安全生產(chǎn)考核制度(范例15篇)
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)考核制度1
一、目的：
本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內(nèi)容：
3.1安全責(zé)任制履職情況。
3.2安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。
3.5違章違紀(jì)考核。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)：
加油站站長安全職責(zé)：
一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的.主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認(rèn)真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達(dá)上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負(fù)責(zé)對新員工（包括實、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。
加油站班（組）長安全職責(zé)：
一、在站長的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。
五、負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。
六、負(fù)責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進(jìn)行安全教誨。
二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
五、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時準(zhǔn)確無誤及時關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時，協(xié)助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護(hù)傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。加油站加油員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長的帶領(lǐng)下，做好當(dāng)班加油工作。 三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴(yán)禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓(xùn)練。
七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標(biāo)準(zhǔn)地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時，雙方簽字確認(rèn)。
加油站計量員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究計量及安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險地區(qū)嚴(yán)禁使用非防爆器具。
四、按規(guī)定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度2
1、目的：
為嚴(yán)格執(zhí)行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)項目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項目財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項目各級安全管理負(fù)責(zé)人。
3、權(quán)責(zé)：
3.1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次。考核結(jié)果作為加薪和晉升的一個標(biāo)準(zhǔn)，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的`不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
中鐵十一局集團大連地鐵212標(biāo)項目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學(xué)品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險化學(xué)品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護(hù)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
中鐵十一局集團大連地鐵212標(biāo)項目部
4.3.2.機械設(shè)備安全防護(hù)裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械設(shè)備安全防護(hù)裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械維修保養(yǎng)記錄未如實填報或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
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20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度3
第一章總則
第一條為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細(xì)則
第三條部門安全生產(chǎn)考核。
(1)各部門應(yīng)確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，對于具有明顯或者潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實施。
(2)安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在』 xxx元(含基數(shù)，下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，要追究安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并取銷該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
(3)考核內(nèi)容。
①各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
②建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
③進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時，通報安全生產(chǎn)情況，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
④認(rèn)真執(zhí)行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前要進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認(rèn)真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
第四條部門考核辦法。
(1)獎勵。
①針對某些特殊作業(yè)，由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
②對安全生產(chǎn)成績特殊突出的部門，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。
③按相關(guān)要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金
(2)處罰。
①發(fā)生違章和安全事故后，按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
②安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，同時可對責(zé)任部門賦予xxx元經(jīng)濟處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進(jìn)行獎勵或者處罰。
第五條個人考核辦法。
(1)獎勵。
①對在生產(chǎn)經(jīng)營中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生，或者在事故中積極投入搶險，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》賦予獎勵。
公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、發(fā)放獎金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
①部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。
A.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
B.部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡、損失xxx元以上的事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
②安全管理人員有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)重造成事故的，同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。
B.隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或者操作提供安全操作規(guī)程。
C.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”原則及時處理。
E.安全培訓(xùn)不到位。
F.違章指揮。
G.不認(rèn)真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度條款。
③生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。
B.安全檢查或者交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。
C.偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。
E.不認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
F在多人合作的工作場所，未履行應(yīng)有的監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。
G.明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)
時，加重處罰
第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故，按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責(zé)任人賦予如下處理。
(1)直接經(jīng)濟損失在xxx元以下(不含基數(shù))的，按損失的5％20％對事故責(zé)任人賦予處罰;超過xxx元，按損失的5％對責(zé)任人賦予經(jīng)濟處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或者公司財產(chǎn)損失的，同時賦予適當(dāng)?shù)?行政處分。
①致他人重傷或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。
(3)由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經(jīng)濟處罰，可同時賦予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
①明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)時，部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工，待崗整頓。
②重復(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)時，可賦予辭退、開除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發(fā)生安全事故，根據(jù)“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則考核。
(6)進(jìn)入其他部門進(jìn)行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”的，由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。
(7)外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理的人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
(2)重大安全違紀(jì)考核需報職業(yè)健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核，經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或者公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
第八條建立部門安全風(fēng)險金。
(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或者返還兌現(xiàn)。
(2)部門發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參預(yù)輔助工崗位的風(fēng)險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核，但事故直接或者間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時，報公司批準(zhǔn)后實施。
(3)部門發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或者工作小組成員實行責(zé)任共擔(dān)考核制度。
