司機(jī)考核方案

時(shí)間：2024-08-11 16:18:10 考核方案我要投稿

司機(jī)考核方案15篇（合集）

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的司機(jī)考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

司機(jī)考核方案15篇（合集）

司機(jī)考核方案1

　　一、考評(píng)范圍：

　　各車(chē)輛駕駛員和押運(yùn)員。

　　二、獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)來(lái)源：

　　公司每年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、各從業(yè)駕駛員和押運(yùn)員的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)押金。用于獎(jiǎng)勵(lì)安全責(zé)任書(shū)完成情況突出的個(gè)人。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的.實(shí)際完成情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生重、特大安全事故的個(gè)人實(shí)行一票否決制，扣除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)押金，取消本年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選資格。

　　2、根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容進(jìn)行考核達(dá)到85分的從業(yè)個(gè)人，全部返還安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)押金，高于85分的每高出1分，獎(jiǎng)勵(lì)被考評(píng)人員10元，最高獎(jiǎng)金300元。并且參加年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選

　　3、根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容進(jìn)行考核未達(dá)到85分的從業(yè)個(gè)人，返還安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)押金，低于85的每低于1分，扣減被考評(píng)人員10元，直至扣完為止。

　　四、評(píng)比考核時(shí)間

　　本制度實(shí)行每月底一次考核，每年末統(tǒng)一進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。

司機(jī)考核方案2

　　一、考核實(shí)施目的：

　　1、提升物流部管理水平，幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。

　　2、有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。

　　3、作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。

　　二、適用范圍：

　　公司物流部門(mén)全體（大車(chē)）司機(jī)人員。

　　三、考核內(nèi)容：

　　1、司機(jī)崗位工資制：司機(jī)人員工資實(shí)行月薪制，每月工資6500元。

　　2、司機(jī)崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)關(guān)鍵違規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。（參見(jiàn)附表1）

　　1)處罰由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或調(diào)度提出，由物流經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行，書(shū)面通知當(dāng)事人，當(dāng)事人接到通知后有5天時(shí)間向物流經(jīng)理提出申訴。

　　2)對(duì)合理處罰的，繼續(xù)執(zhí)行；對(duì)錯(cuò)誤處罰的，將作為隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度工作績(jī)效考核依據(jù)。

　　3)所有樂(lè)捐款，作為部門(mén)基金（聚會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)等）使用，由財(cái)務(wù)部暫存。

　　4)所有罰款金額從工資中扣除或要求執(zhí)行額外的'經(jīng)濟(jì)賠償。

　　5)所有處罰均由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)記錄在員工檔案，詳細(xì)記錄違規(guī)過(guò)程和處罰結(jié)果，作為績(jī)效考核的參考依據(jù)。

　　3、實(shí)施司機(jī)績(jī)效考評(píng)：（見(jiàn)附表2）

　　1)每季度考評(píng)一次，物流部調(diào)度、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別考評(píng)，計(jì)算平均分；

　　2)季末評(píng)分前3名（含并列）者，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元。

　　3)季末評(píng)分后5名（含并列）者，每人樂(lè)捐300元。

　　4)連續(xù)4個(gè)季度排名前2名者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并可晉升為副隊(duì)長(zhǎng)。

　　5)連續(xù)2個(gè)季度排名后3名者，公司有權(quán)給以辭退處理。

　　4、設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條例，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的司機(jī)人員進(jìn)行表彰和激勵(lì)。（附表3。）

　　1)所有獎(jiǎng)勵(lì)均需由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出，經(jīng)物流經(jīng)理審批后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2)除工齡工資外所有獎(jiǎng)勵(lì)均會(huì)議宣布，張榜公示，現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。

　　3)所有獎(jiǎng)勵(lì)均記錄進(jìn)司機(jī)個(gè)人檔案，作為崗位晉升的評(píng)判依據(jù)。

司機(jī)考核方案3

　　一、計(jì)算公式

　　工資=底薪+崗位補(bǔ)貼+出車(chē)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

　　二、公式明細(xì)

　　(一) 底薪：為1050元

　　(二) 崗位補(bǔ)貼：一年內(nèi)為800元，兩年內(nèi)1000元，三年內(nèi)為1200元。

　　(三) 出車(chē)補(bǔ)貼：

　　1、周一到周五18：00-22：00以后需要出車(chē)，給予30元補(bǔ)貼，22：00以后需要出車(chē)，給予50元補(bǔ)貼，周末期間出車(chē)給予50元補(bǔ)貼，如遇周末全天通班出車(chē)給予100元補(bǔ)貼。

　　(四) 獎(jiǎng)金：

　　1、車(chē)輛全月無(wú)損傷無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)200元;

　　2、全月行駛無(wú)投訴無(wú)違章獎(jiǎng)勵(lì)200元;3、辦公室主任考評(píng)獎(jiǎng)金300元。

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、出車(chē)補(bǔ)貼由所屬辦公室根據(jù)加班出車(chē)記錄表進(jìn)行核算。加班出車(chē)記錄表在出車(chē)前后由用車(chē)人及辦公室主任簽字確認(rèn)，原則上24小時(shí)內(nèi)必須在辦公室進(jìn)行記錄。

　　2、任何出車(chē)安排必須經(jīng)辦公室主任同意方能執(zhí)行，未經(jīng)主任同意出車(chē)視為無(wú)效且將作違規(guī)處罰。司機(jī)管理制度

　　1、司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，工作時(shí)間不允許飲酒，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車(chē)，違者一次給予警告批評(píng)，第二次解聘，由此產(chǎn)生的后果完全由司機(jī)負(fù)責(zé)。

　　2、公司駕駛員實(shí)行定人定車(chē)，本著誰(shuí)駕駛誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，司機(jī)在出車(chē)前對(duì)車(chē)輛要認(rèn)真進(jìn)行檢查，包括車(chē)容車(chē)貌、油料、水、燈光、剎車(chē)、方向、輪胎等，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，對(duì)司機(jī)私自出車(chē)或不按規(guī)定出車(chē)而造成車(chē)輛事故的，除保險(xiǎn)公司承擔(dān)的部分費(fèi)用外，其余費(fèi)用由司機(jī)本人支付。

　　3、司機(jī)必須遵守公司工作制度，上班時(shí)間須在司機(jī)休息區(qū)待命;不得走串辦公室或到其他部門(mén)閑談;要堅(jiān)持司機(jī)休息區(qū)和車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生值日輪流制度，保持車(chē)內(nèi)外的衛(wèi)生，在檢查或抽查中每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)衛(wèi)生不合格情況，扣值日輪流人員10元。

　　4、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，各項(xiàng)出車(chē)準(zhǔn)備工作要在當(dāng)日晚或次日早完成，不得無(wú)故耽誤出車(chē)時(shí)間，對(duì)無(wú)故曠工一天則扣發(fā)當(dāng)日工資并在當(dāng)月工資中扣除，對(duì)無(wú)故曠工2天者按自動(dòng)離職處理。

　　5、司機(jī)不經(jīng)批準(zhǔn)不得將車(chē)輛交由他人駕駛，更不許由無(wú)證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，第二次解聘，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

　　6、司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用自理。當(dāng)月違章記錄須在次月工資發(fā)放前自行處理，否則在次月工資發(fā)放時(shí)扣除。違章造成的.后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　7、用車(chē)完畢后，須將車(chē)輛停放在公司指定地點(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車(chē)或開(kāi)回家。

　　8、行政辦公室每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核一次，將考核等級(jí)作為年度年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　9、對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng);對(duì)工作怠慢沒(méi)有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告信、除名處理。

司機(jī)考核方案4

　　為確保公司資產(chǎn)的安全完整，提高叉車(chē)的使用效率，更好地配合生產(chǎn)，促進(jìn)叉車(chē)司機(jī)對(duì)叉車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任心，保證叉車(chē)駕駛?cè)撕托腥说娜松戆踩卮酥贫ú孳?chē)和叉車(chē)司機(jī)的管理考核辦法。

　　一、叉車(chē)使用規(guī)則

　　1、原則上本公司的叉車(chē)只服務(wù)于車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù)、酒精的裝卸和儲(chǔ)運(yùn)的發(fā)貨工作，不得外出作業(yè)，如特殊情況要出廠區(qū)的必須向特種設(shè)備管理員請(qǐng)示并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意方可駛出，并要嚴(yán)格做好出入時(shí)間的記錄。

　　2、必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓(xùn)并且取得叉車(chē)操作證的.人員方可駕駛叉車(chē)，不準(zhǔn)將叉車(chē)交給沒(méi)有操作證的人員駕駛。

　　3、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車(chē)倆，著裝要符合安全要求，行車(chē)時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī)、吃東西，與他人閑談或有礙行車(chē)安全的行為。

　　4、起步前觀察四周確保安全后先鳴笛后緩慢起步。

　　5、行車(chē)中車(chē)輛不得突然緊急制動(dòng)，不得做之字形行使，不準(zhǔn)超過(guò)限速規(guī)定行使。

　　6、行使時(shí)貨叉底端距地面高度應(yīng)保持在200~300毫米，門(mén)架須后傾。

　　7、轉(zhuǎn)彎時(shí)必須提前減低車(chē)速并且鳴笛，確保安全時(shí)方可通過(guò)。

　　8、載物高度影響前行視線時(shí)，應(yīng)低速行駛。

　　9、停車(chē)時(shí)將換擋桿推向空擋，將鑰匙轉(zhuǎn)到關(guān)閉位置，切斷電源拉緊手剎。

　　二、叉車(chē)裝卸規(guī)則

　　1、叉載物品時(shí)，應(yīng)按貨物大小調(diào)整兩貨叉間距，兩叉負(fù)荷應(yīng)均衡，不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架，叉載重量應(yīng)符合載荷中心曲線標(biāo)志牌的規(guī)定。

