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學(xué)校德育體系建設(shè)方案（精選11篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的學(xué)校德育體系建設(shè)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 1
一、德育實踐課程建構(gòu)的必要性
學(xué)校教育是德育教育的主陣地，德育課程又是學(xué)生接受德育教育最為直接的途徑。隨著時代的發(fā)展，社會對人的道德要求有了更加豐富的含義，因此我國的德育教育內(nèi)容也必須與時俱進(jìn)。但是在學(xué)校具體的德育課程實踐中，仍然存在著諸多問題。
首先，德育教育的目標(biāo)分散零落。每當(dāng)社會上有了新的道德事跡或是提出新的口號時，德育課程就把其加入到教學(xué)中去，使得教學(xué)的目標(biāo)失去了重點，在中職學(xué)生有限的課程時間內(nèi)，變成了道德口號的不斷累加，浮于表面，讓學(xué)生無所適從。其次，德育課程在中職的課程體系中因為和就業(yè)沒有直接的聯(lián)系，在學(xué)校層面就沒有系統(tǒng)的安排，德育課程常常是規(guī)劃階段齊抓共管、實施階段無人問津。這些都會造成學(xué)校德育課程實效性差。
在這樣的現(xiàn)狀下，德育實踐課程體系的構(gòu)建就顯得尤為重要。眾所周知，課程代表著一種規(guī)范，它有著明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，內(nèi)容清晰，結(jié)果可控，需要教育對象與被教育對象在組織紀(jì)律的保障下加以實施。德育實踐課程的構(gòu)建具有深遠(yuǎn)意義。
二、德育實踐課程建構(gòu)的原則
1.以問題為導(dǎo)向
目前，中職教育的德育教材五花八門，內(nèi)容也比較分散，在實際使用過程中，常常會有無從下手或是走馬觀花之感。因此，筆者提倡學(xué)校開發(fā)屬于自己的校本教材。針對筆者學(xué)校學(xué)生的特點，調(diào)研筆者學(xué)校學(xué)生在思想道德意識領(lǐng)域存在的問題與困惑，開發(fā)出針對實效強的課程，提升課程的獨特價值。
2.以操作為基點
有了明確的目標(biāo)和具體的內(nèi)容后，學(xué)校要通過細(xì)致的操作來實踐甚至是升華。這就要求學(xué)校自上而下對課程的性質(zhì)與特點有一個清醒的認(rèn)識，建構(gòu)的過程中強調(diào)操作的可行性。
3.以行為為標(biāo)準(zhǔn)
德育教育的本質(zhì)在于落實到行動。因此德育課程的開發(fā)首先要尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，其次要選取學(xué)生生活中的素材，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有反觀、有所得，使學(xué)生學(xué)有所感、學(xué)有所用。
4.以創(chuàng)新為動力
德育課程雖然五花八T，但是不斷創(chuàng)新仍然是動力之一。畢竟社會在不斷發(fā)展，人們生活的環(huán)境在不斷變化，故步自封與墨守成規(guī)只能導(dǎo)致課程被淘汰。
三、德育實踐課程建構(gòu)的具體過程
1.課程主題
如上文所說，德育課程的本質(zhì)是實踐。所以需要設(shè)計大量主題活動去踐行。一般來說，選擇中職教育的學(xué)生學(xué)習(xí)成績都不是特別好，社會上也對這些學(xué)生存有一定的偏見，在就業(yè)的時候會遇到比較多的障礙。因此，在主題的確定上應(yīng)該以自信和樂觀為線索。這兩種積極的心理品質(zhì)需要在大量德育主題課程中培養(yǎng)，讓學(xué)生對自己有全面而深入的了解，才能將自信與樂觀轉(zhuǎn)化成為屬于自己的個性品質(zhì)。
2.課程目標(biāo)
課程目標(biāo)是綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，在課程體系的構(gòu)建中屬于核心位置。它決定著課程的導(dǎo)向，必須在設(shè)定時有一個全盤的計劃，才能做到科學(xué)系統(tǒng)、層層深入，每一層都會有具體可實踐的目標(biāo)。例如以“自信”為主題的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該設(shè)定為：正確全面地認(rèn)知自我，理性評價自身的優(yōu)勢與劣勢，理解自信的含義，理解自信對個人成長的重要作用，掌握增強自信的方法，促進(jìn)職業(yè)生涯的發(fā)展。這個目標(biāo)的設(shè)定將人放在了首位，將人的全面發(fā)展放在了核心，因此是可操作的、可深入的目標(biāo)。
3.組建團隊
一個教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)，一個主題活動的實踐，需要有一個高品質(zhì)的合作團隊。在這里所說的高品質(zhì)首先是成員之間要有共同的愿景，其次是對中職德育實踐課程有共同的認(rèn)識，既具備實踐經(jīng)驗，又有研究能力。整個團隊充滿積極向上的活力。由此可見，這個團隊的成員層次性要比較豐富，層次結(jié)構(gòu)要合理。校領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的適當(dāng)加入可以使活動在獲取資金等各方面資源的`支持上更加便利；骨干教師和課題負(fù)責(zé)人的加入可以保證主題實施的方向，推動主題活動的深入；實習(xí)教師也可以納入進(jìn)來，在主題設(shè)計和細(xì)化的過程中加入更多貼近現(xiàn)實生活的內(nèi)容。
4.搭建框架
框架的搭建大致有三步：預(yù)備階段、實施階段和展示階段。預(yù)備階段準(zhǔn)備的時間越長，實施階段就會越順利。一般來說，預(yù)備階段以教師為主，但是現(xiàn)在來說，師生會共同加入到預(yù)備中來，這樣比較方便教師搜集問題。實施過程主要采取案例研討、撰寫文本、記錄行動、集體與個體的反思等方式。展示時主要以實施階段搜集的資料和撰寫的文本為主，因為涉及公開，要有比較正式的宣傳材料。
5.設(shè)計內(nèi)容
每一次的德育實踐活動都要有具體的方案，方案的基礎(chǔ)是教案，要將課題的名稱、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、課時安排、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程，以及作業(yè)與反思都詳細(xì)寫明。全部教案整理出來之后，在具體的實施過程中，肯定會有臨時生成的東西，所以要做臨時的調(diào)整，不能照本宣科，一案到底。目前在商業(yè)領(lǐng)域比較流行的SWOT同樣適用于方案的設(shè)計，對目標(biāo)的優(yōu)勢劣勢機會與威脅進(jìn)行分析，師生共同討論要點，選擇努力的目標(biāo)與進(jìn)階階段，在討論中互相補充完善。如果條件允許的話，可以分成幾個小組執(zhí)行，各個小組選派代表進(jìn)行講解，師生共同點評，建立電子檔案計入到學(xué)校的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
6.組織實施
課程的實施最終是要落實到班級，因此班主任、班干部、任教教師是第一線的實施者，教學(xué)部門要從總體上加以協(xié)調(diào)，在組織實施的過程中實時監(jiān)控。每個學(xué)期初，組織課程的具體實施人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確課程設(shè)計的理念、清晰課程的框架、羅列課程的計劃，明確課程實施過程中的責(zé)任與分工，學(xué)習(xí)執(zhí)行方案。在期中要組織公開課和研討課，各個教研組要就課程進(jìn)行點評，對于提升教學(xué)的效果和手段積極進(jìn)行多方面的嘗試，德育校長要組織相關(guān)部門對計劃的執(zhí)行情況做好質(zhì)量監(jiān)控工作。學(xué)期末和學(xué)年末要進(jìn)行深刻的反思，對下個學(xué)期德育課程的開展進(jìn)行全面的規(guī)劃。
7.綜合評價
組織用工單位、專家和家長針對學(xué)生在德育課程實踐中的表現(xiàn)進(jìn)行測評，主要觀察初始指標(biāo)和實施后指標(biāo)的變化，在測評的過程中還可以看到學(xué)生對于課程的興趣和努力程度，教學(xué)部門從中可以找到實踐課程構(gòu)建過程中的問題和改進(jìn)方向，在未來的調(diào)整中做出有價值的嘗試。這一階段絕對不能流于表面，它關(guān)系到接下來的實施是否能在正常科學(xué)有序的軌道上進(jìn)行，也關(guān)系德育實踐課程進(jìn)行的持續(xù)性。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 2
1、90年代初的獻(xiàn)“五心”活動。衷心獻(xiàn)給事業(yè)，誠心獻(xiàn)給同事，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，放心獻(xiàn)給家長，專心獻(xiàn)給自己。歷時三年多的時間，涌現(xiàn)出方淑玲、李世蘭等典型和全國勞模關(guān)英霞。
2、90年代后期結(jié)合全市塑形工程對老師重點進(jìn)行職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出十佳教師、十佳校長李秀華等典型。
3、20世紀(jì)初開始的“三樹兩做”活動。
4、20XX年開始的“陽光師德三步曲”。（陽光師德感召我、陽光師德伴我行、陽光師德我引領(lǐng)三步）。
5、20XX年年強調(diào)師德建設(shè)新突破，開展“智慧好辦法”的積累活動，效果不錯。
6、20xx年新時期師德內(nèi)涵的研究：從智慧班主任入手，做了細(xì)致思考，確定愛的力量，做智慧型教師，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形成教育的個性風(fēng)格，強調(diào)德技雙馨。體現(xiàn)在愛的力量，智慧積累和教育個性風(fēng)格三個板塊；3月24日在市師德建設(shè)年動員會上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
二、經(jīng)過一系列活動，在年前年后的調(diào)研討論中研究出師德建設(shè)存在的問題。
（一）社會形成問題
1、獨生子女教育問題。
2、社會環(huán)境影響使教育過程中師德引領(lǐng)不充分。金錢、虛榮心的誘惑，優(yōu)秀典型樹的少。
（二）教師方面
1、職業(yè)倦怠：表現(xiàn)在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強，不求上進(jìn)。
2、教育界本身對師德的思考不足，教書匠的現(xiàn)象嚴(yán)重。（教師補課現(xiàn)象：只教書，沒有育人）
三、綜合這些問題我們認(rèn)為師德建設(shè)問題重點應(yīng)該關(guān)注教師個體單位的'發(fā)展，也就是每個人的發(fā)展。培養(yǎng)教師的專業(yè)個性，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。確立了愛民區(qū)教育局20xx年工作重點：關(guān)注教師個體單位的發(fā)展，培養(yǎng)教師專業(yè)個性成長，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。
四、結(jié)合師德建設(shè)年方案，聯(lián)系區(qū)實際情況制定并下發(fā)了《愛民區(qū)20xx年師德建設(shè)暨“崗位明星”評比活動方案》文件。（解讀此文件）其實，為了更好的落實師德建設(shè)工作，在準(zhǔn)備之冬就下發(fā)了《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行辦法》和《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行標(biāo)準(zhǔn)》兩個文件。3月18日進(jìn)行了各校網(wǎng)站評比，網(wǎng)站中的教師風(fēng)采，德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺。各校網(wǎng)站與愛民區(qū)政府網(wǎng)、愛民區(qū)教育局網(wǎng)都進(jìn)行了連接。
（一）確定此方案的三個優(yōu)點。