(5)對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。
(6)部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風(fēng)險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應(yīng)的獎勵，具體按《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十條安全事故的責(zé)任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進(jìn)行，意見發(fā)生嚴(yán)重分
歧時，報職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風(fēng)險考核參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時，本制度自動失效。
作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度
第一條作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時刻記“安全第一”，時刻注意人身安全、設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
第四條崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)即將上報維修。
第五條保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
第六條員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間跑動。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現(xiàn)場使用開水等高溫液體時，要注意防止?fàn)C傷。
第十一條設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設(shè)備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發(fā)生后要停機停電，妥善處理，及時上報。
第十三條員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車間現(xiàn)場地面應(yīng)保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴(yán)禁踩踏、敲打機器設(shè)備。第十五條嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以內(nèi)不得擺放任何物品，且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
防火安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員人身安全，保障各項工作的順序進(jìn)行。
第三條本公司的防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施
第二章防火安全組織與機構(gòu)
第四條為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經(jīng)理為組長的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員
第五條各部門、各班組均實行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人分別由班組長擔(dān)任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊，以便發(fā)生火災(zāi)時能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責(zé)
第七條全體職工都應(yīng)增強消防意識并負(fù)有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條各級防火責(zé)任人對本級的防火安全負(fù)責(zé)。
第九條各級防火安全責(zé)任人職責(zé)。
(1)貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)。
(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
(3)執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。
(4)協(xié)助調(diào)火災(zāi)原因，提出處理意見。
第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査，主持整改火災(zāi)事故隱患。
(4)組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)本部門的實際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時常對全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。
第十六條完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作崗位進(jìn)行一次防火安全檢查;各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年對公司防火安全工作進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查。
第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考試。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫“暫時動火作業(yè)申請表”，按不同級別事前報批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核，報總經(jīng)理審批三級動火作業(yè)由公司防火安全責(zé)任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報消防監(jiān)督機關(guān)審批。動火單位要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后取得“暫時動火許可證”方可進(jìn)行動火作業(yè)，下班前要嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴(yán)格管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險，都必須及時、準(zhǔn)確地向保安員或者消防機關(guān)報警，并積極參加撲救。各部門接到火災(zāi)報警后，應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進(jìn)行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比，對取得下列成績的單位或者個人賦予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1)進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進(jìn)安全生產(chǎn)者。
(2)堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者。
(3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生者。
(4)及時撲滅火災(zāi)，減少損失者
(5)其他對消防工作有貢獻(xiàn)者。
第二十三條對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不更改的部門或者個人，應(yīng)視情節(jié)賦予處分。
第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體防火安全實施措施。
第二十六條本規(guī)定由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定經(jīng)呈董事會核準(zhǔn)后發(fā)布實施，修改時亦同。
安全生產(chǎn)考核制度4
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結(jié)上階段的`安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)考核制度5
一、總則：
1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實目標(biāo)的責(zé)任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對所管項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標(biāo)管理的制定及實施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的'編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評定，并對結(jié)果進(jìn)行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度6
1、目的:
規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:
班組以上部門
3、職責(zé)者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責(zé)人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)考核制度7
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度
第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓(xùn)，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。
第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn)，定期組織輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對營運客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格為止。
第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)時間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標(biāo)語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識競賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員，要組織補課，并進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時間為2天，共培訓(xùn)3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進(jìn)行補考，直至合格為止。
第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度
為了認(rèn)真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。
一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的.，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負(fù)責(zé)對新增駕駛員跟車進(jìn)行路考，并填好記錄。
六、公司嚴(yán)格對新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)考核制度8
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核
（一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。
（五）認(rèn)真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
（一）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）分管管理干部（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（四）安全管理干部對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管管理干部相同。
（五）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎(chǔ)上，再追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，罰款額度是分管管理干部基礎(chǔ)工資的5%。
（六）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)管理干部承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（七）公司專業(yè)部室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安通部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
（八）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
（九）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的'履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安通部監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區(qū)隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全管理干部和安檢部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各部室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安檢部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管管理干部、安通部責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動上報的同等處罰。
