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管理失責(zé)的檢討書（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中犯錯后，為了避免再犯，往往要寫檢討書來自我反思，在寫檢討書的時候，我們的用語要非常注意。檢討書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的管理失責(zé)的檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理失責(zé)的檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)。看著到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的.在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。
我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的`工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機(jī)會。
檢討人：XXX
20xx年4月xx日
管理失責(zé)的檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的`不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生；第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)！
此致
敬禮
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的'工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 5
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份在工作管理上失職的檢討書。關(guān)于我在近期工作的管理中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠?qū)λ械墓ぷ鬟M(jìn)行細(xì)致地監(jiān)督與管理，以至于讓公司蒙受損失，我的責(zé)任是相當(dāng)大的。
首先關(guān)于這項在工作中管理失職的錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作的失職。如今的我已是一名管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識到自己所處崗位的作用和重要性，一名管理員是應(yīng)該對自己所負(fù)責(zé)的所有工作做全程的監(jiān)督，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每位下部人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就很可能會導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)任何的問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的'管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好整個項目的運行，致使項目在運行時出現(xiàn)差錯，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
工作中出現(xiàn)問題，是任何人都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠再給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定的自我認(rèn)識，我還是一個管理上的新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該勇于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有做到一位管理人員的責(zé)任，造成管理上的失職，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我若是沒有以一位管理者的要求來要求自己的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責(zé)任感、管理上的失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的實施都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為公司完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 6
尊敬的老師：
您好！
抱歉我會向您交上這樣的一份檢討書，我讓您失望了。
我本以為不過是班長而已，自己肯定能夠完美的完成班長這份職責(zé)。但事實卻是我搞砸了，我不僅沒能達(dá)到老師的期望，還將我們班的氛圍帶入了低谷，我自知自己的錯誤不能忽視，特地寫下這份檢討遞交給您，希望能得到您的原諒和幫助，讓我能改變現(xiàn)在這樣的狀況。