1、主任、班主任（低段、高段）、科任四崗評選，使每位教師都參與。
2、要求各校結(jié)合學(xué)校全面管理來落實活動方案，使師德建設(shè)好操作，既有校級明星、又有區(qū)級明星。
3、四個崗更好的促進(jìn)了教師專業(yè)個性的成長，形成教師教育上的個性風(fēng)格。
（二）實施渠道：
1、通過考核手段、重點以學(xué)校考核評比為準(zhǔn)。
2、通過全區(qū)評選機制，激勵教師德技同進(jìn)，樹立典型。
3、通過社會督評，加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，辦人民滿意學(xué)校。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 3
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強教師政治品德建設(shè)為重點，全面實施教師隊伍職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，認(rèn)真解決教師在政治品質(zhì)和道德品行方面存在的突出問題，引導(dǎo)廣大教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀和事業(yè)觀，以教師道德素質(zhì)、精神境界的提高，推動全縣教育系統(tǒng)道德水平的整體提升，為實現(xiàn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的思想政治保證。
二、工作目標(biāo)
通過強化德的建設(shè)，大力弘揚“五德”精神，使廣大教職工不斷加強自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的修養(yǎng)，努力建設(shè)一支師德過硬的教師隊伍。具體目標(biāo)如下：
（一）樹立個人形象
全縣教師要人人身體力行，率先垂范，靠自己的人格魅力去影響身邊的人。每位教師都是一面鏡子，帶頭遵紀(jì)守法，廉潔奉公，為人師表，團結(jié)同志，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，帶頭勤儉務(wù)實，樂于奉獻(xiàn)，教書育人。
（二）營造道德氛圍
開展師德建設(shè)簽名承諾活動，師德演講賽、師德事跡報告會，在全縣中小學(xué)掀起“講五德，鑄師魂”的熱潮，樹立扶正祛邪、愛崗敬業(yè)等良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。充分利用廣播、宣傳櫥窗，宣講師德規(guī)范，推介師德模范事跡，宣傳師德教育，營造濃厚的道德氛圍，在全縣上下形成一種互相監(jiān)督、互相鞭策、互相促進(jìn)的良好風(fēng)尚，促使人人爭當(dāng)師德標(biāo)兵。切實解決廣大教職員工集體意識不強，大局觀念薄弱的現(xiàn)象，樹立“學(xué)校是我家，管理靠大家”的理念，使廣大教職員工自覺參與學(xué)校各項民主管理。
（三）強化職業(yè)行為
強化教師的職業(yè)行為，不僅要求我們的教師熱愛教育事業(yè)，盡職盡責(zé)，而且還要在對待家長時做到“四個一”：一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶解渴，一片真情交談。對待學(xué)生時做到“四多四少”，多一份微笑，少一份恐嚇；多一次鼓勵，少一次訓(xùn)斥；多一份關(guān)愛，少一份冷漠；多捧出鮮花，少拿出“棍棒”。進(jìn)一步融洽教師與家長、教師與學(xué)生之間的關(guān)系。
（四）倡導(dǎo)家庭美德
家和萬事興。一家不寧，全校不安，只有確保家庭平安穩(wěn)定，才能保證取得工作上的進(jìn)步，采取評選“五好家庭，模范夫妻”等活動來倡導(dǎo)廣大教職員工建設(shè)和諧家庭，弘揚傳統(tǒng)美德
三、實施步驟
開展教師德的建設(shè)活動，每年度分為四個階段，即宣傳學(xué)習(xí)階段、自查自糾階段、實施階段、總結(jié)提高階段。
（一）宣傳學(xué)習(xí)階段
1、活動時間：6月10日—6月30日
2、活動內(nèi)容：
一是教育局召開全縣教師德的建設(shè)動員大會，同時在教育信息網(wǎng)上開辟教師“五德”建設(shè)專欄，及時宣傳和報道“五德”建設(shè)進(jìn)程和在活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡。（辦公室、人事股、師訓(xùn)股負(fù)責(zé)）
二是組織廣大教師深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《縣加強教師職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)定》，《關(guān)于加強全縣干部德的建設(shè)的實施辦法》、《關(guān)于加強全縣教師隊伍德的建設(shè)的實施方案》等材料。（師訓(xùn)股、人事股負(fù)責(zé)）
三是組織全縣中小學(xué)中層以上教育干部到縣檢察院廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)。（辦公室負(fù)責(zé)）
3、要求：
各校要傳達(dá)全縣教師隊伍德的建設(shè)實施方案精神，利用廣播、墻報、宣傳欄等大張旗鼓地學(xué)習(xí)上述法律、法規(guī)和文件，使全體教師充分認(rèn)識教師德的建設(shè)的重要意義，評價標(biāo)準(zhǔn)，明確德的建設(shè)要求。各校要依據(jù)教育局相關(guān)文件精神，結(jié)合本校實際，制訂出《“五德”建設(shè)考核方案》，交教育局人事股備案。通過學(xué)習(xí)研討，參觀訪問，要求每位教師寫出不少于5000字的讀書筆記、不少于2000字的心得體會。教育網(wǎng)站將擇優(yōu)在專欄內(nèi)發(fā)表。
（二）自查自評階段
1、活動時間：
7月1日—7月31日
2、活動內(nèi)容：
組織教師從政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德等五方面，尤其是在職稱評聘、職工住房等重大問題上的表現(xiàn)以及個人公德、生活作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查自評。（學(xué)校辦公室、德育處負(fù)責(zé)）
3、要求：教職工要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真自查，找出在“五德”方面存在的不足，將其具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因形成書面材料；學(xué)校要分別召開學(xué)生、家長座談會，了解學(xué)生和家長對學(xué)校每一位任課教師在師德方面的意見和建議，并要書面匯總和評定；對反映出來的問題學(xué)校要及時整改。
（二）實施階段
1、活動時間：8月1日—10月30日
2、活動內(nèi)容：本階段通過開展系列活動，使全體教師樹立良好的德的觀念，規(guī)范教師的行為。
（1）舉辦師德報告會，組織“五德”高尚的教師在縣內(nèi)巡回做德的建設(shè)報告，引導(dǎo)廣大教師弘揚正氣，為人師表。（工會、人事股負(fù)責(zé)）
（2）通過教育網(wǎng)站舉辦德的建設(shè)論壇，組織教師聯(lián)系實際就如何認(rèn)識加強德的教育的重要意義，新時期對教師德的素質(zhì)有哪些新的要求，當(dāng)前違背教師德的建設(shè)有哪些表現(xiàn)，如何在實踐中克服違背教師德的現(xiàn)象的.發(fā)生，如何結(jié)合自身實際提高德的修養(yǎng)，如何建立德的教育的長效機制等專題進(jìn)行討論。（辦公室負(fù)責(zé)）
（3）開展師德培訓(xùn)活動，提高教師的職業(yè)道德觀念、大局意識和服務(wù)意識。各學(xué)校要在加強教師業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)的同時開設(shè)師德理論課和教師心理健康與咨詢課程，提高教師的職業(yè)修養(yǎng)，特別要清醒廣大教師絕不參與影響社會穩(wěn)定的事件；對待學(xué)生時做到“四多四少”，對待家長時做到“四個一”。（師訓(xùn)股負(fù)責(zé)）
（4）開展“五德”的建設(shè)簽名承諾活動。各校要舉辦德的建設(shè)簽名承諾活動，在全縣中小學(xué)掀起“踐行五德爭做表率”的熱潮。（學(xué)校辦公室、德育處負(fù)責(zé)）
（5）開展“城鄉(xiāng)牽手、師生牽手”（縣屬教師與鄉(xiāng)村教師結(jié)對幫扶，任課教師與學(xué)困生結(jié)對幫扶）活動。（辦公室、人事股、師訓(xùn)股負(fù)責(zé)）
（6）開展“五好家庭，模范夫妻”評選活動。倡導(dǎo)廣大教職員工建設(shè)和諧家庭，弘揚傳統(tǒng)美德。（工會、人事股負(fù)責(zé)）
（7）建立黨員志愿者服務(wù)隊，走進(jìn)偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校開展“送課下鄉(xiāng)”活動。（人事股負(fù)責(zé)）
3、要求：各校每學(xué)期初要組織全體教師面向國旗和全體學(xué)生進(jìn)行宣誓并公開承諾，簽訂“五德“建設(shè)承諾書，要開展“踐行五德爭做表率”演講或座談活動，開展“城鄉(xiāng)牽手、師生牽手”活動，真正做到結(jié)對幫扶，開展“五好家庭，模范夫妻”評選活動。讓教師在活動中接受師德教育，防止走過場。各校要把各項活動開展情況及時整理和總結(jié)，報送教育局。對活動中好做法、先進(jìn)經(jīng)驗篩選后網(wǎng)上，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡擇優(yōu)參加教師節(jié)全縣師德報告會，做到以身邊的楷模感染全縣廣大教師。
（四）總結(jié)提高階段
1、時間：11月1日—12月30日
2、內(nèi)容：本階段要對德的建設(shè)活動的總體情況和存在問題做出全面的總結(jié)和評估。要針對在德方面存在的問題，制定出整改意見。通過總結(jié)把活動成果規(guī)范化、制度化。制定全縣教師德的建設(shè)意見；制定德的建設(shè)教育評估方案；建立家長、社會對學(xué)校德的建設(shè)教育的監(jiān)督機制；建立德的問題報告制度和進(jìn)一步完善德的評價機制。（辦公室、人事股、師訓(xùn)股負(fù)責(zé)）
3、要求：各校在整個工作過程中要注意四個方面問題。即：
一要建立“五德“記錄，并納入教師成長記錄。記錄分四部分：“五德”學(xué)習(xí)和參加活動情況；“五德”考評結(jié)果及表彰情況；“五德”問題來信來訪情況；”五德”違紀(jì)的處理結(jié)果等。
二要建立教師“五德”監(jiān)督網(wǎng)，學(xué)校要設(shè)立“五德”建設(shè)信箱，公開“五德”建設(shè)監(jiān)督電話，請“五德”監(jiān)督員，公布“五德”建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，定期向?qū)W生家長征詢意見。
三是學(xué)校要嚴(yán)格按照《縣教師德的建設(shè)考核測評辦法》客觀量化考核，一學(xué)期一考評。
四要實行“五德建設(shè)一票否決制”，要將教師的“五德”建設(shè)考評結(jié)果在校務(wù)公開欄公布，與崗位聘任、職稱評聘和評先表彰掛鉤。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣教育局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，工會、辦公室、人事股、師訓(xùn)股等股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各學(xué)校也要成立教師德的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行責(zé)任追究制，層層落實責(zé)任。學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)，作為教師德的建設(shè)活動的具體負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期制定各階段教師德的建設(shè)活動的計劃和措施，對出現(xiàn)的問題提出解決的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、營造活動氛圍。要充分利用黑板報、宣傳欄、校園廣播等，大張旗鼓的宣傳教師德的建設(shè)活動的意義、評價標(biāo)準(zhǔn)和措施。要加強同新聞媒體的聯(lián)系，通過媒體和各種會議大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，大力褒獎人民教師的高尚師德，展現(xiàn)當(dāng)代教師的精神風(fēng)貌，弘揚正氣，努力營造教師德的建設(shè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步倡導(dǎo)尊師重教的社會風(fēng)尚。縣教育局定期在教育網(wǎng)站上通報工作信息，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，對活動開展好的單位予以宣傳和表揚。形成教育系統(tǒng)人人重德、人人講德的良好氛圍
