融資計劃

時間：2023-05-31 13:44:57 計劃我要投稿

有關融資計劃模板匯總6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的融資計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關融資計劃模板匯總6篇

融資計劃篇1

　　項目介紹：西安市北大街大廈(圖1)，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經濟技術開發區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬多人次。

　　北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館，KTV，和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市，賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣。總價1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房價的升高。可以在1年之后盈利，6年之內可以還完各類款項。

　　項目總負責人：黃鵬

　　項目業務：大型KTV，賓館，網吧，大型賣場，餐廳，寫字樓。

　　項目計劃財務：20xx年1月~20xx年~12月

　　大型KTV，賓館，網吧。500萬RMB

　　大型賣場。200萬RMB

　　餐廳，寫字樓。100萬RMB

　　20xx年1月~20xx年~12月

　　大型KTV，賓館，網吧。800萬RMB

　　大型賣場。500萬RMB

　　餐廳，寫字樓。140萬RMB

　　項目總融資：2。1億人民幣（2。6千萬美元）

　　項目目標：未來5年之內的成長最迅速的消費娛樂和商業結合性公司。

　　短期目標：項目的各項運作基本到位，項目的管理，技術基本能夠形成完整的體系。

　　項目收攏資金介紹：基本的各個子系統的`收入（1。3千萬/年）。品牌戰略盈利（400萬/年）

　　項目基本工作年限：3年/人

　　項目品牌戰略概述：項目如果各類運作內容到位，基本上能夠實現以人為本，提高項目的個體素質和項目的競爭力。加強各類業務的提高，

　　大力提高項目在各種條件下的實力，達到每年項目的利比上年超高20個百分點，在兩年之內達到項目在全市，全省，全國的知名度和企業的影響力，在項目的發展初期能夠大力的和國際具有500企業的資格公司合手，加強自己的競爭力。

　　項目的競爭資本：1）資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。

　　2）項目有獨特的銷售和運作模式，走在流行的最前沿。

　　3）加強自己的經濟能力和資本的合理運用模式。

　　項目優勢：地理位置服務態度員工素質領導能力宣傳策劃

融資計劃篇2

　　一、產品、特點及優勢

　　1、產品

　　公司立足于交通領域，以推動和加快交通行業信息化建設、為交通運輸管理部門、運輸企業、運輸市場提供一流的應用軟件及信息化全面解決方案為使命。現已開發的產品是：《運政管理信息系統》《物流基地管理信息系統》

　　《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》

　　《辦公自動化（OA）系統》等六套管理應用軟件。正在開發產品：稽查管理信息系統待開發產品：

　　地球衛星定位技術（GPS）及地理信息技術（GIS）在交通行業的應用客運聯網結算系統

　　2、特點及優勢

　　技術先進。基于廣域網和大型分布式數據庫技術，符合當今信息技術發展主流和大規模應用的實際需求。

　　前瞻性。公司產品的開發充分考慮交通業和信息技術的發展趨勢，確保了產品技術的前瞻性。

　　功能實用。實現客戶內部信息共享，協同業務辦理，業務涵蓋面廣。通用性強。公司產品面向交通業務，具有很強的可復制性。

　　查詢方便。對每一種信息，系統提供多個視圖來表現，可從不同的角度進行查詢，方便地對信息進行綜合和分析。

　　運行可靠。運用大型數據庫的事物處理機制，保證了數據的一致性，從而使系統運行安全可靠。

　　標準規范。公司產品的開發嚴格遵守《道路運政信息系統信息指標體系與編碼規則》。

　　與辦公自動化的無縫連接，保證了數據信息傳遞的時效性。

　　二、行業和市場

　　公司是利用信息技術改造和提升交通運輸業的高新技術企業，因而兼具交通業和軟件業的屬性。

　　1、軟件是知識經濟的關鍵技術和關鍵產業。軟件產業成為進入新世紀、進入知識經濟時代的重要支柱產業，它是信息社會的核心和靈魂，是全球信息化進程的關鍵。軟件產業以其獨有的廣泛滲透性、行業帶動性，不僅本身在創造經濟效益，而且是其他眾多高新技術產業的推動力，對眾多經濟領域有輻射作用，在國民經濟中起到“倍增器”的作用。軟件產業已經成為當前發達國家和發展中國家競相發展的核心產業，是新世紀綜合國力競爭的重要產業領域之一。我們占據了產業優勢和市場前景優勢。目前我國的軟件技術和軟件產業正處于初創期的后期，即將進入行業成長期，初創期產業的增長率在20%-50%左右，成長期將達到50%以上。

　　2、從交通行業來看，交通運輸業在國民經濟中起著舉足輕重的作用，而落后的傳統技術將制約著其快速發展，交通行業的信息化建設迫在眉睫。以XX省為例，根據省經濟發展戰略目標，20xx年經濟總量要趕上亞洲中等發達國家水平，經濟發展平均增長速度約為10-12%。這樣的發展速度，運輸量必將隨之高速增長，交通事業將向高水平、高效率、高內涵方向發展，這必然對交通行業信息化建設提出了更緊迫的要求。

