【精華15篇】
在充滿活力，日益開放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)考核制度1
一、目的：
本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實(shí)際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、加油員、計(jì)量員。
三、考核內(nèi)容：
3.1安全責(zé)任制履職情況。
3.2安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。
3.5違章違紀(jì)考核。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)：
加油站站長(zhǎng)安全職責(zé)：
一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教誨，實(shí)時(shí)糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)部門落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全承諾書。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。
加油站班（組）長(zhǎng)安全職責(zé)：
一、在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞，做到“四懂四會(huì)”。
四、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。
五、負(fù)責(zé)新上崗員工的'安全培訓(xùn)及幫帶工作。
六、負(fù)責(zé)組織本班員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教誨。
二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
五、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，并報(bào)告站（班）長(zhǎng)，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范措施，做到“四懂四會(huì)”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時(shí)準(zhǔn)確無誤及時(shí)關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助站（班）長(zhǎng)及時(shí)處理和采取，組織人員救護(hù)傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加油站加油員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項(xiàng)安全出產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好當(dāng)班加油工作。 三、做好作業(yè)場(chǎng)所的清潔工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁上班時(shí)間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實(shí)時(shí)阻止和匯報(bào)。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。
七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會(huì)”。
八、自動(dòng)、熱情、標(biāo)準(zhǔn)地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)，雙方簽字確認(rèn)。
加油站計(jì)量員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究計(jì)量及安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、卸油作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險(xiǎn)地區(qū)嚴(yán)禁使用非防爆器具。
四、按規(guī)定進(jìn)行每日計(jì)量工作，對(duì)油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度2
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
考核計(jì)劃：
1、公司每月考核評(píng)比一次，并將考核情況通報(bào)全公司;
2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的.給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定
“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。
五、陽臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
安全生產(chǎn)考核制度3
第一章：總則
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅(jiān)持原則
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的.狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;
(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)考核制度4
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識(shí)兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的`管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應(yīng)在市級(jí)以上公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)考核制度5
1、目的:
規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:
班組以上部門
3、職責(zé)者:
班組長(zhǎng)以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的'問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.3.5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)考核制度6
第一條：醫(yī)院院委會(huì)對(duì)全院安全工作負(fù)責(zé)，每季度召開1次安全會(huì)議，研究全院安全問題。年終安全生產(chǎn)無事故，獎(jiǎng)勵(lì)安全辦300元，安委會(huì)成員（含要害部位科室責(zé)任人）各100元。
第二條：安全辦要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)全院安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)習(xí)慣性操作失誤嚴(yán)格記分，對(duì)出現(xiàn)的安全事故提出處理意見。因檢查監(jiān)督不全面不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；對(duì)習(xí)慣性失誤考核不嚴(yán)格按規(guī)定扣分的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元；衛(wèi)生局安全檢查受到罰款的，醫(yī)院和各責(zé)任科室各承擔(dān)一半罰款；向醫(yī)院安委會(huì)瞞報(bào)安全責(zé)任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫(yī)院安全辦每月考核一次，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成任務(wù)的由醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)貼，每人每月50元。如對(duì)本科室安全工作檢查監(jiān)督不全面不到位，出現(xiàn)失誤責(zé)任事故的.，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；對(duì)習(xí)慣性失誤考核不嚴(yán)格按規(guī)定處理、上報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。
第三條：重要科室全年無安全事故，無違章扣分，年終獎(jiǎng)勵(lì)要害科室100元/個(gè)，要害科室負(fù)責(zé)人100元。