3、加強制度建設(shè)。各單位要根據(jù)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等對教師職業(yè)道德的明確要求，依據(jù)本單位實際制訂科學(xué)、有效、可行的教師德的建設(shè)工作實施方案，明確教師的崗位職責(zé)及具體要求，引導(dǎo)教師自覺履行。將每學(xué)期對教師的德建設(shè)評價結(jié)果存入本人檔案，作為教師聘任、晉職、晉級、培養(yǎng)、流動等方面的重要依據(jù)。
在對教師進(jìn)行“五德”評價中，對綜合評價和單項評價結(jié)果均為優(yōu)秀或良好的，如其“才”表現(xiàn)突出，群眾認(rèn)可，優(yōu)先列為提拔重用對象，并且在評先樹優(yōu)時優(yōu)先考慮；對綜合評價結(jié)果為一般、單項也在一般以上的，按照“以德為先”的要求，一般不予提拔重用；對綜合評價結(jié)果為較差的，分析其具體表現(xiàn)，有針對性地進(jìn)行批評教育或誡勉談話；對綜合評價結(jié)果為差的，或單項評價中一項為差的，進(jìn)行誡勉談話，同時在年度考核中確定為不合格等次，并按照年度考核有關(guān)規(guī)定，將其作為職務(wù)級別、工資升降的重要依據(jù)。對構(gòu)成違法違紀(jì)的，應(yīng)由有關(guān)機關(guān)作出相應(yīng)處理。
4、嚴(yán)格師德考核。教育局把各學(xué)校教師德的建設(shè)作為黨建巡查、干部日常監(jiān)督管理、領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作的重要內(nèi)容，通過教師述職、日常巡查、學(xué)期考核等方式，在對教師進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上對每位教師的“五德”做出客觀、公正、實事求是的評價。考核結(jié)果記入教師個人年度考核檔案，并作為評先樹優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 4
一、學(xué)校簡介。
我校是鄭州市教育局批準(zhǔn)的實行初高中教育的全日制民辦學(xué)校，前身為鄭州七中分校，創(chuàng)建于20xx年，20xx年更名為鄭州新奇中學(xué)，20xx年由河南省長江置業(yè)公司投資在三全路七中新校東側(cè)建設(shè)新校區(qū)， 20xx年暑期新校正式招生，九月如期開學(xué)。
學(xué)校占地面積40畝，建筑面積2.4萬 m2。校園布局合理，格調(diào)清雅，各類設(shè)施設(shè)備齊全，配置先進(jìn)。建有寬敞明亮的教學(xué)樓、多功能綜合辦公樓、按一流標(biāo)準(zhǔn)裝備的理化生實驗室、微機室、多功能教室、圖書室、閱覽室。學(xué)生公寓、食堂等生活設(shè)施也一應(yīng)俱全。教學(xué)實現(xiàn)多媒體終端顯示班班通，教師人人配有筆記本電腦，初步構(gòu)建了數(shù)字化教學(xué)、德育、辦公和教學(xué)研究管理系統(tǒng)。
現(xiàn)有17個初中教學(xué)班，在校學(xué)生983名，專職教師51人，其中高級教師5人，一級教師18人，具有研究生學(xué)歷學(xué)位的教師2人，本科學(xué)歷的教師 48人，省市級骨干教師和優(yōu)秀教師15人。
建校以來，學(xué)校堅持以"創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師"為宗旨，重管理、求效益，重質(zhì)量、求發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的成果，學(xué)校連年被評為市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體。20xx年學(xué)校遷入新校后，我們更是倍加努力，緊緊抓住創(chuàng)建市“名優(yōu)民校”和 “師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)學(xué)校”的契機，大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強廣大教師的責(zé)任感和使命感，形成了教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，加快了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展，一所校風(fēng)優(yōu)良、學(xué)風(fēng)濃厚、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的名優(yōu)民校初步形成。
二、創(chuàng)建工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實。
1、健全組織機構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)體系。
師德師風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于組織落實，為此，我校成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長袁新民同志任組長，副校長韓銀才、程旭、朱忠良同志為副組長，教務(wù)處、政教處負(fù)責(zé)人和年級長為成員。正副組長和組員分工明確，各負(fù)其責(zé)，分抓共管。袁新民同志負(fù)責(zé)師德建設(shè)的總體規(guī)劃與部署，加強宏觀指導(dǎo)；韓銀才同志具體分管師德工作，負(fù)責(zé)師德建設(shè)的長計劃短安排，進(jìn)行微觀指導(dǎo)；副校長程旭和朱忠良同志按照學(xué)校的總體規(guī)劃部署和計劃安排做好本部門的師德建設(shè)工作。教務(wù)處作為師德建設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)師德建設(shè)活動的組織與管理、師德考核、獎懲及師德檔案管理等事務(wù)性工作。師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期期中和期末各召開一次師德建設(shè)專題會議，分析教師的思想現(xiàn)狀，總結(jié)師德建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對存在的問題，制定整改措施，并組織實施。
2、制定師德規(guī)劃，落實部門職責(zé)。
師德建設(shè)是一項關(guān)系學(xué)校發(fā)展方向和學(xué)校教育成敗的大事，是貫穿學(xué)校發(fā)展始終的重要工作，必須立足于現(xiàn)實，著眼于長遠(yuǎn)，有目標(biāo)、有規(guī)劃、有步驟地進(jìn)行。為此，在新校開學(xué)之初，我們就制定了師德建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過三年的'重點建設(shè)，使我校教師職業(yè)道德狀況達(dá)到：思想政治素質(zhì)明顯提高；普遍確立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和人才培養(yǎng)需要的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀；廣泛認(rèn)同教育為業(yè)、奉獻(xiàn)為樂、育人為本、以德為先的價值觀；自覺遵守以德修身、以德治教、以德育人的行為準(zhǔn)則；形成關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良教風(fēng)；學(xué)生對教師的職業(yè)道德滿意度穩(wěn)步上升，形成學(xué)生敬佩、社會稱贊的師德高尚的教師群體。在總目標(biāo)的指引下，學(xué)校接著制定了《鄭州新奇中學(xué)師德建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》和師德建設(shè)年度工作計劃，把總體目標(biāo)細(xì)化到年度工作實踐中加以落實，并制定了具體的實施措施。與此同時，我們制定了師德建設(shè)各部門工作職責(zé) ，規(guī)定學(xué)校行政要把師德建設(shè)納入重要議事日程，并構(gòu)建師德建設(shè)的長效機制；政教處在德育工作特別班主任工作中，認(rèn)真研究師德建設(shè)工作的要求、內(nèi)容、方法，努力探索新時期師德建設(shè)工作規(guī)律；教導(dǎo)處進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，構(gòu)建以師德為靈魂的教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查，把師德納入課堂教學(xué)評價體系和教師繼續(xù)教育培訓(xùn)；總務(wù)處搞好師德環(huán)境建設(shè)，對師德活動給予人力和物力的支持。由此，保證了師德建設(shè)有目標(biāo)有組織有計劃有條不紊地順利進(jìn)行。
（二）制度健全，切實可行。
建立健全師德建設(shè)制度是師德建設(shè)的必要保障。我校緊密結(jié)合自身實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼出臺了一系列規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步實現(xiàn)了師德師風(fēng)建設(shè)制度化和規(guī)范化。
1、建立教職工師德學(xué)習(xí)和教育制度。
一是規(guī)定每周四第三節(jié)為教職工政治學(xué)習(xí)時間，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，開展學(xué)習(xí)活動，并發(fā)放學(xué)習(xí)書籍和資料，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求做學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會，定期進(jìn)行檢查，確保學(xué)有所獲。二是實行教師定期培訓(xùn)制度，每年暑假學(xué)校都要舉辦為期一周的教師培訓(xùn)班，請市內(nèi)外師德模范、教師身邊的先進(jìn)典型和教育專家作報告，讓教師見英模，會高人，接受崇高思想精神的熏陶和先進(jìn)教育理論的影響，提高理論素養(yǎng)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使熱愛學(xué)習(xí)，教書育人，敬業(yè)奉獻(xiàn)，廉潔從教，為人師表，遵紀(jì)守法等職業(yè)精神得到了發(fā)揚光大，涌現(xiàn)出了一大批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師德典型。
2、建立健全師德規(guī)范。
為有利于規(guī)范教師的行為，使教師們知道哪些是應(yīng)該做的，哪些是必須做的，哪些是不能做的。通過師德規(guī)范的制約，使每位教師都成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教導(dǎo)者和師德實踐者。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)和市教育局《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教學(xué)常規(guī)》等部門規(guī)章，結(jié)合我校實際對教師提出了具體的職業(yè)要求，如要求教師課間盡可能用幾分鐘留在教室或教學(xué)樓走廊，與學(xué)生交流；嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷書本資料和亂收費，嚴(yán)禁教師向?qū)W生索要財物和收受學(xué)生及其家長賄賂，嚴(yán)禁教師對學(xué)生進(jìn)行有償補課。2019年10月學(xué)校還印發(fā)了禁止教師有償補課的專門文件，并對個別嚴(yán)重違規(guī)者給予了解聘處理。
