部門主管競聘演講稿

時間：2023-02-16 12:21:54 競聘演講稿我要投稿

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部門主管競聘演講稿14篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的部門主管競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

部門主管競聘演講稿14篇

　　部門主管競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：

　　1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學；

　　2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識；

　　3、能夠領會公司的`服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度；

　　4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章；

　　5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

　　如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

　　首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。

　　2、人員培訓方面

　　對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

　　3、現場管理與服務方面

　　對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。

　　4、考核與獎懲方面

　　制定科學的考核標準，采取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。

　　5、建立檔案管理

　　公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

　　6、以服務促進管理，以管理提升服務

　　經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。

　　7、員工業余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

　　如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。

　　謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導評委：

　　大家好！

　　首先，感謝xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺，我叫xx。20xx業于xx學校，xx專業，20xx年xx月通過網上招聘進入公司，今天競聘的崗位是xx工程部主管。我今天演講的主要內容分二個部分：

　　一是我競聘工程部主管的優勢；

　　二是談談做好工程部經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　20xx年xx物業xx分公司物管中心xx組建初期百業待興，在xx分公司支持幫助和xx總經理的帶領下，從實際出發，組建了一個精簡、高效的物業工程維修隊伍，在這一時期，由物業工程部李有經理親臨現場領導布置工作，在名都公共配套設施設備安裝過程中存在的安裝不恰當、不適宜的缺陷現場協調施工部部門提出整改建議，有效控制了日后設備設施運行使用中的問題發生，雖然我和我們的同志當時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的，在未來的工作中我會學習前任工程部經理的管理經驗取長補短。

　　一如既往地尊重、支持各位領導的工作，維護領導的`威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　部門主管競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導:

　　我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現自我風采。

　　秉承著企業發展員工受益的發展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊建設。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身于拼搏的發展企業中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

　　烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷著一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業，給我們搭建了這樣一個平臺，來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀；感恩我的'領導，不僅教會了業務知識、基礎技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標，并朝著這個目標走下去，堅持不懈、直到成功；感恩我的團隊，在過去的十個月里，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留余香、幫助別人快樂自己的道理。

　　我能勝任主管一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、愿意付出。在過去的十個月里，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家

　　部門主管競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。

　　今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個部分：

　　一、客服存在的問題有哪些？如何解決？

　　二、我的優勢。

　　三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

　　一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法

　　1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。

　　舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規范用語不規范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業，并愿意成為我們的終身用戶。

　　2、銷售意識方面。

　　請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？

　　如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！

　　二、我的優勢，分為3個方面

　　心態：我從XX年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定還好的體現了。

　　客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。

　　培訓和幫帶：很多時候，我們的'思維都局限在常規思路里面，總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。

　　說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標。

　　三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

　　任職目標：

　　1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

　　2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

　　3、形成學習為主的小組氛圍。

　　為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：

　　1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。

　　2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。

　　3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

　　4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的能力。

　　最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇5

　　我是來自XXX科的業務主辦XXX，應征的職位是財務科副科長，XX科科長。由于工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，XXX院XXX系本科畢業生，XXX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然后就是現在的財務科業務主辦，統計。

　　現在來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了X年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大范圍來再說，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬于經營管理的范疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便于管理，把統計放在了財務科。因此，我的應征，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應征者相比的。

　　其次，我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：“如果是棵小草，即使在最好的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過，才能了解個中滋味。

　　乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什么，能做到什么程度。

　　說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用XX教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什么大沒用處的'，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

　　最后，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，XX班長期去程放空，回程X—X人，為什么我們還要堅持跑？為什么我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什么財務的閑置人員到底在財務管理的范圍內還是修理廠的行政管理范圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外……

　　總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。

　　來應征前，有過猶豫，因為我已經X，奔向X的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是XX教授說的：“競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

　　部門主管競聘演講稿篇6

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　很慶幸在領導的支持與同事們的協助下擁有了競聘部門主管的機會，能夠在競聘的舞臺上表現自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性，而且我也有著奮發向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。

　　我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解，至少我在入職以來能夠在領導的安排下做好本職工作，雖然曾因為缺乏經驗的緣故導致在工作中吃過虧，但我能正視工作中的不足并找準自身的定位，通過對市場的分析以及業務知識的學習來提升自己，而且得益于工作中的良好表現導致我逐漸得到了領導的賞識，這也讓我對待工作更加用心并創造了不少成就，事實上秉承著這份愛崗敬業的.態度也是我在工作中有著較好表現的原因，但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管，在我看來職位得到提升也能更好地為公司發展貢獻力量。