第四條：醫(yī)院安全辦配合醫(yī)院下達(dá)的消防任務(wù)，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。
安全生產(chǎn)考核制度7
1、目的
按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日常考核工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對(duì)各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底，按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對(duì)各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。
3.6公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。
3.7對(duì)職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。
4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則
4.1考核目的和范圍
為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。
4.2考核依據(jù)
國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，逐項(xiàng)對(duì)的安全管理狀況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實(shí)際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料，對(duì)各部門本季度的'安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎(jiǎng)勵(lì)：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。
4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績(jī)顯著者；
4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧Γ煽?jī)突出者；
4.4.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。
a、不遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。
c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。
e、對(duì)有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會(huì)議，又不請(qǐng)假者。
i、安全會(huì)議遲到者，扣安全職責(zé)獎(jiǎng)10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對(duì)外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位。
f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。
k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項(xiàng)者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動(dòng)防護(hù)用品
a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人5分，并責(zé)令立即整改。
b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后，方可入庫。
c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時(shí)，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，并做好記錄；超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施
a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺(tái)次。
b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達(dá)不到備用條件的，扣除職責(zé)人5分/項(xiàng)。
d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人5-10分/項(xiàng)。
4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項(xiàng)次。
b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)
a、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人2分。
b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的，扣職責(zé)人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣5分/人次。
b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣職責(zé)人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對(duì)直接職責(zé)人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的10～20％。
4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額15～25％；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100～300％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。
安全生產(chǎn)考核制度8
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促和考核，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)登記的企業(yè)，包括國(guó)有、集體、民營(yíng)等各類所有制形式的企業(yè)。
第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實(shí)行分類管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。
第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的意識(shí)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，配合有關(guān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
第二章 考核指標(biāo)
第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)包括以下方面：
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況；
（二）各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；
（三）安全生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況；
（四）安全生產(chǎn)投入和基礎(chǔ)設(shè)施情況；
（五）職工安全教育和安全培訓(xùn)情況；
（六）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行年度考核制度，考核時(shí)間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門及其授權(quán)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢問調(diào)查、資料審核等多種方式進(jìn)行考核。
第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合考核機(jī)構(gòu)的工作，及時(shí)提供有關(guān)資料，對(duì)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以認(rèn)真整改。
第九條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告并公示。
第四章 獎(jiǎng)懲措施