　　2、在物品裝卸時(shí)，必須把檔位放到空檔位置，并拉上手剎或踩剎方可作業(yè)。

　　3、貨叉在接近或離開(kāi)物品時(shí)，車(chē)速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車(chē)輪不要碾壓物品墊木(貨盤(pán))和叉頭不要刮碰物品扶持人員。

　　4、貨叉升降時(shí)，起重架應(yīng)與地面垂直，不得把起重架前傾。

　　5、載物時(shí)貨叉的起升、下降和門(mén)架的前、后傾操作應(yīng)緩速平穩(wěn)。

　　6、叉車(chē)的起重升降或行使時(shí)，禁止人員站在貨叉上把持物件和起平衡作用。

　　7、禁止單叉作業(yè)或用貨叉頂物、拉物。

　　8、禁止用貨叉舉升人員從事高空作業(yè)。

　　9、不準(zhǔn)用制動(dòng)慣性溜放圓形或易滾物品。

　　10、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)的方法卸貨。

　　11、不準(zhǔn)站在叉車(chē)叉住的木托板上裝卸產(chǎn)品。

　　12、叉車(chē)在作業(yè)過(guò)程中叉有物品時(shí)，司機(jī)不可擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　13、叉車(chē)中途停止使用時(shí)，應(yīng)將貨叉水平置于地面上，并拉上手剎防止叉車(chē)滑動(dòng)。

　　三、叉車(chē)的保養(yǎng)

　　1、日常維護(hù)由叉車(chē)司機(jī)來(lái)完成(班前、中、后檢查)。

　　2、清潔車(chē)容車(chē)貌，叉車(chē)上不得擺放雜物。

　　3、檢查升降缸上兩邊起升鏈條張力是否一致，鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng)。

　　4、檢查蓄電池液面是否在適中位置，不足時(shí)要及時(shí)補(bǔ)給但不能多加(液面高出上端極板2-3厘米)。

　　5、叉車(chē)的門(mén)架及其他連接部位的緊固件有無(wú)松動(dòng)。

　　6、檢查叉車(chē)輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、確保叉車(chē)的各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有充足的潤(rùn)滑。

　　8、年度保養(yǎng)

　　(1)請(qǐng)廠家或?qū)I(yè)維修公司對(duì)叉車(chē)進(jìn)行針對(duì)性保養(yǎng)，更換部分必要的零件。

　　(2)調(diào)試叉車(chē)的必要技術(shù)參數(shù)。

　　四、叉車(chē)鑰匙的`管理

　　1、叉車(chē)鑰匙必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得叉車(chē)操作證的人員使用，其他人員不得使用。

　　2、當(dāng)班叉車(chē)司機(jī)下班時(shí)必須把鑰匙統(tǒng)一放在工具柜里，嚴(yán)禁桂在電門(mén)鎖上。

　　3、嚴(yán)禁任何人擅自把叉車(chē)鑰匙交給無(wú)關(guān)工作人員使用，否則，造成事故，后果自負(fù)。

　　五、叉車(chē)蓄電池的管理

　　1、蓄電池表面時(shí)刻都要保持清潔干燥。

　　2、充電前要檢查蓄電池電解液是否足夠，接線是否緊固，并打開(kāi)氣蓋后方可進(jìn)行充電。

　　3、充電時(shí)不要加電瓶液體。

　　4、充電時(shí)蓄電池上面不要擱置金屬工具。

　　5、充電完畢后如果直接拔下充電源插頭會(huì)產(chǎn)生電火花，正確的操作方法是應(yīng)先關(guān)充電器電源后才拔下插頭。

　　六、更換電瓶組的操作規(guī)定

　　1、因電瓶組是較重的物品故更換時(shí)為了安全起見(jiàn)須兩個(gè)人協(xié)作完成。

　　2、起吊前要檢查電瓶組和叉車(chē)是否還有螺絲相連接和起吊鋼絲繩是否平衡扣緊電瓶組、在確認(rèn)沒(méi)有螺絲相連接和起吊鋼絲繩平衡扣緊電瓶組時(shí)方可起吊。

　　3、起吊時(shí)要慢升慢降免得鋼絲繩脫叉摔壞電瓶和傷到人員。

　　4、起吊過(guò)程中在作業(yè)區(qū)域2米內(nèi)嚴(yán)禁站人。

　　5、吊裝完畢要檢查電瓶組和叉車(chē)的緊固螺絲是否擰緊，如螺絲已緊固，方可插上電源使用叉車(chē)。

　　七、叉車(chē)司機(jī)的管理

　　1、叉車(chē)司機(jī)平時(shí)要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、叉車(chē)司機(jī)服從上級(jí)的工作按排，并做好交接班的記錄。

　　3、叉車(chē)司機(jī)要做好叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　4、叉車(chē)司機(jī)月內(nèi)如出現(xiàn)二次違規(guī)操作或投訴的要停工學(xué)習(xí)一天，季度內(nèi)出現(xiàn)5次違規(guī)操作或投訴和人身安全事故的調(diào)離叉車(chē)崗位并按公司的相關(guān)制度處理。

　　八、叉車(chē)司機(jī)的考核辦法

　　略

　　九、考核管理辦法

　　1、以上各項(xiàng)目未明確的其他不符合條款，按《20xx年度生產(chǎn)車(chē)間一線崗位作業(yè)目標(biāo)及考核辦法》執(zhí)行。

　　2、崗位個(gè)人每月考核得分與崗位績(jī)效目標(biāo)工資200元掛鉤考核發(fā)放。

　　3、未按上、下班規(guī)定要求執(zhí)行，30分鐘內(nèi)為遲到、早退，30分鐘至4小時(shí)為曠工半天，4小時(shí)以上為曠工1天。

　　4、本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。自20xx年4月1日起實(shí)施，原20xx年相關(guān)考核辦法同時(shí)作廢。

司機(jī)考核方案5

　　一、工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、安全行車(chē)

　　1.1工作內(nèi)容及要求

　　1.1.1提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則，警鐘長(zhǎng)鳴，謹(jǐn)慎駕駛。

　　1.1.2加強(qiáng)車(chē)輛檢查，及時(shí)保養(yǎng)維修，確保安全無(wú)事故，避免車(chē)輛受損。

　　1.1.3嚴(yán)格遵守行車(chē)紀(jì)律，嚴(yán)禁開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)、斗氣車(chē)，嚴(yán)禁違章行駛、嚴(yán)禁疲憊駕車(chē)、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。

　　1.1.4 如遇本人身體不適或車(chē)況不佳，不能正常工作，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可停止工作。

　　1.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

　　1.2.1遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則（滿分10分）：違章一次扣5分。

　　一年內(nèi)發(fā)生交通違章罰款（單次不超過(guò)二百元）二次以?xún)?nèi)的由公司承擔(dān)，自第三次起由駕駛員本人承擔(dān)。單次交通違章罰款超過(guò)二百元的，罰款由駕駛員本人承擔(dān)。相關(guān)款項(xiàng)公司可在其工資等收入中抵扣。

　　1.2.2安全行車(chē)，在考核期內(nèi)未出現(xiàn)因主觀不當(dāng)造成安全事故（滿分15分）：駕駛員發(fā)生安全事故造成車(chē)輛損壞、人員受傷的，且駕駛員承擔(dān)全部或主要責(zé)任的，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車(chē)輛損失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同時(shí)，當(dāng)事駕駛員除做出書(shū)面檢討外，另須酌情承擔(dān)該事故的相關(guān)損失。相關(guān)款項(xiàng)公司可從其工資等收入中抵扣。

　　1.2.3駕駛員一年之內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）負(fù)全責(zé)或主責(zé)事故的，累計(jì)財(cái)產(chǎn)損失在二萬(wàn)元以下的，除承擔(dān)相關(guān)損失外，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　1.2.4駕駛員發(fā)生事故致人重傷或死亡或造成財(cái)產(chǎn)損失二萬(wàn)元以上，且負(fù)事故全部或主要責(zé)任的，駕駛員除承擔(dān)相關(guān)損失外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　1.2.5駕駛員凡在一個(gè)記分周期內(nèi)被交管部門(mén)記滿12分而被責(zé)令參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，其培訓(xùn)考核時(shí)間應(yīng)做事假處理。

　　1.2.6 駕駛員被吊扣駕照一個(gè)月以上三個(gè)月以?xún)?nèi)（含三個(gè)月）的，做待崗處理，第一個(gè)月按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，第二個(gè)月起按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。

　　1.2.7 駕駛員被吊銷(xiāo)駕照或吊扣駕照三個(gè)月以上的，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　2、工作紀(jì)律

　　2.1工作內(nèi)容及要求

　　2.1.1公司車(chē)輛由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從車(chē)輛調(diào)度，按時(shí)出車(chē)，不出車(chē)時(shí)服從其他安排。

　　2.1.2遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作條例，不遲到、不早退、不曠工，上班時(shí)間不竄崗。

　　2.1.3不得私自出車(chē)、私自轉(zhuǎn)借公車(chē)、因私擅改行車(chē)路線，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

　　2.1.4 及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告任務(wù)完成情況。如臨時(shí)出車(chē)未取得出車(chē)憑證，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)開(kāi)，并準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)“行車(chē)記錄”中起止里程等各項(xiàng)內(nèi)容。

