融資計劃

時間：2022-09-05 19:06:22 計劃我要投稿

融資計劃模板匯總6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的融資計劃8篇，歡迎大家分享。

融資計劃模板匯總6篇

融資計劃篇1

　　一、城市概況

　　遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶，航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市，富有豐富的自然資料如：仁懷，習(xí)水以酒為主，尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界，湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主，鳳岡以鋅硒茶為特色，赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域，紅花崗為老城區(qū)，有企業(yè)單位，有成熟的商業(yè)圈，肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞也入駐，匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓，新的開發(fā)區(qū)，有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素，經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展；作為遵義城市和政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關(guān)注。茅臺酒已走向世界，遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬，中心城區(qū)常住人口113萬人，在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達(dá)到達(dá)3000多家，為該項目的實施提供了強(qiáng)大需求背景。

　　外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育水平的提高，人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化，改變過去與自然一體的工作情況，日益走向?qū)懽謽莾?nèi)�！懊褚允碁樘臁�，和人們生活息息相關(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化，為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。近年來城市人口流動性增強(qiáng)，寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多，使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃，也舍得吃，全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小，通常外送距離相對較近，僅限于500米左右距離；而隨著遵義城市范圍的不斷擴(kuò)大，特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠(yuǎn)，周邊配套設(shè)施不夠完善，市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。二、市場需求分析（一）市場定位

　　結(jié)合市場特點，通過市場分析，本項目的目標(biāo)客戶群定位于各類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場聚集區(qū)及中高檔寫字樓中的人員。提供外賣和配送。原因分析如下：

　　1、這部分人群通常購買力相對較強(qiáng)，對于價格因素相對不太敏感，只要送餐的質(zhì)量、口味和服務(wù)好。他們不會為幾塊錢計較。 2、該區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短，對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說，中午也是其經(jīng)營活動繁忙時間，就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐，是其最大需求。

　　3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn)，盡管周邊有一些餐館也提供外賣，采用點菜式服務(wù)，雖然菜品會多些，但菜品質(zhì)量卻較差，一旦進(jìn)行中午用餐高峰期，這些餐館往往不能提供外送，為客戶帶來了很多不便；也就為本項目實施提供了強(qiáng)大的動因。

　　下面就該行業(yè)遵義的現(xiàn)狀、客戶群在遵義市區(qū)的分布位置、區(qū)域內(nèi)企業(yè)及人員數(shù)量，在市場調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行分析；（二）現(xiàn)狀分析

　　就目前遵義現(xiàn)有約2萬家餐飲企業(yè)，總體上分為四個檔次，高檔、中高檔、中檔、大排檔和小規(guī)模餐館。一般提供快餐外賣的只有大排檔和小規(guī)模餐館，中高檔酒樓往往很少涉及。在遵義城區(qū)愿提供外賣的大約也只有200∽300家，其中有80%的只對近距離（500米）派送，對較遠(yuǎn)的客戶需求通常有派送量或另收費要求。這些小規(guī)模低檔餐館服務(wù)質(zhì)量一般較低，菜品水平也不是太高，一般只能提供中式經(jīng)濟(jì)餐，僅有少數(shù)會提供營養(yǎng)餐。經(jīng)濟(jì)餐價格一般在5∽8元/份，營養(yǎng)餐價格一般在10∽15元/份。由此可見，遵義規(guī)范、快捷、專業(yè)的外賣餐飲企業(yè)較少。

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　　從消費群特點分析，對快餐外賣存在需求的大多為上班族和流動性較強(qiáng)的人群。而且需求高峰多集中的中餐，少部分會有早餐和晚餐需求。下面分類對市場進(jìn)行分析。 1、流動人群

　　從總體上來說，目前遵義城區(qū)流動人口90萬；從流動人群分布來看，主要集中在流動性強(qiáng)、人口密度大的區(qū)域；這些區(qū)域重點在車站、物流園區(qū)、各類批發(fā)商業(yè)區(qū)等。據(jù)資料統(tǒng)計遵義主要車站、專業(yè)批發(fā)市場日均流動人口數(shù)量如下：

　　2、上班人群

　　從上班人群分布來看，主要集中在各大寫字樓、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)商業(yè)區(qū)和行政事業(yè)單位。據(jù)資料統(tǒng)計，遵義主要一些專業(yè)市場商鋪、寫字樓還有一些超市，賣場數(shù)量如下：

　　若每商戶按3名員工計算，表中僅23項目，共計商戶員工數(shù)量約為122700人。寫字樓平均按19層，每層有4家公司，每公司員工人數(shù)為12人，共計員工總數(shù)約為72960人。合計總數(shù)約為：195660人。將流動性客戶與上班員工人數(shù)總計，每天的人流量為：290660人。上述測算還不包括行政事業(yè)單位人員和學(xué)校學(xué)生人數(shù)。如果以每套餐8元，每月按26天、每年按10個月計算，每年僅該項目遵義市場價值不會低于6.0億元。 3、遵義的特色小吃：一、羊肉粉：二、牛肉粉：三、米皮

