副院長競選演講稿

時間：2023-04-01 14:12:53 競選演講稿我要投稿

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副院長競選演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的副院長競選演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副院長競選演講稿

副院長競選演講稿1

　　今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。

　　我生于XXXX年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。20xx年7月畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。20xx年被學院聘為助理編輯，20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

　　下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

　　（一）是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；

　　（二）是有一定的行政管理協調能力和經驗；

　　（三）是有吃苦耐勞的精神；

　　（四）是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制；

　　（五）是能夠聽取和接納不同的意見。

　　如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：

　　（一）加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　（二）加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

　　（三）加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的'出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基矗四）當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手；當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　　（五）開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路；結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”；順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍；加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平；建立和完善領導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！

　　謝謝大家！

副院長競選演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為醫院、為人民群眾多做貢獻的宗旨，積極響應黨組的號召，參加副院長競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹。我叫，男，中共黨員，文憑。年自進入廣東順德龍江醫院工作，先后擔任過醫生年、年，現任急診科兼信息科主任。年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘副院長，我想自身具有如下優勢：

　　一、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

　　二、責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。

　　三、具有豐富的工作經驗。我具備系統的醫療知識、嫻熟的業務技能。醫療知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是在我擔任急診科兼信息科主任中，我在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行職責，愛崗敬業、克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，業務能力得到了長足的提高。這些工作經歷都有利于如果我競聘成功擔任副院長后工作的開展。

　　四、具有較強的組織協調能力。參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學習和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關系，在處理與上極領導關系時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關系時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業務的處理，提高了自己的組織協調能力。

　　五、具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。醫院工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事醫務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們醫療行業，更是如此。

　　相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開，如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，更好的為我院服務，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。

　　一、加強學習，提升自我

　　副院長的職位責任重大，我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，精于醫院事務，做到愛崗敬業、履行職責，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的副院長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習，提高自身素質。

　　二是做好參謀，團結同事

　　如果我能夠走上副院長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與院長在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。

　　三、綜合協調工作，確保政令暢通

　　對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。

　　(一)加大管理力度

　　首先在管理上加大力度，以服務于醫院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會，關心員工的成長，多組織集體活動（如旅游等），增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

　　(二)加強質量管理

　　醫療服務質量是醫院工作的'核心，是衡量全部工作的標準。不斷提高醫療質量不僅是增強市場競爭力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，構建和諧醫患關系的重要標志。要通過我們認真細致的工作，獲得廣大人民群眾的滿意，樹立起我院的品牌。

　　一是抓緊抓實業務學習。堅持醫院每季一次、科室每周一次的業務學習，積極鼓勵醫務人員引進適宜新技術和新療法，開展新工作，創建學習型科室，學習型醫院，通過加強業務學習，提高醫療技能，保證醫療質量。

　　二是加強醫療文書書寫的規范，提高病歷質量。病歷質量反映醫院的醫療質量和管理水平，是醫院評審的重要指標。我將把醫療文書書寫作為質量管理的重點，以病歷質量帶動整個醫療工作，提升我院的整體形象。

　　三是加強“三基三嚴”培訓。加大對臨床、醫技“三基三嚴”理論和考核力度，以考促學，狠練基本功。相關職能科室制定出培訓計劃，認真抓好醫務人員分級培訓，尤其是加強住院醫師的在職培訓，以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質。

　　四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責。落實環節質量控制的各項措施。認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準，重點加強基礎質量、環節質量、終末質量管理，全面落實“醫院管理年”提出的各項工作要求。

　　五是完善醫療安全的防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施，建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。同時進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作并按規定及時上報傳染病疫情。

　　(三)加強服務質量

　　醫院服務態度是一個永恒的話題。作為一個服務行業，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務態度放在一個新的工作高度，經常地在工作中、會議上耳提面命的講解態度的重要性，培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。

　　一是開展窗口創優活動，努力提高服務水平，從每個環節入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人創造舒適、溫馨的就醫環境。

　　二是規范制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫務人員的整體素質。同時進一步抓好制度規范的落實，加大監督檢查力度，切實糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受紅包、回扣和開單提成、小病大治等現象。

　　(四)重視人才培養

　　醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科的競爭實質是人才的競爭，人才培養是學科發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設，才能形成學科的優勢，也才能確立我院在醫療市場競爭中優勝地位。

　　一是做到以人為本，劃分跑道，體現價值；以人為本，重點培養，打造實力；以人為本，人人有事可做，多做實事；以人為本，積極創造條件，著眼未來；以人為本，關注民生，穩定民心。為確保學科有優勢的學術帶頭人和合理的人才梯隊，選派有潛力的學科骨干外出進修深造，使我院在學科人才競爭中占據有利地位。

　　二是重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養，積極引進高學歷專業人才，提高我們的專業技術水平，提高醫院綜合實力。

　　三是建設重點專科，打造品牌效應。積極發展專科建設，做到院有重點，科有特色，人有專長。根據患者需求和醫院發展，有范圍的對部分科室進行整合重組，為有志向的醫務人員提供發展空間。通過資源整合，強化激勵措施，培育重點學科，打造多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，提升醫院內涵，樹立醫院品牌，帶動醫院的整體發展。

　　各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的醫療事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副院長競選演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

　　大家好！

　　實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

　　從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫20xx年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。

　　通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“xx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的.想法是：

　　一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！

　　謝謝大家！

副院長競選演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

　　我很高興能參加本次衛生院院長競聘，我叫，現年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：

　　1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑著一流的業務技術，協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

　　2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。

　　3、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質，將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。