還記得在剛進(jìn)入高中的時候，大家都一樣是初來乍到，看著新的學(xué)校，新的課本，周圍都是新的同學(xué)，我們的處境就像是一盤散沙。這時的您提出讓我們來自薦自己來選拔班干部，有些同學(xué)踴躍的報名了眾多的`班干部。但是只有班長這個職責(zé)一直空著，大家都知道，班長是個累活，要管要很多東西，都對這樣一個苦差事還持觀望狀態(tài)。但是當(dāng)時的我想試試，我沒有在意那么多，只是想在這個高中，不再當(dāng)一個普通的學(xué)生！我就順著自己的想法把自己推薦了上去，沒想到倒是一舉成為了xxx班的班長。
但是我之前沒有當(dāng)班長的經(jīng)驗，甚至連管理同學(xué)的經(jīng)驗都少之又少，每天老師交給我的任務(wù)在前期還能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，可是到了后來我就漸漸的力不從心了起來。當(dāng)時的我只知道憑著自己的一股沖勁蠻干，沒能向有經(jīng)驗的同學(xué)和老師請教，導(dǎo)致現(xiàn)在的班級管理混亂，班級的秩序也越來越差。等到我意識到的時候，班級已經(jīng)成了現(xiàn)在這個樣子。我知道自己的錯誤非常的嚴(yán)重，也知道我辜負(fù)了老師的期望，但是我還是想要將這個班級管理好的。導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的局面，完全是我的經(jīng)驗不足，還不和老師同學(xué)請教所導(dǎo)致的。身為班長，我應(yīng)該更加的聽取班級里同學(xué)的意見，但是也不能全部同從，我該更有自己的主見，但也不能太偏執(zhí)。做一個好班長真的很難，而我顯然就沒能做好。
導(dǎo)致現(xiàn)在的局面我有不可推脫的責(zé)任，但我想要改變現(xiàn)狀，改變我們的班級！現(xiàn)在我想向老師您求助，希望能借助您的經(jīng)驗和智慧來幫助我。我知道之前我是個不稱職的班長，但我有心想要改變，我想要鍛煉自己的初心依然沒有變，還希望老師能在之后的學(xué)習(xí)生活中對我多多的指導(dǎo)，教導(dǎo)我管理之道，我也會向那些優(yōu)秀的班干部學(xué)習(xí)，希望能成為一個優(yōu)秀的班長，管理好我們的班級。請老師支持我，謝謝！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 7
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份對于車輛管理工作失職的檢討書。關(guān)于我在對車輛管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓車輛的停放位置不太妥當(dāng)，二造成此次錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我在生活上的最大疏忽、是工作失職。如今的我本就是一名管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，在管理上每一件事都是會很重要的，與車輛的管理師相差不多的。應(yīng)該細(xì)心的'完成每一項具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給社會，給集體帶來嚴(yán)重的損失。
此次所造成的損失，我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我在車輛的管理上還是一位新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，不管是任何一部分的管理工作都要認(rèn)真對待。
2、今后我要向優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的管理方式，從精神層面上提升我的管理理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力做工作，為社會的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
xxx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因為自己管理不到位，有好幾個員工在自己崗位上不能及時完成任務(wù)，耽誤了工作的進(jìn)度是我的錯。對于管理我不該摻雜私人感情，不該縱容，而應(yīng)該以車間的生產(chǎn)為主。
一個班長如果因為班里的人與自己相熟，就不管不問，著不但是害了他們也是愧對公司的信任，以前我總認(rèn)為只要相信他們就一定會完成的，但是沒有想到他們在上班的時候打牌完全忘記了自己的崗位工作這樣多錯誤因為我多次縱容讓他們對工作沒有了多少真心，變得更加肆無忌憚起來，這都是我的錯，我不該如此。
我這樣做就是對自己工作不負(fù)責(zé)，沒有做好班長的工作，沒有完成車間的任務(wù)，現(xiàn)在我已經(jīng)后悔不已，我不管了，也不會在犯了，以后一定會以大局為重，不能以自己的個人感情沖動辦事，任何事情我們都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。過去沒有做好我之后在今后做好，過去的縱容不會在犯，以后一定按規(guī)矩辦事。
這次我完全給他們背黑鍋，我也想明白了在好的朋友如果不會為我考慮只知道做自己的我也不會在關(guān)心，我以后把公司交代的任務(wù)安排下去保證完成任務(wù)，不會拖延任務(wù)，堅定的做好自己的工作，因為在崗位上我就要考慮好工作任務(wù)，在私下里如何都不能帶到崗位上來，重情義，但是也要分場合。
以后我一定會做到對所欲人人都一致，不會偏袒誰也不會縱容誰，犯了錯我就會堅決的把他們揪出來，組好工作尊卑和安排任務(wù)，不能在一直拖下去了，不能在一直耽擱，只有做到公正公平才能夠做好自己的任務(wù)，我畢竟不是普通員工，我是班長，需要我做的事情，很多，對于管理也不能隨意，而應(yīng)該條理清晰明確。
