專項計劃

時間：2023-06-02 17:00:57 計劃我要投稿

關于專項計劃模板集錦七篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的專項計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于專項計劃模板集錦七篇

專項計劃篇1

　　自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來，我院對照(衛(wèi)生部關于印發(fā)〈XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案〉的通知)中活動方案、XX年醫(yī)院管理年活動及(醫(yī)院管理評價指南(XX版))的要求，制定了實施方案和活動計劃，認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進行自查階段工作總結。

　　1．切實改善醫(yī)療服務

　　加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

　　加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，結合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹(藥品管理法)、(醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例)，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

　　2、切實提高醫(yī)療服務質量

　　醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質量，提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組, 加強醫(yī)療文書質量管理，嚴格執(zhí)行(病歷書寫基本規(guī)范(試行))，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的'科室或個人給予表揚和物質獎勵；對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結果記入個人技術檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。

　　3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

　　依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)(醫(yī)療事故處理條例)成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體不良事件。

　　4．強化安全措施，確保醫(yī)院安全

　　定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

專項計劃篇2

　　繼《全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布后，9月28日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《全國農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展規(guī)劃》《全國農(nóng)業(yè)機械化教育培訓規(guī)劃》等五個專項規(guī)劃。這五個專項發(fā)展規(guī)劃分別以農(nóng)機化科技、農(nóng)機化教育培訓、農(nóng)機化技術推廣、農(nóng)機試驗鑒定和設施農(nóng)業(yè)等五個領域為對象，總結發(fā)展主要成就，分析了發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新要求，明確了未來五年發(fā)展的指導思想、目標和重點任務，提出了實施的保障措施。五個專項規(guī)劃與全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃配套銜接，豐富、細化了規(guī)劃的內(nèi)容，進一步增強了全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃的針對性和指導性。

　　未來五年，農(nóng)機化科技發(fā)展要以主要農(nóng)作物機械化共性技術等研究為重點

　　農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展專項規(guī)劃指出，今后五年農(nóng)機化科技發(fā)展的指導思想是，按照“自主創(chuàng)新、加速轉化、提升產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展”的總體要求，堅持基礎理論研究、應用基礎研究和應用研究相結合，原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新相結合，農(nóng)機農(nóng)藝相結合，產(chǎn)學研推相結合，努力改善農(nóng)機化科技保障條件，提升科技創(chuàng)新水平和技術轉化能力，為農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展提供科技支撐。要以農(nóng)機化技術有效供給能力顯著提升，農(nóng)機化科研條件逐步改善，農(nóng)機農(nóng)藝融合、產(chǎn)學研推緊密結合的創(chuàng)新機制不斷完善，農(nóng)機化科技人才隊伍素質不斷提高為目標，圍繞制約不同區(qū)域、不同作物機械化的共性技術，重點開展機械化耕作、種植、田間管理、收獲和農(nóng)業(yè)資源綜合利用技術研究及農(nóng)機鑒定與檢測技術研究；突破主要農(nóng)作物機械化關鍵技術，完善機械化生產(chǎn)技術體系；加快設施園藝、設施養(yǎng)殖、漁業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工裝備與技術研究；加快牧草和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術研究；加強農(nóng)機化軟科學研究。要在加強組織領導，完善創(chuàng)新體系；加強政策扶持，保障經(jīng)費投入；加強聯(lián)合協(xié)作，健全創(chuàng)新機制；實施重點工程，提升創(chuàng)新能力；加強國際合作，深化技術交流等方面為農(nóng)機化科技發(fā)展提供保障。