　　國家“十五”規劃明確提出要加快國民經濟信息化進程。《交通部部長黃鎮東在20xx年全國交通廳局長會議上的講話》指出：“要加快交通信息化進程。按照“統一規劃、配套協調、穩步推進”的原則，啟動政府交通部門辦公業務資源網絡建設，盡快改變交通系統信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網絡工程和區域性客運售票系統建設和貨運信息系統建設，為實現公路、水路交通電子商務奠定基礎。抓好網絡環境下電子收費系統和高速公路監控系統建設。”

　　全國各省、自治區、直轄市交通部門也都已經制定或正在制定切實可行的交通行業信息化發展規劃。《XX省交通科技“十五”發展規劃》提出要加快交通信息化建設步伐，開發公路運輸管理信息系統、貨運市場信息服務系統、運力宏觀調控決策支持系統、智能交通系統、GPS基礎上的車輛調度管理系統等，充分發揮交通基礎設施潛能，提高交通服務能力和服務水平，更好地為國民經濟和社會發展服務。

　　交通行業信息化建設將帶來巨大的社會效益和經濟效益。根據1999年4月交通部公路司公布的有關資料顯示，截止到1998年底貨物運輸戶已達到273，886戶，貨物實載率低于50%，每年綜合經濟損失高達800億元人民幣。雖然運輸群體規模大，但分散程度高，造成嚴重的資源浪費。采用現代信息技術提供信息服務，如果能提高實載率5%，即可創造40億元的綜合效益；同時，由于大幅度減少了空載行程，提高了里程利用率，可有效提高運輸效率，減少能源消耗和環境污染，降低交通安全事故發生率等等，將產生巨大的社會效益和經濟效益。

　　智能化交通（ITS）是21世紀世界交通行業的發展方向。可以說，交通行業信息化建設這一領域市場潛力巨大。從下表可以看出，交通行業信息化服務有堅實的市場基礎，市場潛力巨大。

　　項目數量地市 17個縣 128 個客運站貨運場站營運車輛高速公路 492個 1000個 50多萬輛 20xx公里從動態的角度來看，我國經濟已經進入一個新的增長周期，未來幾年，國民經濟將保持快速發展的良好態勢。社會經濟的快速發展，必將對交通行業產生巨大的影響。客貨運輸需求將保持較高的增長速度，交通基礎設施總量將會有較大的增加，交通管理業務將會更加繁雜。因此，交通行業信息化需求會不斷增長，交通行業信息化市場潛力無限。

　　三、公司的獨特性及市場競爭力

　　1、獨特性：

　　公司是交通行業信息化軟件開發的專業公司，承擔著XX省交通行業信息化建設的重任，在XX市場有著得天獨厚的優勢。我們以XX省交通信息化市場為依托，積極開拓全國市場。

　　2、市場競爭力

　　公司的競爭優勢集中表現在以下幾個方面：

　　技術優勢。公司擁有實力雄厚的技術隊伍，掌握了當今國內交通行業領先的信息技術。

　　政府支持優勢。交通信息化建設是XX省交通科技“十五”發展規劃的重中之重，公司作為省交通行業信息化建設的承擔單位，交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經理參與交通廳信息化領導小組，共商信息化“十五”發展規劃。

　　產品組合優勢。公司已經開發了擁有自主知識產權的`六套應用軟件，并將進一步完善產品結構，可為各省市的交通行業信息化建設提供全面解決方案。市場優勢。XX省交通運輸業在全國交通行業中處于領先地位，高速公路建設居全國第一，交通行業信息化市場份額很大。更重要的是，XX省交通業在全國有很強的影響力，它的選擇直接影響到其他省市有關部門和企業的決策。可以說，“得XX而得天下”。

　　質量、成本優勢。公司對交通行業有較深入的研究，聘請了熟悉交通行業業務流程的專家對軟件開發給予業務上的指導，因而可以減少大量的調研活動，縮短開發進程，降低開發風險，提高產品的質量，大幅度降低成本。

　　管理優勢。公司管理隊伍整體素質較高，有著良好的知識結構、年齡結構，富有激情和創新精神。

　　四、競爭對手的優勢和劣勢

　　由于交通行業信息化市場前景廣闊，托普軟件、中創軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業滲透。雄厚的資金、優秀的人才、完善的營銷網絡是它們競爭優勢所在，但它們缺乏對交通行業的深入研究以及交通部門的指導和支持。另外，上述競爭對手主要致力于公路建設信息化或貨運電子商務等項目開發，而我公司立足于交通行業信息化基石的大型數據庫建設、全省三級信息化網絡建設工程的研究和開發，產品內涵量很大，兩者的產品既有區別又有互補性。

　　“有競爭才有發展”。我們歡迎有實力的競爭對手，以便共同創造出廣闊的交通行業信息化市場。

　　第三節融資需求及財務預測

　　一、公司目前財務狀況和資本結構

　　可以看出，公司目前財務狀況良好，流動比率極高，資產負債率很低。這一方面表明公司財務穩定，但也說明公司沒有享受到“財務杠桿”效應。

　　二、融資需求

　　公司擬吸收風險投資1000萬元，可以分兩期投入。第一期400萬元資金主要用于《運政管理信息系統》在全國的的推廣應用以及《稽查管理信息系統》的調研開發.