　　今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘，是我看到了該衛生院的`前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

　　1、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。

　　2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

　　3、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。

　　4、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨干送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

　　5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實現個人收入的大幅提高。

　　6、開辟衛生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。

　　各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。

　　謝謝大家！

副院長競選演講稿5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我有幸站在這里演講，能見到各位領導和老師，感到榮幸之極。首先我感謝組織能給我這么一次機會，能讓大家充分的了解我，也能讓我展示自己的風采，我將用我的行動來證實，我就是一名合格的副院長人選。

　　由于我常年在繁忙的臨床一線工作，很少走動，可能不少領導和老師對我不熟悉，我叫馬東周，是附屬醫院神經外科主任，主任醫師。1988年畢業于承德醫學院，從事一線臨床工作已經20xx年。1997年擔任邯鄲市第一醫院神經外科副主任，負責科室的全面工作。20xx年調到我校附屬醫院，擔任神經外科副主任。20xx年1月開始擔任我校附屬醫院神經外科主任。

　　我個人認為，我競選副院長有如下優勢：

　　首先我具有誠實、憨厚、認真負責的工作態度，我還有一顆虔誠的感恩之心。20xx年來，我一直在醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了附屬醫院過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我今天的成績，是醫院領導和老師多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。

　　其次我具有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了20xx年。這20xx年中，我親歷了1993年邯鄲市第一醫院晉升三甲醫院和20xx年附屬醫院晉升三甲的過程，懂得一個科室和一個醫院的管理方式和方法。我所管理的`科室是全院最團結的科室，最有凝聚力的科室，我擔任附屬醫院神經外科主任7年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全市乃至全省范圍內有了大幅度提升。20xx年我們神經外科被評為邯鄲市重點發展學科。

　　三、我對醫學專業業務十分熟悉，尤其是外科專業的，有利于醫院醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文40余篇，承擔省市科研課題多項，獲省市科技成果獎6項。榮立邯鄲市人民政府二等功一次。早在1999年被評為河北省青年崗位技術能手。20xx至20xx參加了國家“十五”《高血壓腦出血外科規范化治療研究》和國家“十一”《腦卒中外科綜合治療技術體系研究》學術水平得到了同道的認可。1992年在上海國際腦血管病大會上，我的論文首次提出創傷性腦梗塞的概念和理論，論文發表在承德醫學院學報和中華神經外科雜志上。現任河北省神經外科學會委員，河北省醫師協會委員，邯鄲市醫療事故鑒定專家，邯鄲市物證司法（法醫）鑒定中心專家，是邯鄲市資深的神經外科專家。多次在上海、北京等地進修學習。二十幾年來，成功地搶救和治愈了上萬例門診和住院的腦外科病人。其中不開顱經單鼻孔腦垂體瘤切除術、高血壓腦干出血手術和顳淺動脈—腦膜融通術治療煙霧病和神經干細胞移植術治療腦和脊髓疾病等多項技術填補了邯鄲市的技術空白；其中，高血壓腦干出血的手術治療填補了河北省的技術空白。

　　我們附屬醫院近幾年發展比較快，尤其是在劉院長的帶領下，順利地晉升為三甲醫院，年收入達到2個億，住院病人數達到900人，但是，和其他三甲醫院相比，我們應該清醒的認識到我們的不足，比如：各個臨床專業開展的新技術、新項目深度不夠，醫生知識太專，知識面窄，三基訓練不到位，科室之間的協調不順暢等。我們的業務收入、社會知名度、醫療和護理技術質量以及職能科室的管理水平上都有一定的差距。我們醫院由于建院晚，雖然與中心醫院和市第一醫院有一定的差距，但是我們有決心趕上和超過他們，這需要勵志、臥薪嘗膽，奮發圖強。

　　如果我有幸能獲得領導和同志們的信任而競聘成功，我將做到：首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，尤其是在專業上，多獻計獻策，協助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。自覺為領導勇挑重擔，勇為領導分擔；不怕吃苦，勇趟雷區，即使落得粉身碎骨也在所不辭。

　　職能科室到臨床科室蹲點，起到向下指導督促醫療和護理工作，向上匯報工作；協調和處理臨床科室的疑難問題。減少醫療糾紛和事故的發生。讓領導隨時了解科室的動態，讓科室主任和護士長有更多的時間去處理醫療和護理工作。

　　狠抓醫療和護理質量，嚴格按三甲要求進行醫療和護理工作。規范醫護人員的醫療護理行為。關鍵是常抓不懈，落到實處。

　　提高我們醫院醫護人員的技術水平，堅持送出去進修學習，常年有人員在外學習，把醫療新技術、新項目帶回來。作為一種制度，規定每一位醫療人員必須定期到上級醫院學習和培訓，與國內外接軌。

　　重視護理工作，常言道，三分治療，七分護理，提高護士提高護理人員的地位和待遇，理解和尊重護理人員。提高護理服務質量。

　　留住我們的專家，引進專家。采用招聘的辦法，引進人才。發揮每個人的特長和愛好，做到人盡其才，物盡其用。培養人才應放眼未來，十年樹木，百年樹人。

　　制定醫院科研和教學制度，加強科研和教學工作，科研、教學和臨床互為促進，提高我院的整體水平。

　　在院黨委和院行政的帶領下，努力使我院在醫療技術逐步處于邯鄲市領先地位，經濟收入的差距逐步縮小。想法設法完成院黨政制定的經濟和醫療目標。

　　最后，再次感謝各位老師！希望您給我一次機會，投我一票。謝謝！

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