　　2.1.5 與行車(chē)有關(guān)的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)須為正式有效憑證，并詳細(xì)注明日期、地點(diǎn)、用車(chē)人等事項(xiàng)。報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)實(shí)事求是，不得損害公司利益，不得出現(xiàn)虛假、欺詐行為。

　　2.1.6任務(wù)完成后車(chē)輛須回公司停放（確屬特殊情況不能回廠停放的，須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意）。

　　2.1.7不得借加油、修理等事項(xiàng)損害公司利益。不得私自將車(chē)輛送廠維修、保養(yǎng)，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

　　2.1.8努力學(xué)習(xí)駕駛業(yè)務(wù)知識(shí)，提升技能。應(yīng)提前做好行車(chē)前的預(yù)備工作，隨時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備，必須車(chē)等任務(wù)，不能任務(wù)等車(chē)。

　　2.1.9 保守公司秘密，自覺(jué)維護(hù)公司及自身形象。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，應(yīng)主動(dòng)回避商洽、宴請(qǐng)招待等場(chǎng)合。

　　2.1.10 選擇合理的行車(chē)路線，以做到“及時(shí)、有效、安全、周到”。

　　2.2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

　　2.2.1服從用車(chē)調(diào)配，工作積極主動(dòng)（滿分5分）：不服從車(chē)務(wù)管理人員調(diào)配，每次扣2.5分。

　　2.2.2無(wú)派車(chē)時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備。自覺(jué)維護(hù)公司及自身形象（滿分5分）：工作時(shí)間竄崗、擅自離崗，出車(chē)準(zhǔn)備不到位的`，言行不當(dāng)、損害公司形象的，每次扣2.5分。

　　2.2.3不出車(chē)時(shí)服從其他工作安排（滿分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣2.5分。

　　2.2.4 執(zhí)行出車(chē)任務(wù)時(shí)，要安全正點(diǎn)、路線合理，出現(xiàn)異常或遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并說(shuō)明原因。任務(wù)完成后車(chē)輛按規(guī)定停放（滿分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣5分。

　　2.2.5 正確填寫(xiě)用車(chē)記錄（滿分5分）：駕駛員借報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、加油、修理之機(jī)，虛報(bào)公里數(shù)或損害公司利益的，情節(jié)不嚴(yán)重的，第一次發(fā)現(xiàn)扣5分；采用虛假、欺詐等行為，損害公司利益的，情節(jié)嚴(yán)重或再次發(fā)生，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　2.2.6 駕駛員未經(jīng)允許私自出車(chē)、私自轉(zhuǎn)借公車(chē)、公車(chē)私用及因私利擅自變更行車(chē)路線的，當(dāng)事駕駛員應(yīng)做出書(shū)面檢討，同時(shí)：第一次發(fā)現(xiàn)除追繳車(chē)費(fèi)、扣除當(dāng)季季度獎(jiǎng)金外，另對(duì)駕駛員予以罰款1000元的處罰；第二次發(fā)現(xiàn)除追繳車(chē)費(fèi)外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　2.2.7 駕駛員嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)或泄漏公司秘密的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　2.2.8 駕駛員三次不服從出車(chē)調(diào)配或采用故意拖延工作時(shí)間等消極怠工行為的，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　2.2.9 駕駛員違反公司其它規(guī)章制度、要求的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　3. 服務(wù)態(tài)度

　　3.1工作內(nèi)容及要求

　　3.1.1 樹(shù)立“服務(wù)至上，工作第一”的職業(yè)理念，對(duì)所有用車(chē)人都應(yīng)熱情服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)、職工用車(chē)態(tài)度一致，語(yǔ)言文明，謹(jǐn)慎駕駛、確保安全；對(duì)于公司客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，維護(hù)公司良好形象。

　　3.1.2工作勤懇，吃苦耐勞，謙虛謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，最大限度地滿足用車(chē)需求。

　　3.1.3用車(chē)人帶大件或較多物品時(shí)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助搬運(yùn)。

　　3.1.4車(chē)中放有貴重物品或文件，駕駛員有義務(wù)盡量保證車(chē)內(nèi)財(cái)物安全。若必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。

　　3.1.5駕駛員應(yīng)始終保持聯(lián)系通暢，以便隨時(shí)領(lǐng)受任務(wù)。

　　3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

　　3.2.1服務(wù)態(tài)度（滿分10分）：服務(wù)態(tài)度不佳、質(zhì)量不高，遭到投訴或負(fù)面反饋，調(diào)查屬實(shí)的，每次扣5分。

　　3.2.2車(chē)內(nèi)物品安全（滿分10分）：由于駕駛員過(guò)錯(cuò)而造成車(chē)內(nèi)物品遺失的，除當(dāng)事人對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任外，每次扣10分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　3.2.3聯(lián)系通暢（5分），因駕駛員原因造成聯(lián)系不上而影響出車(chē)的，每次扣5分。同時(shí)，每發(fā)生一次扣除其當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi)的20%。一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次上述情況的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　4、車(chē)容車(chē)貌及維修保養(yǎng)

　　4.1工作內(nèi)容及要求

　　4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握車(chē)輛性能。勤于檢查，及時(shí)排除車(chē)輛故障、隱患。

　　4.1.2 定期保養(yǎng)，及時(shí)更換相關(guān)配件。及時(shí)維修，始終保持車(chē)況良好。維修保養(yǎng)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，不野蠻及違章操作。

　　4.1.3 始終保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，做到外觀漆面光亮，內(nèi)飾清潔無(wú)臟污。及時(shí)保潔清理，車(chē)輛內(nèi)無(wú)異味，無(wú)垃圾雜物。

　　4.1.4掌握所駕車(chē)輛年檢及保險(xiǎn)有效期，及時(shí)通知并配合辦公室辦理。

　　4.1.5保持駕駛班衛(wèi)生、整潔，地面無(wú)雜物，墻面無(wú)灰塵、蛛網(wǎng)，桌面干凈整潔。

　　4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

　　4.2.1 車(chē)輛保養(yǎng)情況良好，愛(ài)惜車(chē)輛、避免車(chē)輛受損（滿分15分）：駕駛員未按要求做好車(chē)輛保養(yǎng)工作或因主觀原因造成車(chē)輛機(jī)件損壞的（車(chē)輛損失在5000元以?xún)?nèi)），一次扣7.5分，且因影響任務(wù)完成或車(chē)輛損壞給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)車(chē)輛受損金額予以以下處理：車(chē)輛損失500元以下的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金；車(chē)輛損失500~1000元的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金和當(dāng)季季度獎(jiǎng)金；車(chē)輛損失1000元以上的，除扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金和當(dāng)季季度獎(jiǎng)金外，公司還將酌情進(jìn)行罰款處理。車(chē)輛損失在5000元以上的，除要求當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，還可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

　　4.2.2車(chē)輛內(nèi)外清潔（滿分5分）：未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

　　4.2.3駕駛班環(huán)境整潔（滿分5分），未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

　　二、考核方式與評(píng)分程序

　　考核工作每月隨機(jī)組織，部門(mén)日常考核占40%，考評(píng)員日常考核占30%，用車(chē)人評(píng)議占30%。有突出成績(jī)或事跡，可酌情加分。

　　評(píng)分后的考核表（見(jiàn)附件），由駕駛員本人簽字確認(rèn)。公司將根據(jù)以上考核辦法對(duì)駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　三、考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲

　　考核結(jié)果與部門(mén)獎(jiǎng)金掛鉤，具體為：

　　季度平均考評(píng)成績(jī)達(dá)（含）105分以上者，可得150%獎(jiǎng)金

　　季度平均考評(píng)成績(jī)101-104分者，可得120%獎(jiǎng)金；

　　季度平均考評(píng)成績(jī)達(dá)（含）100分者，可得全額獎(jiǎng)金；

　　季度平均考評(píng)成績(jī)96-99分者，可得80%獎(jiǎng)金；

　　季度平均考評(píng)成績(jī)91-95分者，可得50%獎(jiǎng)金；

　　季度平均考評(píng)成績(jī)（含）90分以下者，不得獎(jiǎng)金。

　　全年月度平均考評(píng)成績(jī)（含）90分以下達(dá)三次的駕駛員，視為本年度考核不合格，不得參加年度評(píng)優(yōu)，不得參加下年度工資上調(diào)。

　　四、其它

　　1、專(zhuān)職駕駛員每月基本行車(chē)?yán)锍虨椋寒?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天。對(duì)其超額行車(chē)工作按月發(fā)放里程獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為：（月度有效行車(chē)?yán)锍蹋露然拘熊?chē)?yán)锍挞伲?0.2元/公里。若月度有效行車(chē)?yán)锍痰陀谠露然拘熊?chē)?yán)锍痰模瑒t當(dāng)月里程獎(jiǎng)金為0。

　　2、駕駛員因工作需要發(fā)生的自乘車(chē)費(fèi)用或餐費(fèi)，應(yīng)不超過(guò)公司相關(guān)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，乘車(chē)費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，餐費(fèi)補(bǔ)貼按月經(jīng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，公司核準(zhǔn)后發(fā)放。

　　3、其他非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛，因其主觀原因造成交通違章、安全事故、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)及人身?yè)p傷的，參照前述條款，對(duì)公司遭受的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4、非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛，亦須正確填寫(xiě)行車(chē)記錄，且行車(chē)公里數(shù)應(yīng)與實(shí)際用車(chē)的公里數(shù)相吻合。若發(fā)生公車(chē)私用造成行駛里程增加的，除追繳相關(guān)用車(chē)費(fèi)用外，另根據(jù)情節(jié)酌情予以罰款處理。