　　第四節公司運營和管理

　　一、發展戰略

　　l 總體戰略：建立動態聯盟，形成核心層、緊密層和松散層相結合的“你中有我，我中有你，有所為，有所不為，合作與競爭并存”的網絡化合作體系，進行契約式研究、開發、銷售，以培育和發展公司核心技術，實現優勢互補、共同發展。 l 堅持“以人為本”的經營管理理念。

　　l 堅持“提供高品質產品，實現低交付成本”的市場競爭策略。

　　l 充分運用產品經營和資本經營兩種手段，積極開拓產品市場與資本市場，實現公司跳躍式發展。

　　l 注重知識管理，實現可持續發展。

　　二、公司的組織結構和管理模式

　　1、公司的組織結構

　　公司以創新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統的勞動分工理論，再造業務流程，結合開放式知識型企業的特點，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔性化。公司成立了運營管理中心，它既是公司的智囊部門，又是公司實施運營和管理工作的中心。公司組織結構圖如下：

　　公司組織結構以授權型、扁平化、動態性為主要特征，淡化部門界限，改變傳統組織結構的剛性，增強快速反應能力，以實現公司整體最優而不是單個部門或環節最優。

　　為防止出現“內部人控制”現象，公司將進一步完善法人治理結構，擬設立獨立董事兩名。

　　2、管理模式：

　　以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。

　　目標管理：將公司三年發展規劃確定的目標層層分解、落實，明確責任，以目標為尺度進行考核。

　　數字化管理：利用先進的信息技術建立公司的內部網絡，實現資源共享與信息的快速傳遞。

　　柔性管理：提倡“人性為本”，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色柔性產品、服務，增強公司靈活性、適應性和創新性。

　　知識管理：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。公司將建立基于內部網絡的知識庫，完善知識共享機制，培養和提高公司的集體創造力。

　　三、人力資源規劃

　　人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業文化，以實現員工價值最大化為人力資源管理的目標。

　　建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。

　　建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。

　　推行“員工持股計劃”，實現知識與資本的結合，構建利益共同體，增強公司發展的動力。

　　采取股票期權等多種股權激勵方式，促使經營者以實現企業價值最大化為目標，解決所有者與經營者之間目標背離問題。

　　導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。

　　積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。提倡員工之間交叉互動式學習，同時，與大專院校合作以委托培養等方式進一步提升員工素質，實現公司價值與員工價值的同步增長。

　　四、研究與開發

　　1、軟件開發管理

　　公司積極推行項目管理，引入工程化管理思想，按照國際ISO9001質量體系標準，對應用軟件開發、供應、維護和系統集成等各個環節進行嚴密監控，實施全過程質量管理，建立起一個過程受控、緊密銜接、閉環運行的質量保證體系，以實現“產品無缺陷、系統無故障、服務無投訴”的質量目標。開發人員實行競爭上崗、末位淘汰制。

　　開發人員的報酬與其工作量和開發質量相結合。制定項目利益分配制度和綜合技能考評制度，實現技術人員考核制度化。

　　公司將強化實施軟件開發的工程化和標準化，啟動軟件CMM、ISO9001質量體系認證工作。

　　2、研究開發計劃

　　為了鞏固并長期保持公司產品競爭優勢，公司加強研發實力，將對客運聯網結算、運輸安全、道路稽查、航運等領域信息化需求及地球衛星定位技術（GPS）、地理信息技術（GIS）等在交通行業應用進行更深層次的研究和開發，形成公司“發芽期”、“種子期”、“結果期”產品并存的合理的產品結構線。

　　公司計劃每年提取當期銷售額的10%作為研發基金，提高研發人員待遇，改善研發條件，以提高公司的產品競爭力。

　　五、市場策略

　　1、總體戰略

　　實行“提供高品質產品，實現低交付成本 ”市場競爭戰略；以《運政管理信息系統》為拳頭產品，以XX市場為基地，以廣東市場為突破口。建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍；建立良好的戰略合作伙伴關系，充分利用交通業的市場資源進行相關產品的銷售。

　　20xx年在XX市場站穩腳跟，夯實基礎。在XX省交通信息建設的新興市場占有率達到60-70%。實施“遠交近攻”策略,即積極搶占XX省周邊省市的交通行業信息化市場，同時對廣東、廣西等較遠省市的交通行業信息化市場進行密切關注。20xx年鞏固公司在XX省交通信息化市場的領先地位，新興市場占有率達到80%；在廣東市場要占有一定地位，市場份額居于前三位；積極開拓華北、華東市場。20xx年進一步完善公司營銷網絡和技術支持體系，確立公司在交通信息化市場的主導地位。

　　2、營銷策略

　　第一步：立足XX，將公司研發的《運政管理信息系統》等軟件產品在XX省交通行業進行推廣，并挖掘客戶對相關產品的需求。

　　第二步：鞏固公司在XX市場的領導地位，以《運政管理信息系統》為拳頭產品，開拓全國市場。

　　第三步：實施國際化戰略，開拓軟件出口渠道，涉足世界交通信息化市場。

　　3、營銷手段

　　加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作，在全國性的專業報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關欄目。