3、建立激勵與獎懲制度。
我校十分重視總結(jié)師德建設(shè)經(jīng)驗，定期召開總結(jié)會議，樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，弘揚先模精神。同時推行結(jié)構(gòu)工資制度，把工資與績效掛鉤，對師德先進(jìn)和教學(xué)有功人員給予重獎，與此，我們還制定了教師行為獎懲方案和教學(xué)事故懲處辦法，對違反師德規(guī)范的教師給予必要的懲罰。并把師德作為教師評先的一項基本條件，對違反師德規(guī)范的教師在評先評模時實行一票否決制。除此，我們還特別注重對教師進(jìn)行法規(guī)教育，定期邀請法律專家來校講法，剖析典型案例，幫助教師從中汲取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于未然。
4、建立切實有效的民主監(jiān)督制度
一是學(xué)校成立了家長委員會，同時聘請了學(xué)校安全工作指導(dǎo)員和家庭教育、學(xué)生心理健康等方面的輔導(dǎo)員，定期召開會議，請家長代表和各類輔導(dǎo)員對學(xué)校辦學(xué)方向、收費情況、教師職業(yè)道德等進(jìn)行評價，提出寶貴意見，學(xué)校相關(guān)部門及時將家長代表和輔導(dǎo)員的意見進(jìn)行整理歸類，通報各處室及全體老師，進(jìn)行自查自糾。
二是學(xué)校設(shè)立了校長意見箱，由學(xué)校辦公室進(jìn)行管理，隨時收集師生意見，及時反饋相關(guān)部門和相關(guān)教師，并及時做好吸納、改進(jìn)和反饋工作。
三是通過校訊通建立家校聯(lián)系平臺，另外學(xué)校每有重大活動都要印發(fā)《給家長一封信》附設(shè)家長意見反饋專欄，通過互發(fā)信息和互傳書信等形式實現(xiàn)家校互動，把學(xué)校工作和師德師風(fēng)置于家長社會的監(jiān)督評價之中。
四是定期進(jìn)行民主測評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了平時經(jīng)常深入教師深入學(xué)生之中，采取隨堂聽課、參與教學(xué)活動、召開學(xué)生座談會等形式進(jìn)行師德師風(fēng)的調(diào)查研究外，每學(xué)期末，都要組織師生員工進(jìn)行一次師德師風(fēng)的民主測評。首先由教師對照師德規(guī)范進(jìn)行自我總結(jié)和自評打分，然后教師互評打分和教研組評價，同時向全體學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，最后由師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行問題核實和綜合評價，并做好信息反饋和整改工作。
此外學(xué)校按照國家檔案管理二級標(biāo)準(zhǔn)，建立了師德檔案管理制度，并有專人進(jìn)行管理。學(xué)校確定了師德建設(shè)的專項資金，并納入學(xué)校預(yù)算，為師德建設(shè)提供了足夠的經(jīng)費保障。
三、活動扎實，成效顯著。
1、宣傳教育，營造環(huán)境。
一是以學(xué)習(xí)為抓手，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育法規(guī)和相關(guān)文件，進(jìn)行思想武裝，提高教師修身養(yǎng)德的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使教師充分認(rèn)識到自己是學(xué)校教育教學(xué)和其他各項活動的主體力量，師德師風(fēng)的好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和生存發(fā)展，而且也關(guān)系到教師自身的人格尊嚴(yán)和形象，關(guān)系到教師自身的生存和發(fā)展。
二是大力營造師德建設(shè)環(huán)境，渲染師德建設(shè)氣氛。學(xué)校師德建設(shè)環(huán)境標(biāo)志明顯。教師走進(jìn)辦公大樓，首先映入眼簾的是“樂育菁英、為人民服務(wù)，精心施教，讓人民滿意”、 “十年樹木，百年樹人”的教育理念和“以人為本，以德立校、依法治校，質(zhì)量強效、科研興校”的辦學(xué)理念。走進(jìn)教學(xué)樓，首先映入眼簾的是“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的校訓(xùn)；走進(jìn)教師辦公室，“學(xué)高為師，德高為范”、“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”等名言警句和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀、“八要八不準(zhǔn)”的師德規(guī)范以及教學(xué)常規(guī)等，像一面巨大的鏡子，時刻警示著全體教師自覺地對照自我，檢點自我，不斷地增強教師的職業(yè)神圣感和使命感。
2、專題活動，常抓不懈。
我校嚴(yán)格執(zhí)行師德建設(shè)計劃，定期開展師德建設(shè)專題教育活動。一是舉辦暑期教師培訓(xùn)班和利用平時的教師政治學(xué)習(xí)時間，請省市知名教育專家來校舉辦師德建設(shè)專題講座，請省市級模范班主任、優(yōu)秀教師介紹先進(jìn)事跡；二是組織教師收看全國道德模范人物的事跡報告和魏書生等教育名家的講座錄像；三是組織教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。20xx年初，根據(jù)師德建設(shè)的需要，我們在教師中開展了“學(xué)習(xí)北大教授孟二冬支教治學(xué)做人的精神，做德高業(yè)精的優(yōu)秀教師”的活動，采取“印發(fā)資料學(xué)，召開大會談，落實行動做，經(jīng)驗交流促”的方式，收到了很好的效果。20xx年5月，當(dāng)最美女教師張麗莉的事跡媒體報道后，我校又立即開展了“學(xué)習(xí)張麗莉，做學(xué)生保護神”的活動。四是每學(xué)期期中和期末組織教師進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗交流，樹立先進(jìn)典型，用教師們身邊的人和事感染和影響教師。同時大力表彰先進(jìn)，兌現(xiàn)承諾，重獎優(yōu)秀教師和教學(xué)有功人員，20xx年以來我校表彰各類先進(jìn)教師50余人次，共發(fā)放獎金5萬余元。
3、檢查督促，及時改進(jìn)。
一是認(rèn)真執(zhí)行師德建設(shè)民主監(jiān)督制度，采取召開家長委員會和家長大會、學(xué)生代表座談會、學(xué)生評教、走訪學(xué)生家庭，開辟校長信箱等形式，全方位、多渠道地廣泛聽取學(xué)生家長和社會的意見，并及時研究改進(jìn)工作。有力的監(jiān)督機制極大地促進(jìn)了教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的提高。20xx年，我們在部分學(xué)生和部分家長中進(jìn)行了一次無記名問卷調(diào)查，重點調(diào)查教師“有無接受有償家教、有無經(jīng)常和家長交流孩子的思想表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況、有無找家長辦私事、有無接受家長的錢物、有無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象”等八個方面的情況，問卷由學(xué)生和家長共同完成，調(diào)查結(jié)果是學(xué)生及家長對教師的總體滿意度為98.5%。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 5
凝聚師生人心促發(fā)展
“和諧”是城東中學(xué)多年來堅持的小班化實驗的基礎(chǔ)。開學(xué)以來，學(xué)校深入開展師德師風(fēng)主題教育活動。著眼于展開過程、完善機制，開展好師德師風(fēng)主題教育活動。推出“城東好教師”評選，每月推出教師典型，弘揚師德正能量。堅持“愛心基地”活動，加強與區(qū)內(nèi)唯一的培智學(xué)校――汀洲學(xué)校教師的交流互動，使師德師風(fēng)教育活動向陣地化、機制化、互動化方向發(fā)展。同時，學(xué)校切實加強干部隊伍建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，堅持分工合作，保持政令暢通，確保高效管理；加強學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，關(guān)注細(xì)節(jié)與過程，充分調(diào)動全體教職工的積極性；全體干部注重服務(wù)，講求奉獻(xiàn)，從政治的高度、事業(yè)的高度，履行職責(zé)、共同擔(dān)當(dāng)，想方設(shè)法促進(jìn)教師專業(yè)成長。
推進(jìn)教育治理現(xiàn)代化
建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度 實施好學(xué)校章程，堅持依法治校、依法治教，在集思廣益基礎(chǔ)上制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。以制度改革為紐帶，創(chuàng)新學(xué)校的管理機制：以改革教師考核制度為突破口，繼續(xù)調(diào)整、修訂、完善學(xué)校管理的各項規(guī)章制度，不斷明確全校師生的崗位責(zé)任，深化規(guī)范化管理，努力提高管理水平。
切實推進(jìn)民主管理 加強教職工大會制度建設(shè)及職能、職責(zé)的完善，定期召開教職工大會，完善教職工參與民主管理的機制。提高校務(wù)公開的透明度，加大民主監(jiān)督、社會參與的力度，努力營造教職工參政意識強烈、家長委員會參與活動積極的和諧氛圍。
加強檔案工作 通過學(xué)習(xí)與廣泛宣傳，使教職工增強檔案意識，形成人人重視檔案、支持檔案并自覺地維護學(xué)校檔案的氛圍。學(xué)校健全管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，各處室均要認(rèn)真落實本部門的檔案工作任務(wù)，使學(xué)校檔案工作保質(zhì)保量限期完成。
改革課堂教學(xué)提質(zhì)量
“活力”是學(xué)校小班化實驗的狀態(tài)，也應(yīng)該是進(jìn)一步提升的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以學(xué)校的規(guī)劃課題研究引領(lǐng)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的.改革，引導(dǎo)教師自主開發(fā)、導(dǎo)學(xué)先行、以學(xué)定教和全面關(guān)注，學(xué)生自主探索、獨立思考、合作交流和實踐操作，積極探索農(nóng)村初中小班化背景下的“活力課堂”教學(xué)模式。與此同時，學(xué)校切實加強教學(xué)常規(guī)工作的落實，開齊開足各類課程，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，控制教師授課時間，切實落實減負(fù)措施；探索有效的教學(xué)常規(guī)工作的檢查和反饋機制，圍繞教學(xué)工作重點展開教學(xué)常規(guī)檢查，并通過不同途徑向教師進(jìn)行有效反饋；完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期進(jìn)行階段性檢測和分析，明確教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)；積極開發(fā)特色校本課程，推進(jìn)探究型、拓展型小班化課程的全面實施，豐富社團活動，逐步實現(xiàn)社團活動課程化。
培育德育體藝樹品牌
制定并完善德育體系 結(jié)合學(xué)校實際，制定全面、具體、科學(xué)、高效的學(xué)校德育體系，實現(xiàn)德育目標(biāo)具體化、德育內(nèi)容系統(tǒng)化、德育途徑協(xié)調(diào)化、德育方法科學(xué)化、德育評價多元化、德育獎懲制度化。