　　5、本辦法由行政人事部起草及負(fù)責(zé)解釋。

　　6、本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

　　① 月度基本行車(chē)?yán)锍虨楫?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天

司機(jī)考核方案6

　　一、考核目的：

　　通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制使貨車(chē)駕駛員收入與工作業(yè)績(jī)掛勾，以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，在企業(yè)內(nèi)部形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　二、考核周期

　　月度考核：對(duì)當(dāng)月的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。年度考核：年度內(nèi)12個(gè)月月度考核結(jié)果的平均值，考核時(shí)間為每年的1月15日前。

　　三、主要考核指標(biāo)

　　(一)量化考核部分

　　公司載貨車(chē)輛駕駛員，須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的交通法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，按照公司《車(chē)輛及駕駛員管理制度》的要求進(jìn)行自我約束、車(chē)輛保養(yǎng)和運(yùn)輸作業(yè)。在此基礎(chǔ)之上，公司對(duì)載貨車(chē)輛駕駛員按下述幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　1、工作量考核

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)為：運(yùn)送貨物按每噸提成2.0元績(jī)效工資計(jì)算，保底基數(shù) 設(shè)為400噸，不設(shè)績(jī)效工資上線。按對(duì)于出車(chē)不能以噸計(jì)的按出車(chē)的'性質(zhì)和路程予以每次20-50元不等的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、節(jié)約成本考核

　　運(yùn)輸節(jié)油獎(jiǎng)：以考核月之前的4個(gè)月的百公里油耗滾動(dòng)平均值為考核依據(jù)，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額扣罰。例如：20xx年2~5月百公里油耗滾動(dòng)平均值為25升/公里，6月實(shí)際公里數(shù)為2450公里，則6月油耗考核基數(shù)為2450×25÷100=613升。如果實(shí)際耗油量低于考核耗油量，則按每降低1升獎(jiǎng)勵(lì)3元計(jì)，如果實(shí)際耗油量高于考核耗油量，則按每多耗1升扣罰2元計(jì)。考核基數(shù)及實(shí)際油耗量均四舍五入取整計(jì)算。節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰不設(shè)上限。實(shí)際公里數(shù)以月初里程表讀數(shù)為起數(shù)，月末油箱加滿時(shí)里程表讀數(shù)為止數(shù)。實(shí)際油耗以月初加滿油箱為基數(shù)，月末加滿油箱為止數(shù)。

　　(二)定性考核部分

　　1 油耗達(dá)標(biāo)率 25% 核定每百公里耗油為升，油耗達(dá)標(biāo)率為100%，每超出核定標(biāo)準(zhǔn) 升的扣元，可累計(jì)扣款直至扣完為止，油耗超出用油標(biāo)準(zhǔn)25%的當(dāng)月績(jī)效工資為零。另外如節(jié)約油耗升獎(jiǎng)勵(lì) 元。

　　2 出車(chē)次數(shù) /加班出車(chē) 5% 每月核定出車(chē)次數(shù) 車(chē)次(含加班補(bǔ)貼在內(nèi)，包括當(dāng)天當(dāng)次出車(chē)返廠時(shí)間在18： 00之后的均在加班補(bǔ)貼范圍內(nèi))，當(dāng)月每多出車(chē)一次車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)15元。處罰項(xiàng)：經(jīng)工作安排無(wú)故拒絕/推逶出車(chē)的，每次罰款50元。

　　3 車(chē)輛保養(yǎng)及事故責(zé)任 25%

　　4 服從與服務(wù)意識(shí) 20% 服從部門(mén)工作安排與車(chē)輛調(diào)度，每違反一次扣5元;在客戶處時(shí)遵守客戶單位規(guī)章制度，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，若被客戶投訴經(jīng)反饋到公司的每次扣10元。

　　5 送交貨準(zhǔn)確率 15% 考核期內(nèi)的每次送交貨必須單貨一致(裝車(chē)時(shí)司機(jī)必須根據(jù)送貨單核對(duì)實(shí)物一致)，每發(fā)生一次單貨差錯(cuò)的扣10元。每發(fā)生一次不能在指定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交貨的扣10元(非司機(jī)本身行車(chē)原因?qū)е碌牟辉诖肆校绠?dāng)天出車(chē)時(shí)間在10:00后)。

　　6 運(yùn)輸貨損率 10% 考核期內(nèi)將貨品完好送達(dá)，因裝卸貨或車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中保管不善導(dǎo)致貨品受損、退貨的每發(fā)生一次扣10分，可累計(jì)扣款直至該項(xiàng)扣完為止。

司機(jī)考核方案7

　　為促進(jìn)職工工作積極性，工作更充實(shí)。在每年銷(xiāo)售旺季：3月—11月，特為運(yùn)輸部貨車(chē)司機(jī)每人每月增加500元績(jī)效獎(jiǎng)金。按月進(jìn)行考核，每月按30天計(jì)算。根據(jù)公司現(xiàn)有車(chē)輛6620，905，498，28691分為四組制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、工作量考核

　　工作量考核占總考核60%，即300元。主要考核兩個(gè)方面，一是總趟數(shù)，二是總噸數(shù)，二者各占30%。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　車(chē)型趟數(shù)/天噸/趟考核總趟數(shù)考核總噸數(shù)（見(jiàn)附表1）

　　每月考核表格如下：（見(jiàn)附表2）

　　2、節(jié)約成本考核

　　節(jié)約成本考核占總考核30%，即100元。根據(jù)物流經(jīng)理統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為考核基礎(chǔ)。主要考察車(chē)隊(duì)耗油量的.控制。

　　耗油量超過(guò)預(yù)計(jì)耗油量，該項(xiàng)獎(jiǎng)金為零;

　　耗油量等于預(yù)計(jì)耗油量，全額發(fā)放該部分獎(jiǎng)金;

　　耗油量低于預(yù)計(jì)耗油量，全額發(fā)放該部分獎(jiǎng)金+節(jié)約油費(fèi)的20%，作為獎(jiǎng)金。(例如：本月6620型貨車(chē)耗油量在預(yù)計(jì)耗油量范圍內(nèi)，且為公司節(jié)約200元錢(qián)，則本月獎(jiǎng)金為：100+200*30%=160元)

　　具體考核如下：（見(jiàn)附表3）

　　3、工作技能考核

　　工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒(méi)有任何交通事故發(fā)生。

　　4、工作態(tài)度考核

　　工作態(tài)度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：要求填寫(xiě)的表格填寫(xiě)完整，并且上交及時(shí);車(chē)輛的定期清潔及維護(hù)。

　　5、工作積極性考核

　　工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月全天出勤，休息假不超過(guò)2天。

　　6、客戶滿意度考核

　　客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒(méi)有客戶的投訴電話。

　　后勤司機(jī)

　　后勤司機(jī)全年進(jìn)行績(jī)效考核。共分為出車(chē)趟數(shù)、發(fā)貨噸數(shù)、工作職責(zé)三大部分，具體考核方法如下：

　　一、出車(chē)趟數(shù)

　　每天考核趟數(shù)4趟，每月均按30天計(jì)算，全月完成120趟未達(dá)標(biāo)。按實(shí)際完成趟數(shù)的比例計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金。此部分績(jī)效獎(jiǎng)金為100元。

　　二、發(fā)貨噸數(shù)

　　此部分沒(méi)有固定獎(jiǎng)金額度，按照發(fā)貨一噸獎(jiǎng)勵(lì)3元計(jì)算。

　　三、工作職責(zé)

　　1、工作技能考核

　　工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

　　當(dāng)月沒(méi)有任何交通事故發(fā)生。

　　2、工作態(tài)度考核

　　工作態(tài)度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

　　要求填寫(xiě)的表格填寫(xiě)完整，并且上交及時(shí);車(chē)輛的定期清潔及維護(hù)。

　　3、工作積極性考核

　　工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

　　當(dāng)月全天出勤，休息假不超過(guò)2天。

　　4、客戶滿意度考核

　　客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

　　當(dāng)月沒(méi)有客戶的投訴電話。

司機(jī)考核方案8

　　為提高駕駛員工作積極性、主動(dòng)性，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。同時(shí)規(guī)范司機(jī)的工作行為，結(jié)合公司運(yùn)作實(shí)際情況，特?cái)M定此績(jī)效考核方案：

　　一、工資構(gòu)成

　　1、大客駕駛員

　　【月度基本工資＋月度加班接送員工往返次數(shù)補(bǔ)貼＋開(kāi)小車(chē)公里數(shù)補(bǔ)貼＋100元（安全獎(jiǎng)勵(lì)）】×考核項(xiàng)目細(xì)則得分百分比

　　2、小車(chē)駕駛員

　　【月度基本工資＋車(chē)輛行駛公里數(shù)補(bǔ)貼＋100元（安全獎(jiǎng)勵(lì)）】×考核項(xiàng)目細(xì)則得分百分比

　　二、相關(guān)規(guī)定

　　1、大客駕駛員加班按照接送員工發(fā)車(chē)往返次數(shù)，每加班發(fā)車(chē)往返一次補(bǔ)貼12元，正常工作接送員工不計(jì)補(bǔ)貼；

　　2、公里數(shù)計(jì)算按0.2元/公里，大客駕駛員機(jī)動(dòng)調(diào)整開(kāi)小車(chē)，計(jì)公里數(shù)也按照此標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、每月對(duì)車(chē)輛行駛公里數(shù)和實(shí)際油耗量核算，如果油耗標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)異常情況，將依據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重情況給予處罰；

　　4、安全獎(jiǎng)勵(lì)，即當(dāng)月度安全事故為零，如果出現(xiàn)一次或以上的'安全事故，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取消。