　　未來五年，農(nóng)機化教育培訓要以素質提升和創(chuàng)新能力建設為核心

　　堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的方針，以農(nóng)業(yè)機械化管理人才、科技人才和實用人才三支隊伍建設為重點，創(chuàng)新教育培訓內(nèi)容，改進教育培訓方法，整合教育培訓資源，優(yōu)化教育培訓隊伍，提高教育培訓質量。期間，規(guī)劃每年培訓農(nóng)業(yè)機械化管理、科技和實用人才550萬人次以上，其中管理人才隊伍每年培訓20萬人次以上；科技人才隊伍80萬人次以上；實用人才隊伍，450萬人次以上。要以提高政策執(zhí)行能力為目標，加大農(nóng)業(yè)機械化管理干部培訓力度；以提升技術支撐能力為目標，加快農(nóng)業(yè)機械化科技人員培訓步伐；以提高作業(yè)服務能力為目標，增強農(nóng)機實用人員培訓效果；以提升教育培訓能力為目標，加大基礎設施和師資隊伍建設；以提高實用技能為目標，加快農(nóng)業(yè)機械化職業(yè)技能開發(fā)。要繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動，加大對農(nóng)業(yè)機械化教育培訓的扶持力度，完善農(nóng)業(yè)機械化教育培訓管理制度，營造農(nóng)業(yè)機械化教育培訓良好氛圍。

　　未來五年，農(nóng)機化技術推廣要加快新技術試驗示范和普及應用

　　要以增產(chǎn)增效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機械化技術推廣為重點，加強體系建設、創(chuàng)新推廣機制、提升服務能力，努力實現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)機械化突破。總體目標是：農(nóng)機化技術創(chuàng)新能力、技術集成能力、推廣服務能力得到全面提升，為主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過60%提供技術支撐。十二五期間，要重點推廣主要糧食作物生產(chǎn)機械化技術，經(jīng)濟作物機械化關鍵技術，資源節(jié)約、環(huán)境友好型機械化技術，畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化技術，設施農(nóng)業(yè)工程技術，丘陵山區(qū)農(nóng)機化技術等。要通過建立多元化投入機制，鼓勵農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織、農(nóng)民等加大農(nóng)機化新技術推廣的投入力度；加大農(nóng)機化技術推廣項目的論證和立項工作力度，科學謀劃項目，增加項目儲備。加強農(nóng)機化示范區(qū)建設，以全程機械化生產(chǎn)方式為主，加強先進的農(nóng)機化和農(nóng)藝技術集成，加快科技成果轉化。完善農(nóng)機科研、教學、推廣、生產(chǎn)單位協(xié)作機制，進一步促進產(chǎn)學研推結合。加強農(nóng)機、農(nóng)藝等部門的合作，促進農(nóng)機農(nóng)藝融合、機械化與信息化融合、機械化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式融合。

　　農(nóng)機化發(fā)展專項工作計劃

　　未來五年，農(nóng)機試驗鑒定要大力提升鑒定能力、公共服務能力和規(guī)范化水平

　　總體目標是：到年，形成“功能齊全、布局合理、技術先進、特色突出、管理規(guī)范”的全國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定體系，中國特色的農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定制度更加完善，農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定工作與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展更加協(xié)調(diào)，技術支撐保障更加有力，服務“三農(nóng)”的作用更加突出。全國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定能力實現(xiàn)新突破，部級鑒定能力范圍在現(xiàn)有基礎上再提高50%，部省兩級鑒定能力覆蓋14大類57種農(nóng)業(yè)機械；試驗鑒定制度進一步健全，程序進一步規(guī)范，管理更加科學；試驗鑒定人員依法鑒定意識明顯加強，持證上崗率達到100%；農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定技術規(guī)范和標準健全，特色更加突出；農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品先進性、適用性、安全性、可靠性評價等基礎理論及方法研究取得新突破，農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定技術科技含量明顯提高。重點加強100馬力以上大型拖拉機、50-70馬力節(jié)能環(huán)保型水田拖拉機、高地隙拖拉機，高性能谷物聯(lián)合收割機、玉米收獲機、甘蔗收獲機、油菜收獲機、棉花收獲機及大中型配套機具的實驗室建設。合理規(guī)劃，整合資源，有重點、分層次地進行部省兩級鑒定能力建設。進一步加大基本建設投入和財政支持力度，加強基礎設施、儀器設備及試驗鑒定基地建設。進一步擴展和深化農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定國際交流與合作，提高我國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定的國際影響力。