　　《現代交通報》發行對象主要是全國各級交通主管部門、交通運輸企業、物流基地等，在全國交通業發行量大，影響力強。公司將與其建立合作伙伴關系，利用它在交通行業的宣傳力提高公司的知名度。

　　豐富公司網站內容，并與交通部的網站相鏈接。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務，并為客戶提供網上咨詢、網上培訓。

　　建立產品演示中心。在公司內常年設立產品演示廳，以便直觀、形象地向客戶展示公司的產品及其使用功能。

　　建立用戶培訓基地。公司與XX省交通高等專科學校聯合建立用戶培訓基地，定期為公司產品的用戶舉辦技術培訓，使他們清楚了解產品的特點、性能及優越性，建立起長期的合作關系。

　　與各地交通部門、企業保持聯系，建立一個對市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網絡體系。

　　4、銷售隊伍的組建

　　公司將逐步建立起一支由市場部、駐外辦事處、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網絡狀的銷售隊伍，采取“先入為主”的策略盡快占領全國市場。

　　5、品牌戰略

　　實施品牌戰略，加大宣傳工作和品牌經營力度，擴大“XX信息”品牌的知名度和美譽度，使之成為國內交通信息化領域的著名品牌。

　　6、服務體系

　　“軟件就是服務”的觀念日益深入人心。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產品的競爭，更重要的是服務的競爭。公司將成立“客戶服務中心”，采用網絡遠程監控、現場支持等服務手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務，以實現客戶利益的最大化、公司收益的持續性。

　　六、外部支持

　　公司獲ABC軟件園扶持，即將入駐ABC軟件園。ABC軟件園是國家火炬計劃軟件產業基地，具有適合軟件企業發展的局部優惠政策環境、工作環境和生活環境。公司作為XX省首批通過軟件企業認證的40家軟件企業之一，享受國家和省市對高新技術企業、軟件企業制定的各項優惠政策。

　　公司將設立顧問團，邀請大專院校信息技術、管理等方面的專家教授和IT業界杰出技術管理人才擔任研發和管理顧問，逐步建立外部智力支持體系，為公司的發展提供強有力的技術和管理支援。

融資計劃篇3

　　創業團隊不斷對外宣布自家的融資金額，小米科技、滴滴打車、大眾點評、美團四家公司的融資額超過了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創公司來說，意味著什么呢?投融界在這里告訴你，神馬都是浮云!在市場上流動的資本永遠不會因為其他團隊的獲得而削減，如果你有好的項目，那么立刻著手融資上馬，畢竟對于任何初創公司來說，無法獲得投資，再好的創業想法都無法得到實現。

　　建立完善的融資體系無疑對企業融資有著巨大的幫助。然而，不同類型的企業需要建立的融資體系是完全不一樣的，每個企業都需要找到自己的`核心因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括：

　　一、融資目標清晰

　　初創企業如果預期未來的前景光明，沒有風險，就需要建立一個簡單透明的融資體系，且不希望投資方干涉企業經營。投融界專家表示，企業在發展之初，業務尚未達到一定規模時，應當清楚根據自己的業務趨向來選擇融資體系。

　　二、企業領導人需具備的技能

　　企業領導人要精通財務，更確切地說，就是掌握管理會計的思想。每個企業領導人都應當學會看三張表：資產負債表、損益表和現金流量表。否則，企業領導人就無法帶領企業正常運轉。

　　三、掌握融資的基本知識

　　其中最為重要的就是明確融資渠道。在創業簡單、融資困難的時代，要想獲得成功，融資是首當其沖的關鍵因素。目前國內創業者的融資渠道較為單一，主要借助于銀行等金融機構來實現，其實創業融資是有很多渠道可選擇的。

　　銀行貸款，在創業者中有較好的群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現貸款幾種方式。

　　合伙融資，尋找合伙人共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤。不但可以籌集到資金，還可以發揮人才的作用，對資源進行有效整合，降低創業風險。

　　風險投資，風險投資家以參股形式進入創業企業，風險投資較青睞技術型創業公司。

　　民間資本，門檻低，融資快，操作簡單，但是民間借貸往往也面臨著較高的償還利息。

　　初創團隊應根據企業對于融資的需求來考慮融資渠道，當然，多管齊下也未嘗不是一個好的選擇。投融界整合了上述各個渠道資金方投資信息，通過建立分析海量投融資信息數據庫，能為項目提供精準的對接服務，是創業者快速獲取資金的最佳選擇。

融資計劃篇4

　　第一部分摘要

　　(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

　　一. 公司簡單描述

　　二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三. 公司目前股權結構

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產品或服務介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業務部門及業績簡介

　　八. 核心經營團隊

　　九. 公司優勢說明

　　十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務分析 1. 財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長) 2. 財務預計(后3-5年) 3. 資產負債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一. 公司的'宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡介資料三. 各部門職能和經營目標四. 公司管理1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

　　第二章技術與產品

　　一. 技術描述及技術持有

　　二. 產品狀況

　　1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等) 2. 產品特性 3. 正在開發/待開發產品簡介 4. 研發計劃及時間表 5. 知識產權策略 6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三. 產品生產