　　三、駕駛員績(jī)效考核細(xì)則（滿分100分）（見(jiàn)附表）

司機(jī)考核方案9

　　一、目的

　　對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、原則

　　有利于實(shí)現(xiàn)xxxx年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在xxxx年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。

　　三、適用范圍

　　TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工

　　四、考核期限

　　xxxx年1月1日—xxxx年12月31日

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司xxxx年的《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同》所確定的考核指標(biāo)，結(jié)合x(chóng)xxx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，將xxxx年的績(jī)效考核分為四個(gè)階段，即：

　　停車(chē)改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。

　　項(xiàng)目建設(shè)階段。

　　試生產(chǎn)階段。

　　生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開(kāi)車(chē)后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。

　　四個(gè)階段采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，本方案適用于停車(chē)改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開(kāi)車(chē)后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，該方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵修改。

　　5.1停車(chē)改造前和生產(chǎn)穩(wěn)定階段與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段考核標(biāo)準(zhǔn)的制定根據(jù)我公司確定的總目標(biāo)，按照各二級(jí)單位的職能分配對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，建立起以利潤(rùn)為中心的公司目標(biāo)體系（見(jiàn)xxxx年TDI公司目標(biāo)分解體系圖），形成各二級(jí)單位的目標(biāo)。在以xxxx年度目標(biāo)的完成情況和考核數(shù)據(jù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實(shí)、著眼需要、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、實(shí)事求是、績(jī)效超越的原則，制訂xxxx年的績(jī)效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步完善工作考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)日常工作過(guò)程的管理和考核，以全面反映員工績(jī)效。

司機(jī)考核方案10

　　一、比評(píng)小組

　　為加強(qiáng)管理處車(chē)輛的管理力度，成立考核比評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)安全管理員同志擔(dān)任。司機(jī)由比評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核比評(píng)，參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有司機(jī)。

　　每次考核由比評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫(xiě)，考核結(jié)果由比評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，將匯總最終比評(píng)結(jié)果并予以通報(bào)。

　　二、比評(píng)時(shí)間

　　原則上每季度對(duì)司機(jī)進(jìn)行一次綜合考核比評(píng)，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬，每年12月份將把四個(gè)季度考核比評(píng)成績(jī)匯總，年終比評(píng)出“紅旗車(chē)“、“年度優(yōu)秀司機(jī)“，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、比評(píng)依據(jù)

　　近來(lái)管理處車(chē)輛安全形勢(shì)不好，少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡薄。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，確保司乘人員的人身安全和車(chē)輛安全，特制訂司機(jī)比評(píng)方案。

　　（一）要從思想上重視起來(lái)，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育，要組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車(chē)輛。

　　（二）加強(qiáng)車(chē)輛派遣制度，扎實(shí)落實(shí)好管理處車(chē)輛管理規(guī)定的車(chē)輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車(chē)輛，一律停駛集中停放，確需其它工作用車(chē)時(shí)，須報(bào)辦公室審批；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē)，要追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)、開(kāi)車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“。

　　四、比評(píng)內(nèi)容和比評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)

　　車(chē)輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)必須自覺(jué)履行職責(zé)，遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車(chē)輛管理制度，確保生產(chǎn)安全和行車(chē)安全。為了加強(qiáng)管理處車(chē)輛管理、降低車(chē)輛使用成本，提高車(chē)輛使用效率，確保安全文明行車(chē)，保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行，所有考評(píng)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（一）車(chē)輛使用管理（10分）

　　1、管理處所有車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)管理所有車(chē)輛，各有車(chē)單位為責(zé)任單位，司機(jī)為車(chē)輛責(zé)任人。（2分）

　　2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)制度，用車(chē)部門(mén)提前填寫(xiě)“用車(chē)使用申請(qǐng)“單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交車(chē)隊(duì)，由車(chē)隊(duì)統(tǒng)籌安排車(chē)輛，司機(jī)憑派車(chē)單出車(chē)。如遇急事臨時(shí)用車(chē)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話通知，并填好出車(chē)記錄。（4分）

　　3、工作用車(chē)應(yīng)嚴(yán)格按照派車(chē)計(jì)劃用車(chē)，不能改變用車(chē)用途。到同一方向辦事，應(yīng)盡量乘坐同一輛車(chē)。如可用其它辦法辦理的事項(xiàng)，盡量不動(dòng)用車(chē)輛。（2分）

　　4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車(chē)外，特殊情況用車(chē)必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由車(chē)隊(duì)安排車(chē)輛。（2分）

　　（二）車(chē)輛維修保養(yǎng)管理（25分）

　　1、管理處所屬車(chē)輛維修保養(yǎng)除特殊情況外，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。（5分）

　　2、管理處所屬車(chē)輛維修實(shí)行申報(bào)制，本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，凡需要維修保養(yǎng)的車(chē)輛，由司機(jī)填寫(xiě)“車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單“，寫(xiě)清維修項(xiàng)目，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)車(chē)隊(duì)核定。（5分）

　　3、維修金額在500元以?xún)?nèi)各單位自行到指定修理廠維修，500元以上20xx以下報(bào)車(chē)隊(duì)審批，20xx元以上由車(chē)隊(duì)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理，不得隨意增加修理項(xiàng)目。如確需增加維修項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。（10分）

　　4、司機(jī)對(duì)維修車(chē)輛應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，維修完后由司機(jī)驗(yàn)收合格、確認(rèn)無(wú)誤后簽字記賬。（5分）

　　（三）車(chē)輛用油管理（20分）

　　1、管理處所屬車(chē)輛用油原則使用統(tǒng)一辦理的中石化IC卡加油。加油卡每臺(tái)車(chē)一張，對(duì)車(chē)號(hào)加油。（5分）

　　2、遇有特殊情況不能使用IC卡加油。預(yù)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可用現(xiàn)金加油。（5分）

　　3、加油卡若不慎遺失或被盜，應(yīng)及時(shí)報(bào)車(chē)隊(duì)掛失。入未及時(shí)掛失造成的后果由遺失人承擔(dān)損失。（5分）

　　4、車(chē)隊(duì)每月對(duì)所有車(chē)輛用油情況和公里數(shù)進(jìn)行公布。（5分）

　　（四）車(chē)輛費(fèi)用結(jié)算管理（10分）

　　1、車(chē)輛維修費(fèi)由車(chē)隊(duì)?wèi){《車(chē)輛維修審批單》與修理廠對(duì)賬無(wú)誤后，統(tǒng)一結(jié)算，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)報(bào)賬。（4分）

　　2、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、路橋年票費(fèi)、車(chē)船使用稅由車(chē)隊(duì)統(tǒng)計(jì)申報(bào)，由管理處統(tǒng)一結(jié)算.（3分）

　　3、停車(chē)費(fèi)、通行路橋費(fèi)由各單位自行報(bào)銷(xiāo)。（3分）

　　（五）車(chē)輛及司機(jī)安全管理（25分）

　　1、車(chē)隊(duì)和有車(chē)單位堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的'方針,建立健全安全責(zé)任制。做到：“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)開(kāi)車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“抓好車(chē)輛安全管理.（2分）

　　1、要定車(chē)定人,車(chē)隨人走,嚴(yán)禁未經(jīng)允許自行將車(chē)輛交給他人駕駛,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)自行處理的,全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。（3分）

　　3、要愛(ài)護(hù)車(chē)輛定時(shí)搞好車(chē)輛檢查,保養(yǎng)維修,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。（2分）

　　4、定期抓好司機(jī)職業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)車(chē)輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（3分）

　　5、司機(jī)要精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛要勤檢查、勤緊固、勤潤(rùn)滑。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修，因檢查不到位造成車(chē)輛事故的要追究當(dāng)事人責(zé)任。（3分）

　　6、要做好出車(chē)前、途中、回場(chǎng)檢查。車(chē)輛要停放到指定位置，關(guān)閉電源，拉緊制動(dòng)，鎖好車(chē)門(mén)，并做好防火，防盜工作確保車(chē)輛安全。（2分）

　　7、司機(jī)要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。駕駛車(chē)輛要精力集中，謹(jǐn)慎駕駛，不超速行駛，不開(kāi)“英雄車(chē)“、“賭氣車(chē)“，不開(kāi)帶故障車(chē)上路，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，做到文明駕車(chē)。（3分）

　　8、行車(chē)中一旦發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)，同時(shí)報(bào)警并跟保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。（4分）

　　9、車(chē)隊(duì)要建立行車(chē)日志制度，使司機(jī)真正做到“遵章、守紀(jì)、安全、節(jié)約“。（3分）

　　（六）司機(jī)職責(zé)（10分）

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。（1分）

　　2、司機(jī)出車(chē)前應(yīng)檢查車(chē)輛，檢查駕駛證、行車(chē)證、養(yǎng)路費(fèi)、路橋票、保險(xiǎn)單號(hào)及各種標(biāo)記是否齊全。（1.5分）

　　3、認(rèn)真完成管理處的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度人員指揮，不得私自出車(chē)，不得改變行車(chē)路線。（1.5分）

　　4、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，及時(shí)檢查維修保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔和車(chē)況良好。（2分）

　　5、要熱情服務(wù)，禮貌待人。（1分）

　　6、司機(jī)應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。（1分）

　　7、積極完成車(chē)隊(duì)交辦的其它各項(xiàng)工作。（2分）

　　五、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)分?jǐn)?shù)不同，分為以下等級(jí)：