　　未來五年，我國設施農(nóng)業(yè)發(fā)展要以加快轉變發(fā)展方式為主線

　　改革開放以來，我國設施農(nóng)業(yè)發(fā)展取得長足進步，技術裝備水平不斷提高。年我國園藝設施面積超過350萬公頃；生豬、蛋雞、肉雞、奶牛和肉牛的規(guī)模化養(yǎng)殖比例分別達到64.5%、78.8%、85.7%、46.5%和41.6%。年設施蔬菜總產(chǎn)量超過1.7億噸，占蔬菜總產(chǎn)量的`25%。規(guī)模化養(yǎng)殖場豬肉、牛奶產(chǎn)量分別達到3270.9萬噸、1662.6萬噸。設施水產(chǎn)品產(chǎn)量達到780萬噸，約占水產(chǎn)品總產(chǎn)量的15%。未來五年，我國要積極推進設施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高設施農(nóng)業(yè)的裝備水平、綜合生產(chǎn)能力、抗風險能力和市場競爭力。促進設施規(guī)模穩(wěn)定增長，裝備水平顯著提高。設施園藝生產(chǎn)的耕種、灌溉、植保等作業(yè)機械裝備及溫室智能化環(huán)境控制裝備水平不斷提高，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，勞動強度有效降低；畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖工藝裝備的成套化水平不斷提高，工程防疫設施設備配套比例提高20%以上，畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場廢棄物無害化處理比例達到100%。為此，要注重新技術和新裝備的研發(fā)，提高設施園藝、設施畜牧、設施水產(chǎn)的技術水平。通過將設施農(nóng)業(yè)裝備納入農(nóng)機購置補貼范圍，認真落實設施農(nóng)業(yè)有關投入保障政策，形成較為穩(wěn)定的政府投入機制。充分調(diào)動企業(yè)、農(nóng)民投資和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的積極性，形成多渠道、多元化、多層次的投入格局和保障機制。

專項計劃篇3

　　復旦大學農(nóng)村學生專項計劃“騰飛計劃”今年邁出了重大改革步伐，直接取消了筆試、面試，材料審核通過的考生，憑高考成績擇優(yōu)錄取。取消原因令人唏噓：因為缺路費，不少邊遠地區(qū)農(nóng)村考生直接放棄了考試資格。記者昨了解到，江蘇也有多所高校“農(nóng)村計劃”取消了筆試面試。

　　如東南大學“筑夢計劃”招收80名農(nóng)村優(yōu)秀學子，考生報名和提交相關材料。通過審核獲得入選資格后，不需要再參加東大自主組織的筆試、面試。“我們從今年起取消了農(nóng)村計劃的筆試、面試。”東大招辦副主任孟杰告訴記者，公示無異議的“筑夢計劃”入選資格考生按生源所在省級招生考試機構的有關規(guī)定填報志愿，如高考投檔分數(shù)(含政策性加分)達考生生源地東南大學模擬投檔線下30分(含)之內(nèi)(江蘇考生為20分(含)以內(nèi))，且高于生源地第一批次本科錄取分數(shù)線，學校將從高分到低分依次擇優(yōu)錄取。

　　南京航空航天大學、南京理工大學、中國礦業(yè)大學等高校也取消了“農(nóng)村計劃”的筆試面試。有高校招生負責人介紹說，今年“農(nóng)村專項計劃”政策中，高校不組織筆試和面試得到了教育部的默許。

　　對于網(wǎng)友關注的“公平”問題，復旦大學回應表示將組織百余教師組成的'招生宣傳隊伍，前往28個省份的邊遠、貧困、少數(shù)民族等地縣一級，走訪300余所符合國家相關政策規(guī)定、生源優(yōu)秀的中學。東南大學在全國各省市也會設立招生宣傳組，重點對報名考生的實際情況進行考察。