　　四、其他的粉、面（豆花面、腸旺面等）：五、餃子：六、涼粉：

　　七、洋芋攤攤（含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮）：八、戀愛豆腐果、絲娃娃（川餃）：

　　九、茶湯：十、雞蛋糕

　　十一、燒烤（含燒烤、烙鍋、炒螺絲、怪鹵等等）：十三、包子、餅等等十四、糯米飯十五、酸辣粉

　　另外還有很多小吃：1、市醫(yī)對門的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干

融資計劃篇2

　　一、執(zhí)行總結(jié)：

　　本公司在前期，主要發(fā)展目標(biāo)是將核心項目完善，促進(jìn)本公司的發(fā)展，為本公司的知名度打下基礎(chǔ)。完善核心項目的不足，不斷提高核心項目的技術(shù)。在中期的發(fā)展目標(biāo)是推出有競爭力的新穎的軟件項目，不斷完善本公司的知名度，引進(jìn)多家公司的融資，擴(kuò)大公司規(guī)模，以便于開發(fā)更多的手機(jī)軟件，獲取更大的市場。在后期的發(fā)展目標(biāo)是完善各個軟件項目，建立多家分公司，并將目光放眼國外市場，有意向國外市場進(jìn)軍。本公司的最終宗旨是讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的產(chǎn)品及服務(wù)。

　　在執(zhí)行過程中，本公司將不斷完善公司內(nèi)部制度，并打造一支技術(shù)領(lǐng)先、積極進(jìn)取并勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊隊伍。本公司將找出執(zhí)行過程中的不足之處，及時糾正，并在一定程度上專注于軟件研發(fā)，打造出更好的先進(jìn)軟件。

　　二、項目簡介：

　　2。1公司簡介：

　　2。2項目概況：

　　本公司主要有手機(jī)數(shù)據(jù)庫——動本、手機(jī)會員卡——卡卡、云影系統(tǒng)——電商寶三大核心業(yè)務(wù)。“簡單實用”是本公司的產(chǎn)品理念。

　　動本，指安裝在手機(jī)里的移動電話本。主要是將紙質(zhì)電話本轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的手機(jī)工具類APP，它的服務(wù)對象主要是以單位作為中心的閉合性的群體。它于20xx年3月上線，目前已經(jīng)收到了10多萬款項。它主要具有一鍵打電話發(fā)短信、個性分組、群公告、IM實時群聊、主界面——搜索欄、分享群、歡迎界面、群組詳情和右上方設(shè)置欄幾方面的功能。它具有以下亮點：其一，方便快捷且安全性強(qiáng)。簡單實用，容易操作。其二，手機(jī)端與PC端的信息共享，實時通訊

　　一并省錢到位。其三，數(shù)據(jù)實時同步更新，后臺進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　卡卡，這是一款與傳統(tǒng)會員卡完全不同的手機(jī)軟件，這將提升了每個用戶的存在感，并為創(chuàng)新時代重新建立人際關(guān)系以及商家和用戶關(guān)系，開創(chuàng)出新型的模式！它具有便于攜帶和支付的特點，并且同時能夠為商家實現(xiàn)輔助營銷以及客商溝通的功能，在相當(dāng)大的程度上使人們的消費方式發(fā)生了改變。它的客戶端是運行于Android和IOS平臺的智能手機(jī)。它的未來方向是取代傳統(tǒng)實體會員卡，主要目的是讓用戶在手機(jī)上的使用更加簡單和便捷，并且盡量減少使用手機(jī)時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量。

　　電商寶，是基于本地大型商圈內(nèi)由傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為電商模式的一個項目，它的周邊有大型商圈—關(guān)林市場和寶龍市場等。

　　2。3經(jīng)營模式：

　　本公司是屬于設(shè)計+生產(chǎn)+銷售（全方位）型的經(jīng)營模式。它的特點是具備一定的新產(chǎn)品的開發(fā)能力。本公司根據(jù)市場上的需求，研發(fā)出迎合市場需求的產(chǎn)品，并在同時對過去的產(chǎn)品進(jìn)行改造；其次，在制造方面，本公司具有一定的制造能力，能夠進(jìn)行生產(chǎn)新的生產(chǎn)線的建設(shè)。因此，能夠通過營銷自己的產(chǎn)品來建立自己的客戶群體。

　　2。4經(jīng)營范圍：

　　軟件的研究開發(fā)，通信綜合集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、開發(fā)、安裝、通信交換、終端設(shè)備的銷售、安裝、維修服務(wù)。