　　優(yōu)秀：90分以上；

　　良好：80～89分；

　　中等：70～79分；

　　及格：60～69分；

　　不及格：60分以下。

　　（一）獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、連續(xù)三個(gè)月百公里油耗最低，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、一個(gè)月內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、全年比評(píng)優(yōu)秀，無(wú)安全責(zé)任事故的，報(bào)管理處給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（二）懲罰

　　1、車(chē)輛油耗與實(shí)際里程明顯不符。

　　2、個(gè)人隨意擴(kuò)大車(chē)輛維修。

　　3、違反交通法規(guī)造成交通事故的。（視情況定〈全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任〉）

　　4、操作不當(dāng)造成車(chē)輛損失。

　　5、不愛(ài)惜車(chē)輛未按要求進(jìn)行保養(yǎng)；無(wú)行車(chē)日志。

　　6、服務(wù)態(tài)度不好，被乘坐人員投訴。

　　7.考核得分60分以下的。

司機(jī)考核方案11

　　1、目的：規(guī)范司機(jī)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)司機(jī)工作責(zé)任心，提高司機(jī)工作質(zhì)量，確保正常車(chē)輛使用及車(chē)輛安全;

　　2、范圍：公司聘用司機(jī);

　　3、職責(zé)

　　3.1、司機(jī)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、綜管部長(zhǎng)及司機(jī)班長(zhǎng)的安排進(jìn)行出車(chē)，出車(chē)前應(yīng)確認(rèn)《車(chē)輛使用本》用車(chē)手續(xù)完備;負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常清潔維護(hù);負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記載《車(chē)輛記錄表》;負(fù)責(zé)協(xié)助司機(jī)班長(zhǎng)進(jìn)行車(chē)輛審查、保養(yǎng)事項(xiàng);

　　3.2、司機(jī)班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)進(jìn)行日常車(chē)輛安排;負(fù)責(zé)起草、安排實(shí)施車(chē)輛年度審查計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行車(chē)輛日常事故的處理;負(fù)責(zé)日常司機(jī)管理工作;負(fù)責(zé)司機(jī)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算;

　　3.3、綜管部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)司機(jī)班的總體管理;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃及日常保養(yǎng)維修申請(qǐng);負(fù)責(zé)起草修訂司機(jī)績(jī)效考核制度;負(fù)責(zé)審查月度司機(jī)績(jī)效考核分?jǐn)?shù);

　　4、考核辦法

　　4.1、司機(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金每月每人定額200元，分為基本績(jī)效獎(jiǎng)金占50%，計(jì)分分配獎(jiǎng)金占50%;新近及離職司機(jī)工作不滿整月者，不參與當(dāng)月績(jī)效考核。

　　4.2、基本績(jī)效獎(jiǎng)金作為司機(jī)安全駕駛、服從工作安排、遵守公司規(guī)章制度、日常值班等內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì);司機(jī)當(dāng)月安全駕駛無(wú)違章，服從工作安排無(wú)違反公司規(guī)章制度、按照安排值班無(wú)差錯(cuò)者，發(fā)放全額基本績(jī)效獎(jiǎng)金100元;

　　4.3、如出現(xiàn)違章、用戶投訴、不服從工作安排、違反公司規(guī)章制度、不按照安排進(jìn)行值班事項(xiàng)者，每出現(xiàn)1次扣除基本績(jī)效獎(jiǎng)金30元，出現(xiàn)兩次扣除基本績(jī)效獎(jiǎng)金60元，出現(xiàn)3次，扣除進(jìn)本績(jī)效獎(jiǎng)金100元;扣除部分獎(jiǎng)金計(jì)入計(jì)分績(jī)效獎(jiǎng)金總額中進(jìn)行分配;

　　4.4、出現(xiàn)違章者及其他給公司造成損失事項(xiàng)者，除扣除獎(jiǎng)金外應(yīng)自行承擔(dān)違章罰款及自費(fèi)彌補(bǔ)公司損失;

　　4.5、計(jì)分績(jī)效獎(jiǎng)金部分按每月每人基準(zhǔn)分100分為準(zhǔn)，除日常值班外如有早勤及延點(diǎn)則每60分鐘計(jì)5分，不到30分鐘不計(jì)分，計(jì)分依據(jù)為《車(chē)輛記錄本》;出差人員及日常公休日值班不計(jì)分;

　　4.6、如司機(jī)又違反公司規(guī)章制度則根據(jù)不同情況進(jìn)行扣分，扣完為止;

　　4.7、司機(jī)班長(zhǎng)每月月初5日前將司機(jī)績(jī)效考核情況進(jìn)行匯總公布，并報(bào)綜管部長(zhǎng)審核后，報(bào)人力資源部計(jì)算上月工資。小車(chē)司機(jī)的`績(jī)效考核

　　長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于企業(yè)小車(chē)司機(jī)的考核出現(xiàn)這樣的情況：如果是1個(gè)司機(jī)安排工作還比較好實(shí)施，但對(duì)于3個(gè)以上的司機(jī)就會(huì)出現(xiàn)工作挑肥減瘦，常常保持不了行政后勤服務(wù)質(zhì)量。筆者在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)5人以上是司機(jī)班組考核方案，總結(jié)如下：

　　1、剛性指標(biāo)設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)，工作量按平均出車(chē)工時(shí)比較增值系數(shù)考核

　　績(jī)效考核值=剛性指標(biāo)KPI值*50%+工作量出車(chē)工時(shí)比較系數(shù)*50% 1.1 KPI指標(biāo)包括：車(chē)輛耗油控制，權(quán)重30%、工作服務(wù)滿意度，權(quán)重25%、交通違規(guī)記錄，權(quán)重25%，主管工作安排配合度，權(quán)重10%;車(chē)輛內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，權(quán)重10% 1.2 平均出車(chē)工時(shí)比較增值系數(shù)=個(gè)人考核期出車(chē)有效工時(shí)數(shù)/小車(chē)班組考核期平均出車(chē)有效工時(shí)數(shù)

　　2、特殊情況晚上值班：采用計(jì)劃輪流制度，值班期給予適當(dāng)?shù)闹蛋嘌a(bǔ)貼

　　3、考慮到車(chē)輛的不同用途影響司機(jī)的工作量，可以每隔半年車(chē)輛調(diào)整一次，調(diào)整前車(chē)輛相互交接驗(yàn)收。

司機(jī)考核方案12

　　為了提高駕駛員的積極性，加快運(yùn)輸分公司的建設(shè)，做到快捷、安全、高效的原則，特制定以下績(jī)效考核辦法：

　　一、基本工資及基本補(bǔ)助

　　長(zhǎng)安面包車(chē)：600元/月

　　金杯車(chē)：700元/月

　　4.2m高欄、廂車(chē)：900元/月

　　備用駕駛員：800元/月

　　伙食補(bǔ)助150元/月；話費(fèi)補(bǔ)助80元/月

　　6．2M高欄、廂車(chē)：1200元/月

　　9．6M高欄、廂車(chē)：1500元/月

　　跟車(chē)員工資：1000—1200元/月

　　伙食補(bǔ)助150元/月；話費(fèi)補(bǔ)助取消（計(jì)劃黃牌車(chē)上配專(zhuān)用手機(jī)）。

　　長(zhǎng)途伙食補(bǔ)助：20元/天，帶跟車(chē)伙食補(bǔ)助35元。

　　二、車(chē)趟（票）補(bǔ)助制度

　　長(zhǎng)安車(chē)起步6元（1票（及1趟）6元）；金杯車(chē)起步8元（1票（及1趟）8元）

　　2-5票（2票9元、3票10元、4票11元、5票12元）6—10票（6票14元、7票15元、8票16元、9票17元、10票18票）11票及11票以上（11票20元、依次遞增，每多跑1票加1元）

　　4．2M廂車(chē)、高欄：起步10元（10元/票、趟），每多一票加5元。

　　6．2M廂車(chē)、高欄：長(zhǎng)途60元/趟，市內(nèi)提貨20元/趟。

　　9．6M高欄：長(zhǎng)途60元/趟，市內(nèi)提貨30元/趟。

　　車(chē)輛返程捎貨的按趟補(bǔ)的50%計(jì)算補(bǔ)助。

　　駕駛員自己聯(lián)系回的業(yè)務(wù)按毛收入的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（只限4.2米以下車(chē)型）6.2米以上車(chē)型自己聯(lián)系返程捎貨的按利潤(rùn)的15%提取。

　　三、其他項(xiàng)補(bǔ)

　　隆力奇項(xiàng)目：每票4元納愛(ài)斯項(xiàng)目：0.15元/件

　　各個(gè)項(xiàng)目在陽(yáng)旭倉(cāng)儲(chǔ)、迎澤物流主園區(qū)、馬莊園區(qū)、朝陽(yáng)物流直接倒貨或發(fā)貨，金杯、長(zhǎng)安司機(jī)的補(bǔ)助為每趟1元，18：30之后每趟3元。4米2車(chē)型司機(jī)補(bǔ)助每趟3元，18:30后每趟6元。

　　單獨(dú)派車(chē)取、送單據(jù)每趟3元

　　備用駕駛員趟補(bǔ)按主駕駛員2/3的比例補(bǔ)助（備用駕駛員只限4米2以下車(chē)型）

　　四、長(zhǎng)途補(bǔ)助（只適用于4米2以下車(chē)型，含話補(bǔ)，以下公里數(shù)為單程）

　　350公里以上80元/趟

　　250-350公里（大同、晉城、侯馬、運(yùn)城）50元/趟

　　150-250公里（朔州、長(zhǎng)治、呂梁、臨汾）40元/趟

　　50-150公里30元/趟

　　以上趟伙食補(bǔ)助20元/趟

　　20-50公里20元/趟

　　太原周邊（榆次、陽(yáng)曲、清徐）20元。

　　五、考勤制度

　　上下班時(shí)間與公司同步。

　　駕駛員每月安排兩天輪休，可當(dāng)月休完，也可累積。因工作需要未休息的，且放棄累積的.，給予加班補(bǔ)助每日30元。

　　嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

　　六、績(jī)效考核制度

　　（一）安全獎(jiǎng)：安全行車(chē)無(wú)責(zé)任事故

　　1月度安全獎(jiǎng)：當(dāng)月安全行車(chē)無(wú)責(zé)任事故，無(wú)責(zé)任違章，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　2季度安全獎(jiǎng)