專項計劃篇4

　　為了進一步促進工作作風轉變，切實解決我院存在的不作為慢作為問題，全面落實效能風暴工作要求，根據(jù)蘭州市衛(wèi)生局《關于印發(fā)〈蘭州市衛(wèi)生局開展不作為慢作為專項整治實施方案〉的通知》(蘭衛(wèi)辦發(fā)〔20××〕394號)精神，結合我院工作實際，制定本實施方案。

　　一、專項整治活動目的

　　針對醫(yī)院一些黨員、特別是領導干部和個別醫(yī)生中存在的“不作為、慢作為”問題，積極開展以治理“平庸、懶惰、散漫”為重點的作風專項整治活動，以改進工作作風、規(guī)范優(yōu)質服務、健全長效機制為抓手，消除“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”等消極敷衍心態(tài)，以自查自糾、明察暗訪、查處問責等措施為保障，對“不作為、亂作為、慢作為”實行零容忍。通過開展專項整治活動，不斷深化醫(yī)院效能風暴行動，促進醫(yī)院作風建設有力提升，努力實現(xiàn)高效廉潔、服務優(yōu)質、長效管理、患者滿意的目標。

　　二、專項整治活動范圍、時間

　　(一)專項整治范圍

　　各機關職能、后勤科室和各臨床、醫(yī)技科室。

　　(二)專項整治時間

　　8月份——12月份。此次整治活動共分為4個階段：

　　一是安排部署階段。醫(yī)院于8月份完成方案制定，并召開專題會議傳達市衛(wèi)生局文件精神和醫(yī)院工作安排。

　　二是自查自糾階段。醫(yī)院各科室于8月中旬完成自查自糾，并于8月20日前向院辦報送本科室自查自糾情況報告。

　　三是明查暗訪階段。醫(yī)院效能風暴領導小組將于將于9—11月份對各科室組織進行明察暗訪和全面檢查，并隨時通報檢查情況。屆時，蘭州市效能風暴領導小組和市衛(wèi)生局效能風暴領導小組將分別對全市機關、窗口單位和局屬各單位進行明察暗訪。

　　四是總結匯報階段。12月份各科室完成專項整治活動的總結報告，于12月10報送院長辦公室，醫(yī)院做出綜合報告報市衛(wèi)生局紀檢組。

　　三、專項整治重點工作

　　醫(yī)院各機關職能、后勤科室和各臨床醫(yī)技科室，尤其是窗口科室，著力整治以下問題：

　　(一)落實工作問題。在落實上級管理部門和醫(yī)院重大決策、工作部署時，推諉扯皮、敷衍塞責、執(zhí)行不力，致使重點工作、目標任務落實不到位的現(xiàn)象。

　　(二)執(zhí)行政策問題。執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“十四項”規(guī)定要求不嚴的現(xiàn)象。

　　(三)黨員教育問題。黨委和各支部履行黨風廉政建設主體責任落實不到位，對黨員、干部特別是領導干部疏于教育、監(jiān)督、管理的現(xiàn)象。

　　(四)醫(yī)療行為問題。落實十三項醫(yī)療核心制度和醫(yī)生“四排隊”、醫(yī)療機構“八排隊”不到位，醫(yī)療行為不規(guī)范，導致醫(yī)療事故隱患甚至事故發(fā)生等現(xiàn)象。

　　(五)服務態(tài)度問題。堅決糾正醫(yī)務人員和工作人員服務意識淡薄，對待患者咨詢漫不經(jīng)心，接待病人態(tài)度生硬，落實首問負責制、一次性告知制和限時辦結制不到位等現(xiàn)象。

　　(六)工作效率問題。深入整治患者就醫(yī)過程中的“三長一短”現(xiàn)象，便民利民服務措施不落實，業(yè)務生疏、程序繁雜、時限過長，久拖不辦等不作為、慢作為現(xiàn)象。