　　若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作，我明白能夠晉升成功是得益于領導和同事們的信任，為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現，因此我會將部門發展與自身利益結合起來，通過自身的管理來對部門發展做出相應的安排，即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來，希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發展，我也相信競聘成功的自己完全可以具備更高的管理水平，我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經驗，希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發展。

　　即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振，畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經讓我感到很滿足，這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足，所以我會加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現，至少我會協助新的部門主管為集體事業的發展而努力，而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習，從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質，這樣的話我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。

　　無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中，也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己，我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現自己。

　　謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、同事們：

　　我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性與瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件與業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在于三個方面：

　　一是有較為扎實的專業知識。

　　自青干院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓與消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養與業務水平不斷提高。

　　二是有豐富的實踐經驗。

　　三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程與處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質與要求。

　　三是有較強的工作能力。

　　我在日常生活與工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習與鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。

　　1、加強學習，全面提高自身素質。

　　努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規與公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。

　　2、履行職責，不斷強化決策管理。

　　一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確保客服業務的正常開展。

　　二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

　　3、開拓進取，創新工作方法。

　　創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的`股份制改革，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務與效益良好的現代金融企業。因此，對于不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量與風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規范化等級管理創新。

　　4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。

　　本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業務拓展”的.服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習與培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業與個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范與檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益與需求放在首位。

　　在會計規范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制與例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎與良好的環境。

　　尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！

　　謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家上午好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發展，高效地推進增值服務部各項業務的開展，提高輔助收益，創造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油！

　　我叫xx，今年22歲，大專學歷，現就讀于xx專業進修本科。

　　我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業的水平和高度的工作責任感。現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優勢是：

　　一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的主管競聘任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。

　　二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　三、服務意識強，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。

　　四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業，有了這份執著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創造力，有責任感，善于創新，能夠吃苦。

　　五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。

　　曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，如果我是內聯室主管，我就要成為一名出色的`領航員！如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

　　一、努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

　　二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺有所作為、利于進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使內聯部成為一個團結協作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。

　　三、做好產品（服務）營銷，積極外聯，爭創效益。

　　1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理，提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進而提高產品（服務）質量，提升經營效益。另一方面，建立服務質量管理體系，在產品（服務）管理上實現制度化、標準化和規范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優勢，加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

　　2、繼續推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機場辦理登機手續時，向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位，由服務人員根據實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后，旅客將可以提前自主選擇機上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！選擇這份職業，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發展做出更大的貢獻！

　　我的競選報告演講完畢。謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家上午好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發展，高效地推進增值服務部各項業務的開展，提高輔助收益，創造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油！

　　我叫xx，今年22歲，大專學歷，現就讀于xx專業進修本科。

　　我深深知道，一名合格的需要非常專業的水平和高度的工作責任感。現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優勢是：

　　一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。

　　二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　四、熱愛和忠于自己的崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業，有了這份執著的'愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創造力，有責任感，善于創新，能夠吃苦。

　　曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，如果我是內聯室主管，我就要成為一名出色的領航員！如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！選擇這份職業，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發展做出更大的貢獻！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇10

尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫xx，今年35歲，畢業于xx大學xx專業，今天我參加競聘的崗位是公司客服主管。

　　為什么我要參加主管競聘？很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人，我沒有什么遠大的理想和抱負，我沒有幻想要做什么企業家、女強人。為什么要參加這次競聘？答案只有一個，就是源于我內心對公司的熱愛。從20xx年畢業以來，我已經在xx有線廣播電視股份有限公司xx分公司工作了近15個年頭，雖然我目前只是一名最基層員工，但我深深熱愛著公司，公司就是我的家，廣播電視就是我將為之奮斗一生的事業，我為自己能為國家的廣電事業作貢獻而感到非常的光榮。