9、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。
10、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊長分別罰款500元/處。
（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關(guān)管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門負(fù)責(zé)人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關(guān)管理干部各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)考核制度9
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促和考核，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位和職工的人身安全和財產(chǎn)安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內(nèi)注冊登記的企業(yè)，包括國有、集體、民營等各類所有制形式的企業(yè)。
第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實行分類管理，落實各項安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全。
第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的意識，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，配合有關(guān)部門對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
第二章 考核指標(biāo)
第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)包括以下方面：
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況；
（二）各級主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；
（三）安全生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況；
（四）安全生產(chǎn)投入和基礎(chǔ)設(shè)施情況；
（五）職工安全教育和安全培訓(xùn)情況；
（六）安全風(fēng)險評估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行年度考核制度，考核時間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門及其授權(quán)的.第三方機構(gòu)進(jìn)行。考核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場勘察、詢問調(diào)查、資料審核等多種方式進(jìn)行考核。
第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合考核機構(gòu)的工作，及時提供有關(guān)資料，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以認(rèn)真整改。
第九條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告并公示。
第四章 獎懲措施
第十條 鼓勵和表彰安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中成效顯著、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位的企業(yè)，將其評為“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀企業(yè)”，并給予相應(yīng)獎勵。
第十一條 對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權(quán)屬于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》同時廢止。
【簡要注釋】
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責(zé)分工落實各項安全生產(chǎn)措施，并對安全生產(chǎn)工作負(fù)有法律責(zé)任的制度。
2. 主要負(fù)責(zé)人：企業(yè)的法定代表人或者最高管理機構(gòu)。
3. 安全組織和管理：企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和權(quán)限，通過對安全生產(chǎn)活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。
4. 安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
5. 職工安全教育和安全培訓(xùn)：企業(yè)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況。
6. 隱患排查治理：企業(yè)對潛在安全風(fēng)險進(jìn)行評估和排查，及時采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)：是指《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2. 國家標(biāo)準(zhǔn)：是經(jīng)過認(rèn)真研究和公開征求意見，由有關(guān)部門制定，國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局或者其他授權(quán)部門批準(zhǔn)發(fā)布并實施的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等。
安全生產(chǎn)考核制度10
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的'評定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全生產(chǎn)考核制度11
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)猓仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要專款專用。
（3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應(yīng)資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護(hù)用品的購買和使用。
（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護(hù)用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。
（4）、購買勞動防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
（5）、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項資金落實情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費用由工程處財務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。
（4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學(xué)習(xí)。
（5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費一律自負(fù)。
（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不得少于6學(xué)時，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
（1）、建立項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
（2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。
（3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設(shè)備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。
（6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的`主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。
（2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復(fù)查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
（2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復(fù)查時逐項進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實。
（2）、復(fù)查時按指令書中要求整改，復(fù)查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責(zé)任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn)，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
（2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。詳見報告書格式（附后）：事故報告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點
四、發(fā)生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經(jīng)濟損失
元左右
（3）企業(yè)或項目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報告書內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
（4）事故報告手續(xù)：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
（1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，使職工退休有生活保障。
（2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準(zhǔn)開工。
（3）意外傷害保險，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當(dāng)項目部發(fā)生意外傷害時，要按事故類別12小時內(nèi)保工程處。
（5）發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門應(yīng)急救援人員。（電腦里有）
a、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。（找辦公室復(fù)印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷（查找當(dāng)年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、工程處。
2、項目部安全生產(chǎn)管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定：1萬平方米以下配備一名專職安全員；1萬平方米以上的工地設(shè)2－3名專職安全員；5萬平方米：必須成立安全生產(chǎn)管理組。
安全生產(chǎn)考核制度12
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。
（五）認(rèn)真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的'轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)考核制度13
一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《煙花爆竹安全管理條例》的要求，主要負(fù)責(zé)人和安全員接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格具備與所從事的.生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)安全培訓(xùn)，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工參加應(yīng)急救援預(yù)案技能演練，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，對考試成績優(yōu)異的進(jìn)行獎勵，對成績不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，并進(jìn)行再培訓(xùn)，直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、考試成績進(jìn)行備案
五、每月召開安全會議，對特殊崗位進(jìn)行安全教育。
六、要求各組長定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
七、對新進(jìn)廠職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，即：廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓(xùn)，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度14
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)時的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的.人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)考核制度15
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的'落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
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