管理部年度計(jì)劃

時(shí)間：2023-05-29 11:20:52 計(jì)劃我要投稿

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管理部年度計(jì)劃通用

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家整理的管理部年度計(jì)劃通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理部年度計(jì)劃通用

管理部年度計(jì)劃通用1

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞服務(wù)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

　　二、宣傳重點(diǎn)

　　1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢。

　　2、企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

　　3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳。

　　4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

　　6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。

　　三、具體措施

　　(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。

　　宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。

　　(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。

　　1、對網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

　　2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

　　(三)完善公司vi系統(tǒng)。

　　1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范，對上墻制度的`字體、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上墻制度和標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。

　　2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊，從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手，運(yùn)用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。

　　(四)完善宣傳制度。

　　1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度，通過切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

　　2、固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理。

　　(五)不斷學(xué)習(xí)，提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。

　　1、要關(guān)注公司事務(wù)，對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個(gè)有心人，善于合作溝通，對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn)，可以通過合作的方式完成。

　　2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧，重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見，使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸，使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色，更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

管理部年度計(jì)劃通用2

　　新學(xué)期到來，我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議，去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對競選所作的，作出20xx-20xx年校宿管部工作計(jì)劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。

　　本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為兩部分，一部分為對本年工作的日常安排，另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。

　　以下為日常安排：

　　1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

　　2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

　　3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

　　4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

　　5、通報(bào)5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

　　5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的`班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況，提出整改意見，書面匯報(bào)到宿管科。

　　5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。

　　6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題）

　　以下為各月的其他安排：

　　20xx年9月宣傳制花名冊制表

　　1.1新生入學(xué)，各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的工作。

　　新生軍訓(xùn)期間

　　1.2出一期《橘井家園》專刊，主要內(nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導(dǎo)。

　　1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個(gè)寢室看一看，向各個(gè)寢室宣傳一下本部，為新生做一些生活指導(dǎo)，同時(shí)向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專刊。創(chuàng)造本部的良好形象。

　　1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計(jì)后交到宿管科，并協(xié)助制好花名冊。

　　1.5各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。

　　1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜，再一次宣傳招新事宜。

　　1.7各系部長去班上宣傳。

　　新生軍訓(xùn)結(jié)束

　　1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長，建議新干事為班級宿管委，新樓層長為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計(jì)方面特長的。

　　1.9對外公布新干事、樓層長名單。

　　1.10各系部聯(lián)系200xx屆干事、樓層長熟悉日常工作。

　　1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動(dòng)一次，帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情，注意安全

　　20xx年10月：開始工作分享交流

　　2.1新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨(dú)立、正式地工作。

　　2.2各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

　　2.3部長組織本系召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流，組織大家共同解決存在的問題，部長給予意見、指導(dǎo)。

　　2.4系部長和樓棟長例會(huì)二次。第一次為對干事，樓層長培訓(xùn)

　　第二次為經(jīng)驗(yàn)交流，所得成果及工作匯報(bào)。

　　2.5召集宿管委會(huì)議一次

　　2.6各個(gè)系組織一些活動(dòng)，活動(dòng)各系自己策劃準(zhǔn)備，要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動(dòng)周積累經(jīng)驗(yàn)。

　　2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。

　　20xx年11月:宿舍文化活動(dòng)周

　　3.1各系部出一份活動(dòng)策劃書。

　　3.2系部長、樓棟長開會(huì)，共同討論活動(dòng)方案。

　　3.3與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)面，共同商討，征求意見，邀請老師參加。

　　3.4宿舍文化活動(dòng)周開始，各系部按活動(dòng)方案密切配合，共同辦好此次活動(dòng)。

　　3.5活動(dòng)結(jié)束，對活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進(jìn)行表彰，讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會(huì)議。各系部對活動(dòng)的方式、經(jīng)驗(yàn)、不足以及獲得的效果進(jìn)行總結(jié)。

　　3.6《橘井家園》為本次活動(dòng)宣傳一次，活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)進(jìn)行一次專刊，通報(bào)活動(dòng)中的優(yōu)秀班級、寢室、個(gè)人。

　　3.7活動(dòng)前各系出一份宣傳海報(bào)。活動(dòng)后出一份活動(dòng)成果展的展板。各系部長向獲獎(jiǎng)班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

　　3.8活動(dòng)期間日常工作照常開展。

　　20xx年12月：工作質(zhì)量工作成績

　　4.1各系部要在肯定前端時(shí)期工作努力、成績優(yōu)秀的前提下，提出新的更高一層次的工作要求，提升本部的工作質(zhì)量，增進(jìn)本部的工作形象。

　　4.2干事工作時(shí)應(yīng)提醒大家注意防寒保暖。

　　4.3干事、樓層長匯報(bào)本年度工作總結(jié)。

　　4.4各系根據(jù)平時(shí)的考核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委，學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。

　　4.5開表彰會(huì)，邀請老師參加，頒發(fā)榮譽(yù)證書給獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｏ蛩鶎侔嗉壍妮o導(dǎo)員報(bào)喜。

　　4.6《橘井家園》對獲獎(jiǎng)?wù)邔诒碚茫麄鳈谝约t白榜對外宣傳表彰。

　　20xx年01月:放假事宜

　　5.1臨近放假，各系部長應(yīng)強(qiáng)調(diào)干事、樓層長認(rèn)真復(fù)習(xí)備考。