　　2。5公司宗旨：

　　讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的產(chǎn)品及服務(wù)。

　　三、市場分析：

　　3。1市場現(xiàn)狀綜述：

　　目前，我國已經(jīng)出現(xiàn)了軟件開發(fā)公司的崛起。由于生活水平和經(jīng)濟(jì)水平的提高，越來越多的人離不開手機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)地不斷進(jìn)步，手機(jī)的軟件開發(fā)也在緊跟潮流。隨之，多種電子產(chǎn)品的頻繁出現(xiàn)，更加獲得了廣大的市場。而這其中的核心軟件也同時占據(jù)了一方市場。如今，手機(jī)的市場持續(xù)增大，從而開發(fā)手機(jī)端軟件產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)的軟件企業(yè)也不斷增加，逐漸占據(jù)了大量的市場份額。軟件開發(fā)，是一項科技項目，它的成功研發(fā)可能引起整個市場格局的轉(zhuǎn)變。而在這個行業(yè)中，巨額的利潤也成了吸引廣大商家投資的重要目的。近幾年，相對應(yīng)的軟件開發(fā)人才也不斷出現(xiàn)，因此手機(jī)軟件開發(fā)公司的設(shè)立也越來越多。面對手機(jī)軟件開發(fā)行業(yè)在未來的強(qiáng)有力的沖擊，國內(nèi)市場也將進(jìn)一步向其打開。

　　3。2市場機(jī)會：

　　手機(jī)軟件開發(fā)的市場究竟有多大呢？近幾年來，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。就目前全球移動用戶已經(jīng)高達(dá)15億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶也已經(jīng)超過7億。在中國，移動通信的用戶總數(shù)也已經(jīng)超過了3。6億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶的總數(shù)超過了1億。因此，巨大的用戶量使中國成為了手機(jī)軟件開發(fā)的最具潛力的市場。由于用戶在猛增，用戶的消費意愿也在倍增，因此現(xiàn)在所有的原來傳統(tǒng)的各種手機(jī)軟件，都需要移動化，更需要不斷更新，以此來滿足市場需求。

　　隨著3G應(yīng)用的全面開展，手機(jī)通訊正在進(jìn)行新一輪的技術(shù)更新。據(jù)了解，3G的平臺包括，如閱讀和股票軟件等內(nèi)容，都需要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)。因此，手機(jī)的軟件開發(fā)市場高速發(fā)展將成為未來一段時間內(nèi)的必然趨勢。

融資計劃篇3

　　商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

　　商業(yè)計劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進(jìn)行可行性分析。它是對企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營方式與未來經(jīng)營計劃;同時，又為企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　商業(yè)計劃書通常包括的內(nèi)容：項目摘要、公司概述、現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、項目風(fēng)險、財務(wù)分析等。

　　報告目錄：

　　服裝項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)

　　《服裝項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團(tuán)隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的`價值：

　　——作為項目運作主體的溝通工具�！斗b項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;

　　——作為項目運作主體的管理工具。《服裝項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性;

　　——作為項目運作的行動指導(dǎo)工具�！斗b項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。

　　服裝項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障

　　我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟(jì)報告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

服裝融資計劃書

　　圖：商業(yè)計劃書撰寫流程

　　我們的商業(yè)計劃書撰寫團(tuán)隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達(dá)到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

　　服裝項目商業(yè)計劃書目錄一覽表

　　第一部分摘要

　　一. 公司概況描述

　　二. 公司的宗旨和目標(biāo)

　　三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊

　　九. 公司優(yōu)勢說明

　　十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務(wù)分析

　　1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

　　2. 財務(wù)預(yù)計

　　3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一.公司的宗旨

　　二.公司簡介資料

　　三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四.公司管理

　　1. 董事會

　　2. 經(jīng)營團(tuán)隊

　　3. 外部支持

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二.產(chǎn)品狀況

　　1. 主要產(chǎn)品目錄

　　2. 產(chǎn)品特性

　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4. 研發(fā)計劃及時間表

　　5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6. 無形資產(chǎn)

　　三.產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章市場分析

　　一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二.目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

　　及品牌狀況

　　五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六.行業(yè)政策

　　第四章競爭分析

　　一 .有無行業(yè)壟斷

　　二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額

　　三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

　　四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章市場營銷

　　一.概述營銷計劃

　　二.銷售政策的制定

　　三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六.促銷和市場滲透

　　1. 主要促銷方式

　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七.產(chǎn)品價格方案

　　1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

　　第六章投資說明

　　一.資金需求說明(用量/期限)

　　二.資金使用計劃及進(jìn)度

　　三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　四.資本結(jié)構(gòu)