　　(七)工作作風的問題。嚴厲整治不執(zhí)行制度規(guī)定，工作崗位職責不明確，管理制度不健全，自由散漫，無故曠工，遲到早退，擅離職守，工作時間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現(xiàn)象。

　　(八)辦事環(huán)境問題。以科室為單位大力開展環(huán)境衛(wèi)生臟亂差治理活動，相關部門要加強院內(nèi)外公共衛(wèi)生區(qū)域監(jiān)督檢查并及時整改、大力整治。

　　(九)廉潔從業(yè)問題。堅決杜絕利用醫(yī)療服務謀取不正當利益現(xiàn)象;堅決打擊吃拿卡要、假公濟私等違反廉潔行醫(yī)和從業(yè)規(guī)定的行為。

　　(十)其他群眾反映強烈的突出問題。

　　四、專項整治方法

　　(一)自查自糾。醫(yī)院領導干部要將主要精力放在抓醫(yī)院管理工作上，認真對照個人工作職責，逐項檢查履職情況，緊緊抓住工作重點、難點，經(jīng)常性深入分管科室和臨床醫(yī)技科室，解決醫(yī)院和科室發(fā)展實際問題，確保主管工作落實到位。同時，各科室要圍繞專項整治活動內(nèi)容，認真細致地開展自查自糾，對照醫(yī)院20××年度重點工作思路和科室目標責任書，逐項檢查工作進展情況，對尚未開展的或進度緩慢的工作，要分析原因，制定計劃，采取有效措施，推進工作開展。

　　(二)受理投訴。暢通群眾投訴渠道，積極接受群眾監(jiān)督，設置專題意見箱、電子郵箱、公示欄等，及時收集并回應群眾意見建議。廣大群眾和醫(yī)院職工可向紀委(2360032)、院辦(2337286)、黨辦(2352655)、醫(yī)務科(2311735)進行投訴，相關科室會及時辦理并回復投訴舉報。

　　(三)明查暗訪。醫(yī)院效能風暴領導小組將定期開展常態(tài)化監(jiān)督檢查活動，采取隨機抽查、專項檢查、調(diào)閱監(jiān)控等明察暗訪方式進行。堅持“三個不固定”，即：明察暗訪組人員不固定、督查對象不固定、督查時間不固定，明察暗訪組一次一授權，加大監(jiān)督檢查力度。

　　(四)查處問責。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的各類問題堅持快查快辦，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，公布一起，嚴格問責追究。涉及違紀違法案件要從快從重查處，嚴肅追究監(jiān)督部門及相關領導責任，并對典型案例在院內(nèi)進行實名通報。

　　(五)倒查追責。對查處的'各類違紀違法問題，實行“一案雙責”，既嚴肅追究黨委、黨支部的主體責任，又要追究紀委的監(jiān)督責任。

　　(六)宣傳教育。通過醫(yī)院院報、飛信、網(wǎng)站等宣傳平臺對專項整治活動進展情況進行通報，并按照醫(yī)院相關規(guī)定進行處罰。通過曝光突出問題，宣傳先進典型，營造群眾參與和支持的氛圍，形成專項整治正能量。

　　(七)群眾評議。把開展不作為慢作為問題專項整治情況納入20××年民主評議政風行風和機關作風的重要內(nèi)容，認真開展好民主評議工作，并在績效考評中應用評議結果。

　　(八)建章立制。結合自查自糾與評議結果進行整改落實，簡化辦事流程，提高工作效率，改進服務質量。建立完善各項工作制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問負責制、一次性告知制和限時辦結制。認真總結經(jīng)驗，推動形成改進作風、源頭整治、務實管用的制度成果，建立長效機制。

　　(九)嚴格考核。各科室開展不作為慢作為專項整治活動的情況要納入到20××年度黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，嚴格進行檢查考核。

