小學校本課程實施計劃

時間：2024-03-25 11:44:39 計劃我要投稿

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小學校本課程實施計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的小學校本課程實施計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小學校本課程實施計劃

小學校本課程實施計劃1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　校本課程給學校的發(fā)展、給教師專業(yè)的發(fā)展、給學生個性的發(fā)展提供了新的舞臺。學校堅持以一切為了學生的發(fā)展為本，以興趣性、拓展性為主，發(fā)展學生個性為目標，讓課程適應(yīng)和促進學生的發(fā)展，根據(jù)學校的辦學目標，充分利用學校現(xiàn)有的教學特色以及豐富的資源優(yōu)勢，認真做好校本課程的開發(fā)與研究，帶動學校師資隊伍建設(shè)與課程開發(fā)、管理、評價、教學資源開發(fā)等方面的和諧發(fā)展。

　　二、校本課程實施的目標：

　　1、總目標：

　　發(fā)揮團隊合力，結(jié)合課改推進校本課程的開發(fā)和拓展課程建設(shè)，以課程建設(shè)拓展學生樂學的空間，突顯學科特色。

　　2、學生發(fā)展目標：

　　在知識、品質(zhì)、能力、個性等方面得到比較和諧、全面、可持續(xù)的發(fā)展，使學生的發(fā)展有更廣闊的空間。

　　3、教師發(fā)展目標：

　　學會學習、學會反思、學會創(chuàng)新，成為實踐的研究者，促進教師專業(yè)化成長。

　　4、重點突破：

　　以學校特色項目為基點，在和諧團隊氛圍下的開發(fā)校本課程，并逐步向各學科延伸，完善三大校本課程，即《愛你啊，母親河》、《寫字正人》、《田樓腰鼓竟風流》。

　　三、組織與實施：

　　1、成立校本課程實施領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：

　　①構(gòu)思并制訂校本課程開發(fā)工作的總體規(guī)劃，做好指導(dǎo)、研究、實施、評估等工作。

　　②制訂校本課程實施有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。

　　③組織教師進行校本課程的理論學習，規(guī)范教學行為，提高教育教學能力。

　　④積累課改資料，及時提供教改信息。

　　⑤經(jīng)常深入校本課程實施課堂，指導(dǎo)開課、聽課、評課工作，和實施教師一起研究情況，幫助他們及時總結(jié)。

　　⑥做好校本課程實施的經(jīng)驗或成果的推廣和應(yīng)用。

　　四、方法措施：

　　1、充分調(diào)動教師參加校本課程開發(fā)和實施的積極性，體現(xiàn)參與性。

　　2、充分利用校內(nèi)外的教育資源，堅持校本化。

　　3、仔細研究《國家基礎(chǔ)教育改革指導(dǎo)綱要》，保證校本課程開發(fā)的方向性與探究性。

　　4、構(gòu)建灌河、寫字、腰鼓三個校本課程開發(fā)的和諧團隊，結(jié)合校本研修的管理模式，實施課程開發(fā)的研究和實踐。

　　五、校本課程實施計劃：

　　1、發(fā)掘?qū)W校科技、體育、藝術(shù)的特色項目資源，發(fā)揮特色創(chuàng)建過程中的優(yōu)勢，形成校本課程的生長點。

　　2、各學科在確定的年級實施，與日常教學相結(jié)合。

　　3、將課程內(nèi)容與學生的實踐活動相結(jié)合，成為學校開展科技、藝術(shù)、體育教育的重要載體。

　　4、以學生和諧發(fā)展為出發(fā)點，明確校本課程實施的目標定位，完善課程體系，落實實施的途徑和方法。

　　5、運用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布信息，充實課程資源，交流校本課程開發(fā)的進度和成果，將研究與實施相結(jié)合。

　　6、逐步將灌河、寫字、腰鼓這三個校本課程納入學校課程管理體系，引導(dǎo)各學科實施拓展型課程的開發(fā)。

　　六、校本課程實施保障：

　　1、學校對參加校本課程實施的教師在外出學習、教學研究、校本教材編寫等方面提供物質(zhì)支持。

　　2、設(shè)立校本課程實施的`研究及獎勵經(jīng)費。

　　3、學校對教師進行必要的理論培訓(xùn)。

　　4、保證實施教師的研究時間，研究空間。

　　5、鼓勵教師撰寫，包括成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

　　6、在教師考評上充分肯定教師校本課程開發(fā)、實施及研究的成果。

　　7、學校對實施教師應(yīng)做好各類設(shè)施的提供，如校園網(wǎng)等，為校本課程的順利開設(shè)準備物質(zhì)條件。

　　8、對教師開發(fā)的校本課程，學校應(yīng)組織評選，優(yōu)秀的校本課程，鉛印成冊，并予以獎勵。教師開發(fā)出的校本課程的成果記錄在教師業(yè)務(wù)檔案。