第十條 鼓勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中成效顯著、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位的企業(yè)，將其評(píng)為“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀企業(yè)”，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權(quán)屬于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》同時(shí)廢止。
【簡(jiǎn)要注釋】
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責(zé)分工落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，并對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有法律責(zé)任的`制度。
2. 主要負(fù)責(zé)人：企業(yè)的法定代表人或者最高管理機(jī)構(gòu)。
3. 安全組織和管理：企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和權(quán)限，通過對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。
4. 安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
5. 職工安全教育和安全培訓(xùn)：企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況。
6. 隱患排查治理：企業(yè)對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排查，及時(shí)采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)：是指《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：是經(jīng)過認(rèn)真研究和公開征求意見，由有關(guān)部門制定，國(guó)務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局或者其他授權(quán)部門批準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等。
安全生產(chǎn)考核制度9
（一）考核目的
為進(jìn)一步推動(dòng)專業(yè)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平，促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本辦法。
（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)劃分
一級(jí)：得分90分以上。
二級(jí)：得分85以上。
三級(jí)：得分80分以上。
其它情況下，單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)。
前提條件：?jiǎn)挝欢沤^死亡事故和一級(jí)非傷亡事故。
（三）考核辦法
1、每月按照七個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)定和考核。各采掘巷道運(yùn)輸設(shè)備完好率和管理資料每月檢查一次。
2、月底進(jìn)行綜合評(píng)定，按獎(jiǎng)罰制度認(rèn)真落實(shí)。
（四）計(jì)分辦法
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分=月度綜合得分—事故扣分—停止作業(yè)扣分。
2、事故考核辦法
發(fā)生一人運(yùn)輸責(zé)任死亡事故，取消月度評(píng)比資格，季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均降一級(jí)；每發(fā)生一次重大運(yùn)輸責(zé)任事故或運(yùn)輸重傷事故，取消月度評(píng)比資格；月度發(fā)生運(yùn)輸重傷事故或重大運(yùn)輸事故2次及以上，季度內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)。
3、其它扣分
單位發(fā)生重傷扣5分；發(fā)生輕傷扣3分；被集團(tuán)公司等上級(jí)部門停止作業(yè)一次扣5分，下一份事故隱患卡扣3分。
4、缺項(xiàng)計(jì)分辦法
檢查得分=（實(shí)得分×100）/（100—缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分）
（五）考核范圍
單項(xiàng)考核共分七個(gè)單項(xiàng)，每個(gè)單項(xiàng)滿分為100分。前四項(xiàng)分別為運(yùn)輸巷道和硐室、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到90分為合格；后三項(xiàng)達(dá)到85分為合格；重大事故隱患一項(xiàng)不合格即視為不合格。巷道考核范圍：軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備及設(shè)施。
（六）相關(guān)要求
1、專業(yè)根據(jù)礦井的運(yùn)輸情況，對(duì)運(yùn)輸區(qū)域進(jìn)行劃分，將專業(yè)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)管理人員。
2、專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照"旬檢查、月驗(yàn)收"的制度，對(duì)本管轄區(qū)范圍內(nèi)的.主巷、采區(qū)軌道、運(yùn)輸巷道進(jìn)行檢查，并在每月底進(jìn)行各單位運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合考評(píng)。
3、專業(yè)管理人員日常檢查問題，必須及時(shí)以下整改通知單的形式，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，月底將檢查罰款匯總報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部落實(shí)，月度檢查評(píng)定得分情況必須有書面資料，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部匯總。
4、專業(yè)管理人員對(duì)各單位運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考評(píng)情況，必須依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，不得營(yíng)私舞弊，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。
5、機(jī)電科長(zhǎng)對(duì)專業(yè)管理人員的月度驗(yàn)收和綜合評(píng)定工作監(jiān)督負(fù)責(zé)，保證專業(yè)檢查評(píng)定的公平、公正。
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)檢查中每扣一分，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。
7、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定。
安全生產(chǎn)考核制度10
為保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，使其責(zé)任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財(cái)產(chǎn)的完整，杜絕違章，危機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生，特制定本制度。
一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須以身作則，遵紀(jì)守法，履行自己的職責(zé)和義務(wù)，并認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，并責(zé)成職能部門認(rèn)真做好考核與獎(jiǎng)罰。
二、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，要協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程，和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎(jiǎng)罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，由安全科綜合評(píng)分，85分為及格。每少1分，扣職能負(fù)責(zé)人工資總額1%，職員為%。
四、各項(xiàng)目部在簽訂承包合同中，已詳細(xì)注明考核目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)處罰各項(xiàng)數(shù)額，由安全科負(fù)責(zé)考評(píng)，匯總上報(bào)。