　　1. 資源及原材料供應 2. 現有生產條件和生產能力 3. 擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力 4. 原有主要設備及需添置設備 5. 產品標準、質檢和生產成本控制 6. 包裝與儲運

　　第三章市場分析

　　一. 市場規模、市場結構與劃分

　　二. 目標市場的設定

　　三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四. 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

　　五. 市場趨勢預測和市場機會

　　六. 行業政策

　　第四章競爭分析

　　一. 有無行業壟斷

　　二. 從市場細分看競爭者市場份額

　　三. 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)

　　四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五. 公司產品競爭優勢

　　第五章市場營銷

　　一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

　　二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

　　三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

　　四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估

　　七. 產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

　　第六章投資說明

　　一. 資金需求說明(用量/期限)

　　二. 資金使用計劃及進度

　　三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

　　四. 資本結構

　　五. 回報/償還計劃

　　六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

　　七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

　　八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

　　九. 吸納投資后股權結構

　　十. 股權成本

　　十一. 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

　　十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

融資計劃篇5

　　一、名詞釋義

　　1.在本融資計劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義：

　　2.九仙茶舍或茶舍：指渝北區九仙御貢茶葉經營部；

　　3.沁園春茶業：指四川沁園春茶業股份有限公司；

　　4.元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元；

　　5.股份中心、中心、眾籌平臺：指重慶股份轉讓中心有限責任公司；

　　6.領投人、中介機構、財務顧問：指四川榮輝投資有限公司；

　　二、聲明和承諾

　　本融資計劃書系基于發起人提供的相關材料整理而成，項目發起人王書保證所提供相關材料的真實性、準確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏負連帶責任。四川榮輝投資有限公司不對其提供材料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　本融資計劃書相關財務數據由四川榮輝投資有限公司采集，但其不對數據的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　本融資計劃書僅供重慶股份轉讓中心（以下簡稱“中心”）使用，中心應保證不將該報告使用于與國家相關法律法規、規范性文件等規定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對中心不當使用本報告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

　　三、眾籌要素

　　四、眾籌架構介紹

　　（一）發起人基本情況

　　本次眾籌項目發起人王書，系九仙茶舍投資人。

　　王書個人簡歷：王書，女，生于1975年5月15日，漢族，四川省蒲江縣人，大學文化，1990年7月至1993年7月蒲江中學學習，1993年9月至1997年7月在重慶工商學院工商管理系學習至畢業，1997年9月至20xx年10月在重慶東部報刊雜志社工作，20xx年11月至今從事茶葉研發、茶藝學習和茶葉銷售工作。

　　王書，20xx年正式進入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址渝北區龍湖紫都城紫城天街負B-103，營業2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業績的不斷提升和增長，累積了豐富的經驗。

　　20xx年，在渝北區龍華大道玉祥名車會所開了第二家店，和名車會所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴展了經營范圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經營的會所，逐步發展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務洽談、養生餐于一體的多功能會員制會所，命名為九仙茶舍。

　　從20xx-2014年5月短短一年的時間內，不但成本全部回收，還實現了盈利，同時也累積了人脈。在20xx年5月15日開了自營獨資的九仙茶舍體驗店，面積達四百多平米，兩層樓的中式裝修風格，古色典雅，耗資四百余萬元，座落在高端、繁華的渝北區龍湖紫都城景觀大門旁，以會員制為收費標準，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗、茶葉、茶具銷售、商務沙龍、養生餐飲、娛樂為一體的多功能會所，每周還不定期的舉行茶道表演，養生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動，豐富了客戶的物質和精神享受體驗，極大地提高了銷售業績和服務水平，月盈利8到12萬。

　　在九仙茶舍不斷的自我提升和完善規劃下，員工的自身素養隨著茶葉的熏陶不斷提升，這也奠定了九仙茶舍穩固的基礎。經查，發起人王書最近一年遵守國家法律法規的規定開展經營活動，不存在違法違規的情況。

　　（二）領投人基本情況

　　四川榮輝投資有限公司成立于20xx年3月，公司專注于客戶的發展與中國多層次資本市場的結合，為客戶提供股權投融資、OTC推薦掛牌、上市及財務顧問等服務，致力于發展成為西部地區專業出色的高端財務顧問服務機構。以股權投資、債券投資、保薦服務及投資咨詢等為主要業務，以促進高新技術中小企業和民營企業發展為使命，積極為所投資的企業引進戰略認籌人，幫助中小企業完善公司治理結構，提升核心競爭能力，實現健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創業板培育和輸送優質上市后備資源。

　　公司全部員工都具有本科以上學歷，所有員工都具有證券從業資格。公司擁有一支高素質、高效率的管理團隊，核心管理人員均為業內資深專家，具有深厚的理論基礎和豐富的金融市場實踐經驗。公司高管團隊具有多家大型實業集團高管和專業投資集團工作經歷，投資管理經驗豐富，戰略眼光獨到，專業為企業提供股權掛牌上市推薦、股權轉讓咨詢、IPO上市輔導等專業咨詢服務，并配套實現企業在資本市場的再融資，再融資形式有PE、VC、私募債權等多元化方法，可實現企業的高效大額融資，借力資本市場。