以前掛你管理經(jīng)驗不夠犯了很多的.錯，現(xiàn)在我已經(jīng)知道該如何去調(diào)整，也知道該如何去規(guī)范好自己的工作，了不會犯相同的錯，更不會如同過去一樣老師不長進(jìn)行，一切都以規(guī)定來，對人對事都公正，對于犯錯的人，不會在留情面，我一定會嚴(yán)加管教一定會做好規(guī)范，對于一直挑戰(zhàn)規(guī)則。犯錯的人我一定會把他們及時上報到領(lǐng)導(dǎo)面前讓領(lǐng)導(dǎo)處理。
我以后不會在犯管理不當(dāng)?shù)膯栴}，在崗位上不能有任何寬容之情，biubiu要嚴(yán)厲大家犯錯人員，嚴(yán)厲規(guī)范好我們的工作，保證班組的生產(chǎn)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 9
尊敬的老師：
您好！
昨天晚自習(xí)的時候因為部分同學(xué)還沒有到晚自習(xí)下課的時候就走了，所以后面學(xué)生會的人來查的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，記了我們班的名字，扣了我們班級的分?jǐn)?shù)，還讓的老師您被學(xué)院的老師給批評了，我作為班長很抱歉，我沒有盡到自己身為班委的職責(zé)，這才導(dǎo)致出現(xiàn)了這樣大的問題。作為班長本該要保修輔導(dǎo)員管理好班級的情況的，事情發(fā)生的時候我是沒有課的，所以我當(dāng)時也是在教室上晚自習(xí)的，部分同學(xué)提前走的時候我也只是稍微制止了一下并沒有很嚴(yán)格的要求他們待到下課再走。因為在之前學(xué)生會的人已經(jīng)檢查過一次的了，按照以前的習(xí)慣也都只是查一次的，所以他們要提前下課回宿舍我也沒有禁止，只是說等到下課在走吧。本來以為不會發(fā)生什么事情的，誰知道后面學(xué)生會來了個回馬槍，再一次抽查了一遍，所以他們一來到我們教室，就看見人數(shù)比第一次查的時候少了一半……這件事情雖然是部分同學(xué)沒有遵守晚自習(xí)的規(guī)矩造成了，但是身為班長我也有很大的責(zé)任的，本來班委的工作就是協(xié)助老師管理好班級的`，我有責(zé)任要督促班上的同學(xué)遵守紀(jì)律的，所以這次犯錯也有一部分原因是我沒有做好自己的監(jiān)督工作，我很抱歉。
身為班長不能夠為輔導(dǎo)員、老師排憂解難，還給老師增加了許多的工作，我對不起自己班委的職責(zé)，也對不起自己的良心，我應(yīng)該是為幫助同學(xué)們搞好學(xué)習(xí)的，而不是讓他們違反紀(jì)律上課早退的。作為班長，我的一舉一動都是在班上的同學(xué)的關(guān)注下的，這次又同學(xué)晚自習(xí)早退我卻沒有制止，就會讓同學(xué)們產(chǎn)生晚自習(xí)不重要的想法，以后就有對晚自習(xí)不那么重視了，甚至出現(xiàn)不來上晚自習(xí)的情況，這是十分危險的想法，還給這次扣分讓大家知道了危害，是不好的事情中唯一好的一點吧。但是也還是存在著很大的影響的，這次有同學(xué)違紀(jì)早退我沒有管好，以后要是有同學(xué)犯這樣的錯誤或者出現(xiàn)其他情況，我應(yīng)該也可以去制止的時候，就有可能遭到他們的質(zhì)疑，要是用“上次你沒管他們，這次憑什么管我”這種借口的話，我也就會沒有課說話的底氣了，因為這是偏心的行為，我也為此感到難過無比。所以我有必要也非常有必要做這個檢討，讓大家知道我做錯了事情，在后面我一定會擔(dān)負(fù)起自己班長的職責(zé)，面對同學(xué)們不遵守規(guī)定的行為一定要嚴(yán)格制止，面對犯錯的同學(xué)我也要即使勸阻才行，保證以后不給老師您增加麻煩了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 10
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們：
我在此鄭重地寫下這份檢討書，對我近期在管理工作中的失職行為表示深深的歉意和反省。作為團(tuán)隊的管理者，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，但遺憾的是，我在實際工作中未能充分履行好這一職責(zé)，給團(tuán)隊帶來了不良的影響，我對此深感愧疚。
我認(rèn)真反思了自己的管理行為，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面的問題：
責(zé)任意識淡薄：我未能充分認(rèn)識到自己作為管理者的責(zé)任與使命，對團(tuán)隊的工作進(jìn)展和成員的狀態(tài)關(guān)注不夠，導(dǎo)致了一些本可避免的問題發(fā)生。
管理方法不當(dāng)：我在管理過程中，過于依賴個人的經(jīng)驗和直覺，缺乏科學(xué)的管理方法和技巧，導(dǎo)致團(tuán)隊的工作效率不高，成員之間的協(xié)作也不夠順暢。
忽視團(tuán)隊建設(shè)：我忽視了團(tuán)隊建設(shè)的重要性，沒有為團(tuán)隊成員提供良好的成長環(huán)境和支持，導(dǎo)致團(tuán)隊的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
針對以上問題，我深刻認(rèn)識到自己的不足，并決心采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