　　9、根據(jù)師資培訓(xùn)工作的要求，加強師資隊伍建設(shè)，創(chuàng)造條件，讓教師認真參與培訓(xùn)，做到有計劃、有目標、有考核、有成效，并建立科學合理的獎勵制度。

小學校本課程實施計劃2

　　一、課程目標：

　　1、通過校本課程的開發(fā)和實施，提高教師專業(yè)水平，為我校培養(yǎng)一支良好的校本課程開發(fā)和實施的教師隊伍，形成一個具有我校特色的校本課程開發(fā)與實施的科學管理制度及評價體系。

　　2、《微景觀》校本課程不光是提高學生的動手、動腦能力，還能引導(dǎo)學生與課本教學相結(jié)合。通過微景觀植物的制作，再現(xiàn)課本中的情景，從而達到讓學生更深刻的理解和體會課本內(nèi)容。我們通過開展《微景觀》課程，挖掘?qū)W生的潛能，讓學生認知這門藝術(shù)，領(lǐng)悟《微景觀》的藝術(shù)風采。培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性能力，動手動腦的能力，共同合作的能力，促進學生個體和諧的發(fā)展。

　　二、教學原則：

　　1、主體性原則：尊重學生的主體地位，以學生自主活動為主，教師講授、指導(dǎo)少而精，盡量讓學生多練、多動，給學生以盡可能多的想象、創(chuàng)造空間。

　　2、靈活性原則：教學內(nèi)容、方法應(yīng)以學生實際情況而定，教師應(yīng)從學生的能力、效果等差異出發(fā)，因材施教，靈活的作內(nèi)容形式上的調(diào)整，使全體學生都得到發(fā)展。

　　3、開放性原則：體現(xiàn)在目標的多元化、內(nèi)容的寬適性、時間空間的廣域性、可變性，評價的差異性、主體性。

　　三、課程設(shè)置：

　　微景植物知識

　　微景苔蘚養(yǎng)殖技術(shù)

　　《微景——絲綢之路》

　　《微景——草原》

　　《微景——舟過安仁》

　　《微景——鈴兒響叮當》

　　《微景——百花園-采花》

　　《微景——地球是個美麗的圓》

　　《微景——編花籃》

　　四、具體措施：

　　（一）切實做好培訓(xùn)工作：

　　為了提高教師的思想認識，我區(qū)組織教師多學習多考察，為校本課程的'實施創(chuàng)造有利條件。

　　（二）切實抓好實驗進程：

　　我校校本課程，學生的參與面廣、可開發(fā)空間大，課程研發(fā)組，采取一系列措施加強實驗的管理與督導(dǎo)，不斷推進此項工作的深入實施。

　　（三）切實搞好教學大賽：

　　本學期將組織全體學生微景觀成品展示課活動，通過比賽，激勵每位學生參與活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性能力，動手動腦的能力。了解學生的學習狀態(tài)，在提升學生創(chuàng)造性能力和動手動腦的能力的同時，更有利于進一步完善和修正校本課程。

　　（四）切實組織好學生展示

　　依據(jù)不同年級所學校本課程內(nèi)容的不同，定期組織學生進行展示評比活動，檢測學生學習校本課程的效果，激發(fā)學生學習微景觀制作的興趣，進一步提高學生的綜合素質(zhì)。

　　總之，在全體教師的共同努力下，我們將進一步加強校本課程《微景觀》的實施和管理，為學生的個性發(fā)展提供更廣闊的空間，以此促進我校新課程的改革，使我校的素質(zhì)教育再邁上一個新臺階。

小學校本課程實施計劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以新一輪課程改革一切為了學生，一切為了學生的發(fā)展的教育理念為指導(dǎo)，從學校的實際狀況和學生的實際需要出發(fā)，構(gòu)建學校辦學特色，打造個性化文化學校特色，發(fā)展學生特長，促進學生全面發(fā)展，以適應(yīng)社會進步，科教發(fā)展，教育改革的客觀要求。

　　二、實施目標

　　1、校本課程要體現(xiàn)基礎(chǔ)性：

　　基礎(chǔ)教育要重視基礎(chǔ)，校本課程將立足于打好學生文化基礎(chǔ)、品德基礎(chǔ)、身心基礎(chǔ)為目標。全面發(fā)展學生的能力，促進學生對學科知識的綜合和運用。

　　2、校本課程要體現(xiàn)發(fā)展性：

　　根據(jù)學校實際狀況，兼顧到每個學生的發(fā)展需要，樹立著眼于學生發(fā)展的教育價值觀，把為學生的發(fā)展服務(wù)當作校本課程的基本價值取向。