五、若職能部門出現(xiàn)較嚴(yán)重的工作失誤，由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在分析原因的同時(shí)，給予定性結(jié)論與處理意見。處罰有：1）警告賠償部分損失；2）停崗自費(fèi)學(xué)習(xí)考核合格再上崗；3）調(diào)離工作崗位。
六、若項(xiàng)目不出現(xiàn)較嚴(yán)重事故但構(gòu)不成重大事故，由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科，根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：1）停崗自費(fèi)學(xué)習(xí)，視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競(jìng)爭(zhēng)上崗；2）調(diào)離工作崗位，包賠部分損失；3）開除。
七、對(duì)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)記錄）所造成的'一切后果，均自負(fù)。
八、凡因搶救財(cái)產(chǎn)的杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的，公司均承擔(dān)者一切損失，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評(píng)價(jià)有安全科檢查匯總，分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定。評(píng)定結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科給予獎(jiǎng)罰。
十一、設(shè)備的管理、檢查、評(píng)比，應(yīng)增加材料設(shè)備科參加，塔機(jī)、物料提升機(jī)的檢查評(píng)比要有拆裝隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加評(píng)審。
十二、防護(hù)用品的采購及施工設(shè)備的采購，必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字選定的省安監(jiān)站和機(jī)械協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。
本公司制定獎(jiǎng)罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，項(xiàng)目部檢查評(píng)比的依據(jù)為市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)考核制度11
1、目的：
為嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)項(xiàng)目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項(xiàng)目各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人。
3、權(quán)責(zé)：
3.1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報(bào)經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次。考核結(jié)果作為加薪和晉升的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于優(yōu)秀者給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)不合格給予警告。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識(shí)掌握程度：抽查員工對(duì)消防安全知識(shí)和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
中鐵十一局集團(tuán)大連地鐵212標(biāo)項(xiàng)目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會(huì)開展：平時(shí)班前會(huì)不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí)，必須形成班前會(huì)記錄。有班前會(huì)記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會(huì)記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護(hù)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的.10分。
中鐵十一局集團(tuán)大連地鐵212標(biāo)項(xiàng)目部
4.3.2.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械維修保養(yǎng)記錄未如實(shí)填報(bào)或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
中鐵十一局集團(tuán)大連地鐵212標(biāo)項(xiàng)目部
20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度12
一、電廠主要負(fù)責(zé)人和計(jì)安員接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
二、特種從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門組織的年檢。
三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工參加消防技能演練，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異的'進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行再培訓(xùn)，直至成績(jī)合格才能上崗。
四、對(duì)每年培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試成績(jī)進(jìn)行備案
五、每月召開班、隊(duì)長(zhǎng)安全會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全教育。
六、要求各班組長(zhǎng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
七、對(duì)新進(jìn)廠職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。
八、對(duì)新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓(xùn)，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度13
1、勞動(dòng)紀(jì)律
1.1上班無故遲到、早退、中途擅離職守當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.2未請(qǐng)假或事后請(qǐng)假又未上班者，按曠工處理，考核責(zé)任人100元/天。
1.3請(qǐng)病假、事假超過國(guó)家規(guī)定的法定日期當(dāng)天僅享受病、事假工資。
1.4無故不參加本值組織的各類活動(dòng)、演習(xí)、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)、會(huì)議等，每次考核責(zé)任人20元。
1.5無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級(jí)或值長(zhǎng)的正常安排，當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.6對(duì)上級(jí)或同一班組運(yùn)行人員無理取鬧或進(jìn)行人身恐嚇者視情節(jié)嚴(yán)重報(bào)運(yùn)行分局處理。
1.7未認(rèn)真或嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)或值長(zhǎng)的正確指令，每次考核當(dāng)事人20元。
1.8在上班期間睡覺，考核責(zé)任人50元/次，當(dāng)班值長(zhǎng)未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干與工作無關(guān)的事（如看與工作無關(guān)的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等）每次考核責(zé)任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，一次考核責(zé)任人500元，主要責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重報(bào)運(yùn)行分局處理。班組考核200元。