　　先后成功推薦多家企業在重慶股份轉讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導河北唐隆房地產開發股份有限公司成功發行私募債1億元；并幫助公司完成定向增資4.4億元。“榮輝投資”堅持市場化的運作原則，與各級政府主管部門、金融服務機構、各大高校及科研院所、各地經濟或高新技術開發區、知名中介機構建立廣泛的合作關系，憑借優勢合作力量、先進的'運作理念共同致力于中國企業的發展。

　　（三）新設有限合伙企業

　　新設有限合伙企業認籌人擬出資情況如下：

　　五、項目的商業前景

　　（一）中國茶館服務行業的現狀

　　我國茶館業既是極具民族特色的傳統生活服務業，又是具有現代養生理念和經營服務模式的現代服務業。茶館業東西南北流派紛呈，服務內容和經營特點豐富多彩。20xx年是中國茶館業發展歷程的節點，在重大活動的檢閱中，我們可以看到茶館業整體的進步與成熟，同時，也可以看到整個行業逐步走向健康、有序后，其日漸清晰的發展脈絡與方向。

　　如何賦予傳統茶館更多文化元素將成為茶館業發展中的最重要內容。隨著市場的逐步細分、經營上的不斷創新，茶館個體形成的差異化、多元化是其拓展發展空間的必經之路。隨著茶館行業在茶業產業鏈上的縱向延伸，在茶館經營中植入文化元素符合消費者的心理需求。

　　（二）九仙茶舍的商業優勢

　　1.突破傳統的經營模式

　　九仙茶舍跳出了傳統茶館業發展，將傳統茶館業的經營與茶文化的市場化與產業化相結合，帶動和促進經營服務業態和方式的調整、完善、創新。九仙茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動，借助行業協會和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費體驗。茶館采用“互聯網+線下茶文化”體驗中心的服務模式。如：時段性的參與網上團購活動，刺激大眾消費。隨著茶舍的發展壯大，九仙茶舍將品茶和茶文化旅游相結合，組織茶舍會員旅游觀光，或參觀茶園基地，或探尋茶馬古道文化等，讓會員在品茶休閑的同時，體驗到更多的茶文化。九仙茶舍負責人擁有豐富的經營管理經驗，茶舍在裝修、銷售以及服務上打造自己的品牌，樹立茶舍獨有的形象，通過品牌建設向消費者傳達茶文化、茶理念。

　　2.地理優勢

　　茶舍選址于重慶市渝北區龍山大道111號龍湖紫都2-3幢2-11號，地處市中心繁華商業地帶，消費潛力大，消費人群廣，并且茶舍以娛樂休閑為主，符合現代消費人群需求。九仙茶舍融資計劃書

　　3.供應渠道優勢

　　首先，茶葉供應穩定，有品質保障。九仙茶舍的茶葉全部由沁園春茶業提供。沁園春茶業坐落于四川省成都市蒲江縣，公司成立于20xx年，主營業務涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產業鏈，主打產品為綠茶和花茶兩個系列。公司采用傳統手工茶工藝與現代機制茶技術有效結合，形成獨具特色的“沁園春”茶工藝體系，生產出的“蒲江雀舌”、“沁園春”等系列綠茶產品，具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質及特點，產品覆蓋四川、山東、山西、重慶、北京、江蘇、浙江等地，并遠銷俄羅斯。沁園春茶業持續經營能力強，且品牌知名度高。其次，沁園春茶業以生態有機茶為典范，引進北京三安農業科學技術，從茶園選址到管理都嚴格按照有機標準實行科學種植、管理，提高了有機茶葉的種植水平，保證了茶葉的品質。

　　4.成本優勢

　　茶舍原始認籌人之一曹勇先生，同時也是沁園春茶業控股股東，因此，茶舍在保證茶葉品質的同時，能夠將茶葉的進貨成本降到最低，形成較強的成本優勢。

　　六、募集方案

　　（一）眾籌模式

　　本次眾籌以渝北區九仙御貢茶葉經營部（以下簡稱“九仙茶舍”投資人王書作為發起人，以其擁有的九仙茶舍的實物資產作價310萬元作為投資，再向合格認籌人募集300萬元的資金，成立有限合伙企業，打造九仙茶舍重慶區域品牌旗艦店。新設有限合伙企業擬出資總額為610萬。募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租、裝修及前期運營。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗、商務洽淡、養生用餐、培訓餐飲銷售為主。

　　1.眾籌流程

　　（1）眾籌流程圖

　　2）眾籌流程 ① 股份中心上線本項目，尋找意向認籌人； ② 中介機構組織眾籌項目路演； ③ 認籌人簽署相關合同（入伙協議、風險揭示書等），并打款至股份中心指定賬戶； ④ 募集期內，股份中心登記認籌人名冊； ⑤ 認籌人篩選。募集期內，發起人在每個交易日日終對當日認購名冊進行篩選。認籌人可以通過眾籌平臺查詢篩選結果； ⑥ 募集期結束，如眾籌金額未達到最低募資金額標準，則眾籌失敗，認籌資金無息退回； ⑦ 募集期結束，如眾籌金額達到最低募資金額標準，眾籌成功，股份中心將眾籌款項劃轉至發起人指定賬戶； ⑧ 成立有限合伙企業，項目啟動；