　　3、校本課程要體現(xiàn)現(xiàn)實性：

　　校本課程是根據(jù)學校的實際情況而開設(shè)了課程，在開發(fā)過程中主要依靠學校的自身力量來完成，所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實力，科研水平及學生的發(fā)展情況，還有學校的設(shè)備資金等因素，目標不能遠離實際。

　　4、校本課程要體現(xiàn)主體性：

　　校本課程的主體性體現(xiàn)在課程的開發(fā)和實施需要，教師的充分參與，在課程的開發(fā)和實施中要重視教師的主動精神，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，使校本課程得到更大的開發(fā)。同時，還要充分了解和反映學生的實際，重視學生參與，注意學生的反饋信息，不斷根據(jù)學生的需要完善優(yōu)化校本課程。

　　三、實施內(nèi)容

　　(一)、建立健全校本課程開發(fā)體系

　　校本開發(fā)不是一兩個人能完成的，是由校長、課程專家、教師、學生家長等共同參與的。學校要形成開發(fā)校本課程的組織網(wǎng)絡(luò)，形成領(lǐng)導(dǎo)小組教研組教師學生的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，通力合作，共同創(chuàng)建學習化校園。

　　1、成立課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：馮青梅(總體計劃與管理，課程審議)

　　執(zhí)行組長：王娟(具體組織實施)

　　副組長：課程管理

　　李俊卿負責地方課程管理

　　王娟負責必修課、選修課、綜合實踐活動管理

　　秘書長：資料收集匯總出版

　　李俊卿負責地方課程類

　　王娟負責音體美學科拓展與興趣小組類

　　賈國珍負責寫字、閱讀、綜合實踐類

　　侯建龍負責爭章奪星類

　　督導(dǎo)考評組長：課程檢查、展示與評價。

　　許紅梅負責六一組織綜合性展示與評價活動

　　侯仁芝負責檢查教師上課情況與集學生與家長的反饋意見

　　2、責任分解，進行具體分功

　　3、確定課程實施責任人與相關(guān)課程

　　(二)、加強校本課程開發(fā)的'師資培訓(xùn)和課題研討

　　1、在校本培訓(xùn)中設(shè)立校本課程開發(fā)專題，進行講座輔導(dǎo)和自學研討，深入領(lǐng)會校本課程開發(fā)的意義和作用，提高認識，明確目標。

　　2、以學科教研組為單位，根據(jù)學科特點、學生實際、學校狀況、及目標導(dǎo)向等因素，研究開發(fā)校本教材，將此作為教研組教研活動和集體備課活動的一個重要內(nèi)容。

　　3、強化科研意識，以校本教材開發(fā)為課題展開研討，使校本教材的開發(fā)步入科研、教研的科學軌道。

　　4、創(chuàng)造條件，開展校本課程開發(fā)的技能培訓(xùn)。

　　(三)、校本課程開發(fā)的實施程序

　　1、成立組織。

　　2、通過學生座談等了解學生各種需求。

　　3、全面評估分析確定校本課程總體目標，制定校本課程的大致結(jié)構(gòu)。

　　4、制定校本課程開發(fā)指南。

　　5、培訓(xùn)教師教師申報課程對教師申報課程進行審議編訂《學生選修課程目錄及課程介紹》。

　　6、向?qū)W生公布《學生選修課程目錄及課程介紹》。

　　7、組織學生選擇課程。

　　8、確定校本課程。

　　9、形成完整的《校本課程開發(fā)方案》。

　　10、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

　　(四)、校本課程的結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)學校實際，完全靠自己開發(fā)的校本教材

　　必修課程：爭章奪星、寫字、誦讀與閱讀

　　選修課程：各興趣小組

　　綜合實踐活動：3-5年級不同學科與教師自主研發(fā)課題

　　(五)、校本課程的評價

　　1、學生學習評價：問卷調(diào)查

　　2、學習效果評價：家長、學生信息反饋

　　3、綜合展示評價：六一文化藝術(shù)節(jié)展示活動

　　3、課程評價評價：施實教師的計劃、方案、教案、教材修訂情況等

　　(六)幾點注意事項

　　1、加強校際間的校本課程交流借鑒

　　2、注重特長生的培養(yǎng)

　　3、體現(xiàn)特色課程設(shè)計

小學校本課程實施計劃4

　　一、課程開發(fā)背景

　　耀華小學位于秦皇島市海港區(qū)光明路68號。始建于1931年，原是一所廠企學校。20xx年初歸屬秦皇島市海港區(qū)，20xx年初被教育局定為“外來務(wù)工人員子弟定點學校”。