1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當(dāng)事人各50元/人次，主要責(zé)任人加倍考核。
1.12班前飲酒（以上班時(shí)聞到酒味為限）考核當(dāng)事人50元，若發(fā)生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場(chǎng)所坐姿不良者考核責(zé)任人10元/次。
2.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、中控室、值班室、辦公區(qū)域等工作場(chǎng)所隨地吐痰者考核責(zé)任人10元/次。
2.3當(dāng)班未主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，考核責(zé)任班組20元/次。
2.4在工作場(chǎng)所講臟話者，每次考核當(dāng)事人5元。
2.5未嚴(yán)格按規(guī)范向檢查、參觀者講解運(yùn)行方式，考核責(zé)任班組20元/次。
2.6人員不足規(guī)定數(shù)接班者，考核責(zé)任班組20元/次。
2.7值班室、中控室、辦公室、會(huì)議室、維護(hù)工作場(chǎng)所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規(guī)范者，每次考核班組或責(zé)任人10元。
2.8值班室、中控室、辦公室等工作區(qū)域辦公用品不清潔，有損泵站文明形象者，每次考核當(dāng)值（班）或責(zé)任人10元。
2.9未按規(guī)定著裝上班者考核責(zé)任人10元/次。
2.10上班未戴崗位標(biāo)志考核責(zé)任人10元/人次。
2.11進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽考核責(zé)任人20元/人次。
2.12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（值班室、中控室、中控室、生產(chǎn)區(qū)域）抽煙者考核責(zé)任人50元/人次，未制止他人在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或未向上級(jí)匯報(bào)考核當(dāng)值值長(zhǎng)20元/次。
2.13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（中控室、值班室、生產(chǎn)區(qū)域）發(fā)現(xiàn)煙頭（規(guī)定點(diǎn)例外）考核所在班組或責(zé)任人10元/個(gè)。
2.14在上級(jí)發(fā)放的'文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或?qū)⑵渌簤摹G失者每次考核當(dāng)值或責(zé)任人10元。
2.15對(duì)值班期間發(fā)生的重要生產(chǎn)信息不匯報(bào)上級(jí)者，每次考核責(zé)任人20元。
2.16未嚴(yán)格按規(guī)定撥打、接聽電話者，考核責(zé)任人10元/次。
2.17進(jìn)行電話騷擾者考核當(dāng)事人20元。
2.18未按實(shí)際情況及時(shí)打考勤（弄虛作假或月底總打）或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班組30元。
3、安全生產(chǎn)管理
3.1已執(zhí)行的工作票不合格，考核責(zé)任班組50元/次。
3.2未按《安規(guī)》要求履行工作許可制（許可及驗(yàn)收），每次考核許可人30人，如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班組30元/份。
3.4操作票嚴(yán)重不合格（指按此操作票操作可能造成嚴(yán)重后果）考核班組50元/份。
3.5無票操作每次考核班組100元。
3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。
3.7不規(guī)范操作（違反六步操作法）每次考核操作人、監(jiān)護(hù)人、值長(zhǎng)各30元。
3.8交接班方式不規(guī)范或檢查不到位考核班組30元。
3.9交接班不認(rèn)真，造成接班后還不清楚設(shè)備狀況每發(fā)生一次考核接班班組30元。注：由于交接班不認(rèn)真，接班后所發(fā)生的問題由接班值負(fù)責(zé)。
3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責(zé)任人20元。
3.11有問題不分析原因每次考核班組20元。
3.12檢查后未按規(guī)定關(guān)閉盤柜門（不能關(guān)閉時(shí)應(yīng)做缺陷記錄）每次考核責(zé)任人10元。
3.13檢查、操作未按規(guī)定隨手關(guān)燈，每次考核責(zé)任人10元。
3.14無正當(dāng)理由未做定期工作每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。
3.15做定期工作發(fā)現(xiàn)問題不分析每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。
3.16接地線使用后不整理對(duì)號(hào)放置每次考核班組20元。
3.17安全工器具未實(shí)行定置擺放，每次考核班組20元。
3.18工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價(jià)賠償。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。
3.20未按要求巡屏，考核值班負(fù)責(zé)人及巡屏人員10元/次.人。
3.21不認(rèn)真執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》以及其他技術(shù)規(guī)范每次考核責(zé)任人30元。
3.22擅自改變機(jī)組運(yùn)行方式，影響可靠性指標(biāo)每次考核責(zé)任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不當(dāng)，影響設(shè)備正常運(yùn)行每次考核值班負(fù)責(zé)人20元。
3.24設(shè)備進(jìn)入異常運(yùn)行后不分析不匯報(bào)，未采取措施每次考核責(zé)任人或班組30元。
3.25無能力做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作或無能力完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每次考核30元。
3.26將本值范圍內(nèi)的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。
3.27未按規(guī)定做事故交待者考核責(zé)任班組20元。
3.28發(fā)生障礙，考核責(zé)任班組200元/次。
3.29發(fā)生誤操作，考核責(zé)任班組500元/次。
3.30發(fā)生異常、未遂，考核責(zé)任班組100元/次。
4、臺(tái)帳管理
4.1運(yùn)行日志等各類記錄表、報(bào)表錯(cuò)抄（含抄錯(cuò)位置、數(shù)字等）、漏抄每處考核5元，連續(xù)抄錯(cuò)、漏抄依次翻倍，有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核5元。
4.2在值班記錄、運(yùn)行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁者每次考核20元，有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核5元。
4.3值班記錄中的重要內(nèi)容漏記或太簡(jiǎn)略，每項(xiàng)次考核值班負(fù)責(zé)人20元。
4.4值班記錄及運(yùn)行方式記錄的常規(guī)內(nèi)容漏填，每項(xiàng)考核5元。
4.5現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳未登記或登記錯(cuò)誤，每處考核5元。登記不與前面內(nèi)容對(duì)照（如：開關(guān)登記連續(xù)兩次分或者合），每次考核5元。
4.6交接班不規(guī)范或未在值長(zhǎng)交接班記錄簿上簽字，每次考核交、接班值長(zhǎng)30元。
4.7運(yùn)行方式記錄與實(shí)際設(shè)備位置、狀態(tài)不對(duì)應(yīng)，每處考核責(zé)任值5元，主設(shè)備不對(duì)應(yīng)者每處考核責(zé)任值20元。
5、設(shè)備管理
5.1未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記一類缺陷考核責(zé)任人50元。
5.2未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記二類缺陷考核責(zé)任人30元。
5.3未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記三類缺陷考核責(zé)任人20元。