探索德育課程化 在多年生活化德育實踐的基礎(chǔ)上，傳承、提煉、培育德育特色，開始探索建立一個系列主題班隊課程體系。這是一個初中學(xué)生三年一貫的人文價值、道德品質(zhì)教育課程體系，結(jié)合初中不同年級學(xué)生心理及社會認(rèn)識特征，確立24個人文道德主題內(nèi)容，每學(xué)年8個主題，分三年進(jìn)行主題班隊活動教育。
夯實“體藝2+1” 學(xué)校堅持素質(zhì)教育方向，傳承、提煉、培育體藝特色，認(rèn)真修訂、全面落實體藝2+1實施方案，在繼續(xù)完善陽光體育運動，精心組織運動會、藝術(shù)周、社團活動、讀書節(jié)、科技比賽等活動的基礎(chǔ)上，力爭在籃球、乒乓球、口風(fēng)琴、書法等項目上取得佳績。
推進(jìn)教育管理信息化
20xx年3月，學(xué)校正式開通臨平城東中學(xué)網(wǎng)站，因更新及時已獲多方贊譽。同時，學(xué)校借助中國電信翼校通、云平臺、電子校徽等產(chǎn)品，密切與電信公司合作，加強家校聯(lián)系，實現(xiàn)高效協(xié)同辦公。還引進(jìn)“關(guān)心橋”全新信息化平臺，建立了師生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。學(xué)校嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，完成硬件建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)施作用，為校園安全布下安全屏障。20xx年底，學(xué)校參加全區(qū)安全保衛(wèi)工作年度考核，被評為SA級單位。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 6
一、指導(dǎo)思想
堅持社會主義教育方向，全面貫徹黨的教育方針，以培養(yǎng)學(xué)生的社會主義核心價值觀為重點，促進(jìn)校內(nèi)與校外教育相結(jié)合，積極引導(dǎo)學(xué)生社會實踐活動。
二、工作目標(biāo)
1.建設(shè)以進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育為主的社會實踐活動基地。主要是聯(lián)系考察革命烈士墓，緬懷革命先烈，憶史銘志。如組織學(xué)生前往楊安烈士紀(jì)念碑進(jìn)行掃墓活動。使學(xué)生們親身體驗堅強不屈的斗爭精神以及人民對英雄的擁護與愛戴。
2.建設(shè)以服務(wù)、環(huán)保為主的社會實踐活動基地。這種形式較容易組織，既可以學(xué)校集體組織對社區(qū)、街道、墻壁，利用學(xué)生假期，要求學(xué)生有專題地進(jìn)行廣泛的清理垃圾、墻壁小廣告等環(huán)保宣傳教育，并寫出心得體會。使學(xué)生增強環(huán)保觀念。
3.建設(shè)以參加志愿者活動為主的社會實踐活動基地。這種活動可由學(xué)校和政府共同組織的，也有學(xué)生青年志愿者活動服務(wù)隊與附近社區(qū)共同開展的，內(nèi)容多種多樣。
4.建設(shè)其他形式的社會實踐活動基地。根據(jù)學(xué)生的興趣和實際情況，開展其他的一些社會實踐活動。如聽法制報告會、成人成才報告會等方式教育學(xué)生，促使他們時刻保持清醒的頭腦，提高了學(xué)生的政治覺悟，增強法律意識;邀請道德模范給同學(xué)做報告;針對學(xué)生特點，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的社團活動，使其在各自興趣范圍內(nèi)多參加各類社團有讀書興趣的可以參加書社、有表演興趣的可以參加演藝社等。這樣既可以鍛煉學(xué)生的團隊協(xié)作精神，又可以提高他們的組織能力。
三、建設(shè)原則
1.處理好教學(xué)與開展社會實踐的'關(guān)系。
開展德育基地建設(shè)和社會實踐活動，一定要處理好學(xué)生在校學(xué)習(xí)和進(jìn)行社會實踐的關(guān)系，社會實踐不能影響學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和生活，不能占用教學(xué)的時間，分散學(xué)生學(xué)習(xí)的精力。在時間安排上要適當(dāng)，不能使學(xué)生的負(fù)擔(dān)過重，短期的社會實踐活動可以安排在雙休日或在假期進(jìn)行。
2.教師引導(dǎo)與發(fā)揮學(xué)生自我教育相結(jié)合。
開展德育基地建設(shè)和社會實踐活動，一方面要有教師的指導(dǎo)，對學(xué)生的活動給予具體的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，及時給予正確評價。在實踐的過程中或是結(jié)束后，德育教師都應(yīng)該及時做到總結(jié)與評價，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在實踐中存在的不足，并幫助學(xué)生加以改正，對于好的作風(fēng)與行為也要加以表揚。教師不光自己要對活動進(jìn)行總結(jié)，還要引導(dǎo)參加社會實踐的學(xué)生寫一些體驗或是心得，既使學(xué)生對自己在實踐中的表現(xiàn)有一個深刻的認(rèn)識，又能教育其他同學(xué)。
四、基地的選擇
根據(jù)上述指導(dǎo)思想及原則。我們選擇下列單位和場所作為我校的德育基地。
1.楊安烈士紀(jì)念碑：革命文化基地
2.社區(qū)街道、墻壁：地方環(huán)保基地
3.鵝埠社會福利院：敬老愛老基地
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 7
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、積極落實重點工作，深化義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是繼續(xù)整和優(yōu)勢教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件。十八中學(xué)師生于開學(xué)前整體搬遷至原同達(dá)中學(xué)校址，舊教學(xué)樓順利拆除，新教學(xué)樓翻擴建方案已制定完成。正陽一校搬遷合并工作準(zhǔn)備就緒，為加快方城地區(qū)改造，推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)建設(shè)提供了有利條件。二是各綜合改革校通過制定切實可行的質(zhì)量提升方案，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步提高綜合改革學(xué)校的建設(shè)水平和管理水平，市教育局在4月份綜合改革校工作調(diào)研中對我區(qū)綜合改革校工作所取得的成績給予了高度評價。三是制定切實可行的大學(xué)區(qū)工作計劃，進(jìn)一步強化大學(xué)區(qū)管理，加大學(xué)區(qū)教科研活動開展力度，全面總結(jié)我區(qū)大學(xué)區(qū)工作，在全市基礎(chǔ)教育工作年會上，我區(qū)做的《交流合作城鄉(xiāng)共進(jìn)》專題匯報，得到與會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
2、加快高中教育發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)教育水平整體提高。一是繼續(xù)加快新同澤高中建設(shè)，建筑面積11000平方米，總投資1200萬元的一期工程主體順利完成，二期工程方案設(shè)計正在進(jìn)行之中。二是科學(xué)制定教師安置方案，確保了四十八中學(xué)高中部逐步撤消，成為一所獨立初中工作的順利實施。三是根據(jù)省教育廳關(guān)于高中課改等文件精神，區(qū)內(nèi)各高中與區(qū)教育實踐中心合作，高中選修課教學(xué)在區(qū)實踐中心順利實施，深受學(xué)校和學(xué)生的好評，成功推動了我區(qū)高中新課程改革的深入開展。四是對區(qū)內(nèi)所有學(xué)校高三年級教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研，召開高三教學(xué)質(zhì)量分析會，提出了xx年高考備考教學(xué)建議，為xx年高考取得佳績奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、強化常規(guī)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以認(rèn)真落實市教育局下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生到校時間有關(guān)規(guī)定的通知》文件精神為抓手，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校常規(guī)管理工作。
二是以深入開展“校長進(jìn)課堂月”活動為引領(lǐng)，通過校長專業(yè)引領(lǐng)，使廣大教師進(jìn)一步明確了追求“有效教學(xué)”、“高效課堂”的教育教學(xué)理念。
三是以進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價體系為途徑，對區(qū)內(nèi)各學(xué)校、各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析，為探求穩(wěn)步提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和全面素養(yǎng)的提升提供了科學(xué)依據(jù)。四是以迎接奧運勝利召開為契機，深入開展“迎奧運，與禮同行”系列主題活動，全面加強學(xué)生文明禮儀教育，學(xué)生文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，立德樹人工作取得明顯成效。
4、加強品牌學(xué)校建設(shè)，深化區(qū)域教育特色發(fā)展。積極參加市特色校開放工作，通過組織全區(qū)學(xué)校參加市實驗、文藝二、朝陽一校的特色校展示活動，將品牌學(xué)校建設(shè)推向深入，充分發(fā)揮特色學(xué)校示范引領(lǐng)作用。以迎接省藝術(shù)教育示范區(qū)動態(tài)評估為契機，繼續(xù)深化藝術(shù)教育工作，4月24日，市教育局在我區(qū)北一經(jīng)小學(xué)召開貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》現(xiàn)場會上，與會領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)藝術(shù)教育工作給予了高度肯定，遼寧教育電視臺對此作了專題報道。
5、全面加強隊伍內(nèi)涵建設(shè)，完善干部教師培訓(xùn)體系。為深入落實區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)20xx年初在全區(qū)教育工作會議上的講話精神，全力打造一支專家型的校系干部隊伍，區(qū)教育局分別成功舉辦了沈河區(qū)“十一五”期間第一期校長及書記分崗培訓(xùn)班，通過引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式，開發(fā)校級干部培訓(xùn)教學(xué)案例庫，開設(shè)學(xué)員培訓(xùn)論壇、公共郵箱，校級干部博客群等，有效提升了校級干部綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。為規(guī)范、系統(tǒng)、開展我區(qū)教師的繼續(xù)教育工作，區(qū)教育局于今年進(jìn)行了沈河區(qū)教師培訓(xùn)體系文件的起草工作，其中包括青年教師三年培訓(xùn)規(guī)劃、骨干教師培訓(xùn)規(guī)劃、沈河區(qū)名師工作建設(shè)方案、名師工作室工作制度、名師工作室評價辦法、沈河區(qū)教師人才梯隊建設(shè)方案、沈河區(qū)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法（修訂）等文件，為我區(qū)教師專業(yè)化培訓(xùn)提供了充實的理論支撐。