　　學校總占地面積14631平方米，校舍及其他輔助用房建筑面積共計7101平方米。教學樓建于1995年，有24間教室;有大小辦公室16間。科藝樓建于1978年，有12間教室，最多可容納1300多名學生。學校配置的功能教室有：衛(wèi)生室、音樂室、勞動室、體育室、美術(shù)室、少先隊室、科技室、科學實驗室、微機室、語音室、多媒體室，建立了校園網(wǎng)，正在籌劃標準圖書、閱覽室。各個專用教室配備了基本的設(shè)備設(shè)施，為學校教育教學提供了一定的硬件條件。

　　我校現(xiàn)有在編教職工65人，其中管理人員3人，工勤人員4人，支教教師3人，專任教師55人。

　　學校現(xiàn)有教學班20個，在校生總數(shù)789人。現(xiàn)有外來務(wù)工人員子弟523人。我校自從被定為外來務(wù)工人員子弟學校后，外地學生逐年增加。學生來自四面八方、天南地北，有的孩子行為怪癖，有的連普通話都不會說(只會方言);家庭環(huán)境比較復(fù)雜，家長大多只顧做買賣，沒有時間管孩子，與家長溝通也非常困難。我們老師們付出的辛苦是難以想象的——學生不會說普通話，就一遍一遍教;他們隨時轉(zhuǎn)入，我們的老師就隨時給他們補課，有時一補就到燈火通明的夜晚;與家長溝通困難，請不來，我們的老師就一遍遍打電話、發(fā)信息，家訪不在家，接著再去，什么時候堵住什么時候算。所以說我校教師是非常不容易的。

　　通過強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育，促進良好品德的形成。學校組織各班學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)典誦讀活動，將《弟子規(guī)》列為校本課程。德育處每周定出一個行為要點，進行重點規(guī)范。加強各種文明禮儀的培訓(xùn)，增強學生文明意識。通過反復(fù)訓(xùn)練，檢查督導(dǎo)，以及開展相關(guān)的教育實踐活動，促進內(nèi)化，達到知行的統(tǒng)一。引導(dǎo)學生感受道德、付諸行動，促進學生形成良好的文明禮儀和行為習慣。

　　二、課程目標

　　1、總目標：以課改為載體，堅持創(chuàng)建“科研興校”與辦出“特色學校”相結(jié)合，努力實現(xiàn)學校課改總目標。在校本課程開發(fā)、實施中，做到以師生為主體，以人的發(fā)展為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力為靈魂，積極發(fā)展學生個性，全面落實素質(zhì)教育，讓師生與課改同成長，把學校辦出特色。

　　2、具體目標：

　　⑴、讓學生在“興趣”、“特色”中，陶冶情操，學會做人;在實踐與體驗中，學會學習;在美的藝體活動中，學會健體。

　　⑵、提高學生品德、審美、團結(jié)協(xié)作和社會交往能力，使學生熱愛生活，適應(yīng)社會。

　　⑶、讓老師在校本課程開發(fā)和實施中發(fā)展專業(yè)水平，形成我校一支良好的校本課程開發(fā)和實施的教師隊伍。

　　⑷、形成我校校本課程開發(fā)與實施的科學管理隊伍及評價體系。

　　三、課程結(jié)構(gòu)與門類

　　我校校本課程堅持科學與人文整合，注重學生的'個性發(fā)展，課程分為必修課和選修課。必修課是《弟子規(guī)》，1——6年級每班必學，課時按課表每周一節(jié)。選修課以興趣特長類為主，包括《十字繡》、《書法》、《毛衣編織》、《折紙》、《唐詩宋詞欣賞》、《舞蹈》等。面向1——5年級，每雙周校本課上。

　　四、課程實施與評價

　　(一)、課程實施

　　1、成立校本課程開發(fā)小組。建立三級領(lǐng)導(dǎo)小組(校級、中層、年級組或教研組)和耀華小學校本博客網(wǎng)。

　　組長：王艷秋

　　副組長：張美鴿

　　組員：李艷杰呂廣衛(wèi)杜紅1——6年級語文教研組長校本教師

　　2、抓好教師培訓(xùn)，開辦校本課程開發(fā)與實施的培訓(xùn)班，調(diào)動全體教師參與的積極性;學習掌握校本課程開發(fā)的方法;懂得實施校本課程;搞好校本課程的評價。

　　3、根據(jù)校本課程開發(fā)、實施方案，學校做好開發(fā)、實施的協(xié)調(diào)、安排實施、檢查等工作。

　　4、建立分層分項管理、檢查、評估制度，做好校本課程的開發(fā)、實施、評價工作。

　　(二)、課程評價

　　1、對課程的評價

　　針對課程的有效性、設(shè)置的合理性、內(nèi)容的完整性及課程開發(fā)的效果等內(nèi)容進行評價，每學期一次，學期末進行。