　　（二）眾籌對象范圍

　　眾籌對象范圍

　　本次眾籌對象范圍為： a.茶舍高級管理人員、核心員工； b.符合認籌人適當性管理規定的自然人認籌人、法人認籌人及其他經濟組織。認籌人合計不超過48名。有下列情形之一者不能成為認籌對象：（1）近三年有重大違法、違規經營記錄的；（2）累計虧損額達到注冊資本50%以上的法人企業、個人獨資企業或社團；

　　2．認籌對象繳款安排認籌對象應于指定日期（繳款日）前將認籌資金劃轉至股份中心指定賬戶。若眾籌成功，5個工作日之內劃轉至發起人指定賬戶；若眾籌失敗，認籌款項無息退回認籌人。

　　（三）認籌標準

　　合格認籌人認籌標準：1元/份，封閉期：2年。

　　（四）認籌人回報

　　1.分紅安排

　　（1）分紅的原則針對認籌人的投資，茶舍將在眾籌成功后的第一年終及第二年終將所有凈利潤按照認籌人的出資比例進行分紅。

　　（2）支付方式發起人將分紅資金劃轉至中心指定賬戶，中心與發起人、財務顧問確認分紅款總額及明細后劃轉至財務顧問指定賬戶，再由財務顧問將分紅款按比例劃轉至認籌人指定賬戶。分發紅利日如遇法定節假日或休息日，則順延至下一個工作日，順延期間不另計息。認籌人分紅收入的應繳稅項由中心代繳代扣。

　　2.獲贈VIP金卡為使認籌人能更深入了解所投項目經營情況，并進一步提升認籌人回報水平，本眾籌項目設置投資即獲VIP金卡條款，VIP金卡設置如下：

　　注：代金券消費范圍：九仙茶舍所有消費項目。

　　（五）回購條款

　　1.回購權的行使主體發起人擁有針對本次眾籌份額的回購權。封閉期滿后，在符合相關法律、法規及規范性文件的前提下，發起人可根據經營情況回購本次認籌人的全部份額。一旦發起人全部份額完成回購，除發起人外的其余合伙人簽署解除合伙企業入伙協議，合伙企業解散，并在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。

　　2.回購條件

　　（1）在封閉期滿；（2）符合相關法律、法規及規范性文件。3.回購價格及其確定原則當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回購；當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回購。

　　（六）回售條款

　　1.回售權的行使主體

　　認籌人擁有針對本次眾籌份額的回售權。封閉期滿后，在符合相關法律、法規及規范性文件的前提下，認籌人可根據自身情況回售所持的全部份額。一旦認籌人全部份額完成回售，財務顧問協助發起人在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。

　　2.回售條件（1）在封閉期滿；（2）符合相關法律、法規及規范性文件。

　　3.回售價格及其確定原則當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回售；當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回售。

　　（七）認籌額度及預計募集資金總額

　　本次眾籌擬融資規模為300萬元，認籌數量為300萬份，認籌標準為1元/份。機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明）,否則視為無效認籌。王書作為項目發起人，以九仙茶舍所有資產進行投資，作價310萬元，占比50.82%，同時負責新設有限合伙企業的日常事務管理，其他49.18%的資金通過眾籌的方式募集，財務顧問領投募集總額的5%。其他認籌人認籌285萬，認籌對象不超過48人。

　　（八）募集資金用途

　　本次募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租和裝修，該店位于重慶市渝北區綠地翠谷湖影街4號。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗、商務洽談、養生用餐、培訓餐飲銷售一系列的高檔會員制會所。旨在打造九仙茶舍重慶區域品牌旗艦店。根據投資預算，本項目資金投資分配如下：

　　（九）本次募集有關安排

　　對認籌人名單篩選的標準和依據

　　本次眾籌對象篩選標準和依據：機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明）,否則視為無效認籌。募集期內，眾籌平臺在每個交易日終對當日認籌人名冊進行篩選。募集期結束后，眾籌平臺向中介結構出具包含實際認籌人信息、認購數量等內容的認籌人名冊，發起人和中介機構對認籌人名冊進行再次篩選。

　　篩選后，合伙企業的合伙人數不得超過50人。

　　2．資金超募時的對應的安排

　　方案一，當資金出現超募情況時，與發起人和認籌人協調，有限合伙企業的出資額做適當的調整，接受所有的認籌資金，相當于新設

　　3．募集期信息披露以及投后管理的基本安排募集期內，發起人應當按照融資計劃書的約定，委托中介機構及時通過眾籌平臺披露可能影響認籌人權益的重大事項；同時，應當通過眾籌平臺及時發布眾籌項目最新募集情況。

　　募集期結束后，中介機構應當督促發起人及時披露對認籌人名冊的篩選結果以及工商部門辦理相關備案登記結果等信息。

　　中介機構應當與發起人簽訂投后服務協議，明確服務內容、期限等事宜。除與發起人約定的投后服務外，中介機構還應當履行相關的投后管理職責。中介機構承擔投后管理義務的期限不低于兩年。眾籌項目完成工商登記后，中介機構應當按照與認籌人的約定，通過眾籌平臺向認籌人披露投后信息。