　　我一直在客戶部工作，現在是一名客戶服務部的普通員工。從20xx年到20xx年這x年里，我一直在營業廳一線工作，對營業廳的日常工作、業務處理、資費標準等等都了如指掌。之后從20xx年x月到現在，我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作，對檔案管理這一塊工作可以說也是輕車熟路。因此，我的第一個競聘優勢就是有很豐富的工作經驗，對客戶服務部的.全盤工作流程我都非常的熟悉。可以應對各種突發問題，處理好客戶的關系。我的第二個優勢就是年齡優勢。我今年35歲，家庭和諧，生活穩定，正值干事業的黃金年齡，在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。我的第三個優勢就是好學，有上進心。在工作之余，我不斷學習廣電業務理論知識，同時還積極學習管理、營銷等知識，不斷充實和完善自我，提高自身綜合素質。我的第四個優勢就是有一定的組織協調能力，善于和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。

　　假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職，我將力爭把客戶服務部建設成為優質、規范、高效、團結奮進的部門。

　　具體，我將從以下三個方面開展工作：

　　1、加強營業廳管理，樹立公司良好形象。營業廳是公司對外業務主管競聘報告服務的窗口，是公司與客戶聯系的紐帶，服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業廳管理，從小事做起，注重細節，嚴格要求，不斷增強員工的服務意識，為廣大客戶提供最優質的服務，切實樹立公司的良好形象。

　　2、加強員工業務培訓，提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練，提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓，增強員工的親和力，要讓廣大客戶來辦理業務時有親切感和溫馨感。三是加強業務處理培訓，不斷提高業務人員的辦理水平，力爭實現工作零差錯。

　　3、加強文件檔案管理工作。作為一家服務全市的公司，客戶提交的文件和材料比較多，因此，將電子文件和紙質文件進行分門別類的管理和存檔，是公司實現規范化、科學化、效率化運轉的重要保障。

　　各位領導，各位評委，如果我主管競聘報告成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領同事爭創佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠出色，我將繼續完善和提升自我，一如既往的為xx事業的發展添磚加瓦。

　　作為一名廣電工作者，我永遠熱愛自己的事業！作為一名主管，我相信客戶服務部在我的帶領下業務將更上一層樓！

　　請大家投我一票，競崗演講完畢，謝謝！

　　部門主管競聘演講稿篇11

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　你們好！

　　而在于追求什么的過程！一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲！

　　大家好！叫xx，xx年出生。大專學歷。20xx年來到xx銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

　　首先，我具有豐富的工作經驗眾所周知，經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參加工作已經十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有扎實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關系，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。

　　第一，我具有較強的綜合能力

　　我性格開朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協調能力；

　　同時，我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務意識和水平，為客戶提供周到細致的服務，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號；

　　另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。

　　第二，我具有良好的綜合素質

　　我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；

　　我樂觀、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。

　　同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業間的競爭很大程度上，已經演化為營銷能力的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極思考，勇于創新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業績，為企業帶來更大的利潤。

　　今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實工作，開拓創新，力爭做到三個“最”：即建設一支最富生機、活力和戰斗力的營銷隊伍；

　　為客戶提供最優質的服務；

　　實現最佳業績。我的工作目標是：今年實現人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元；

　　外幣公司存款日均增萬美元；

　　零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內，不良余額控制在萬元以內；

　　中間業務凈收入萬元；

　　以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業務凈收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規定的指標范圍內。為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：

　　第一，加強培訓，不斷提升客戶經理的業務水平

　　客戶經理是營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規范等全方位、多層次的培訓，提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務的能手。

　　第二，加強考核，建立有效的約束激勵機制

　　我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業意識，激發員工的工作熱情和主動性，提升業績；

　　同時還要重視做好對員工的激勵，可以通過業績評比，優秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上，拼搏爭先的'良好氛圍。

　　第三，加強服務，以優質服務贏得客戶

　　為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶；

　　同時，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

　　第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額

　　我們要在不斷完善普通客戶標準化服服務的基礎上，以搶占中、高端客戶市場為主攻方向，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售，并實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。

　　尊敬的各位領導、同志們，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結果如何，我人生的這一樂章都無比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！

　　部門主管競聘演講稿篇12

領導同志們:

　　大家好:

　　很幸運能夠站在這里展示自己，證明自己的能力，和一些努力上進的同事闡述自己的觀點。

　　首先，我簡單介紹一下我的個人經歷。19xx年參加工作，之后在倉庫工作，之后去過賣場，新華超市等部門。20xx年，我成了音像超市的負責人。這幾年來，無論是員工還是部門負責人，都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想和業務知識的學習，嚴格要求自己，兢兢業業。

