競聘主管演講稿

時間：2023-10-11 09:00:01 競聘演講稿我要投稿

競聘主管演講稿模板錦集

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的競聘主管演講稿模板錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘主管演講稿模板錦集

競聘主管演講稿模板錦集1

尊敬的董事長總經理，各位領導：

　　大家好！一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，轉變干部作風，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動。

　　此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經理。

　　我叫xx，今年歲，本科學歷，在樂山師范學院取得大專學歷，在四川黨校取得經濟管理學本科學歷，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現任石家莊公司辦主任，負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

　　在嘉華這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說一直以來我能行政經理競聘報告的話，那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝！

　　行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作，是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協調能力；具備較強的分析問題及解決問題的能力；具備優秀的外聯與公關能力，具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

　　一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。

　　二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰斗特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

　　三、有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志。

　　四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來，我先后在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部經理所必備的素質。

　　五、我具有扎實的專業知識。通過多次的培訓和學習，使我掌握了扎實的專業知識，特別是行政主管競聘工作以后，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

　　千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊梁。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客戶打造事業成功的基礎，以永遠不變的真誠與客戶攜手，結成我們共同發展的伙伴”的企業使命；我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念；我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新，讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：

　　一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，盡快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮斗，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。

　　二、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　三、加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：

　　變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

　　在工作計劃中，每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　四、認真履行職責。

　　抓好員工禮儀行為規范辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的'規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜報紙上招內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將傾力打造嘉華騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度，真抓實干，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登嘉華水泥總廠的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

競聘主管演講稿模板錦集2

各位領導：

　　大家好!

　　我是xx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

　　我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!

　　在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的'理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

　　在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

　　作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。

　　如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

競聘主管演講稿模板錦集3

各位領導、各位評委：

　　大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加這次會計主管的競聘。請允許我先做一下自我介紹吧。我叫張立芹，今年27歲，畢業于山東經濟學院會計專業，20xx年考入信用社，現任觀海路分社現金柜員。入社三年來先后擔任過前臺柜員，同城記賬，同城錄入等多個職位。在從事前臺柜員期間，我始終堅持主動熱情，文明服務，準確快捷的為客戶辦理業務，誠懇耐心的解答客戶提出的問題，將優質文明服務和“六無”“六相符”落實到每一筆業務中，力爭做到無投訴、無差錯，得到了領導的認可和客戶的好評。在擔任現金柜員期間，嚴格按照會計基礎工作規范的要求開展工作，在保證機構和柜員的現金供應的同時，庫存限額從未超標，ATM少鈔率明顯下降，對抵質押品做到了有序的登記和管理，在做好自己本職工作的同時，我堅持邊干邊學邊練，努力做到技術全面，業務精通，拓寬視野，提升綜合素質，同時積極協助會計主管做好各種報表的`編制報送，這讓我對會計主管的工作有了更進一步的了解。對于每一個崗位，我都認真對待，以飽滿的熱情干好每一項工作，力爭做到工作無差錯，得到了領導的認可和客戶的好評。在工作之余，積極學習理論知識，曾代表嵐山聯社參加市辦組織的會計業務知

　　識競賽等活動，并先后通過了銀行從業全部5門考試和初級經濟師等考試。

　　隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本網點的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。

　　如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴于律己，尊重領導，團結同事，同事做好以下六個方面內容：

　　一、加強政治學習，加強法律知識學習，加強業務技能知識的學習，加強電腦知識學習，從而提高自身綜合素質，更好地履行崗位職責。

　　二、加強基礎管理，規范核算行為。嚴格做好“六無”“六相符”。

　　三、加強工作協作，當好主任參謀。一是做好安全保衛工作；二是積極協助主任做好內控制度落實工作；三是做好本單位的上傳下達工作，對上級的通知要及時向主任匯報，并認真督辦；四是對各項工作要善于總結并加以分析。