　　當(dāng)季度安全行車(chē)無(wú)責(zé)任事故，無(wú)責(zé)任違章，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　3本年度安全行車(chē)未發(fā)生責(zé)任事故無(wú)責(zé)任違章獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　油料獎(jiǎng)罰：實(shí)行全獎(jiǎng)全罰的制度，超出全罰節(jié)約全獎(jiǎng)。

　　（二）節(jié)油獎(jiǎng)：

　　根據(jù)分公司油耗標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約了燃油費(fèi)用全部獎(jiǎng)勵(lì)給駕駛員。

　　（三）超油罰：

　　根據(jù)分公司油耗標(biāo)準(zhǔn)超出了燃油費(fèi)用由駕駛員全部負(fù)擔(dān)。

　　（四）車(chē)輛完好率

　　愛(ài)護(hù)車(chē)輛維護(hù)公司形象，做好每日車(chē)輛清潔，日常維護(hù)保養(yǎng)，行車(chē)“三檢”的每季度獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　（五）收入指標(biāo)：

　　（六）利潤(rùn)指標(biāo)：

　　七、獎(jiǎng)罰制度

　　（一）嚴(yán)禁私拉、私運(yùn)、公車(chē)私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金外，每次處罰100元。

　　（二）公司信譽(yù)重如泰山，違反公司規(guī)章制度，對(duì)公司名譽(yù)、信譽(yù)，造成損毀的，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金外另處罰款200元。

　　（三）駕駛員與單位在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持聯(lián)系暢通，違者每次罰款30元（手機(jī)關(guān)機(jī)、欠費(fèi)、撥打2次以上無(wú)人接聽(tīng)，在30分鐘內(nèi)給公司回復(fù)電話的視情形可免于處罰）。

　　（四）駕駛員未能按要求完成配送任務(wù)，未按要求取回簽單的，此趟不計(jì)補(bǔ)助。

　　（五）駕駛員加班10元/次（冬季17：30，其他時(shí)期18:30之后出車(chē)的）。

　　（六）不遲到早退。違者罰款現(xiàn)金10元。

司機(jī)考核方案13

　　第一條為加強(qiáng)公司出租汽車(chē)管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車(chē)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車(chē)駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于本公司對(duì)所屬駕駛員的考核獎(jiǎng)懲。

　　第三條公司考核獎(jiǎng)懲駕駛員遵循依法管理、公開(kāi)透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

　　第四條公司考核獎(jiǎng)懲駕駛員接受出租汽車(chē)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

　　第五條公司根據(jù)《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車(chē)駕駛員綜合考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件）,對(duì)駕駛員實(shí)行綜合考核管理，建立駕駛員動(dòng)態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實(shí)記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時(shí)，交由新聘用單位管理。

　　第六條在擬聘用駕駛員時(shí)，公司除按規(guī)定查驗(yàn)駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過(guò)登錄《臨沂市出租汽車(chē)駕駛員誠(chéng)信考核查詢(xún)系統(tǒng)》、查看動(dòng)態(tài)管理考核檔案等方式進(jìn)行查詢(xún)，優(yōu)先聘用誠(chéng)信度高的駕駛員。

　　第七條公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租汽車(chē)管理機(jī)構(gòu)對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核分值占40分，另外加分分值為20分。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期。

　　第八條公司通過(guò)民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評(píng)小組，負(fù)責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。

　　第九條駕駛員違反運(yùn)營(yíng)規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車(chē)駕駛員綜合考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行扣分。

　　第十條駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車(chē)客運(yùn)管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

　　（一）一次扣分為1-3分的，進(jìn)行批評(píng)教育；

　　（二）一次扣分為4-5分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

　　（三）一次扣分為6-10分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

　　（四）一次扣分為10-20分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。

　　（五）一個(gè)考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實(shí)行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車(chē)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)注銷(xiāo)該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

　　第十一條公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金專(zhuān)戶專(zhuān)用，專(zhuān)門(mén)用于駕駛員的考核獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，不得挪用。

　　第十二條駕駛員有被政府表彰或見(jiàn)義勇為、救死扶傷、搶險(xiǎn)救災(zāi)的，公司將予以加分，進(jìn)行通報(bào)表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進(jìn)行通報(bào)表彰。

　　第十三條公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評(píng)選優(yōu)秀駕駛員，在工作會(huì)議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評(píng)選和行業(yè)評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作中按成績(jī)擇優(yōu)進(jìn)行推薦。

　　第十四條在考核獎(jiǎng)懲工作結(jié)束后，公司對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用情況和有關(guān)賬目進(jìn)行公示，接受公司考評(píng)小組和全體駕駛員的'監(jiān)督。

　　第十五條公司違反本辦法不按規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車(chē)管理機(jī)構(gòu)舉報(bào)投訴。

　　企業(yè)行政司機(jī)績(jī)效考核方案范文（精選10篇）6

　　為了樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，做到是非分明賞罰分明，充分調(diào)動(dòng)起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。各位駕駛員應(yīng)認(rèn)真閱讀，嚴(yán)格遵守。

　　一、駕駛員守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各種規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。樹(shù)立良好的主人翁精神，要有廠興我興、廠衰我恥、敬職敬業(yè)的工作態(tài)度。

　　2、愛(ài)護(hù)車(chē)輛、勤于保養(yǎng)，主動(dòng)配合汽修工檢修保養(yǎng)汽車(chē)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，提高汽車(chē)駕駛的理論水平和實(shí)際操作技能。及時(shí)報(bào)告車(chē)輛運(yùn)行中存在的問(wèn)題，保證車(chē)輛各種設(shè)備的完好。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中，必須看清送料單，及時(shí)調(diào)換送料標(biāo)識(shí)牌，不得誤送。

　　4、服從隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度的指揮，保質(zhì)保量按時(shí)的完成好運(yùn)輸任務(wù)，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得擅自將車(chē)輛交與他人駕駛。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，禁止在車(chē)內(nèi)下棋打牌，禁止搭載非公司人員。

　　5、按時(shí)參加每個(gè)月一次的安全學(xué)習(xí)，遵守道路行駛交通法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行：車(chē)時(shí)速不得超過(guò)60公里，跨道時(shí)速不得超過(guò)30公里，空車(chē)時(shí)速不得超過(guò)70公里的規(guī)定。

　　6、注重車(chē)容車(chē)貌，隨時(shí)保持車(chē)內(nèi)車(chē)外的清潔衛(wèi)生，配合公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查評(píng)比。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　我公司實(shí)行安全業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度，必須堅(jiān)持把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則；在處罰上，堅(jiān)持思想教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。

　　每月定期或不定期的開(kāi)展安全檢查，舉行安全教育培訓(xùn)例會(huì)。年底舉行公司安全大會(huì)，對(duì)全年工作突出的駕駛員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、懲罰細(xì)則

　　A、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

　　1、遇緊急事件處理得當(dāng)，減免公物損失的獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　2、維護(hù)公司安全衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　3、對(duì)于管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確具成效的獎(jiǎng)勵(lì)50元.

　　4、舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危機(jī)公司利益之事情，使公司免受損失者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　5、積極向公司提出合理化建議，為公司采納的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

　　6、節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用事跡突出的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　7、對(duì)小組領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　8、對(duì)每月節(jié)約用油的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛員每月車(chē)輛用油在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（見(jiàn)各車(chē)油耗標(biāo)準(zhǔn)表）內(nèi)按節(jié)油總額的40％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作，全年運(yùn)輸工作按時(shí)、按質(zhì)、高效完成的，年底給予口頭嘉獎(jiǎng)和200元獎(jiǎng)金。

　　10、符合公司晉升制度的，按照《公司員工獎(jiǎng)懲制度》，給予一定的晉級(jí)提升。

　　B、懲罰細(xì)則

　　1、駕駛車(chē)輛時(shí)無(wú)隨身攜帶駕駛證、營(yíng)運(yùn)證、從業(yè)資格證等，罰款50元/次。

　　2、車(chē)容車(chē)貌臟、亂、差的駕駛員，罰款10元/次。工作裝穿戴不整，穿拖鞋開(kāi)車(chē)，不文明開(kāi)車(chē)，無(wú)職業(yè)道德的違規(guī)駕駛?cè)藛T，罰款20元/次。

　　3、無(wú)故不參加公司定期或者不定期舉辦的安全教育培訓(xùn)例會(huì)的駕駛員，罰款20元/次。

　　4、酒后駕駛罰款200元/次。車(chē)內(nèi)下棋打牌者罰款50元/次。

　　5、擅自將車(chē)輛交與他人駕駛者罰款200元/次。因個(gè)人原因造成誤送或運(yùn)送延時(shí)的，罰款100元/次，同時(shí)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　7、不按場(chǎng)內(nèi)調(diào)度安排裝卸貨物的，罰款50元/次。駕駛室搭乘非本公司工作人員，扣罰50元。

　　8、利用公司車(chē)輛私運(yùn)貨物，除每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的可作開(kāi)除處理。