　　五、專項整治活動有關要求

　　(一)加強組織領導。醫(yī)院效能風暴領導小組負責醫(yī)院專項整治活動，監(jiān)督檢查和明察暗訪由院辦、黨辦、紀委、人事科、醫(yī)務科、護理部、總務科等科室共同組織實施。同時，要從加強專項整治向工作常態(tài)化轉變，不斷提高作風建設的針對性和時效性，用扎實有效的工作，促進問題的解決和作風的改善。

　　(二)發(fā)揮表率作用。黨委、黨支部主要負責人要切實增強第一責任人意識，領導班子成員切實履行好“一崗雙責”，履行好崗位責任，解決好分管職責范圍內(nèi)的問題，切實發(fā)揮出示范表率作用。同時，全院黨員和中層干部要對照活動要求，著力解決自身存在的問題，要時時、事事、處處起表率作用，保持良好的精神狀態(tài)和高昂的工作干勁，雷厲風行，真抓實干，以良好的自身形象，影響、帶動其他人。

　　(三)加強監(jiān)督檢查。醫(yī)院行政效能風暴活動領導小組將定期不定期進行檢查，并召開專題會議分析全院作風建設及各項規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題及原因，提出進一步改進措施和建議。同時，各科室要成立自查小組，成員由科主任、護士長組成，加強日常監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不包容、不袒護，敢于批評教育，促進工作作風轉變。

　　(四)嚴格問責追究。堅持高標準、嚴要求、真整治，抓好醫(yī)院干部職工作風教育、監(jiān)督和管理，確保專項整治工作不走過場、不虛不空。對于對專項整治中不認真、不負責，態(tài)度消極、簡單應付，突出問題隱瞞不報、整改不力，甚至頂風違紀的科室和個人，要加大追責力度，嚴肅追究科室和相關人員責任。

　　(五)建立長效機制。整治“庸、懶、散”等不正之風，絕不是靠一次活動就能完成的工作，一些問題在適當時候還會抬頭，并且此起彼伏。因此，要認真總結活動中的有效辦法和成功經(jīng)驗，建立長效機制，在我院逐步形成民主管理、群眾參與、公平公正、風氣良好的格局，為我院發(fā)展提供強有力的組織保證。

專項計劃篇5

　　一、多舉并進，優(yōu)化資產(chǎn)質量。

　　～年，專項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風險，盤活信貸資產(chǎn)為主導，加強監(jiān)督管理，使不良貸款控制在最低限度。

　　(一)建檔監(jiān)測，跟蹤管理。

　　為盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質量，專項資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務、財務、監(jiān)察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進行細統(tǒng)分類，逐戶建檔及監(jiān)測臺帳，有計劃、分步驟落實清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內(nèi)部向關系人發(fā)放的自批自貸款，現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計監(jiān)管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務科、監(jiān)察審計科預以清查，進行責任追究，直至上交司法機關。

　　(二)清前堵后，施行素質教育。

　　從源頭做起，強化員工素質，提高信貸質量，發(fā)放貸款有的放矢。2XX年專項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業(yè)培訓，集中學習。學習的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質量無風險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的'上升，增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄，內(nèi)控機制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴重，且不知如何依法維權和管理貸款，導致抵押無效，擔保人脫保，訴訟時效喪失等。只有進行法制教育，法制學習，加強依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。

　　二、從嚴把關，做好依法訴訟。

　　～年，專項資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關、區(qū)別對待、避免盲目現(xiàn)象。將對惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證，維護債權，做到以點帶面，達到震動效果。

　　截止～年底，聯(lián)社不良貸款x萬元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支，專項資產(chǎn)管理部將肩負重任，對轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴格把關，做到集中管理，認真排查，分類處置。

　　三、多策并舉，強化抵債資產(chǎn)。

　　如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統(tǒng)籌管理，對抵債資產(chǎn)的進入、處置、變現(xiàn)各個方面進行全程監(jiān)控，提高其變現(xiàn)率，具體做法：