　　五.回報/償還計劃

　　六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

　　七.投資抵押

　　八.投資擔(dān)保

　　九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十.股權(quán)成本

　　十一.投資者介入公司管理之程度說明

　　十二.報告

　　十三.雜費支付

　　第七章投資報酬與退出

　　一.股票上市

　　二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三.股權(quán)回購

　　四.股利

　　第八章風(fēng)險分析

　　一.資源風(fēng)險

　　二.市場不確定性風(fēng)險

　　三.研發(fā)風(fēng)險

　　四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五.成本控制風(fēng)險

　　六.競爭風(fēng)險

　　七.政策風(fēng)險

　　八.財務(wù)風(fēng)險

　　九.管理風(fēng)險

　　十.破產(chǎn)風(fēng)險

　　第九章管理

　　一.公司組織結(jié)構(gòu)

　　二.管理制度及勞動合同

　　三.人事計劃

　　四.薪資、福利方案

　　五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

　　第十章財務(wù)分析

　　一.財務(wù)分析說明

　　二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

　　1 . 銷售收入明細(xì)表

　　2. 成本費用明細(xì)表

　　3. 薪金水平明細(xì)表

　　4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5. 資產(chǎn)負(fù)債表

　　6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

　　7. 現(xiàn)金流量表

　　8. 財務(wù)指標(biāo)分析

融資計劃篇4

　　計劃書提綱xxx公司(或xxx項目)商業(yè)計劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報告目錄。

　　第一部分融資計劃書摘要

　　(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

　　一.公司簡單描述

　　二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六.市場概況和營銷策略

　　七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八.核心經(jīng)營團(tuán)隊

　　九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二.財務(wù)分析1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

　　第二部分融資計劃書綜述

　　第一章公司介紹

　　一.公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二.公司簡介資料

　　三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四.公司管理

　　1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二.產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。

　　三.產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運。

　　第三章市場分析

　　一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二.目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六.行業(yè)政策。

　　第四章競爭分析

　　一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　第五章市場營銷

　　一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策

　　八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。

　　第六章投資說明

　　一.資金需求說明(用量/期限)

　　二.資金使用計劃及進(jìn)度

　　三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃

　　六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

　　七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十.股權(quán)成本

　　十一.投資者介入公司管理之程度說明

　　十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。

　　第七章投資報酬與退出

　　一.股票上市

　　二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三.股權(quán)回購

　　四.股利。

　　第八章風(fēng)險分析

　　一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險

　　二.市場不確定性風(fēng)險

　　三.研發(fā)風(fēng)險

　　四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五.成本控制風(fēng)險

　　六.競爭風(fēng)險

　　七.政策風(fēng)險

　　八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

　　九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

　　十.破產(chǎn)風(fēng)險。

　　第九章經(jīng)營預(yù)測

　　增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。

　　第十章財務(wù)分析

　　一.財務(wù)分析說明

　　二.財務(wù)資料預(yù)測

融資計劃篇5

　　20xx年，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強(qiáng)勁勢頭，給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn)，據(jù)此提出以下目標(biāo)：

　　一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　�。ㄒ唬┪夜救険�(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億，并以此作為公司考核目標(biāo)。

　�。ǘ╄b于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會造成相當(dāng)部分企業(yè)流動性降低，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險代償率控制在8‰以內(nèi)。

　　二、發(fā)展目標(biāo)和思路

　　發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上，積極開拓業(yè)務(wù)，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄒ唬┱{(diào)整經(jīng)營思路，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作，對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限，且母公司難以解決的，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù)，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。

　�。ǘ├^續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系，努力開拓?fù)?dān)保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。

　　在新的一年里，我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略，在市經(jīng)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓進(jìn)取，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn)。

　　二ｏxx年一月三日

融資計劃篇6

　　一、基本情況

　　喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營子村，合作社成立于20xx年5月9日，注冊資金1500萬元，占地506畝，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟，可年出欄肉牛800頭，育肥羊舍5棟，可年出欄肉羊1500只。年利潤80萬元，解決51人就業(yè)，截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。

　　二、發(fā)展存在問題

　　現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝，果園80畝，20xx年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機(jī)，玉米脫粒機(jī)，青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，900畝青貯玉米全部實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。

　　種植基地的設(shè)立，提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風(fēng)險能力，養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展，養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模，因本人在錦山工作，企業(yè)運轉(zhuǎn)多依靠父母，隨著父母年記的增長，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。

　　三、未來發(fā)展規(guī)劃

　　隨著人們生活水平的不斷提高，二胎政策的全面放開，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。

　　并利用5年時間發(fā)展成為兒童農(nóng)場。

　　但受土地審批手續(xù)，配套設(shè)施等條件限制，合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。

　　后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目建設(shè)計劃書，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正。

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