質量事故檢討書

時間：2023-05-23 18:24:54 檢討書我要投稿

質量事故檢討書范文

　　我們在犯錯后，避免再次犯錯，就需要寫一份自我檢討書好好進行自我反省，請注意檢討書里面要交代清楚行為。大家知道正規的檢討書怎么寫嗎？以下是小編收集整理的質量事故檢討書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量事故檢討書范文

質量事故檢討書范文1

尊敬的礦領導：

　　1、統一思想理解，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

　　2、充分發揮班前會的作用，增大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，實行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提升職工的操作技能。增大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存有冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境工程。

　　3、做好各種隱患的`排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

　　4、增強對班組長的培訓和教育，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職水平很大水準就是一個區隊履職水準的體現，抓好了班組長這個層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要增強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

　　5、增強跟班、帶班質量，增大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存有的不足和差別，加以改進和完善。

　　6、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，即時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態做到不安全不生產。

　　7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提升安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

　　8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。

　　總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實理解到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發自內心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，持續推動礦井的安全生產蓬勃發展。

　　檢討人：

質量事故檢討書范文2

尊敬的公司領導：

　　近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安，也在一直反思為什么質量會出現這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發現自己對質量的理解還不夠深。這個次柴油機和皮帶輪軸事件，能夠從以下幾點分析存有的問題：

　　第一點：在采購方面，對經銷商的選擇雖然是統一招標的，但是對經銷商的質量控制還需增大力度，并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存有僥幸心理，這也是對質量不負責任的表現；關于這個次事件的.原因已符說明給了公司領導。

　　第二點：在生產方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存有有的工位先用配件后補單據的現象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經驗實行生產；雖然車間施工有考核規定但是存有考核不嚴的問題，這在生產上很容易出現質量故。經過這個次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發生，并且會增大考核力度首先是車間的(包括我在內)，對于這個次傳動軸事件能夠看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件實行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件實行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件能夠看出在生產過程中沒有對各個工序質量實行監督、檢驗，并且對成品存有惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標，同時增大對員工實行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧!

此致

敬禮

　　檢討人：

　　x年x月x日

質量事故檢討書范文3

尊敬的公司領導：

　　第二點：在生產方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存有有的工位先用配件后補單據的現象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經驗實行生產；雖然車間施工有考核規定但是存有考核不嚴的問題，這在生產上很容易出現質量故經過這個次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發生，并且會增大考核力度首先是車間的(包括我在內)，對于這個次傳動軸事件能夠看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件實行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件實行檢查，我自己去檢查的，這是不對的`，應該與質檢部門、技術部門聯合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件能夠看出在生產過程中沒有對各個工序質量實行監督、檢驗，并且對成品存有惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

此致

敬禮

檢討人：

　　x年x月x日

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