　　(一)從嚴管理，積極消化。

　　以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級負責抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農(nóng)村信用合作社財務管理實施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務處理的規(guī)定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進行登記，基層信用社和專項資產(chǎn)管理部同時建立相應的抵債資產(chǎn)臺帳，同時，專項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進行定期檢查。

專項計劃篇6

　　檔案管理工作是企業(yè)的基礎工作，入職以來我深深地感受到了公司各級領導對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務的嚴峻性。我將努力在最短的時間內(nèi)完成領導提出的工作目標。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

　　現(xiàn)將檔案管理做如下工作計劃，請領導指正。

　　一、對公司檔案室現(xiàn)存檔案進行了解

　　作為一名新入職的員工，我先從對公司的了解及對現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開今后的檔案管理工作。所以，入職以來我先學習了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對公司的組織架構、部門設置等進行了了解，之后對檔案室現(xiàn)存檔案進行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

　　二、對公司檔案室現(xiàn)存檔案進行分類、整理。

　　通過對公司檔案室檔案的.查閱，了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容，同時結合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案20xx年工程檔案歸檔細則及自己以往工作經(jīng)驗對檔案室現(xiàn)存檔案進行分類、整理，做好卷內(nèi)目錄的編制工作，使得公司檔案的分類在符合國家檔案管理規(guī)定前提下，根據(jù)公司實際情況進行分類。保證檔案工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理和各項工作服務。由于現(xiàn)存檔案基本沒有卷內(nèi)目錄，需要逐一分類、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時間暫定在8月底。

　　三、跟領導及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

　　具體工作計劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎，征求各部門兼職檔案管理員意見進行修訂，對于檔案管理辦法的修訂暫時計劃從以下幾方面進行補充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責;3檔案類目設置及分類;4檔案管理實施細則;5檔案借閱規(guī)定;6檔案保密規(guī)定;7紀律與處分;修訂完成后報部門領導進行審批，之后將根據(jù)部門領導的審批意見修改后的修訂版報分管領導審批。(此項工作預計在9月下旬完成)。

　　四、根據(jù)新版檔案管理辦法進行檔案室的二次整理及檔案收集

　　在檔案管理制度修訂完畢后，對初步整理的檔案進行系統(tǒng)整理。同時希望能使各個部門都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進行分類、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

　　五、檔案管理辦法試行、修改

　　在10月、11月進行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過兩個月的短暫試行，發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問題，進而為下一輪的修訂工作做準備。

　　檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作，是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領導的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強檔案意識，養(yǎng)成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執(zhí)行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。

　　以上是我入職到20xx年底的檔案管理計劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時在時間上不知道能否滿足公司的要求，希望領導給予意見和建議。

專項計劃篇7

　　根據(jù)XX事業(yè)部和設備保障部《關于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求，為進一步強化XX全員節(jié)能降耗意識，深入落實技能降耗措施，杜絕設備設施的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少非正常停機的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內(nèi)組織開展為期3個月的'跑冒滴漏專項整治活動。現(xiàn)將有關事項安排如下：

　　一、活動主題

　　群防群治，節(jié)能降耗

　　二、治理目標

　　以治理跑冒滴漏為手段，轉變廣大員工四項觀念，基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，為廣大職工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。

　　三、活動內(nèi)容

　　1。宣貫準備階段（10月13日—10月19日）

　　（1）成立XX活動小組，確保活動有效開展

　　（2）積極宣傳、廣泛發(fā)動：通過現(xiàn)場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進行宣傳，并制作活動橫幅

　　（3）劃分責任區(qū)域，明確責任人：以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域，班組長為區(qū)域責任人，各崗位操作者為本崗位責任人。

　　2。自查自制階段（10月20日—11月2日）

　　各班組首先按崗位對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有設備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進

　　行排查，匯總上報班組內(nèi)設備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫？“跑冒滴漏”排查治理情況表，每周上報工廠設備管理員，再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。