6、堅持從嚴(yán)治教，強化師德師風(fēng)建設(shè)。為全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，區(qū)教育局將師德師風(fēng)建設(shè)作為繼續(xù)推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)的核心工作來抓，完善工作機制，明確責(zé)任體系，進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)補課，堅決遏制校外在職教師有償補課。特別是針對個別學(xué)校出現(xiàn)的教師打?qū)W生的嚴(yán)重師德問題，區(qū)教育局迅速在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“愛崗敬業(yè)、尊師愛生”師德教育大討論活動，引導(dǎo)我區(qū)廣大教師以先進(jìn)典型為楷模，帶頭實踐社會主義榮辱觀，進(jìn)一步加強師德修養(yǎng)，不斷提高教書育人能力，在全區(qū)營造出了身正為范、教書育人的師德建設(shè)良好氛圍。
7、全力做好安全穩(wěn)定工作，為奧運會召開營造和諧的`社會環(huán)境。區(qū)教育局高度重視安全穩(wěn)定工作，并將之列為20xx年核心工作。認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奧運安保的工作部署，制定“迅雷行動”實施方案，下發(fā)了《沈河區(qū)中小學(xué)反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案編制綱要》、《沈河區(qū)教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》，積極組織全區(qū)中小學(xué)開展了危險品及易制毒、易制爆物品的檢查工作，真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)落實、任務(wù)分解落實、責(zé)任追究落實。為打贏穩(wěn)定“百日會戰(zhàn)”這一硬仗，區(qū)教育局成立了以局長侯德安同志為組長的專案小組，落實包案制度，經(jīng)過扎實工作，園丁園辦理房證事項等四個市交辦重點案件妥善解決，全部息訪，提前完成任務(wù)。
8、開拓思路，努力完成主要經(jīng)濟指標(biāo)。為積極推動我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)建設(shè)，完成區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，區(qū)教育局轉(zhuǎn)變招商方式，充分發(fā)揮教育優(yōu)勢，責(zé)任到人，截止到5月末已經(jīng)完成了2個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，2個樓宇企業(yè)的引進(jìn)工作，新增入?yún)^(qū)庫稅收10萬元。預(yù)計截至6月末將引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)3個，樓宇企業(yè)5個，新增入?yún)^(qū)庫稅收50萬元，協(xié)稅護稅15萬元，實現(xiàn)時間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 8
一、構(gòu)建完整的德育目標(biāo)、內(nèi)容體系
我市德育工作在目標(biāo)體系方面，以愛國主義、集體主義和社會主義教育為核心，以“八榮八恥”和日常行為規(guī)范為重點，以促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)為依據(jù)，構(gòu)建了比較完整的德育目標(biāo)體系。
我市加強中小學(xué)生德育建設(shè)的主要內(nèi)容是：
首先，從增強愛國情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。
其次，從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培養(yǎng)正確的理想信念
第三，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，知榮明恥，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為
第四，從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)中小學(xué)生的全面發(fā)展。
二、拓展德育途徑，突出德育工作實效
學(xué)校是實施德育工作的主渠道、主陣地，必須按照黨的教育方針，把德育工作擺在學(xué)校工作的首要位置，貫穿于各科教學(xué)之中，納入學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程。學(xué)校德育工作途徑以政治課、思想品德課為核心，以課堂教學(xué)滲透德育內(nèi)容為主渠道，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練和課外實踐活動為依托，動員家庭、社會配合為輔助力量，形成多途徑、多方位的德育網(wǎng)絡(luò)。
1、制訂德育系列化方案，開展專題教育活動。根據(jù)《商洛市中小學(xué)德育規(guī)程》、《公民道德建設(shè)實施綱要》以及學(xué)生的'身心特點和認(rèn)知規(guī)律，制訂學(xué)校德育系列化方案，確保學(xué)校德育工作有章可循。方案比較切合學(xué)校自身實際，突出時代特色，具有較強的操作性。
2、加強法制教育，創(chuàng)建文明校園。將預(yù)防青少年違法犯罪納入學(xué)校整個教育教學(xué)計劃之中，組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，增強法制觀念，重視發(fā)揮學(xué)校法制副校長的作用，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為的發(fā)生。
3、加強心理健康教育，確保學(xué)生身心健康。針對現(xiàn)代中小學(xué)生的心理特點，我市廣大中小學(xué)通過開設(shè)心理健康教育課、心理教育咨詢室、開通心理熱線等形式，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生抗挫折能力，促進(jìn)學(xué)生形成健康的心理和積極的生后態(tài)度。
4、加強德育基地建設(shè)。利用學(xué)校周圍、社區(qū)具有教育意義的場所和景觀，有計劃、有目的地安排學(xué)生學(xué)習(xí)、接受教育。各縣區(qū)普遍重視發(fā)揮青少年文化場館、烈士陵園、革命紀(jì)念地等設(shè)施的教育功能，積極對學(xué)生實施德育工作。加強校園科技文化建設(shè)，構(gòu)建良好校園文化氛圍，充分發(fā)揮黑板報、校刊校報、廣播室、光榮榜、德育展室、校史展室、科技展室等場所的作用，引導(dǎo)校園文化向健康高雅的方向發(fā)展。
5、抓住關(guān)鍵，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。書記說“推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，教師是關(guān)鍵。”校長對學(xué)校德育工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)黨、團、工會、少先隊等組織的力量，組織全體教師全員參與，共同抓好學(xué)校德育工作。
6、加強學(xué)校、家庭、社會的溝通，建工“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。家庭教育在中小學(xué)生德育中具有特殊重要的作用。各學(xué)校都能辦好家長學(xué)校，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。發(fā)掘社區(qū)的德育資源，探索建立社區(qū)、家長參與的新機制。動員和利用社區(qū)的各種力量，加強對文化市場、娛樂場所、網(wǎng)吧的管理，凈化學(xué)校周邊環(huán)境，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 9
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實德育隊伍建設(shè)工作。
學(xué)校從抓黨建思想、工作作風(fēng)入手，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)建活動，成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以教導(dǎo)處、大隊部為具體辦事機構(gòu)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，黨政班子實事求是，發(fā)揚民主，密切聯(lián)系群眾，形成了文明健康良好的校風(fēng)。
1、堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)政治學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，增強執(zhí)政能力。
2、堅持行政例會制度，定期安排和檢查總結(jié)學(xué)校各項工作，做到工作有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評估，分工具體，責(zé)任明確。
3、成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定校務(wù)公開工作制度，建立校務(wù)公布欄和校長信箱，及時了解并公開學(xué)校情況，妥善解決師生中存在的問題。
二、堅持以德立校，形成文明校風(fēng)。
1、加強師德建設(shè)工作。
我校教職工管理將以貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和“八榮八恥”基本點，制定有嚴(yán)格的`政治學(xué)習(xí)制度和政治學(xué)習(xí)計劃。組織教職工學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，繼續(xù)進(jìn)行以“講文明、樹新風(fēng)”以及“八榮八恥”為主要內(nèi)容的師德教育，通過優(yōu)秀教師典型的示范和輻射作用，開展“養(yǎng)師德，練師能，鑄師魂，育新人”活動。每學(xué)年舉行“紅燭杯”演講比賽，進(jìn)一步了提高廣大教職工的思想認(rèn)識和職業(yè)道德修養(yǎng)，做到“愛事業(yè)，做能人;愛學(xué)校，做主人;愛學(xué)生，做師表”。學(xué)校堅持每星期二下午政治學(xué)習(xí)，考勤嚴(yán)格，全面完成了上級下達(dá)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，學(xué)校注重對教師進(jìn)行xx的教育，時事政策和形勢任務(wù)教育，職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育。
2、加強學(xué)生行為道德教育。
“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。”學(xué)校把創(chuàng)“紅旗班級”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”作為規(guī)范學(xué)生行為的重點和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“創(chuàng)文明校園，評紅旗班級”活動，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊、出勤、兩操每天的檢評和每周的公布，狠抓“五個一”陣容建設(shè)。學(xué)校結(jié)合本校特色，廣泛開展“讀書讀報”、“21世紀(jì)我能行”、“學(xué)會感恩，親情體驗”、“和諧校園”、“愛心奉獻(xiàn)”等社會實踐活動及主題中隊活動。學(xué)生們在活動中潛移默化地接受了教育。正是一系列豐富多彩的教育活動的展開，學(xué)校形成了生動活潑的德育工作局面，促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。
三、加強校園建設(shè)，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。