　　（十）認籌人的權益保障

　　為了充分、有效維護認籌人的利益，發起人制定了一系列具體、有效的資金償還計劃來保障認籌人到期兌付本金及利息的合法權益。

　　1.沁園春茶業股權質押擔保

　　對于本次眾籌事項，沁園春茶業作為本次眾籌項目擔保方，按照沁園春茶業目前股份市值，以大股東曹勇名下的300萬股股份在中心進行質押登記，與認籌人簽訂股權質押擔保協議，并承諾若發起人不能按照回售條款履行相應義務，則沁園春茶業將對此承擔連帶責任，避免認籌人遭受任何經濟損失。

　　2.領投人承諾

　　本次眾籌事項，設置領投人條款。財務顧問（四川榮輝投資有限公司）將作為本次眾籌項目的領投人，認籌5%的份額。

　　3.合伙企業在中心進行托管

　　為了進一步保障認籌人權益，新設合伙企業將在中心進行托管。

　　4.盈利預測

　　根據茶舍最近四個月的營收情況，我們保守預測20xx年到20xx年三年的營業收入和費用支出情況。如下表：

　　以保守估計的數據來看，20xx年、20xx年及20xx年的凈利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元，發起人能夠有效滿足認籌人的分紅及回售要求。

　　七、本次眾籌的風險揭示

　　（一）項目風險本眾籌項目投資可能將面臨但不限于以下風險，可能造成無法達到預期收益或投資失敗。

　　1.市場風險

　　我國茶行業市場競爭激烈，國外服務行業已緊緊盯住中國茶行業

　　的市場前景，國外咖啡行業逐步攝入中國茶行業，并不斷開展連鎖經營。中國茶文化受到西方文化嚴重影響，導致茶行業消費者減少，我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時間。

　　2.財務風險

　　投資資金不能及時到位，致使運營籌備無法按期進行，從而延長茶舍經營周期。可能在經營過程中，實際建設開支超過財務預算，造成經營建設資金出現缺口，導致項目無法如期進行。

　　3.經營風險

　　新設有限合伙企業開始運營后，可能面臨經營者在經營管理中出現失誤或疏漏的風險，可能造成企業虧損。

　　同時，管理者的管理風格可能無法有效融入新設合伙企業，造成管理水平降低，無法營造較好的管理環境，不能激發員工的潛能而致使團隊缺少激情和創造力。人事的頻繁變動，特別是中層，也會帶來資源浪費，造成員工不安情緒，給項目的發展帶來負面影響。

　　（二）認籌人適當性標準

　　通過對認籌人進行深入摸底和調研，了解他們每個人的行業背景、投資方向和投資風格，更具有針對性地篩選認籌人。認籌人應當提交認籌人適當性聲明，確認符合中介機構及股份中心相關規定確定的認籌人適當性標準，并對聲明的真實性和合法性負責。

　　（三）其他可能影響認籌人決策的重要信息

　　截止本融資計劃書出具日止，本項目不存在其他可能影響認籌人決策的重要信息。

　　八、眾籌發起人和財務顧問

　　（一）發起人

　　名稱：渝北區九仙御貢茶葉經營部

　　聯系人：王書

　　地址：重慶市渝北區龍山大道111號龍湖紫都城2-3幢x號

　　電話：136xxxxxxxxx

　　（二）財務顧問

　　名稱：四川榮輝投資有限公司

　　地址：成都市青羊區光華東三路486號4棟1單元9層x號

　　聯系人：楊然

　　電話：138xxxxxxxxx

融資計劃篇6

　　項目介紹：西安市北大街大廈，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經濟技術開發區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬多人次。

　　北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1可以用來做賓館，KTV，和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市，賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣。總價1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房價的升高。可以在1年之后盈利，6年之內可以還完各類款項。

　　項目總負責人：黃鵬

　　項目業務：大型KTV，賓館，網吧，大型賣場，餐廳，寫字樓。

　　項目計劃財務：

　　20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，賓館，網吧。500萬RMB 型賣場。200萬RMB 餐廳，寫字樓。100萬RMB

　　20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，賓館，網吧。800萬RMB 大型賣場。500萬RMB 餐廳，寫字樓。140萬RMB

　　項目總融資：2。1億人民幣（2。6千萬美元）

　　項目目標：未來5年之內的成長最迅速的消費娛樂和商業結合性公司。

　　短期目標：項目的各項運作基本到位，項目的管理，技術基本能夠形成完整的體系。

　　項目收攏資金介紹：基本的各個子系統的收入（1。3千萬/年）。品牌戰略盈利（400萬/年）

　　項目基本工作年限：3年/人

　　項目品牌戰略概述：項目如果各類運作內容到位，基本上能夠實現以人為本，提高項目的個體素質和項目的競爭力。加強各類業務的提高，

　　大力提高項目在各種條件下的實力，達到每年項目的利比上年超高20個百分點，在兩年之內達到項目在全市，全省，全國的知名度和企業的.影響力，在項目的發展初期能夠大力的和國際具有500企業的資格公司合手，加強自己的競爭力。