增強(qiáng)責(zé)任意識：我將牢固樹立責(zé)任意識，時刻關(guān)注團(tuán)隊的工作進(jìn)展和成員的狀態(tài)，確保每一項工作都能得到及時、有效的`處理。
學(xué)習(xí)管理知識：我將積極學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法和技巧，不斷提升自己的管理能力，為團(tuán)隊提供更加專業(yè)、高效的管理服務(wù)。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：我將把團(tuán)隊建設(shè)作為工作的重要部分，通過組織各種形式的培訓(xùn)和活動，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力，提升團(tuán)隊的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我深知，管理失責(zé)的后果是嚴(yán)重的，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我一定能夠克服自己的不足，重新振作起來，為團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我再次向大家表示最誠摯的歉意，并懇請大家給予我改正錯誤的機(jī)會。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理失責(zé)的檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
期間，由于我管理失職，造成個人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：
安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的.正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。
認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。
部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。
管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領(lǐng)導(dǎo)保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人：
日期：
管理失責(zé)的檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊成員：
我懷著無比沉重的心情，寫下這份檢討書，對我近期在管理工作中的嚴(yán)重失責(zé)進(jìn)行深刻反思與自我批評。我深知，作為團(tuán)隊的管理者，我的一言一行、每一個決策都直接關(guān)系到團(tuán)隊的穩(wěn)定與發(fā)展，而我的失職不僅給團(tuán)隊帶來了不必要的困擾，更影響了整體的工作效率和團(tuán)隊士氣，我對此深感愧疚和自責(zé)。
回顧過去一段時間的工作，我意識到自己在以下幾個方面存在明顯的管理失責(zé)：
溝通不暢：我未能充分重視與團(tuán)隊成員之間的有效溝通，導(dǎo)致信息傳遞出現(xiàn)偏差，部分重要事項未能及時傳達(dá)到位，影響了工作的順利進(jìn)行。
決策失誤：在面對復(fù)雜問題時，我未能全面考慮各方因素，倉促做出決定，結(jié)果不僅未能解決問題，反而加劇了矛盾，給團(tuán)隊帶來了不必要的損失。
監(jiān)督不力：作為管理者，我應(yīng)當(dāng)對團(tuán)隊的工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的`監(jiān)督和把控，但我卻疏于職守，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，導(dǎo)致工作成果未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
針對以上問題，我深刻認(rèn)識到自己的不足，并決心采取以下措施加以改進(jìn)：
加強(qiáng)溝通：我將更加注重與團(tuán)隊成員之間的溝通交流，建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確、及時傳遞，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
慎重決策：在今后的工作中，我將更加審慎地對待每一個決策，充分考慮各方因素，廣泛征求團(tuán)隊成員的意見和建議，確保決策的科學(xué)性和合理性。
強(qiáng)化監(jiān)督：我將加強(qiáng)對團(tuán)隊工作的監(jiān)督和檢查力度，確保每一項工作都能按照既定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，提高工作質(zhì)量和效率。
我深知，管理失責(zé)的后果是嚴(yán)重的，但我更相信，通過我的努力和團(tuán)隊的共同努力，我們能夠克服當(dāng)前的困難，走出低谷，迎接更加美好的未來。我再次向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員表示最誠摯的歉意，并懇請大家給予我改正錯誤的機(jī)會。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
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