“鐘靈毓秀、人杰地靈”。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生成人、成才的重要外部條件。教學(xué)樓粉刷一新，校園內(nèi)綠樹成蔭、繁花似錦，紅墻、綠樹、紅花裝點著美麗校園，步入校園，令人賞心悅目。
我校從校園文化建設(shè)上入手，做到了步步有景，處處育人，讓每件事物都充滿教育意義，讓校園真正成為學(xué)生健康成長的樂園與祥和溫馨的家園。
學(xué)校和各班每月辦好一期黑板報，校園里有可視的教育資料。每年學(xué)校都要舉辦運動會，豐富了學(xué)生的校園文化生活。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 10
學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的體現(xiàn)，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的反映，同時也是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。為全面推進(jìn)學(xué)校德育文化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，提升學(xué)校文化品位，為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村品牌高中奠定堅實基礎(chǔ)，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面實施素質(zhì)教育。在新課程理念的引領(lǐng)下，以人為本、德育為首，構(gòu)建具有四中特色的學(xué)校德育文化體系，使學(xué)校成為“學(xué)生幸福成長的樂園，教工成就自我的家園”。
二、總體目標(biāo)
提煉體現(xiàn)時代要求的辦學(xué)育人理念，形成學(xué)校的思想文化；培育優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校的精神文化；通過全員參與，開展各種文明創(chuàng)建活動形成學(xué)校的行為文化；通過創(chuàng)設(shè)良好的校園物態(tài)環(huán)境，形成學(xué)校的特有的物質(zhì)文化；通過修訂、完善各種規(guī)章制度形成學(xué)校的制度文化。
三、遵循原則
1、思想性原則：就是要堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校文化陣地。
2、實踐性原則：學(xué)校文化重在建設(shè)，重在實踐，積極組織開展符合學(xué)生特點、引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展、形式喜聞樂見、學(xué)生參與性強、深受廣大學(xué)生喜愛和歡迎的學(xué)校文化活動。
3、整體性原則：學(xué)校文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，具有層次性、具體性、全面性等特點，要做到統(tǒng)籌兼顧，全員參與，持之以恒。
4、發(fā)展性原則：學(xué)校文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點，所以要與時俱進(jìn)，堅持弘揚時代主旋律，體現(xiàn)發(fā)展主題，培育時代精神。
5、參與性原則：學(xué)校文化建設(shè)的過程就是教育的過程，要注意發(fā)揮學(xué)校、班級、學(xué)生、家長及社區(qū)各方面的積極性，通過活動，逐步形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
四、主要內(nèi)容
學(xué)校文化是一種組織文化，它反映了一所學(xué)校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準(zhǔn)則。學(xué)校的組織文化滲透在組織的一切活動之中，是組織的靈魂。它由三個方面組成：一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則；二是組織內(nèi)部的人際關(guān)系；三是組織的物質(zhì)環(huán)境和物質(zhì)條件中的文化氛圍。具體地從精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)三方面同時建構(gòu)我校的德育文化建設(shè)。
1、學(xué)校精神文化建設(shè)
學(xué)校精神文化是學(xué)校的哲學(xué)與靈魂，是學(xué)校一切工作和行為的理念導(dǎo)向。根據(jù)四中獨特的辦學(xué)背景，我們確立了——
辦學(xué)宗旨：創(chuàng)造適合師生發(fā)展的教育，讓師生享受教育的幸福
辦學(xué)方略：依法治校、民主理校、質(zhì)量立校、科研興校、名師強校、特色顯校
辦學(xué)目標(biāo)：
——學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：當(dāng)?shù)滤囯p馨教師，育四有創(chuàng)新人才，建農(nóng)村品牌高中，辦人民滿意學(xué)校
——教師成長目標(biāo)：學(xué)生愛戴、家長喜歡、學(xué)校信賴、自我滿意
——學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：在校是個好學(xué)生、在家是個好孩子、在社會是個好公民
校訓(xùn)：修德勵志惟實求新
校風(fēng)：團結(jié)進(jìn)取求實創(chuàng)新
教風(fēng)：博愛樹人精業(yè)善導(dǎo)
學(xué)風(fēng)：樂學(xué)善思誠信自勵
核心價值觀：
——學(xué)校觀：學(xué)生幸福成長的樂園，教工成就自我的家園
——管理觀：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理為了服務(wù)
——教育觀：有教無類、因材施教、愛滿天下、教人求真
——教師觀：學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者和參與者，學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者
——學(xué)生觀：學(xué)生是自己發(fā)展的主人
——知識觀：知識不是客觀的東西，而是主體的經(jīng)驗、解釋和假設(shè)
——教學(xué)觀：教學(xué)就是創(chuàng)設(shè)一定環(huán)境和支持，促進(jìn)學(xué)習(xí)者主動建構(gòu)知識的意義
——學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)就是主動地生成自己的經(jīng)驗、解釋和假設(shè)
2、學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)
學(xué)校物質(zhì)文化是學(xué)校文化的空間物態(tài)形式和必要物質(zhì)載體。作為向?qū)W生滲透教育影響的“隱性課程”，它具有滴水穿石的力量。我校的物質(zhì)文化建設(shè)要遵循“三性”：思想性、知識性、藝術(shù)性；“四精”：精心、精巧、精細(xì)、精致的原則來建設(shè)。依據(jù)“總體規(guī)劃、分步實施” 的原則，開展“特色”裝點校園行動，努力注入更多“新教育實驗”和“創(chuàng)造教育”的元素，讓校園環(huán)境更具視覺沖擊力。
3、學(xué)校制度文化建設(shè)
制度，我們“共同的約言”（陶行知語）。它不但能對人的工作方式與工作行為加以規(guī)范和約束，而且還有引領(lǐng)和激勵的作用，能發(fā)掘、引爆人的發(fā)展?jié)撃堋Ｒ浴笆欠裼欣趯W(xué)校發(fā)展、是否有利于調(diào)動教職工積極性、是否有利于推進(jìn)學(xué)校各項工作的開展”為原則，大力創(chuàng)新和實施促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的各項規(guī)章制度。
五、學(xué)校文化建設(shè)的措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為了確保校園文化建設(shè)工作的順利開展，學(xué)校成立校園文化建設(shè)組織機構(gòu)，全面組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育文化建設(shè)工作。根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)，明確各處、室職責(zé)，確保校園文化建設(shè)工作落到實處。具體分工是：
黨支部：精神文化、宣傳輿論
校長室：校風(fēng)教風(fēng)、教師文化
辦公室：制度文化、教師文化
教務(wù)處：教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)生文化
政教處：校風(fēng)班風(fēng)、主題活動
總務(wù)處：物質(zhì)文化、美化綠化
工會：制度文化、教師形象
(二)精心組織，分步實施
1、創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍
(1)自然環(huán)境的美化
建好勵志廣場及校園文化長廊，繼續(xù)做好綠化、美化環(huán)境工作，以實用、經(jīng)濟、美觀為原則，以綠色植物為主，修建主干路面，適當(dāng)設(shè)置人文景點。
加強對綠化工作的目標(biāo)責(zé)任制管理，設(shè)專職綠化人員，定期對全校花草、樹木進(jìn)行修剪養(yǎng)護。
(2)人文環(huán)境的優(yōu)化
努力創(chuàng)建和諧學(xué)校。堅持科學(xué)決策，實施民主管理，密切干群關(guān)系；推進(jìn)合作共進(jìn)，融洽同事關(guān)系；堅持家訪制度，促進(jìn)師生交流，改善師生關(guān)系，提倡博愛、互助，和睦同學(xué)關(guān)系。
(3)教育環(huán)境的細(xì)化
對教室、辦公室、功能室、宿舍的內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行全面檢修或升級，規(guī)范物品放置，強化衛(wèi)生要求，張貼各種制度，懸掛師生作品；修繕、增設(shè)宣傳櫥窗、黑板報、公告欄，及時更新內(nèi)容；設(shè)置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實施、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要等內(nèi)容的名人名言語錄匾牌。
使得學(xué)校每一堵墻壁、每一個角落、每一條道路、每一棵樹木、每一個時段
都發(fā)揮育人功能，起到調(diào)動思維、陶冶情操、激勵意志的'作用。
2、組織豐富多彩的校園文化活動
(1)藝術(shù)活動
我們要充分利用法定假日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大歷史事件紀(jì)念日，舉行文藝會演；組織學(xué)校學(xué)生會、團委、文學(xué)社等社團組織定期開展活動；走出校園，參加社會各項公益活動，如到敬老院進(jìn)行慰問演出，積極參加各種社會活動等。通過這些活動，培養(yǎng)學(xué)生高雅的審美情趣，增強學(xué)生的審美能力。
(2)體育活動
體育活動可增強人的體質(zhì)，鍛煉的的體魄，鑄造人的意志，培養(yǎng)積極進(jìn)取意識和合作精神。我校將組織學(xué)生運動隊，參加市、縣各項比賽，組織班級籃球、足球、乒乓球?qū)官惡桶魏颖荣悾粓猿纸M織學(xué)生早上集體跑操，提高課間操質(zhì)量；開展適合教師隊伍的體育健身活動，定期舉辦球類、棋類、健身等活動。
(3)讀書活動
書籍是全人類的營養(yǎng)品，我校將積極開展讀書活動，努力打造書香校園。班級設(shè)置圖書角，學(xué)校金權(quán)圖書館將定期開放，提倡學(xué)生每年讀5-10本名著，讀1-2名人傳記。要求學(xué)生讀書與思考相結(jié)合，與批判繼承相結(jié)合，與研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合。組織學(xué)生文化社團，努力辦好校刊《山魂》，為學(xué)生提供相互學(xué)習(xí)和交流的平臺。
(4)第二課堂
各年級根據(jù)各自特點，積極開展第二課堂活動。
3、開展各項專題活動
(1)規(guī)范月活動