　　從19xx年開始，我多次被評為商店的先進工作者。我在音像超市擔任部門主管期間，負責店內前排的所有工作。音像超市自20xx年成立以來，每年都獲得“先進集體”稱號。

　　我這次比賽的第一選擇就是繼續在這個位置上發光發熱。我擔任這個職位的直接原因是，我有能力、有信心在現有的基礎上，在20xx年做得更好。

　　在說競聘這個職位的好處和工作思路之前，我想說一下競聘這個職位的壞處。

　　文化水平是我參加這個比賽的主要劣勢，文化問題可以說是我參加之初最大的心理障礙。看到區域店組織改革和用工改革的文件，我也想過不參加比賽或者“退休”，做一個好員工。

　　接下來，我從五個方面談談我在本次比賽中的優勢，以及我今后的工作思路。

　　第一，老馬認路，認路就好。

　　參加工作以來，從事圖書工作xx年。我在超市工作期間，接觸過一些管理工作。自從我成為音像超市的部門主管后，我的業務和管理能力得到了很好的鍛煉。我可以說我熟悉競爭這個職位的工作。雖然我的文化水平有待提高，但我有豐富的分銷經驗，能熟練掌握市場，學習欲望很高。可以說我主管音像超市。知其然而不知其道，知其所以然”。

　　第二，美德可以是優秀的，真誠的奉獻

　　超市音像工作是直接面對全區讀者的窗口工作。隨著經濟的發展和讀者理性意識的提高，我們的作品需要更加貼近人們的生活。經銷商的形象、工作作風、工作態度直接反映了我店的形象，越來越受到全社會的關注。所以，光有過硬的業務素質和能力是不夠的。既要有過硬的業務素質，又要有過硬的道德素質。自從加入0000這份工作以來，我一直不忘加強自身的政治思想道德素質，自覺把自己的形象作為我們店的一個窗口，我對自己的那份形象負責；承擔你的那份責任。對待讀者熱情、細致、耐心、周到，始終堅持善待他人就是善待自己。如果我在這次競賽中獲得成功，我將一如既往地追求思想道德素質和業務素質過硬的目標，嚴格要求本部門的工作人員提高思想道德素質和業務素質，使本部門的全體成員都成為德才兼備、適應形勢、順應時代發展的新華人。

　　我是一個想上進的新華人。從進書店的那一刻起，我就把自己的赤誠之心獻給了我們的事業。無論在任何時候，任何工作崗位，無論比賽結果如何，我都將把我的.赤誠之心獻給我熱愛的新華事業。

　　第三，盡職調查、協調合作

　　超市的工作主要是銷售音像制品，包括音像制品、雜志、學習機和小電器等。，這些都需要我和我們的員工兢兢業業，兢兢業業。這些產品的訂購、采購和銷售需要其他部門的大力配合。實際上，我們的工作可能不止這些。我們的工作還必須體現“各司其職、協調合作”的特點，這是工作職責所要求的。不能就這么不管，不能只看銷量的問題，還要想好準備什么貨，怎么賣，怎么賣得更好，怎么更好的服務讀者。

　　隨著社會的進步，我們商場實施各種改革。根據店長辦公室和本崗位的職能要求，必須把自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上。所以20xx的工作將不再是過去簡單的協調，而是各個部門的聯合。對你的工作成果如何影響我店的業務發展負責。

　　第四，互相幫助，互相學習，團結一致。

　　門店工作進度的關鍵在于各個部門的工作進度。各部門工作的進展，最終都要在一大批熱愛新華事業、道德素質高、業務水平強的員工肩上進行。作為音像超市的負責人，更有責任和義務與他們交流自己的工作經驗。同時，要善于學習、總結和吸收他人的工作經驗。其他部門的先進經驗和工作做法也是我們可以借鑒的對象。如果這次比賽我成功了，我會用自己的雙手，和這個部門的同事一起工作，互相學習，讓我在20xx的工作能提升到一個新的水平。一個人不可能一輩子在一個崗位上工作，工作經驗是一點一滴積累起來的。體驗是他自己的，也是大家的。他在任的時候，應該毫無保留，無私奉獻，承前啟后。只有這樣，我們的事業才能穩步發展，我自己的人生才能大放異彩。今天，在我的比賽講話中，我提出了“互相幫助，互相學習，團結一致”，這是對我今后工作的要求。讓我們共同營造一個進取、溫馨、團結的環境，讓我們的事業呈現一個積極向上、團結一致、勤奮好學、求真務實的工作學習氛圍。

