培訓開場白
在不斷進步的社會中，越來越多的場景需要大家掌握一些開場白，開場白一般要切題來寫，不要憑空而論。要因人而異，因時而異。為了讓大家在寫開場白的時候更加簡單方便，下面是小編為大家收集的培訓開場白，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓開場白1
歡迎大家參加《時間管理》培訓。
在座的各位都是集團的精英，擔任著集團內的管理崗位。我們知道，我集團旗下主導的兩個主要產業，物業和餐飲都屬于勞動力密集型產業，屬服務性行業，由于其“點多、面廣、流動性大”的特點，如果充分發揮個人能力，做好時間上的安排管理，讓各項工作正常有序的'開展就顯得更加至關重要。
此次聘請的講師xxxxx是xxxx的專職講師，有多年的專業培訓經驗，此次有幸聘請xxx老師來講課，希望能通過這次短短一個多小時的交流，能讓我們在座的各位提高自身的時間管理意識，合理有效分配工作，加強精誠團結。
最后，為了體現對培訓師和其他學員的尊重，我再給大家提兩點要求：第一，請將手機調到震動，如果有緊急事件，請到教室外接聽手機。第二，培訓期間，請勿隨意走動，也不要談論與培訓無關的內容。
在座的各位都是集團的精英和骨干，相信大家還是能夠做到遵守培訓紀律，文明培訓的。好了，先介紹到這里，下面讓我們有請xxxxx開始今天精彩的培訓。大家掌聲歡迎
培訓開場白2
古希臘人亞里士多德說：一個人不和別人打交道，不是一個神就是一個獸。
革命導師馬克思說過：人是社會關系的總和。
我們在做的各位不是一個神，也不是一個獸，而是一個人，人就一定要和別人打交道。在和別人打交道中，為了少丟人，少得罪人，就得要講禮儀。講禮儀有三個好處：以上內強素質，二是外塑形象，三是增進交往。那么問題來了？什么叫做禮儀呢？
首先來給大家分享一個孝經里非常著名的一個故事，“曾子避席“。
古人沒有椅子，都是席地而坐。孔子向他的弟子們授課，大家也都是坐在席子上。有一天，孔子講著講著忽然提了個問題，叫他的弟子曾子來回答。曾子見老師要他回答問題，趕緊站起來，往邊上一站，垂下雙手，畢恭畢敬的回答了孔子的'提問。
在這里，“避席”是一種非常禮貌的行為，當曾子聽到老師要向他傳授時他站起身來，向老師請教，是為了表示他對老師的尊重。曾子懂禮貌的故事被后人傳誦很多人都向他學習。這就是“曾子避席“的故事
親愛的同事們，我們捫心自問，接電話時你跟對方說您好嗎？你和別人談話的時候目光注視對方了嗎？你知道怎么握手嗎？你進門時敲過門嗎？這些都是小問題，但卻都是禮儀問題。
那么，究竟什么是禮儀呢？
禮儀是人們在社會交往中形成的相互表示敬意和友好的行為規范與準則。體現為禮貌、禮節、儀表儀式等具體形式。
說白了就是平時人與人之間的尊重，中華文明五千多年的歷史，要想說禮儀方面的話題能說上三天三夜也說不完。今天我們著重一起學習在職場中應懂得哪些禮儀？對于企業來說，形象是品牌，形象是機會。良好的企業形象是企業的無形資產。公司職員的儀態帶不了公司的禮儀和風度，因此，企業中每個員工的一言一行都是塑造良好的企業形象的基礎。下面我們來看PPT里怎樣講的？
培訓開場白3
一人強，是綿羊；團隊強，是群狼。
酒店，半軍事化的管理。服從，服從，還是服從。
一個人的技能和效率都能很快改變，但最難改正的是思想。
樹立牢固的服從意識，團隊精神，時間管理意識，再加上好的方法引導，每一個人都將是一塊閃閃發光的金子。
只要思想不滑坡，方法總比困難多。
餐飲服務的四個“精：精打細算，精益求精，精工制作，精心管理”盤不離手，問不離口。
沒有不好的員工，只有無能的領導。沒有不能，只有不做。
學到不等于知道，知道不等于做到，做到不等于得到，得到不等于悟到。
讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數還需貴人相助，貴人相助不如名師點悟。
授人以魚不如授人以漁。
管理者的微笑是員工的心里的`陽光，管理者的責難是員工心中的巨石。
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