利用國旗下講話，宣傳櫥窗、橫幅標(biāo)語、廣播臺、主題班會濃郁宣傳氛圍；以常規(guī)管理為抓手，以文明規(guī)范為內(nèi)容，精心組織各種活動。并以此為契機，常抓不懈，達(dá)到管理長效化、常態(tài)化。培養(yǎng)學(xué)生的文明素質(zhì)，做到儀表端莊、舉止文雅、語言文明、在校園內(nèi)大興文明之風(fēng)。
(2)班級文化建設(shè)
班主任是班級文化的責(zé)任指導(dǎo)員，在學(xué)校總體要求的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)建設(shè)本班文化。
建立適合本班的班級文明公約。
協(xié)調(diào)任課教師，堅持與時俱進(jìn)開展主題教育班會。
利用教室各塊專欄開展班務(wù)工作。
班主任深入學(xué)生生活，積極建設(shè)寢室文化，引導(dǎo)學(xué)生做好宿舍文化布置。
加強學(xué)習(xí)交流。
(3)專題文化活動
開展主題周活動：比如衛(wèi)生周、閱讀周、文明禮貌周、教學(xué)交流周、班務(wù)評比周等。
法制教育：定期舉辦法制講座、法制圖片展，讓法制觀念在文化活動中深入人心。
安全教育：處處有提示，每周有重點，方式有創(chuàng)新。每個月的第一周定為安全教育周。
4、校風(fēng)校紀(jì)教育
堅持依法治校，加強制度建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，匯編成冊，處室制度布置規(guī)范并美化，按章辦事，嚴(yán)格管理，力求形成良好的校風(fēng)校紀(jì)。
(1)行政風(fēng)紀(jì)（團結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新）
目標(biāo)：堅持實事求是、講求實效、不搞形式主義的原則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，科學(xué)管理，人格育人。更新理念，創(chuàng)新工作。
工作任務(wù)：
嚴(yán)格工作紀(jì)律：建立、完善，執(zhí)行考勤制度和工作日制度。
規(guī)范工作行為：不斷修訂完善本部門工作職責(zé)、辦事程序和工作要求，嚴(yán)格按工作規(guī)范辦事。
加強監(jiān)督檢查和考核、評比工作。
研究形勢發(fā)展，不斷更新理念，創(chuàng)造性地開展工作。
(2)教師風(fēng)紀(jì)（惟德、惟識、惟勤、惟活）
目標(biāo)：工作嚴(yán)于律已，為人師表，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，在全校范圍內(nèi)逐步形成講責(zé)任、講質(zhì)量、講師德、作表率的良好教學(xué)工作氛圍和勤于思考、敏于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、志存高遠(yuǎn)、關(guān)注未來的良好風(fēng)氣。
工作任務(wù)：
建章立制，嚴(yán)格管理，規(guī)范教學(xué)行為。
強化師德教風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高師德水平，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“大別山師魂”汪金權(quán)老師，弘揚扎根山區(qū)、無私奉獻(xiàn)的高尚精神。
加強教育教學(xué)研究，以科研為先導(dǎo)，以科研促管理，以科研提質(zhì)量，以科研求發(fā)展。
加強對教學(xué)工作的督導(dǎo)、檢查和評比。
(3)學(xué)生風(fēng)紀(jì)（活潑、樂學(xué)、博愛、進(jìn)取）
目標(biāo)：明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守學(xué)校紀(jì)律、遵守公共道德、維護公共秩序，珍惜學(xué)習(xí)時間、講究學(xué)習(xí)方法，杜絕遲到、早退、曠課和不規(guī)范行為，在學(xué)生中形成“輕松愉快學(xué)習(xí)、健康快樂成長”好氛圍。
工作任務(wù)：
抓好公共道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使兩操、課外活動、文明用語等形成良好習(xí)慣，強化學(xué)生的公共秩序意識和愛護公物、保護環(huán)境的意識。
教育學(xué)生自我評價的科學(xué)方法，讓學(xué)生在自我管理、自我鍛造、自我約束、自我評價的過程中健康成長。
提高學(xué)習(xí)效率，增強獲得知識的趣味性和主動性，并開展豐富多彩的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
加強對學(xué)生的“五愛”教育、安全教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育和科技教育，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心社會、關(guān)心集體、關(guān)心自然、關(guān)心他人、關(guān)心自己的良好習(xí)慣。
(4)職工風(fēng)紀(jì)：（服務(wù)、求新）
目標(biāo)：強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為全校師員工的工作、學(xué)習(xí)、生活提供一個良好的后勤保障。
工作任務(wù)：
開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：服務(wù)要規(guī)范及時、熱情周到，舉止文明，禮貌待人。
制定獎懲制度，評選文明處室和文明標(biāo)兵，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
學(xué)校德育體系建設(shè)方案 11
隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，社會各個領(lǐng)域越來越注重學(xué)校對于人才的培養(yǎng)，同時對教育工作者的要求也越來越高。因此，教育部門實施了教師績效工資制度，將師德納入績效考核的內(nèi)容中，使得師德檔案制度的建設(shè)引起了我國廣泛的關(guān)注。
一、績效考核與師德掛鉤為師德檔案建設(shè)制度帶來的機遇與困境
1、績效考核與師德掛鉤為師德檔案建設(shè)制度帶來的機遇
建立師德檔案制度，不僅可以加大對教師的監(jiān)督范圍，而且還能提高教育工作者的道德水平。但是從目前情況來看，很多學(xué)校和教師對于師德檔案制度的建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識，建設(shè)工作進(jìn)度緩慢，師德檔案資料參差不齊，這對于許多教師來說根本沒有任何的實際意義。所以很多教師對師德檔案制度的建設(shè)沒有進(jìn)行重視，甚至對其還產(chǎn)生排斥的心理。績效考核是我國教育部門對教育人事制度的一種改革措施，其目的在于保障各個學(xué)校績效工資制度的順利實施，提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)合理發(fā)展。
在教育部頒布的《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》中明確提出了將績效考核的結(jié)果作為教師績效工資分配的參考依據(jù)，將師德擺在績效考核內(nèi)容的重要位置，不能把升學(xué)率作為績效考核的唯一指標(biāo)。這些政策的頒布和實施直接說明了師德決定著教師的待遇和發(fā)展前途。在這樣的環(huán)境下，師德檔案建設(shè)制度一定會引起社會各個領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，這在一定程度上為師德檔案制度的建設(shè)帶來了非常好的機遇。
2、績效考核與師德掛鉤為師德檔案建設(shè)制度帶來的困境
雖然在績效考核與師德掛鉤的背景下，師德檔案制度的建設(shè)引起了廣泛的關(guān)注與思考，但是在這過程中也面臨著許多困境。盡管當(dāng)下師德檔案的制度存在部分問題，但是由于師德檔案和教師自身利益的密切聯(lián)系，這些問題也就迎刃而解，尤其是在師德檔案建設(shè)過程中的'“無用論”更是得到最佳體現(xiàn)。
“無用論”主要是指師德檔案制度的建設(shè)沒有任何實際意義，形同虛設(shè)。而績效考核與師德掛鉤表明師德檔案中的資料和內(nèi)容必須有利于績效考核，使得使得檔案內(nèi)容必須從虛到實，從抽象到具體的轉(zhuǎn)變。其中關(guān)于師德內(nèi)容定量化的資料是最有利于績效考核的，但是具有高尚品質(zhì)的師德能夠用“量”進(jìn)行計算明顯的對師德進(jìn)行了扭曲。除此之外，“無用論”的產(chǎn)生還有一個重要的因素，即目前教師生存狀況和工作環(huán)境的影響。雖然教育部已經(jīng)不再把升學(xué)率作為績效考核的重要指標(biāo)，但是還是有很多教師依然受傳統(tǒng)升學(xué)率思想的影響，并且不少地區(qū)的教育局依然用升學(xué)率作為學(xué)校評估的唯一指標(biāo)，最終導(dǎo)致升學(xué)率依然無法與績效考核聯(lián)系起來。
另一方面，即使學(xué)校不用升學(xué)率作為績效的考核指標(biāo)，但是“望子成龍，望女成鳳”的家長也會要求每一個教育工作者盡力提高升學(xué)率。再加上很多地區(qū)的教師收入較低，工作壓力過大，在現(xiàn)實狀況沒有得到改善的情況下，師德在績效考核中的作用到底有多重要就值得人們?nèi)ニ伎剂恕?/p>
二、加強師德檔案制度建設(shè)的措施
1、提高對師德檔案制度意義的宣傳力度，提高人們對其的認(rèn)識
師德檔案是教育人事檔案中的主要部分之一，它對教師師德的整體情況進(jìn)行了明細(xì)的記載。而師德檔案制度的建立，不僅有利于拓寬監(jiān)督廣大教育工作者職業(yè)道德的范圍，而且還能提高對師德師風(fēng)的有效監(jiān)察，從而在很大的程度上提高了教育工作者的綜合素質(zhì)。對此，各個學(xué)校應(yīng)該對師德檔案制度的建設(shè)工作進(jìn)行高度重視，并把它貫穿于學(xué)校的管理工作過程之中。同時學(xué)校還應(yīng)該提高對師德檔案制度意義的宣傳力度，提高教師對他們的認(rèn)識，從而使教師自覺的提高自身的道德水平。
2、不斷完善師德檔案制度
首先，各個學(xué)校應(yīng)該明確師德檔案制度建設(shè)的目的和意義。師德檔案制度的建設(shè)不僅只是為了考察教師的師德師風(fēng)，而且還能促進(jìn)教師的自我完善，這就要求師德檔案制度的建設(shè)必須符合教師的發(fā)展規(guī)律和師德發(fā)展的管理與評價體系。與此同時，師德檔案應(yīng)當(dāng)注重整個師德的發(fā)展過程，幫助教師建立一個具有動態(tài)性、立體性以及完整性的師德發(fā)展軌跡，從而讓教師在師德檔案中體驗到成功的喜悅感。也可以說，師德檔案是促進(jìn)教師自我完善，自我發(fā)展的重要航標(biāo)。其次，各個學(xué)校還應(yīng)該進(jìn)一步完善師德檔案的評價機制和內(nèi)容，并根據(jù)師德量化所面臨的困境，設(shè)計出一套比較科學(xué)合理的量化方法，以確保績效考核評價出來的結(jié)果能夠在很大程度上與事實相互符合。最后，健全師德檔案制度，提高制度的可操作性，確保師德檔案中的資料齊全、規(guī)范管理等。
3、改變師德檔案制度建設(shè)的外部環(huán)境
想要提高師德檔案制度的作用，除了不斷健對其進(jìn)行健全與完善外，還需要一個良好的環(huán)境與之相配套。從目前來看，師德檔案制度建設(shè)所面臨的困境一般都是來源于外部環(huán)境。這些環(huán)境對教師的生存空間具有很大的約束作用，從而使得教師對師德檔案制度產(chǎn)生排斥心理。但是想要改善師德檔案制度建設(shè)的外部環(huán)境僅憑教師的個人力量是很難實現(xiàn)的。因此，各個學(xué)校應(yīng)該將師德檔案的建設(shè)與教師的實際問題相互結(jié)合起來，站在教師的角度上去引導(dǎo)師德師風(fēng)的發(fā)展，同時學(xué)校還應(yīng)該注重人文關(guān)懷，改善教師的待遇，充分保障教師的合法權(quán)益。此外，教育管理部門應(yīng)該樹立正確的政績觀，不斷改革和完善教師的管理考核體制，為教師的工作環(huán)境營造出一種良好的氛圍，提高對社會不良因素的打擊力度，從而為師德檔案制度的建設(shè)創(chuàng)造出一個和諧的外部環(huán)境。
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