5.5消缺后未按規(guī)定驗(yàn)收、履行消缺手續(xù)或接收了檢修質(zhì)量、清潔標(biāo)準(zhǔn)不合格的設(shè)備，考核責(zé)任人20元。
5.6設(shè)備檢修、技改、消缺后，接受檢修交待不清楚、不全面及無必須的技術(shù)資料的設(shè)備，每次考核責(zé)任人及值班負(fù)責(zé)人各30元。
5.7發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，未按缺陷的類型、屬性在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者，考核當(dāng)值20元。
5.8所填寫缺陷不符實(shí)、分類不正確，記錄不完整、不清楚者，每項(xiàng)考核10元。
6、反考核
現(xiàn)場(chǎng)考核的考核者為管理處管理人員、當(dāng)值值長(zhǎng)，發(fā)生漏考核、錯(cuò)考核時(shí)，被考核者或值班人員有權(quán)進(jìn)行反考核（向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內(nèi)容），考核者應(yīng)給反考核者以書面的方式提出明確的答復(fù)，并在次月將漏考核項(xiàng)目補(bǔ)上，錯(cuò)考核糾正過來，并對(duì)錯(cuò)考、漏考者按如下標(biāo)準(zhǔn)考核：
6.1錯(cuò)考、漏考金額在50元以內(nèi)時(shí)，對(duì)錯(cuò)考、漏考者按錯(cuò)考、漏考同等金額考核。
6.2錯(cuò)考、漏考金額超過50元的部分，對(duì)錯(cuò)考、漏考者按超出金額50%考核。
安全生產(chǎn)考核制度14
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
（一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對(duì)副總工以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。
（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
（一）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）分管管理干部（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（四）安全管理干部對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管管理干部相同。
（五）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎(chǔ)上，再追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，罰款額度是分管管理干部基礎(chǔ)工資的5%。
（六）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)管理干部承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（七）公司專業(yè)部室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安通部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
（八）公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
（九）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的'轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安通部監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
（二）發(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級(jí)隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團(tuán)幫助組織整改的隱患；B級(jí)隱患是指整改難度一般，區(qū)隊(duì)（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級(jí)隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊(duì)（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長(zhǎng)400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)1500元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全管理干部和安檢部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各部室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安檢部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元；罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)各500元；罰責(zé)任單位分管管理干部、安通部責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
10、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管管理干部和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管管理干部、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)分別罰款500元/處。
（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理干部各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的部門負(fù)責(zé)人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理干部各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。
（四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各20xx元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)考核制度15
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的詳細(xì)貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組: 組 長(zhǎng):
組 員:
二、考核時(shí)間:
1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次
2、班組目標(biāo):每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:詳細(xì)的目標(biāo)措施實(shí)施狀況及實(shí)際操作力量準(zhǔn)時(shí)間完成力量;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)狀況。
四、考核方法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。
五、獎(jiǎng)罰方法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的'嘉獎(jiǎng)每人次200元,(來自:)對(duì)未完成目標(biāo)方案,每項(xiàng)扣罰50元。
六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成狀況掛鉤,以保證目標(biāo)的順當(dāng)完成。
各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法 為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到
落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素養(yǎng),特制定以下考核方法。
一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生狀況。
二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行一次考核評(píng)比。
三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行狀況、班組活動(dòng)狀況進(jìn)行考核,發(fā)覺不執(zhí)行者進(jìn)行懲罰。
四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元
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