　　四、加強柜臺監督，堵塞各種漏洞。

　　五、加強柜臺宣傳，提高服務質量。一是要使用文明用語，不管份內還是份外工作，一定做好解釋工作；二是要笑臉相迎，來有迎聲、去有送聲；三是要儀表端莊、服裝整潔，不濃妝艷抹、

　　不著奇裝怪服；四是要搞好環境衛生，經常保持室內室外干凈，各種擺設整潔有序。

　　六、加強輔導檢查，提高整體水平。一是要經常對所轄網點員工進行業務輔導，要按照上級的有關規定進行規范操作；二是要定期不定期地到所轄網進行檢查，發現問題及時糾正，把問題消滅在萌芽狀態。

　　實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、我會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！

競聘主管演講稿模板錦集4

尊敬的各位領導：

　　大家好，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。

　　大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。我叫xx，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。20xx年取得主管護師資格。1998年，我到xx市人民醫院手術室進修學習，20xx年11月到xx醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

　　參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。所以，今天我來競聘這個崗位，我的優勢表現在以下幾個方面：

　　第一，我熱愛護理工作，我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發生;要對同事充滿愛，這樣才能協同工作，共同進步;要對現代護理理念充滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

　　第二，我從從事醫院護理工作到現在已經有20個年頭了。在這20年里，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經驗，在突發事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷，能夠在最短的時間內解決護理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護士長所需要的。

　　第三，我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優秀黨員的身份來嚴格要求自己，并養成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧于院領導和同事們的信任。

　　第四，手術室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時候，自己也充當著不同的角色，需要配合、監督來完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經驗，有較強的組織、協調能力。

　　參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。

　　如何使我們醫院的手術室在眾多綜合性手術室中脫穎而出呢，我有以下幾個想法

　　第一鞏固并發展現有的手術學科手術配合，對于常見手術總結手術配合流程，對于不常開展的手術可以進行虛擬手術配合討論，并在實踐中總結經驗，8 / 11

　　提高手術配合的效果和水平。隨著手術的不斷精細化，最大程度實現手術的精確度，是外科醫師追求的最高境界，作為手術室護士如何跟上醫師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學習，在科內樹立良好的學習氛圍。

　　第二，將快速康復外科概念在手術室的護理中進行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術患者的.恢復時間，同時可以減少術后并發癥的發生機率，提高手術成功率。滿足病人的合理需求，創造舒適的手術環境，能夠放松緩解病人緊張情緒。

　　第三充分利用現有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經營意識，開源節流。面對大量的手術器械品種繁多，各個手術包裹內容不同，進行制作手術器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時建立EXEL表格，將儀器設備，手術器械按照基礎手術，常規專科手術，特殊專科手術，專家手術特點進行精細化管理，備案。

　　第四，服務理念貫穿始終，增加工作的主動性，增強服務意識，提高護理質量，護理工作的對象從單純的手術病人擴大到家屬，醫療人員，后勤等人員，加強與科室，機關的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務。同時與手術科室醫生及麻醉醫生更好的溝通，能夠提前了解手術需要，制定個性化手術配合方案，提高手術配合的默契程度。

　　第五，尋找自身特色，創造品牌效應。通過各種方式的宣傳，使南醫的手術室在天津的手術室圈內占有重要的一席地位。

　　面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結果如何，我都會擺正心態，從容面對，投入到手術室工作中去。

競聘主管演講稿模板錦集5

各位領導、各位同事：

　　大家好！參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

　　首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。于1986年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會工作，20xx年擔負服務公司主管會計，20xx年初任sl第二個駐外公司——wh公司的財務負責人，20xx年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

　　二、取得的工作業績及創新歷程

　　大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半干會計（包括會計主管四年），十四年干審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的.工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

　　20xx年至XX年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;20xx年至20xx年，兩次協助工商局對集體企業（其中包括鄉鎮企業）及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛煉了自己;XX年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程;所有這些，都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

　　20xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多（涉及企業機密，略），協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大，取得了較高的經濟利益。

　　20xx年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1—5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的’、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業復雜關系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

　　大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。

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