　　9、因違章扣證隱瞞不報(bào)的，扣罰100元，并承擔(dān)相關(guān)的一切責(zé)任。

　　10、不按規(guī)定地點(diǎn)擺放車(chē)輛的，扣罰50元，影響正常生產(chǎn)運(yùn)輸或造成車(chē)輛損壞的，扣罰100元。

　　11、在違紀(jì)違規(guī)處理過(guò)程中弄虛作假不如實(shí)反映情況的，處罰50元，幫助他人作偽證的，除處罰100元外，情節(jié)嚴(yán)懲的，作開(kāi)除處理。

　　12、公司場(chǎng)地內(nèi)亂扔雜物或亂倒廢料、廢油、廢水，扣罰30元。

　　13、收車(chē)后未鎖車(chē)門(mén)，扣罰50元。設(shè)施、部件、專(zhuān)用工具及證照等遺失、損壞、被盜者，照價(jià)賠償。

　　14、給外場(chǎng)運(yùn)輸貨物，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間，按時(shí)高質(zhì)的完成，如因駕駛員責(zé)任遲到的，罰款200元。

　　15、因司機(jī)操作不當(dāng)造成車(chē)輛損壞，按照修理費(fèi)用的30%進(jìn)行處罰。

　　16、對(duì)每月超出標(biāo)準(zhǔn)用油的駕駛員進(jìn)行處罰，駕駛員每月車(chē)輛用油如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（包括浮動(dòng)值）按超出用油總額的40％進(jìn)行處罰

　　17、發(fā)生道路交通事故時(shí)應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)警處理，通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助處理，不允許私自解決，否則將從重處罰。對(duì)發(fā)生事故逃離現(xiàn)場(chǎng)的，所有責(zé)任由駕駛員承擔(dān)，同時(shí)根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》予以處理。

　　四、交通事故處理

　　駕駛員（其他駕駛員參照?qǐng)?zhí)行）在駕車(chē)行駛過(guò)程中，發(fā)生交通事故，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，減去保險(xiǎn)公司賠償后的差額，按駕駛員責(zé)任承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失如下。

　　（1）負(fù)次要責(zé)任，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失差額部份的20%。

　　（2）負(fù)同等責(zé)任，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失差額部份的30%。

　　（3）負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失差額部份的50%。

　　（4）負(fù)全部責(zé)任，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失差額部份的70%。

司機(jī)考核方案14

　　為了協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好我市出租車(chē)行業(yè)的管理，樹(shù)立良好的公司形象，確保出租車(chē)從業(yè)人員及乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，在行業(yè)中倡導(dǎo)“見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧”的良好社會(huì)風(fēng)氣，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　1、要求經(jīng)營(yíng)者、駕駛員持證上崗、亮證服務(wù)。依照各種法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，車(chē)主未經(jīng)公司認(rèn)可私自聘請(qǐng)的`駕駛員，所出各種交通、治安事故責(zé)任由車(chē)主自負(fù)，公司拒接為其服務(wù)。

　　2、文明駕駛、禮貌行車(chē)，做到車(chē)內(nèi)設(shè)施齊全、車(chē)容車(chē)貌整潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁各種違章駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格打表計(jì)價(jià)，按價(jià)收費(fèi)，嚴(yán)禁宰客、甩客、繞道、拒載等現(xiàn)象發(fā)生。如違反規(guī)定，對(duì)被投訴情況屬實(shí)，除受到相關(guān)部門(mén)的處罰外，公司將視其情結(jié)輕重給予處罰。情結(jié)輕微者處罰50元；行為惡劣、影響極壞者處罰300元以上罰款。

　　3、各車(chē)主或承包人必須在每月十日前繳納各種規(guī)費(fèi)，對(duì)故意拖欠規(guī)費(fèi)的.車(chē)主或承包人將給予處罰，暫扣相關(guān)證照并按費(fèi)用總和的5%/日收起遲納金（此費(fèi)用主要用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀車(chē)主及承包人）。

　　4、從業(yè)人員必須文明服務(wù)，禮貌待客，正確使用GPS車(chē)載設(shè)備，嚴(yán)禁使用無(wú)線電臺(tái)。對(duì)使用其他通訊工具聚眾尋釁滋事、影響惡劣、后果嚴(yán)重者，出承擔(dān)相應(yīng)的民事、刑事責(zé)任外，公司將按實(shí)際情況對(duì)肇事人予以處罰。被主管部門(mén)通報(bào)處理的處200的罰款；被主管部門(mén)處理并被新聞媒體曝光的處300元的罰款；被省級(jí)新

　　聞媒體曝光的處500元的罰款。

　　5、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，因違章駕駛而引起的交通事故，造成嚴(yán)重后果，給公司聲譽(yù)帶來(lái)惡劣影響的肇事車(chē)車(chē)主，除承擔(dān)一切賠付外，公司還將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)終止合同或取消其經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　6、在營(yíng)運(yùn)中涌現(xiàn)出的“拾金不昧、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)”的好人好事，除相關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)外，公司對(duì)相關(guān)人員也將做出獎(jiǎng)勵(lì)，被市級(jí)新聞媒體表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)200元、省級(jí)的獎(jiǎng)300元，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

司機(jī)考核方案15

　　一、目的：為加強(qiáng)本公司車(chē)輛使用管理，進(jìn)一步提高司機(jī)工作績(jī)效以更好地為公司經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作，特制定本辦法。

　　二、考核內(nèi)容：(1)考勤情況、(2)無(wú)派車(chē)時(shí)表現(xiàn)情況、(3)車(chē)輛保養(yǎng)情況、(4)服從調(diào)配情況、(5)、客戶服務(wù)，驗(yàn)貨簽單情況、(6)車(chē)輛清潔情況、(7)交通安全情況、(8)油耗管控情況、(9) 文明禮貌情況(儀容儀表)

　　三、所有考核項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(1)考情情況(5分)

　　標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、遲到、早退扣1分、事假一天扣1分;

　　2、礦工一天2分、兩天5分，(病假須有病歷)三天以上礦工報(bào)請(qǐng)人事部給予開(kāi)除。

　　(2)無(wú)派車(chē)時(shí)表現(xiàn)情況(10分)

　　標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、在公司內(nèi)開(kāi)快車(chē)以及亂停車(chē)者，稽核發(fā)現(xiàn)一次5分;

　　2、無(wú)派車(chē)時(shí)須在公司待命，服從臨時(shí)工作調(diào)配，違反一次5分。

　　3、吵架、斗毆，一次扣5分，連續(xù)2次打架斗毆的，報(bào)請(qǐng)公司予以辭退。

　　4、上班期間飲酒或醉酒，違反一次10分。從事涉賭等違法行為的，予以辭退。

　　(3)車(chē)輛保養(yǎng)情況(15分)

　　標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)操作(年審、保險(xiǎn)、報(bào)驗(yàn)工作)，保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差，扣1-10分;

　　2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作，扣績(jī)效15分每次;

　　3、駕駛員應(yīng)做到出車(chē)檢查和收車(chē)檢查，因麻痹大意，沒(méi)有按規(guī)定檢查車(chē)輛，造成車(chē)輛不必要的'故障損失或者罰款，除按規(guī)定有司機(jī)承擔(dān)外，根據(jù)損失扣5分—15分。

　　(4)服從調(diào)配情況(15分)

　　標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、司機(jī)在接受任務(wù)指令后，應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)出車(chē)，否則延誤5分鐘內(nèi)扣5分，延誤10分鐘內(nèi)扣10分，延誤10分鐘以上按不服從調(diào)度處理，按公司規(guī)定處罰;

　　2、比正常外出時(shí)間超出30分鐘以上而無(wú)合理解釋者扣5分;

　　3、司機(jī)在每天收車(chē)時(shí)應(yīng)檢查車(chē)輛燈光，雨刮器、制動(dòng)、車(chē)胎氣壓、燃油、水等是否正常，方可下班，如出車(chē)時(shí)才發(fā)現(xiàn)故障，無(wú)燃料等現(xiàn)象，影響出車(chē)的，每次扣10分，(特殊情況除外)。

　　(5)客戶服務(wù)，驗(yàn)貨簽單情況(10分)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、被客戶投訴，每次扣5次;

　　2、無(wú)提貨員提貨時(shí)，司機(jī)必須認(rèn)真核對(duì)所提貨是否和單證相符合，指導(dǎo)正確裝車(chē)，以免出現(xiàn)誤差，因司機(jī)不負(fù)責(zé)造成貨物短少或者損失的，除負(fù)責(zé)賠償外，每次扣5分;

　　3、接人或提貨時(shí)司機(jī)必須通過(guò)電話與客人或發(fā)貨人確認(rèn)，告知客戶預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，因無(wú)確認(rèn)造成等待裝貨時(shí)間或接人時(shí)間過(guò)長(zhǎng)被投訴，每次扣5分。

　　(6)車(chē)輛清潔情況(10分)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、車(chē)內(nèi)外不清潔的，稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分，主管每周檢查2次;

　　2、沒(méi)有進(jìn)行各項(xiàng)檢查或衛(wèi)生狀況較差，帶故障開(kāi)機(jī)，扣5分-10分。

　　(7)交通安全情況(15分)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、因司機(jī)不慎造成交通事故或違反交通法規(guī)(超速，闖紅燈等)，除公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)損失外，每次扣10分;

　　2、未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)不得將車(chē)輛給他人駕駛，更不得交給無(wú)駕駛證得人員駕駛，違者扣10分;

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)不得搭載非公司人員，違者扣5分。

　　(8)油耗管控情況(10分)