　　第五，年輕力壯忘了自己的命運，沒必要鞭打自己。

　　我在書店工作了很多年，但這是我第一次真正參加比賽。我和每個參加比賽的人一樣感到緊張。今天，我在這里演講，介紹我自己，闡述我的想法，并接受評委和大家的評論。從搖擺不定到決定應用，從自信到理直氣壯，有一些“壯犢打虎易，老馬難騎倒”的感覺。總之這次能不能參賽，對我來說是一次經歷。從某種意義上說，參加比賽本身就意味著一種成功。即使我沒有競爭一份工作，我也決心像在以前的地方一樣，做好任何工作，支持其他同志做好自己的工作。

　　“年輕、強壯、有抱負“在工作中，我應該忘記工作，敢于競爭。畢竟，這份工作是我最喜歡事業，我愿意永遠為之奮斗！

　　謝謝大家，我的演講到此結束！

　　部門主管競聘演講稿篇13

各位領導、各位同仁：

　　大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會！公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加XX主管崗位的競聘。

　　我叫XXX，XXX人，今年X歲，于XXXX年畢業XXX學院XX專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得“XXXX”、“XXX”的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

　　我這次競聘的崗位是XX主管，理由有三點：

　　第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。

　　第二點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任XX主管后可以改變現狀，做得更好。

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從XX主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門多，人多。所以XX主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。

　　第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。

　　第二，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓，同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領導和同事的一致認可。

　　第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。XXX主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現場監督管理和產品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

　　如果我能夠競聘上XX主管，我將在質量副總的直接領導下開展工作，堅持“質量第一的原則”，抓好質量管理工作。因為初次擔任XX主管，所以準備從以下幾個方面著手：

　　1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

　　2、XX的工作主要在現場監督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點，以便更好的進行質量監控和質量監控的指導，讓現場監督落在實處，也便于更有效更全面的進行現場管理，對藥品質量的保證提供基礎。

　　3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性；對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，了解這個文件編制的'必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的！

　　4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。

　　5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。

　　6、XX部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數據能給予怎么樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任XX主管后可以改變這一現狀。

　　7、定期組織召開質量分析會和質量總結會，參與生產部門的晨會。

　　8、制定XX部門的管理制度。

　　擔任XXX主管后力爭做到以下幾點：

　　1、建立更加完善有效的質量保證體系。

　　2、建立健全質量檢查制度。

　　3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。

　　4、落實培訓，從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作，進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一，生命第一”的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

　　5、切實執行藥品質量否決權，加強崗位責任制。

　　6、建立月度質量工作總結會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結，由XX部門組織召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大風險和問題。

　　7、定期舉辦質量管理學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。

　　團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上XX主管，管理團隊的目標是：“使團隊所有人成為公司的精英！“一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。”這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：

　　1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到最好，成為團隊的榜樣，把自己的優良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。

　　2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

　　3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。

　　部門主管競聘演講稿篇14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下匯報。

　　一、個人的基本情況

　　我叫，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。

　　我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

　　二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

　　pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

　　1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。

　　2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

　　3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　三、培養下屬的能力

　　作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。

　　但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　四、pmc部待提升空間的部份

　　由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。

　　首先做為pmc部門，我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

　　其二，就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料，單據也沒能其時交，并且有很多單據不及全。訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩余數對不上數，也沒有過多的去追問。

　　其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

　　其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統計出一個標準的數據來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。

　　其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

　　五、如果這次我竟選成功，我對pmc部門的規劃設想

　　針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現有的.模式發展，結果就如同一場戰爭少了指揮系統，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。

　　改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業在此，我結合我們公司的行業特性，提出一些我對于pmc部門的一些規劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。

　　這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越容易的。只要我們的生產計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。

　　其二對生產的控制力度要進一步加強。生產部應該按單領退料。每個訂單完單后，領出數與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產部交代物料的去向，否則將向上級稟報。

　　其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。

　　其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料、積料，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。

　　其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。

　　其六要善于統計，善于總結，每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結表，對于訂單中出現的異常問題要分析，要總結，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業知識及素質。提高工作效率及工作能力，培養其敬業精神，所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓，以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、同事批評指正。

　　如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講完了。謝謝各位！

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